mro工業(yè)品超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2015

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〖報(bào)告編號(hào)〗24641
〖釋放日期〗2014年11月
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報(bào)告目錄：
目錄



-章：mro工業(yè)品超市綜述
1.1 mro概念與范圍
1.1.1 mro概念
1.1.2 mro范圍
1.1.3 mro分類
1.2 mro工業(yè)品超市概述
1.2.1 mro工業(yè)品超市簡(jiǎn)介
1.2.2 mro工業(yè)品超市形式
1.2.3 mro工業(yè)品超市價(jià)值
（1）經(jīng)濟(jì)價(jià)值
（2）社會(huì)價(jià)值
1.3 mro工業(yè)品超市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
1.3.2 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析
（2）成本優(yōu)勢(shì)分析
（3）-分析
（4）服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
1.3.3 與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道比較
第2章：mro工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展背景
2.1 行業(yè)主要政策及影響
2.1.1 行業(yè)主管部門與管理體制
2.1.2 行業(yè)主要政策及影響
（1）流通產(chǎn)業(yè)政策及影響
（2）制造業(yè)發(fā)展政策及影響
（3）服務(wù)業(yè)發(fā)展政策及影響
2.2 -經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望
（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望
（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
2.3 工業(yè)品生產(chǎn)與供應(yīng)情況
2.3.1 工業(yè)品生產(chǎn)情況分析
2.3.2 工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
2.3.3 工業(yè)品行業(yè)-品牌
2.3.4 工業(yè)行業(yè)景氣度分析
2.4 工業(yè)品營(yíng)銷現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.4.1 工業(yè)品營(yíng)銷主要特點(diǎn)
2.4.2 工業(yè)品營(yíng)銷渠道分析
（1）工業(yè)品傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道
1）經(jīng)銷代理模式
2）合作經(jīng)營(yíng)模式
3）渠道自營(yíng)模式
（2）工業(yè)品-營(yíng)銷渠道
2.4.3 工業(yè)品營(yíng)銷趨勢(shì)分析
第3章：企業(yè)mro采購(gòu)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)
3.1 mro采購(gòu)管理的重要性分析
3.1.1 mro采購(gòu)特點(diǎn)與需求
（1）mro采購(gòu)特點(diǎn)
（2）mro年采購(gòu)金額
（3）mro市場(chǎng)空間分析
3.1.2 mro采購(gòu)管理的重要性
（1）供應(yīng)鏈管理日益受重視
（2）企業(yè)逐漸關(guān)注采購(gòu)總成本
（3）mro采購(gòu)成本所占比重高
3.2 國(guó)外企業(yè)mro采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 國(guó)外企業(yè)mro采購(gòu)模式介紹
（1）一體化供應(yīng)
（2）供應(yīng)商城
（3）分銷商合作
（4）訂貨點(diǎn)采購(gòu)
（5）準(zhǔn)時(shí)制（jit）采購(gòu)
（6）供應(yīng)鏈采購(gòu)
（7）電子商務(wù)采購(gòu)
3.2.2 國(guó)外企業(yè)mro管理成功案例
3.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)mro采購(gòu)管理現(xiàn)狀
3.3.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)mro主要采購(gòu)方式
3.3.2 企業(yè)跨國(guó)集成mro采購(gòu)模式
3.3.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)mro采購(gòu)管理現(xiàn)狀
（1）企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理
（2）區(qū)域性企業(yè)間及與供應(yīng)商的合作
（3）全國(guó)范圍內(nèi)mro上戰(zhàn)略協(xié)作
3.3.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)mro采購(gòu)管理問題
（1）mro采購(gòu)未得到充分重視
（2）集中管理實(shí)現(xiàn)程度較差
（3）輕視電子系統(tǒng)的應(yīng)用
（4）忽視與供應(yīng)商選擇
（5）缺乏對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理
3.3.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)mro采購(gòu)管理對(duì)策
3.4 mro采購(gòu)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
第4章：國(guó)外mro工業(yè)品超市發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國(guó)外mro工業(yè)品超市發(fā)展分析
4.1.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展概況
4.1.2 mro工業(yè)品超市主要企業(yè)
4.1.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展趨勢(shì)
4.2 國(guó)外mro工業(yè)品超市成功經(jīng)驗(yàn)-
4.2.1 固安捷（grainger）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)-
4.2.2 艾遞捷（idg）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)-
4.2.3 歐時(shí)公司（rs）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)-
4.2.4 樂百供（lbgoo）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)-
4.3 國(guó)外mro工業(yè)品超市發(fā)展對(duì)我國(guó)的借鑒
4.3.1 堅(jiān)持“以服務(wù)為本”
4.3.2 積極使用新技術(shù)
4.3.3 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
第5章：mro工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展分析
5.1 mro工業(yè)品分銷現(xiàn)狀與影響因素
5.1.1 mro工業(yè)品分銷現(xiàn)狀分析
5.1.2 mro工業(yè)品分銷的主要特點(diǎn)
5.1.3 mro工業(yè)品分銷價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)
5.1.4 mro工業(yè)品分銷影響因素分析
（1）產(chǎn)品是影響分銷的本質(zhì)因素
（2）價(jià)格是分銷一大-力-
（3）渠道建立和維護(hù)是不可忽缺的方面
（4）有效的回款與資金流管理是企業(yè)生存致命因素
（5）有效的客戶服務(wù)是提升工業(yè)品價(jià)值的又一源泉
5.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展概況
5.2.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展階段
5.2.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展特點(diǎn)
5.2.4 mro工業(yè)品超市競(jìng)爭(zhēng)狀況
（1）行業(yè)內(nèi)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（2）上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
（3）下游客戶議價(jià)能力分析
（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
5.3 mro工業(yè)品超市發(fā)展影響因素
5.3.1 mro工業(yè)品超市發(fā)展的有利因素
（1）有利的政策環(huán)境為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)-
（2）mro需求增長(zhǎng)為行業(yè)發(fā)展提供保障
（3）企業(yè)對(duì)mro工業(yè)品采購(gòu)管理日益重視
（4）mro用戶增長(zhǎng)和技術(shù)升級(jí)的內(nèi)在需求
（5）mro制造商和分銷商之間形成穩(wěn)定的合作態(tài)勢(shì)
5.3.2 mro工業(yè)品超市發(fā)展的不利因素
（1）國(guó)際企業(yè)積極拓展市場(chǎng)
（2）資金占用制約行業(yè)的快速發(fā)展
第6章：mro工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力分析
6.1 mro工業(yè)品超市行業(yè)swot分析
6.1.1 行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析（s）
6.1.2 行業(yè)劣勢(shì)分析（w）
6.1.3 行業(yè)機(jī)會(huì)分析（o）
6.1.4 行業(yè)威脅分析（t）
6.2 mro工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力
6.2.1 行業(yè)投資特性分析
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（2）行業(yè)盈利模式分析
（3）行業(yè)盈利因素分析
6.2.2 行業(yè)投資潛力分析
（1）行業(yè)投資環(huán)境評(píng)述
（2）行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（3）行業(yè)投資價(jià)值分析
6.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）依賴于主要供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
（4）技術(shù)服務(wù)滯后導(dǎo)致客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)
（5）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
6.3 mro工業(yè)品超市行業(yè)投資建議
6.3.1 行業(yè)目前投資情況
6.3.2 行業(yè)主要投資建議
第7章：mro工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)策略研究
7.1 mro工業(yè)品超市經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素
7.1.1 信息管理
7.1.2 -物流
7.1.3 合理庫(kù)存
7.1.4 展示推廣
7.2 mro工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)策略研究
7.2.1 mro工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略層次
（1）目標(biāo)定位分析
1）區(qū)域定位
2）規(guī)模定位
3）服務(wù)定位
（2）合-略分析
7.2.2 mro工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)-層次
（1）采購(gòu)策略
（2）售后服務(wù)流程設(shè)計(jì)
（3）零件/維修配件庫(kù)存管理
（4）技術(shù)策略
（5）逆向物流策略
（6）人才培養(yǎng)策略
（7）ptp營(yíng)銷策略
7.3 mro服務(wù)商參與設(shè)備管理模式研究
7.3.1 管理模式簡(jiǎn)要概述
7.3.2 管理模式優(yōu)勢(shì)分析
（1）工業(yè)企業(yè)獲得的優(yōu)勢(shì)
1）降低mro庫(kù)存成本
2）降低mro缺貨成本
3）集中精力于-業(yè)務(wù)
（2）mro服務(wù)商獲得的優(yōu)勢(shì)
1）快速滿足客戶需求
2）形成穩(wěn)定的客戶群體
3）有效協(xié)調(diào)客戶需求
4）減少企業(yè)安全庫(kù)存
7.3.3 模式存在的問題與對(duì)策
第8章：mro工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
8.1 工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商總體狀況分析
8.2 -工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 上海西域機(jī)電系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 湖南萬(wàn)博港工業(yè)品超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 寧波天禾供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 天津市文光集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 上海合微弘實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6 上海杰韋弗實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 天津市百禧百地工貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8 顧登實(shí)業(yè)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.9 蘇州雷利工業(yè)品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.10 上海健時(shí)智能化系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.11 麥克羅工業(yè)品銷售服務(wù)(大連)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.12 上海艾遜工業(yè)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.13 皇加力()商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.14 上海震坤行貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.15 深圳市德普瑞機(jī)電設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.16 特立捷（蘇州）工業(yè)品銷售有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.17 上海萬(wàn)頤貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.18 煙臺(tái)綠林工具有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.19 天津固齊國(guó)際貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.20 福州眾威貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.21 上海益金行工業(yè)科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.22 挪克工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.23 廣州丙通電子元件有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.24 上海將來(lái)實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.25 北京泰亞賽�？萍及l(fā)展有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.26 上海隆合實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.27 邦姆實(shí)業(yè)(上海)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.28 上海鉑尼獅實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.29 上海翼聯(lián)工貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.30 上海侶霖實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資與并購(gòu)重組
（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1：訂單集成流程
圖表2：逆向物流（產(chǎn)品回收）示意圖
圖表3：工業(yè)品超市與傳統(tǒng)工業(yè)品銷售渠道的對(duì)比分析
圖表4：2005-2014年全球gdp運(yùn)行趨勢(shì)（單位：%）
圖表5：2007-2014年美國(guó)實(shí)際gdp修訂前后對(duì)比（單位：%）
圖表6：2007-2014年歐洲基準(zhǔn)利率與通貨膨脹（單位：%）
圖表7：2000-2014年gdp同比增速（單位：%）
圖表8：2006-2014年我國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表9：2010-2014年我國(guó)pmi指數(shù)變化
圖表10：2004-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速（單位：%）
圖表11：2001-2014年我國(guó)進(jìn)口與出口季度增速（單位：%）
圖表12：2005-2014年我國(guó)工業(yè)品生產(chǎn)情況
圖表13：2008-2014年我國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
圖表14：2008-2014年我國(guó)工業(yè)行業(yè)景氣指數(shù)
圖表15：2007-2014年固安捷經(jīng)營(yíng)情況
圖表16：2007-2014年艾遞捷經(jīng)營(yíng)情況
圖表17：2007-2014年歐時(shí)公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表18：目標(biāo)定位的綜合因素
圖表19：訂單集成流程
圖表20：產(chǎn)品生命周期的影響因素
圖表21：逆向物（產(chǎn)品回收）示意圖
圖表22：mro服務(wù)提供商參與設(shè)備管理模式
圖表23：mro服務(wù)提供商的服務(wù)流程
圖表24：上海西域機(jī)電系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表25：湖南萬(wàn)博港工業(yè)品超市有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表26：寧波天禾供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表27：天津市文光集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表28：上海合微弘實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29：上海杰韋弗實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表30：天津市百禧百地工貿(mào)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31：顧登實(shí)業(yè)（上海）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：蘇州雷利工業(yè)品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33：上海健時(shí)智能化系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34：麥克羅工業(yè)品銷售服務(wù)(大連)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：上海艾遜工業(yè)設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36：皇加力()商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37：上海震坤行貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38：深圳市德普瑞機(jī)電設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39：特立捷（蘇州）工業(yè)品銷售有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40：上海萬(wàn)頤貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：煙臺(tái)綠林工具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42：天津固齊國(guó)際貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：福州眾威貿(mào)易有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44：上海益金行工業(yè)科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：挪克工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46：廣州丙通電子元件有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：上海將來(lái)實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48：北京泰亞賽�？萍及l(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：上海隆合實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：邦姆實(shí)業(yè)(上海)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：上海鉑尼獅實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：上海翼聯(lián)工貿(mào)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53：上海侶霖實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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