電視媒體行業(yè)發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告2015-2020年

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〖報(bào)告編號(hào)〗23827
〖釋放日期〗2014年11月
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報(bào)告目錄：
目 錄

-章　2012-2014年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
　　1.1　2012-2014年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
　　　　1.1.1　國(guó)際電視媒體發(fā)展的重要因素
　　　　1.1.2　國(guó)際電視傳媒業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
　　　　1.1.3　國(guó)外電視媒體行業(yè)的管制思路
　　　　1.1.4　國(guó)際電視傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)淺析
　　1.2　全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述
　　　　1.2.1　國(guó)際華語(yǔ)電視媒體的起步
　　　　1.2.2　海外華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及特征
　　　　1.2.3　華語(yǔ)電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討
　　　　1.2.4　海外華語(yǔ)電視媒體的生存困境及突圍策略
　　1.3　美國(guó)
　　　　1.3.1　美國(guó)電視工業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.3.2　美國(guó)對(duì)--的法規(guī)管制情況
　　　　1.3.3　美國(guó)--盈利狀況
　　　　1.3.4　美國(guó)電視業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化
　　1.4　英國(guó)
　　　　1.4.1　英國(guó)電視媒體的生存狀態(tài)
　　　　1.4.2　英國(guó)電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)概況
　　　　1.4.3　英國(guó)對(duì)電視媒體業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的-制度
　　　　1.4.4　英國(guó)發(fā)布一項(xiàng)電視媒體廣告投放新規(guī)
　　1.5　澳大利亞
　　　　1.5.1　澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)
　　　　1.5.2　澳大利亞電視媒體產(chǎn)業(yè)格局分析
　　　　1.5.3　澳大利亞-呈現(xiàn)多樣性特征
第二章　2012-2014年電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
　　2.1　電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.1.1　我國(guó)電視媒體開(kāi)始邁入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期
　　　　2.1.2　61號(hào)令對(duì)我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的影響透析
　　　　2.1.3　“三網(wǎng)融合”給我國(guó)電視媒體帶來(lái)的變化
　　　　2.1.4　電視媒體的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.1.5　電視媒體的泛-化現(xiàn)象簡(jiǎn)析
　　2.2　2012-2014年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.2.1　2012年電視媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.2.2　2013年電視媒體發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　2.2.3　2014年電視媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
　　2.3　2012-2014年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
　　　　2.3.1　網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
　　　　2.3.2　-化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
　　　　2.3.3　電視媒體與-的融合發(fā)展剖析
　　　　2.3.4　傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
　　　　2.3.5　電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
　　2.4　電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策
　　　　2.4.1　跨媒體合作模式的產(chǎn)生
　　　　2.4.2　跨媒體合作的現(xiàn)狀分析
　　　　2.4.3　跨媒體合作模式存在的不足
　　　　2.4.4　跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略
　　2.5　電視收視率的相關(guān)分析
　　　　2.5.1　影響電視收視率的四大因素淺析
　　　　2.5.2　電視媒體收視率面臨的問(wèn)題分析
　　　　2.5.3　電視媒體市場(chǎng)的收視亂象
　　　　2.5.4　電視媒體亟需建立綠色收視率體系
　　2.6　電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策
　　　　2.6.1　電視媒體業(yè)面臨的主要阻力
　　　　2.6.2　電視媒體三類人才培育的問(wèn)題分析
　　　　2.6.3　推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議
　　　　2.6.4　-電視媒體公信力的策略分析
　　　　2.6.5　--形勢(shì)下電視媒體的應(yīng)對(duì)策略
第三章　2012-2014年電視-的發(fā)展分析
　　3.1　移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析
　　　　3.1.1　媒體發(fā)展的時(shí)代背景-
　　　　3.1.2　各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析
　　　　3.1.3　移動(dòng)電視--傳播特征透析
　　3.2　移動(dòng)電視-的發(fā)展探究
　　　　3.2.1　移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)發(fā)展-
　　　　3.2.2　公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施
　　　　3.2.3　車載移動(dòng)電視-發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)展望
　　　　3.2.4　新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則
　　　　3.2.5　地鐵電視媒體的經(jīng)營(yíng)思路分析
　　3.3　2012-2014年數(shù)字電視媒體的發(fā)展
　　　　3.3.1　數(shù)字電視是時(shí)-展的必然趨勢(shì)
　　　　3.3.2　我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
　　　　3.3.3　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)政策扶持力度加大
　　　　3.3.4　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　3.4　2012-2014年手機(jī)電視媒體的發(fā)展
　　　　3.4.1　我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析
　　　　3.4.2　手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況及機(jī)遇
　　　　3.4.3　手機(jī)電視行業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　　　3.4.4　探索我國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式
　　　　3.4.5　加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
　　3.5　2012-2014年iptv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
　　　　3.5.1　發(fā)展iptv產(chǎn)業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義
　　　　3.5.2　iptv產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　3.5.3　iptv的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解
　　　　3.5.4　iptv市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題分析
　　　　3.5.5　iptv服務(wù)提供商的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探究
第四章　2012-2014年電視欄目的制作與發(fā)展
　　4.1　電視欄目發(fā)展的基本概述
　　　　4.1.1　電視編輯的-是電視欄目成功的關(guān)鍵元素
　　　　4.1.2　節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用
　　　　4.1.3　電視欄目的定位與品牌塑造攻略
　　　　4.1.4　新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
　　　　4.1.5　-的惟收視率論需要重新評(píng)估
　　　　4.1.6　主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究
　　4.2　女性-
　　　　4.2.1　女性-的形成與發(fā)展
　　　　4.2.2　女性-的生存現(xiàn)狀透析
　　　　4.2.3　女性-發(fā)展中的問(wèn)題分析
　　　　4.2.4　促進(jìn)女性-發(fā)展的對(duì)策探討
　　4.3　相親--
　　　　4.3.1　相親類-發(fā)展綜述
　　　　4.3.2　2013-2014年我國(guó)-節(jié)目發(fā)展情況
　　　　4.3.3　現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)相親類-發(fā)展的誤區(qū)
　　　　4.3.4　國(guó)內(nèi)相親類-的突圍策略探索
　　　　4.3.5　引導(dǎo)相親類-健康發(fā)展的對(duì)策思路
　　4.4　選秀類-
　　　　4.4.1　剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素
　　　　4.4.2　從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受-的原因
　　　　4.4.3　我國(guó)選秀類-風(fēng)光不再
　　　　4.4.4　我國(guó)選秀類-發(fā)展形態(tài)剖析
　　　　4.4.5　我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來(lái)出路思考
　　4.5　談話類電視欄目
　　　　4.5.1　電視談話節(jié)目的基本類型
　　　　4.5.2　電視談話節(jié)目的基本特征透析
　　　　4.5.3　電視談話類節(jié)目陷入三大困局
　　　　4.5.4　深入分析談話類-的傳播特性
　　　　4.5.5　我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考
第五章　2012-2014年電視媒體廣告市場(chǎng)分析
　　5.1　電視廣告的相關(guān)概述
　　　　5.1.1　電視廣告發(fā)展的歷程分析
　　　　5.1.2　電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)
　　　　5.1.3　電視廣告的語(yǔ)言特點(diǎn)分析
　　　　5.1.4　視覺(jué)文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展
　　5.2　2012-2014年電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　5.2.1　我國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展回顧
　　　　5.2.2　電視廣告投放基本狀況
　　　　5.2.3　電視廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)透析
　　　　5.2.4　電視廣告市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)
　　　　5.2.5　廣電-下發(fā)文件嚴(yán)格管制電視廣告
　　5.3　電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)
　　　　5.3.1　媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介
　　　　5.3.2　影響力評(píng)估指標(biāo)的建立
　　　　5.3.3　模型的使用與評(píng)估方法
　　　　5.3.4　電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析
　　　　5.3.5　媒體影響力與廣告?zhèn)鞑�價(jià)值的相關(guān)性總結(jié)
　　5.4　電視廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策
　　　　5.4.1　電視廣告市場(chǎng)-廣告-
　　　　5.4.2　-商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
　　　　5.4.3　促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議
　　　　5.4.4　城市-廣告投放的問(wèn)題及建議
　　5.5　電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討
　　　　5.5.1　淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
　　　　5.5.2　探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略
　　　　5.5.3　電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析
　　　　5.5.4　三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要-經(jīng)營(yíng)
第六章　2012-2014年電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利
　　6.1　電視媒體的品牌運(yùn)作
　　　　6.1.1　淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法
　　　　6.1.2　電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析
　　　　6.1.3　電視媒體的品牌-策略探究
　　　　6.1.4　國(guó)內(nèi)-電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討
　　6.2　我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略
　　　　6.2.1　“播出季”運(yùn)營(yíng)模式在我國(guó)的興起及擴(kuò)張
　　　　6.2.2　電視媒體經(jīng)營(yíng)中的-行為模式探究
　　　　6.2.3　電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的-性與意義
　　　　6.2.4　電視媒體健康發(fā)展需要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)方針
　　　　6.2.5　無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析
　　6.3　透析電視媒體的成本核算與管理
　　　　6.3.1　“成本核算”問(wèn)題的提出
　　　　6.3.2　現(xiàn)實(shí)的需求與差距
　　　　6.3.3　應(yīng)對(duì)策略分析
　　　　6.3.4　成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建
　　6.4　電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與-
　　　　6.4.1　新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革
　　　　6.4.2　電視媒體聯(lián)姻購(gòu)物網(wǎng)站-新盈利模式
　　　　6.4.3　紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目-電視業(yè)盈利渠道
　　　　6.4.4　電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇
　　　　6.4.5　電視媒體盈利模式的未來(lái)方向
　　6.5　深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式
　　　　6.5.1　移動(dòng)電視的媒體特性解析
　　　　6.5.2　移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究
　　　　6.5.3　未來(lái)移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析
第七章　2012-2014年-衛(wèi)視發(fā)展分析
　　7.1　全國(guó)-衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r回顧
　　　　7.1.1　覆蓋形勢(shì)分析
　　　　7.1.2　發(fā)展-分析
　　　　7.1.3　廣告經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　7.2　2012年全國(guó)-衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
　　　　7.2.1　收視形勢(shì)
　　　　7.2.2　節(jié)目制作
　　　　7.2.3　競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
　　7.3　2013年全國(guó)-衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
　　　　7.3.1　收視形勢(shì)
　　　　7.3.2　節(jié)目制作
　　　　7.3.3　競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
　　7.4　2014年上半年全國(guó)-衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r
　　　　7.4.1　收視形勢(shì)
　　　　7.4.2　節(jié)目制作
　　　　7.4.3　競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
　　7.5　-衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)
　　　　7.5.1　-衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局
　　　　7.5.2　-衛(wèi)視遭遇的外部困局
　　　　7.5.3　受眾環(huán)境下的困局透析
　　　　7.5.4　廣告資源環(huán)境下的困局剖析
　　7.6　-衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析
　　　　7.6.1　-衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀
　　　　7.6.2　自我定位或咨詢定位
　　　　7.6.3　由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近
　　　　7.6.4　概念先行或市場(chǎng)細(xì)分
　　　　7.6.5　目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異
第八章　2011-2014年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析
　　8.1　中央-
　　　　8.1.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.1.2　中央-的廣告經(jīng)營(yíng)-策略
　　　　8.1.3　中央-的媒介代理機(jī)制評(píng)析
　　　　8.1.4　中央-在跨媒體方面的探索分析
　　8.2　鳳凰衛(wèi)視
　　　　8.2.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.2.2　2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　8.2.3　2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　8.2.4　2014年1-6月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　8.2.5　鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析
　　8.3　湖南廣播-
　　　　8.3.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.3.2　湖南廣電的-進(jìn)程
　　　　8.3.3　-電視劇發(fā)展路徑探析
　　　　8.3.4　--試水“周播劇”模式
　　8.4　上海廣播-
　　　　8.4.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.4.2　上海廣播-的跨媒體合作狀況
　　　　8.4.3　東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析
　　8.5　江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）
　　　　8.5.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.5.2　江蘇衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變情況
　　　　8.5.3　江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營(yíng)模式分析
　　8.6　安徽-
　　　　8.6.1　基本簡(jiǎn)介
　　　　8.6.2　安徽衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變進(jìn)程
　　　　8.6.3　安徽-開(kāi)始涉足電影制作領(lǐng)域
第九章　2012-2014年電視媒體的營(yíng)銷分析
　　9.1　電視媒體營(yíng)銷總況
　　　　9.1.1　新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營(yíng)銷分析
　　　　9.1.2　我國(guó)電視傳媒品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題
　　　　9.1.3　我國(guó)電視媒體開(kāi)辟營(yíng)銷新渠道
　　9.2　電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷
　　　　9.2.1　活動(dòng)營(yíng)銷基本概述
　　　　9.2.2　我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)踐綜述
　　　　9.2.3　電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷-
　　　　9.2.4　我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷新模式探索
　　　　9.2.5　國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的-問(wèn)題
　　　　9.2.6　促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議
　　9.3　電視媒體的整合營(yíng)銷
　　　　9.3.1　整合營(yíng)銷的相關(guān)概述
　　　　9.3.2　電視頻道引入整合營(yíng)銷的-性闡述
　　　　9.3.3　電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析
　　　　9.3.4　我國(guó)城市電視媒體整合營(yíng)銷分析
　　　　9.3.5　電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷狀況
　　9.4　電視媒體的植入式營(yíng)銷
　　　　9.4.1　植入式營(yíng)銷的概念
　　　　9.4.2　植入式營(yíng)銷的swot分析
　　　　9.4.3　電視媒體植入式營(yíng)銷的緊迫性
　　　　9.4.4　電視媒體植入式營(yíng)銷的特點(diǎn)和方式
　　　　9.4.5　電視媒體植入式營(yíng)銷面臨的管理困境
　　　　9.4.6　電視媒體植入式營(yíng)銷的原則
　　9.5　電視媒體的其他營(yíng)銷方式
　　　　9.5.1　電視媒體的-營(yíng)銷
　　　　9.5.2　電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷
　　9.6　電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析
　　　　9.6.1　安徽衛(wèi)視
　　　　9.6.2　鳳凰衛(wèi)視
　　　　9.6.3　-
　　　　9.6.4　東方衛(wèi)視
第十章　2012-2014年電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　10.1　電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　10.1.1　電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解
　　　　10.1.2　國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　10.1.3　國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　10.1.4　國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　10.1.5　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力增大
　　10.2　電視媒體的-競(jìng)爭(zhēng)力剖析
　　　　10.2.1　電視媒體-競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
　　　　10.2.2　電視媒體-競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述
　　　　10.2.3　透析我國(guó)電視媒體-競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
　　　　10.2.4　提升我國(guó)電視媒體-競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
　　10.3　2012-2014年-衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　10.3.1　我國(guó)-衛(wèi)視呈現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
　　　　10.3.2　-衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)特征解析
　　　　10.3.3　2012年-衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局剖析
　　　　10.3.4　2013年-衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　　　10.3.5　2014年上半年-衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　10.4　電視媒體與博客/-的競(jìng)合綜述
　　　　10.4.1　博客對(duì)電視媒體的影響淺述
　　　　10.4.2　電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)
　　　　10.4.3　電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述
　　　　10.4.4　-與電視媒體的融合分析
　　10.5　電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析
　　　　10.5.1　電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略
　　　　10.5.2　電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究
　　　　10.5.3　“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
第十一章　電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析
　　11.1　電視媒體市場(chǎng)的投資狀況
　　　　11.1.1　廣播影視業(yè)投-綜合分析
　　　　11.1.2　國(guó)產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路
　　　　11.1.3　數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
　　11.2　風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為
　　　　11.2.1　風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)
　　　　11.2.2　風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　11.2.3　風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件
　　　　11.2.4　電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力
　　11.3　外資媒體進(jìn)入電視業(yè)的可行性探析
　　　　11.3.1　電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間
　　　　11.3.2　-進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)的模式探析
　　　　11.3.3　-電視媒體在市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析
　　　　11.3.4　外資進(jìn)入電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析
第十二章　電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
　　12.1　電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　12.1.1　電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)
　　　　12.1.2　電視媒體未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析
　　　　12.1.3　我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
　　12.2　電視媒體的發(fā)展前瞻
　　　　12.2.1　“十二五”期間電視面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)
　　　　12.2.2　“十二五”期間電視媒體發(fā)展的對(duì)策建議
　　　　12.2.3　2015-2020年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
　　12.3　電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析
　　　　12.3.1　電視各類型節(jié)目的趨勢(shì)
　　　　12.3.2　電視-節(jié)目的發(fā)展方向透析
　　　　12.3.3　未來(lái)電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
附錄
附錄一：廣播電視管理?xiàng)l例
附錄二：廣播--審批管理辦法�お�
附錄三：--電視頻道落地管理辦法
附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法
附錄五：--引進(jìn)、播出管理規(guī)定��
附錄六：互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)管理規(guī)定
附錄七：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見(jiàn)
附錄八：<廣播電視廣告播出管理辦法>的補(bǔ)充規(guī)定
圖表目錄圖表　亞洲主要以中文為播出語(yǔ)言的-放送
圖表　通信-轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到的5個(gè)-中文頻道
圖表　美國(guó)-吸金榜
圖表　各級(jí)頻道全天平均每小時(shí)商業(yè)廣告播出比重
圖表　各級(jí)頻道的刊例增幅比較（30秒版本）
圖表　media1.0生產(chǎn)模型
圖表　media2.0生產(chǎn)模型
圖表　信息傳播的典型模式
圖表　2006-2013年數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模
圖表　手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表　廣播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表　手機(jī)電視廣告收入盈利模式
圖表　點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表　用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式
圖表　手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式
圖表　手機(jī)-盈利模式
圖表　整合式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表　-品牌欄目列表
圖表　鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表　各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽
圖表　電視談話節(jié)目分類情況
圖表　2005-2012年全國(guó)電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)狀況
圖表　2012年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況（-位）
圖表　1999-2012年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口狀況
圖表　2004-2012年-地面頻道本省平均覆蓋率狀況
圖表　2012年數(shù)字（付費(fèi)）頻道全國(guó)覆蓋人口狀況（-位）
圖表　2012年有線數(shù)字電視用戶過(guò)去一個(gè)月中的廣告接觸情況
圖表　2011-2012年全國(guó)觀眾喜愛(ài)的五類-類型對(duì)比
圖表　2011-2012年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶使用滿意度狀況
圖表　2012年iptv用戶經(jīng)常使用的iptv功能
圖表　2012年-用戶過(guò)去一個(gè)月不同購(gòu)物頻次人數(shù)累計(jì)分布
圖表　2012年-用戶過(guò)去一個(gè)月的消費(fèi)金額分布情況
圖表　農(nóng)村居民家庭未來(lái)主要-品消費(fèi)購(gòu)買計(jì)劃（-五位）
圖表　2012年廣告-數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表　2012年各-數(shù)及廣告-數(shù)量多品牌發(fā)布的-數(shù)量
圖表　2012年各行業(yè)-廣告盤點(diǎn)
圖表　2012年電視廣告-男女主角-
圖表　電視-總-
圖表　“媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)
圖表　“受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)
圖表　媒體矩陣示意圖
圖表　電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用
圖表　全國(guó)覆蓋--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況
圖表　-衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比
圖表　全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量--位-衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表　重點(diǎn)城市覆蓋人口總量--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況
圖表　-衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比
圖表　貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況
圖表　環(huán)渤海區(qū)域-衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表　2012年-衛(wèi)視收視份額分布
圖表　35城市-衛(wèi)視收視--強(qiáng)
圖表　-21-31位-衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度
圖表　湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及-衛(wèi)視均值
圖表　-金鷹劇場(chǎng)各類型劇目構(gòu)成情況
圖表　-強(qiáng)-衛(wèi)視廣告收視情況
圖表　2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表　2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料
圖表　2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表　2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料
圖表　2014年1-6月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表
圖表　2014年1-6月鳳凰衛(wèi)視主營(yíng)業(yè)務(wù)分類資料
圖表　電視媒介營(yíng)銷空間定位模型示意圖
圖表　-戰(zhàn)略布局
圖表　-衛(wèi)視收視率比較圖
圖表　-衛(wèi)視收視份額變化曲線
圖表　-衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型
圖表　-衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)
圖表　-衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力-（含深圳）
圖表　-衛(wèi)視-節(jié)目統(tǒng)計(jì)
圖表　2015-2020年全國(guó)廣播電視總收入預(yù)測(cè)
圖表　2015-2020年全國(guó)廣播電視廣告收入預(yù)測(cè)

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