物流供應(yīng)鏈?zhǔn)汹厔莘治黾巴顿Y發(fā)展規(guī)模分析報(bào)告2015-2020年

北京華研中商信息研究院為您提供物流供應(yīng)鏈?zhǔn)汹厔莘治黾巴顿Y發(fā)展規(guī)模分析報(bào)告2015-2020年。物流供應(yīng)鏈?zhǔn)汹厔莘治黾巴顿Y發(fā)展規(guī)模分析報(bào)告2015-2020年
88888888888888888888888888888888888888888888888

報(bào)告編號：78998

出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

出版日期: 2014年11月

報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元 （價(jià)格可以優(yōu)惠）

交付方式: emil電子版或特快專遞

傳真訂購: 010-84943629

訂購熱線: 010-56288068

值班熱線：15311988870

q q 咨詢: qq:1493818350 qq:2590746545

客 服 : 李瑩瑩

免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢?nèi)藛T



報(bào)告目錄


-章 物流行業(yè)發(fā)展概況 1
-節(jié) 物流行業(yè)基本概念 1
一、物流的定義 1
二、物流的分類 3
第二節(jié) 物流行業(yè)構(gòu)成及環(huán)節(jié) 6
一、物流行業(yè)構(gòu)成 6
二、物流的主要環(huán)節(jié) 7
第三節(jié) 物流配送行業(yè)基本知識(shí) 10
一、物流配送的概念 10
二、物流配送的作用 12
三、物流配送的種類 13
四、物流配送中心 16

第二章 物流行業(yè)發(fā)展分析 18
-節(jié) 物流行業(yè)發(fā)展概況 18
一、物流行業(yè)規(guī)模分析 18
二、物流行業(yè)利潤率分析 19
三、物流行業(yè)成長能力分析 19
四、物流發(fā)展歷程分析 21
1、-階段20世紀(jì)初至50年代 21
2、第二階段20世紀(jì)60至70年代 22
3、第三階段20世紀(jì)70年代至80年代 23
4、第四階段90年代以來至今 24
五、國外物流的發(fā)展趨勢 25
1、電子物流的興起。 25
2、物流規(guī)模擴(kuò)大 25
3、物流服務(wù)的-化和全球化。 26
4、第三方物流的快速發(fā)展。 26
5、綠色物流是物流發(fā)展的又一趨勢。 27
6、不斷采用新的科學(xué)技術(shù)改造物流裝備和提高管理 27
第二節(jié) 發(fā)達(dá)物流行業(yè)發(fā)展分析 27
一、發(fā)達(dá)推動(dòng)物-業(yè)發(fā)展的方法 27
二、發(fā)達(dá)現(xiàn)代物流發(fā)展的主要特點(diǎn) 29
第三節(jié) 美國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展 34
一、美國物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 34
二、美國物流企業(yè)運(yùn)行模式分析 34
三、美國物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 35
第四節(jié) 德國物流發(fā)展分析 36
一、德國現(xiàn)代物流的特征 36
二、德國-在物流業(yè)中的作用 38
第五節(jié) 日本 38
一、日本物流行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 38
二、日本物流面臨的問題 39
三、日本物流行業(yè)的相關(guān)政策 40
四、日本企業(yè)全球化物流戰(zhàn)略 41
五、日本物流園區(qū)的規(guī)劃及運(yùn)營管理 43
第六節(jié) 其他物流發(fā)展分析 47
一、韓國物流樞紐形勢及策略 47
二、新加坡物流業(yè)新趨勢 47
三、法國物流信息化發(fā)展的特點(diǎn) 49
四、2013年前韓國的物流設(shè)施計(jì)劃 51
第七節(jié) 我國物流業(yè)與-水平的差距分析 51
一、物流企業(yè)“小、少、弱、散” 51
二、物流管理體制和機(jī)制存在障礙 51
三、物流法律環(huán)境不健全 52
四、物流人才- 52

第三章 物流業(yè)的行業(yè)發(fā)展分析 53
-節(jié) 物流業(yè)發(fā)展的綜述 53
一、物流業(yè)的發(fā)展背景 53
二、物流業(yè)的發(fā)展進(jìn)入資產(chǎn)整合階段 56
三、物流行業(yè)的發(fā)展特征 56
五、跨國公司與的物-業(yè) 56
第二節(jié) 物流業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境及應(yīng)對分析 59
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對運(yùn)輸物流行業(yè)的影響 59
二、物流行業(yè)振興計(jì)劃促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展 59
三、金融危機(jī)下運(yùn)輸物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 59
第三節(jié) 物流行業(yè)問題分析 60
一、我國物-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題 60
二、制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸分析 62
三、影響我國物流需求的主要因素 62
第四節(jié) 第三方物流的發(fā)展分析 64
一、第三方物流發(fā)展概況及特征 64
二、第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀 67
三、2008年制約第三方物流發(fā)展的因素 68
四、“十一五”我國第三方物流發(fā)展的趨勢 69
第五節(jié) 2013-2014年上半年物流業(yè)行業(yè)發(fā)展回顧 70
一、2014年上半年我國物流運(yùn)行情況 70
二、2014年國際金融危機(jī)沖擊物流業(yè) 73
三、我國物流業(yè)繼續(xù)保持較快增長 74
四、國內(nèi)17個(gè)保稅物流中心獲批 75

第四章 物流業(yè)行業(yè)市場發(fā)展分析 76
-節(jié) 物流行業(yè)市場相關(guān)概述 76
一、物流市場的功能 76
二、物流市場的結(jié)構(gòu) 77
三、物流市場的容量 83
四、物流市場的交易方式 83
第二節(jié) 物流行業(yè)市場行業(yè)指標(biāo)分析 86
一、2013-2014年物流行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 86
二、2013-2014年物流行業(yè)盈利能力分析 87
三、2013-2014年物流行業(yè)償債能力分析 87
四、2013-2014年物流行業(yè)成長能力分析 87
五、2013-2014年物流行業(yè)的供需平衡分析 88
第三節(jié) 物流市場發(fā)展概況 88
一、我國物流市場發(fā)展的整體綜述 88
二、物流市場需求層次結(jié)構(gòu)及生態(tài)結(jié)構(gòu)模型 90
三、我國物流市場的競爭形式及策略 95
四、國內(nèi)農(nóng)村物流市場亟待挖掘 98
五、物流市場存在的主要不足 102
六、我國物流市場發(fā)展趨勢 106
七、我國物流行業(yè)的競爭格局分析 107
八、我國物流行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析 107
第四節(jié) 物流市場需求分析 109
一、物流需求的基本概述 109
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域間物流需求簡析 109
三、物流需求進(jìn)入高速增長期 113
四、物流業(yè)務(wù)需求快速增長 115
五、物流市場需求的影響因素 115
第五節(jié) 物流成本分析 117
一、國內(nèi)物流行業(yè)面臨成本危機(jī) 117
二、物流成本高的原因 118
三、物流成本縱向控制的綜述 120
四、物流成本層次性分析以及其優(yōu)化途徑 120
五、物流成本的管理策略 120
六、我國政策上對低物流成本的思路及建議 123
第六節(jié) 我國物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析 124
一、物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 124
二、物流信息標(biāo)準(zhǔn)混亂，影響數(shù)據(jù)共享 124
三、物流標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用緩慢 125
第七節(jié) 制約物流標(biāo)準(zhǔn)化因素分析 126
一、體制- 126
二、物流市場發(fā)育程度 126
三、相關(guān)市場協(xié)調(diào)難度 127
第八節(jié) 推進(jìn)我國物流標(biāo)準(zhǔn)化的對策探析 127
一、充分發(fā)揮-部門的組織和引導(dǎo)作用 127
二、物-業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 127
三、了解企業(yè)需求，-標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行 127
四、選擇好標(biāo)準(zhǔn)化的切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶線 128
五、與信息化結(jié)合，與國際化接軌 128
六、流系統(tǒng)的探察機(jī)制，把握物流標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性 129

第五章 物流業(yè)行業(yè)細(xì)分發(fā)展分析 130
-節(jié) 航空物流 130
一、航空物流業(yè)的發(fā)展 130
1、航空發(fā)展概況 130
2、航空物流企業(yè)swot分析 131
3、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 132
4、航空物流業(yè)的成功要素分析 133
6、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 133
7、航空物流業(yè)的成功要素分析 134
8、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 134
二、航空運(yùn)輸業(yè)概述 135
1、航空物流業(yè)成為迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)蛋糕 135
2、機(jī)場物流園區(qū)成為航空貨運(yùn)的發(fā)展方向 138
3、我國航空物流業(yè)總體發(fā)展分析 139
4、我國航空物流運(yùn)作中存在的問題 140
三、航空物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 144
1、客貨-模式 144
2、化模式 145
3、快遞網(wǎng)絡(luò)模式 146
4、包業(yè)務(wù)模式 146
四、航空物流的發(fā)展策略 146
1、構(gòu)建航空物流體系的設(shè)想 146
2、機(jī)場企業(yè)航空物流的發(fā)展戰(zhàn)略 149
3、航空物流業(yè)須大力推進(jìn)信息化建設(shè) 155
4、航空物流鏈一體化經(jīng)營的實(shí)施策略 156
第二節(jié) 港口物流 161
一、國際港口物流發(fā)展概述 161
1、國際港口物流發(fā)展背景 161
2、港口在國際物流中的-和作用 161
3、國際港口物流發(fā)展的特點(diǎn) 162
4、外國盛行的配送中心 163
5、國外典型港口物流發(fā)展的特點(diǎn) 164
二、港口物流業(yè)概況 169
1、港口物流與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 169
2、港口物流業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 173
3、港口物流園區(qū)建設(shè)綜述 175
4、物流園區(qū)發(fā)展建議 176
三、港口物流業(yè)務(wù)流程再造與產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu) 177
1、港口區(qū)域延伸及-產(chǎn)業(yè)集群的藕合度分析 177
2、港口物流的業(yè)務(wù)流程再造 178
3、港口物-業(yè)鏈重構(gòu)及其途徑 179
四、港口現(xiàn)代物流的發(fā)展 181
1、建設(shè)深水化 181
2、布局網(wǎng)絡(luò)化 181
3、業(yè)務(wù)物流化 181
4、格局港城一體化 182
5、管理信息化 182
6、經(jīng)營民營化 182
五、港口企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略 183
1、聯(lián)合戰(zhàn)略 183
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 184
3、客戶服務(wù)戰(zhàn)略 185
六、港口物流面臨的問題 186
1、急需發(fā)展物流港口業(yè) 186
2、港口物流發(fā)展中的問題 187
3、港口物流需提高信息化水平 189
4、港口物流要面向國際化 191
七、港口物流發(fā)展的對策 191
1、港口物流業(yè)的發(fā)展建議 191
2、港口物流發(fā)展的對策 192
3、港口物流走向現(xiàn)代化的策略 192
4、推動(dòng)我國港口物流發(fā)展建議和措施 194
第三節(jié) 鐵路物流 196
一、鐵路物流的相關(guān)概述 196
1、鐵路在物流中的作用及綠色優(yōu)勢 196
2、鐵路物流的定義及特點(diǎn) 196
3、發(fā)展鐵路物流的劣勢 197
二、鐵路運(yùn)輸?shù)母艣r 198
1、加大鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展力度以縮小- 198
2、鐵路部門加快建設(shè)現(xiàn)代化汽車物流基地 199
3、我國鐵路集裝箱運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r 200
4、鐵路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)成本控制的綜述 200
5、依托鐵路運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)發(fā)展分析 201
三、鐵路物流的發(fā)展 203
1、鐵路物流的發(fā)展蓄勢待發(fā) 203
2、鐵路物流多元化整合的分析 205
3、鐵路物流機(jī)構(gòu)設(shè)置及其業(yè)務(wù)開展的綜述 207
4、鐵路物流以-貨物送達(dá)時(shí)間為目標(biāo)的發(fā)展 209
四、鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的分析 212
1、鐵路在現(xiàn)代物流中的重要作用 212
2、國際鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的概述 214
3、鐵路貨場開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的分析 215
4、鐵路多經(jīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的探討 219
5、鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流切入方向的綜述 220
五、中心輻射式鐵路物流的管理體制分析 222
1、鐵路物流管理體制的改革 222
2、鐵路物流管理中心的建立 224
3、中心輻射式管理體制的優(yōu)勢 225
第四節(jié) 公路物流 226
一、公路物流的發(fā)展 226
1、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 226
2、對公路運(yùn)輸業(yè)開展物流服務(wù)的分析 230
3、運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的建議 233
4、公路運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的建議 236
二、公路物流運(yùn)輸中汽車?yán)�用效率存在問題及對策 236
1、汽車運(yùn)輸過程中空駛現(xiàn)象及車輛利用效率 236
2、公路物流運(yùn)輸車輛空駛率高的主要原因 237
3、減少車輛空駛，提高車輛利用效率的對策 238
4、以現(xiàn)代物-業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，加強(qiáng)公路運(yùn)輸市場的科學(xué)組織與管理 239
三、公路物流業(yè)發(fā)展對策及趨勢 241
1、公路物流的發(fā)展措施 241
2、公路物流的發(fā)展應(yīng)從七方面著手 241
3、未來公路物流業(yè)的發(fā)展方向 242
4、公路物流的發(fā)展趨勢 244
第五節(jié) 郵政物流 245
一、郵政物流的發(fā)展 245
1、郵政物流創(chuàng)建的-條件 245
2、郵政物流發(fā)展的市場定位及業(yè)務(wù)系統(tǒng) 246
3、郵政物流的發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)助力 247
4、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營的分析 248
二、物流業(yè)務(wù)及郵政物品類業(yè)務(wù)的定位淺析 252
1、物流與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突及引發(fā)的問題 252
2、郵政企業(yè)對物流業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作與沖突解決思路 253
3、物流業(yè)務(wù)與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突原因分析 254
4、業(yè)務(wù)沖突的原因分析及沖突解決思路 254
5、郵政物流與物品類業(yè)務(wù)的定位分析 255
三、郵政物流業(yè)務(wù)的拓展戰(zhàn)略 256
1、郵政物流業(yè)應(yīng)對跨國物流企業(yè)競爭的對策 256
2、郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略 258
3、郵政現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略 260
4、郵政物流企業(yè)的發(fā)展對策 264
第六節(jié) 2015-輸物流需求量預(yù)測 266
一、預(yù)測參數(shù)的確立與模型的構(gòu)建 266
二、2015-輸物流總需求量預(yù)測結(jié)果 273

第六章 重點(diǎn)行業(yè)物流的發(fā)展 276
-節(jié) 鋼鐵物流 276
一、鋼鐵成品物流呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài) 276
1、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)投資物流業(yè) 276
2、傳統(tǒng)鋼鐵流通企業(yè)通過升級改造建立新型鋼鐵物流園 277
3、大型鋼鐵企業(yè)投資建設(shè)鋼材加工配送中心 277
4、第三方物流服務(wù)商積極與鋼鐵企業(yè)合作 277
二、國內(nèi)鋼鐵成品物流的發(fā)展趨勢 277
1、國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)加速建立鋼鐵物流基地 277
2、國內(nèi)主要城市和地區(qū)積極興建鋼鐵物流基地 278
3、鋼鐵電子商務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展和推廣 279
4、加強(qiáng)客戶服務(wù)管理，構(gòu)建長期、穩(wěn)定、和諧的供應(yīng)鏈 279
三、國內(nèi)鋼材配送中心建設(shè)及物流管理 279
1、鋼材配送中心的功能和價(jià)值 279
2、國內(nèi)鋼鐵企業(yè)鋼材配送中心的建設(shè)現(xiàn)狀 280
3、鋼材配送中心的建設(shè)內(nèi)容 280
4、鋼材配送中心物流系統(tǒng)建設(shè)的趨勢 281
5、無線實(shí)時(shí)管理有效助力鋼鐵物流 282
三、國外鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展特點(diǎn) 284
1、鋼鐵物流需求的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鋼鐵產(chǎn)量 284
2、鋼鐵物流運(yùn)輸模式 285
四、物流外包和物流共同化是-的物流組織形式 285
五、回收物流越來越得到重視 285
六、鋼鐵物流erp系統(tǒng)發(fā)展 286
1、鋼鐵企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施模式 286
2、鋼鐵企業(yè)物流-erp系統(tǒng)的應(yīng)用 287
3、物流系統(tǒng)規(guī)劃 287
七我國鋼鐵行業(yè)物流現(xiàn)狀 288
1、鋼鐵行業(yè)未來幾年的發(fā)展趨勢 288
2、我國鋼鐵行業(yè)物流現(xiàn)狀 288
八、我國鋼鐵企業(yè)物流領(lǐng)域存在問題 290
1、宏觀問題 290
2、微觀問題 292
九、現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉” 292
1、現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤源泉” 292
2、加速武鋼公路運(yùn)輸向物流的思考 294
十、提升我國鋼鐵物流水平的途徑 297
1、整合物流資源降低運(yùn)營成本 297
2、采用-技術(shù)設(shè)備提高鋼鐵物流效率 298
3、上下游縱橫拓展打造-供應(yīng)鏈 298
4、培育化服務(wù)發(fā)展第三方物流 299
6、注重加工配送發(fā)展電子商務(wù) 299
十一、我國鋼鐵流通領(lǐng)域內(nèi)的物流企業(yè)發(fā)展思路 300
第二節(jié) 醫(yī)藥物流 300
一、醫(yī)藥物流五大功能介紹 300
二、醫(yī)藥物流發(fā)展的重要意義 302
三、醫(yī)藥物流的發(fā)展概況 302
四、醫(yī)藥物流的發(fā)展特點(diǎn) 303
五、醫(yī)藥物流發(fā)展的政策建議 304
六、醫(yī)藥物-業(yè)的發(fā)展走向 304
第三節(jié) 汽車物流 305
一、汽車物流的定義及特點(diǎn) 305
二、汽車物流的發(fā)展步入新的階段 307
三、流程重構(gòu)達(dá)到汽車物流一體化的綜述 307
四、汽車物流發(fā)展要解決的五大軟肋 309
五、國汽車物流業(yè)發(fā)展存在新的商機(jī) 311
第四節(jié) 冷鏈物流 311
一、冷鏈物-業(yè)的定義及特征 311
1、冷鏈物流的適用范圍 311
2、冷鏈物流的意義 312
二、冷鏈?zhǔn)称返臉?gòu)成 312
1、冷藏食品 312
2、速凍食品 312
3、冰溫食品 312
4、冷凍食品 313
5、-溫食品 313
三、冷鏈的主要環(huán)節(jié) 及技術(shù)要求 313
1、冷鏈的主要環(huán)節(jié) 313
2、食品安全 314
四、冷鏈物流的發(fā)展歷程 315
五、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 315
1、各-開始支持冷鏈物流發(fā)展 315
2、冷鏈物流基礎(chǔ)工作逐步推進(jìn) 316
3、各地冷鏈物流規(guī)劃開始進(jìn)行 316
4、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展 317
5、冷鏈物流會(huì)議成功舉辦 317
六、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 318
1、冷藏冷凍技術(shù) 318
2、食品預(yù)冷技術(shù) 318
3、低溫倉庫與低溫物流中心 319
4、冷鏈物流信息技術(shù) 320
七、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 320
八、冷鏈物-業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 321
1、食品-等需求規(guī)模不斷增長 321
2、和安全性要求提高 324
3、物流社會(huì)化程度不斷提高 324
九、冷鏈物流運(yùn)輸市場分析 326
十、冷鏈物流在的發(fā)展中所存在的問題 327
1、高費(fèi)用問題 327
2、-對有關(guān)冷鏈規(guī)則的執(zhí)行力度不夠 328
3、缺乏-的物流服務(wù)商 328
4、食品冷鏈缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。 329
第五節(jié) 糧食物流 329
一、我國糧食物流的特點(diǎn)及物流現(xiàn)狀分析 329
二、當(dāng)前合理組織糧食物流的制約因素 330
三、實(shí)現(xiàn)我國糧食物流科學(xué)化的對策建議 330
五、糧食物流的發(fā)展戰(zhàn)略及對策 332
第六節(jié) 家電物流 335
一、物流成為家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三利潤源 335
二、家電物流的發(fā)展概況 337
三、家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈變革的綜述 339

第七章 第三方物流 340
-節(jié) 第三方物流概況及本質(zhì)分析 340
一、第三方物流的概念 340
二、第三方物流與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包的區(qū)別 340
三、第三方物流的功能 341
四、第三方物流的法律性質(zhì) 342
第二節(jié) 我國第三方物-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 342
一、第三方物流市場環(huán)境 342
二、物流信息技術(shù)應(yīng)用 344
三、物流人才狀況 347
四、相關(guān)政策 348
第三節(jié) 第三方物-業(yè)發(fā)展中存在問題分析 349
一、我國物流企業(yè)與國外物流企業(yè)差距較大 349
二、資源浪費(fèi)-，第三方物流效率不高 350
三、缺乏系統(tǒng)性管理，裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低。 351
四、第三方物流平臺(tái)滯后，信息化程度低。 352
五、國內(nèi)企業(yè)的物流管理觀念仍然十分落后 352
第四節(jié) 2013-2014年我國第三方物流需求分析 353
一、第三方物流需求的界定 353
二、影響第三方物流需求決策的因素 354
三、2015-2020年第三方物流需求預(yù)測 355

第八章 第四方物流 356
-節(jié) 第四方物流的相關(guān)概述 356
一、第四方物流的概念 356
二、第四方物流的發(fā)展特點(diǎn) 356
第二節(jié) 我國第四方物流的概況 357
一、第四方物流基本功能 357
二、第四方物流發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的綜述 357
三、第四方物流的動(dòng)作模式 358
第三節(jié) 第四方物流發(fā)展分析 359
一、第四方物流運(yùn)轉(zhuǎn)方法 359
二、我國發(fā)展第四方物流存在的問題 360
三、發(fā)展第四方物流的對策 361
四、第四方物流的發(fā)展與思考 361
五、第四方物流公司概況 362

第九章 倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展回顧及2015年展望 363
-節(jié) 倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 363
一、倉儲(chǔ)業(yè)穩(wěn)定增長，速度較上年放慢 363
二、貨物平均庫存量增加，周轉(zhuǎn)速度放緩 363
三、各種物流中，化發(fā)展趨勢明顯 364
四、嚴(yán)厲的土地政策沒有阻擋倉庫建設(shè)的步伐，租地建庫成為風(fēng)潮 364
五、倉儲(chǔ)企業(yè)裝備水平進(jìn)一步提升 365
第二節(jié) 2015年倉儲(chǔ)業(yè)展望 366
一、倉儲(chǔ)企業(yè)將在資源類貨物和消費(fèi)品貨物中尋求更多貨源 366
二、倉儲(chǔ)業(yè)將面臨更為激烈的競爭 366
三、倉儲(chǔ)企業(yè)的行業(yè)自律和規(guī)范運(yùn)作將被高度重視 366

第十章 2014年快運(yùn)快遞業(yè)發(fā)展分析 367
-節(jié) 我國國際快遞業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 367
一、速遞業(yè)務(wù)增長國際公司挺進(jìn) 367
二、郵政喪失-- 367
三、相關(guān)行業(yè)涉足速遞領(lǐng)域 367
四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 368
五、價(jià)格戰(zhàn)略分析 368
六、服務(wù)競爭分析 368
七、ems存在的主要問題 369
第二節(jié) 我國快運(yùn)速遞供需狀況分析 370
一、快運(yùn)速遞業(yè)競爭主體分析 370
二、我國快運(yùn)速遞業(yè)的市場規(guī)模分析 371
三、我國快遞公司優(yōu)勢分析 372
第三節(jié) 跨國快遞公司在華擴(kuò)張分析 373
一、跨國快遞-搶占-市場三部曲 373
二、跨國快遞-在華戰(zhàn)略分析 375
第四節(jié) 2015-2020年我國快運(yùn)速遞需求量預(yù)測 376
一、預(yù)測思路 376
二、預(yù)測參數(shù)的確立與模型的構(gòu)建 377
三、2015-2020年快運(yùn)速遞總需求量預(yù)測結(jié)果 378

第十一章 物流行業(yè)競爭分析及預(yù)測 379
-節(jié) 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 379
一、公司概況 379
二、公司經(jīng)營狀況 381
第二節(jié) 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司 384
一、公司概況 384
二、公司經(jīng)營狀況 385
第三節(jié) 對外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 388
一、公司概況 388
二、公司經(jīng)營狀況 389
第四節(jié) 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司 389
一、公司概況 389
二、公司經(jīng)營狀況 390
第五節(jié) 國際航空股份有限公司 393
一、公司概況 393
二、公司經(jīng)營狀況 395
第六節(jié) 廣東南粵物流股份有限公司 398
一、公司概況 398
二、公司產(chǎn)品與服務(wù) 398
第七節(jié) 物資儲(chǔ)運(yùn)總公司 399
一、公司概況 399
二、公司經(jīng)營狀況 402

第十二章 -重點(diǎn)物流企業(yè)分析 405
-節(jié) 美國聯(lián)合包裹（ups） 405
一、美國聯(lián)合包裹現(xiàn)狀 405
二、公司在華開展業(yè)務(wù)情況 409
第二節(jié) 物流行業(yè)其他重點(diǎn)外資企業(yè)分析 411
一、fedex聯(lián)邦快遞 411
二、dhl敦豪環(huán)球快遞 414
三、ups聯(lián)合包裹 415
四、中外運(yùn)-聯(lián)合包裹國際快遞有限公司簡介 416
五、-天地快運(yùn) 417

第十三章 物流行業(yè)投資分析 418
-節(jié) 投資機(jī)會(huì) 418
一、物流業(yè)正步入高速發(fā)展階段 418
二、信息化投入加快物流業(yè)的發(fā)展 418
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展?jié)摿? 421
四、保鮮物流體系投資前景- 424
五、國內(nèi)第三方物流市場需求快速增長 426
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 427
一、外資-進(jìn)軍物流領(lǐng)域 427
二、零售企業(yè)開始把物流配送外包 429
三、中央財(cái)政增加農(nóng)村物流服務(wù)體系投資 431
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn) 431
一、金融危機(jī)對物流業(yè)的影響 431
二、物流業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn) 433
三、責(zé)任范圍加大帶來風(fēng)險(xiǎn) 435
四、外包存在的潛在風(fēng)險(xiǎn) 435
1、物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措 435
2、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議 436
3、現(xiàn)代物流業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)的防范 437
4、企業(yè)使物流外包有效的對策 439
第十四章 物流發(fā)展預(yù)測 440
-節(jié) 、物流行業(yè)的發(fā)展趨勢 440
一、物流行業(yè)的發(fā)展展望 440
二、物流業(yè)將步入科學(xué)發(fā)展的新時(shí)期 442
三、并購成物流行業(yè)的發(fā)展趨勢 444
四、“十二五”期間物-業(yè)的發(fā)展前景 445
第二節(jié) 物流市場的發(fā)展前景 446
一、物流市場將進(jìn)一步加強(qiáng)整合 446
二、物流市場價(jià)值將達(dá)到翻番 447

第十五章 2014年物流業(yè)經(jīng)營策略建議 447
-節(jié) 物流中心發(fā)展目標(biāo)的正確選擇 447
一、物流中心設(shè)置合理化 447
二、物流中心服務(wù)一體化 449
三、物流中心信息化。 451
第二節(jié) 深化改革、-體制 452
一、構(gòu)筑物流微觀基礎(chǔ)，改革企業(yè)物流運(yùn)作管理機(jī)制 452
二、轉(zhuǎn)變-對物-業(yè)的管理職能和宏觀調(diào)控方式 452
第三節(jié) 擴(kuò)大開放，加快發(fā)展 453
一、引進(jìn)國外物流服務(wù) 453
二、實(shí)行“國民待遇原則”，開展公平競爭 453
三、建立公平競爭、統(tǒng)一有序國內(nèi)物流市場 453
第四節(jié) 加快軟硬設(shè)施建設(shè)，完善發(fā)展環(huán)境 454
一、完善運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 454
二、改造和重建儲(chǔ)存?zhèn)}庫設(shè)施 454
三、建設(shè)社會(huì)公共信息平臺(tái) 454
四、-配套- 454
五、制訂相應(yīng)政策 454
第五節(jié) 推動(dòng)各物流管理環(huán)節(jié) 的技術(shù)- 455
一、庫存環(huán)節(jié) 的技術(shù)- 455
二、訂貨環(huán)節(jié) 的物流技術(shù)- 455
三、送貨運(yùn)輸環(huán)節(jié) 的技術(shù)- 455
四、物流決策指揮環(huán)節(jié) 的技術(shù)- 455
第六節(jié) 加快物流人才培養(yǎng)和引進(jìn) 456
第七節(jié) 電子商務(wù)環(huán)境下物流中心的發(fā)展對策 456
一、電子商務(wù)環(huán)境下我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 456
二、電子商務(wù)環(huán)境下我國物流業(yè)發(fā)展面臨的問題 456
三、電子商務(wù)環(huán)境下我國物流業(yè)的發(fā)展對策 457


本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。

本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢?nèi)藛T

聯(lián)系電話-- 010-56288068 15311988870
專員-- 李瑩瑩 劉鑫
研究所qq--qq:1493818350 qq:2590746545
研究所網(wǎng)址--www.zjcyyjs.com


     本公司主營： 研究報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 市場調(diào)查 - 可行性研究報(bào)告 - 商業(yè)計(jì)劃書
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/45681504.html
     聯(lián)系我們時(shí)請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15254722066，010-56036118，歡迎您的來電咨詢！