公路客運中心市場運行策略及發(fā)展前景預(yù)測報告2015年

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報告編號：40967
出版機構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2014日11月
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-章：公路客運中心的發(fā)展綜述 13
1.1 公路客運中心的相關(guān)概述 13
1.1.1 公路客運中心的概念 13
1.1.2 公路客運中心的等級 13
1.1.3 公路客運中心的分類 14
1.1.4 公路客運中心的功能 15
1.1.5 公路客運中心的設(shè)施 18
1.2 公路客運中心的架構(gòu)分析 22
1.2.1 公路客運中心的基本架構(gòu) 22
1.2.2 公路客運中心的基本流程 22
（1）訂票系統(tǒng) 22
（2）售票系統(tǒng) 25
（3）檢票系統(tǒng) 26
（4）現(xiàn)場管理系統(tǒng) 27
（5）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 29

第2章：公路客運中心發(fā)展環(huán)境分析 30
2.1 公路客運中心行業(yè)政策環(huán)境分析 30
2.1.1 行業(yè)管理體制分析 30
2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃- 30
2.1.3 行業(yè)政策與- 34
2.2 公路客運中心行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 37
2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 37
2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 45
2.2.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 50
2.3 公路客運中心社會環(huán)境分析 51
2.3.1 公路客運中心行業(yè)發(fā)展-性分析 51
2.3.2 公路客運中心行業(yè)的需求現(xiàn)狀分析 53

第3章：公路客運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 54
3.1 交通運輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 54
3.1.1 交通運輸行業(yè)發(fā)展概況 54
3.1.2 交通運輸行業(yè)運行態(tài)勢 56
3.1.3 交通運輸行業(yè)趨勢展望 57
3.2 公路客運行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 59
3.2.1 公路客運行業(yè)發(fā)展概況 59
3.2.2 公路客運行業(yè)運輸裝備情況 60
（1）公路載客汽車數(shù)量 60
（2）公路客運運力結(jié)構(gòu) 60
3.2.3 公路客運行業(yè)旅客運輸量分析 61
（1）公路客運量增長情況 61
（2）公路客運旅客周轉(zhuǎn)情況 62
（3）行業(yè)區(qū)域客運量比較分析 63
3.2.4 公路客運行業(yè)存在問題及對策 64
3.2.5 公路客運行業(yè)發(fā)展前景展望 66
3.3 重點區(qū)域公路客運市場發(fā)展情況 67
3.3.1 長三角地區(qū)公路客運市場發(fā)展分析 67
3.3.2 珠三角地區(qū)公路客運市場發(fā)展分析 67
3.3.3 京津冀地區(qū)公路客運市場發(fā)展分析 68
3.3.4 長株潭地區(qū)公路客運市場發(fā)展分析 69
3.4 農(nóng)村公路客運市場發(fā)展情況 71
3.4.1 農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進展分析 71
3.4.2 農(nóng)村公路客運市場發(fā)展現(xiàn)狀 73
3.4.3 農(nóng)村公路客運市場需求特征 74
3.4.4 農(nóng)村公路客運市場制約因素 74
3.4.5 農(nóng)村公路客運市場發(fā)展途徑 76
3.5 公路客運智能化發(fā)展趨勢分析 77
3.5.1 智慧地球與物聯(lián)網(wǎng) 77
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)與公路客運 78
3.5.3 公路客運智能化需求 80
3.5.4 公路客運智能化發(fā)展方向 81
3.5.5 公路客運智能化系統(tǒng)開發(fā)動態(tài) 83

第4章：公路客運中心建設(shè)情況分析 86
4.1 公路客運車站選址分析 86
4.1.1 公路客運車站選址的基本原則 86
4.1.2 低碳目標(biāo)下客運車站選址原則 87
4.1.3 公路客運車站選址的基本要求 87
4.1.4 市中心客運車站選址方式分析 88
4.1.5 城市邊緣客運車站的發(fā)展方向 89
4.2 公路客運中心布局規(guī)劃分析 90
4.2.1 公路客運中心布局的原則 90
4.2.2 公路客運中心布局影響因素 91
4.2.3 公路客運中心確定規(guī)模方式 93
（1）區(qū)域客運站建設(shè)總規(guī)模 93
（2）客運站的布設(shè)數(shù)量分析 93
（3）客運站的用地規(guī)模分析 94
4.2.4 公路客運中心形象分析 95
（1）公路客運站形象的含義 95
（2）公路客運站場形象的重要性 95
（3）打造公路客運站場品牌 96
4.3 公路客運中心場資源的商業(yè)開發(fā) 98
4.3.1 公路客運站場資源商業(yè)開發(fā)的-性 98
4.3.2 公路客運站場資源商業(yè)開發(fā)策略分析 98
（1）選擇商業(yè)物態(tài) 98
（2）確定經(jīng)營方式 99
（3）制定開發(fā)計劃 99
4.3.3 商業(yè)開發(fā)的注意事項及實施建議 99

第5章：-公路客運中心運營模式分析 101
5.1 -公路客運中心對比分析 101
5.1.1 客運站場建設(shè) 101
5.1.2 客運站場管理 101
5.1.3 客運站場服務(wù) 102
5.1.4 客運站場發(fā)展 103
5.2 國外公路客運中心的發(fā)展模式分析 104
5.2.1 國外公路客運站主要服務(wù)項目 104
5.2.2 國外公路客運站發(fā)展模式分析 105
（1）現(xiàn)代化多功能、多方式聯(lián)合客運站 105
（2）自用型、自用兼開放型聯(lián)合客運站 105
5.3 公路客運中心的發(fā)展模式分析 106
5.3.1 “站運分離”單站發(fā)展模式 107
5.3.2 “站運合一”單站發(fā)展模式 107
5.3.3 “站運分離”集成發(fā)展模式 107
5.3.4 “站運合一”集成發(fā)展模式 107
5.4 國外公路客運中心的發(fā)展經(jīng)驗借鑒 108
5.4.1 公路客運中心與西方相比的優(yōu)勢 108
5.4.2 公路客運中心與西方相比的劣勢 109
5.4.3 國外汽車客運中心發(fā)展經(jīng)驗對的啟示 109
（1）國外公路客運站點建設(shè)的先決性和科學(xué)性 109
（2）西方對多方式聯(lián)運站建設(shè)與投資力度 109
（3）西方客運站站內(nèi)結(jié)構(gòu)布局與功能搭配 110
（4）國外汽車站管理模式的競爭機制與經(jīng)濟效益 110

第6章：公路客運中心運營情況分析 111
6.1 公路客運中心發(fā)展現(xiàn)狀概述 111
6.1.1 公路客運中心發(fā)展歷程 111
6.1.2 公路客運中心發(fā)展現(xiàn)狀 111
6.1.3 公路客運中心存在問題 113
6.2 公路客運車站運營狀況分析 116
6.2.1 公路客運車站的運營規(guī)模分析 116
6.2.2 公路客運車站運營存在的問題 116
6.2.3 公路客運車站運營問題解決途徑 117
6.3 農(nóng)村客運車站發(fā)展?fàn)顩r分析 118
6.3.1 農(nóng)村客運站點規(guī)劃與建設(shè)原則 118
6.3.2 農(nóng)村客運站點級別劃分與確定 120
6.3.3 農(nóng)村公路客運車站的運營規(guī)模 121
6.3.4 農(nóng)村客運站點建設(shè)存在的問題 121
6.3.5 農(nóng)村客運站點建設(shè)運營的建議 122
6.4 公路客運中心聯(lián)合運營模式分析 124
6.4.1 建立城市公路客運中心聯(lián)合運營模式 124
6.4.2 公路客運中心聯(lián)合運營主體服務(wù)對象 125
6.4.3 公路客運中心聯(lián)合運營模式運作方式 126
6.5 公路客運中心的換乘銜接分析 127
6.5.1 公路客運中心與城市公共交通的換乘銜接 127
6.5.2 各公路客運中心之間的換乘銜接 129
6.5.3 公路客運中心與鐵路客運樞紐的換乘銜接 129
6.5.4 公路客運中心與其他運輸換乘銜接 130

第7章：公路客運中心信息化發(fā)展分析 131
7.1 公路客運中心信息化發(fā)展概述 131
7.1.1 公路客運中心信息化定義 131
7.1.2 公路客運中心信息化現(xiàn)狀 131
7.1.3 公路客運中心信息化意義 132
7.2 公路客運中心信息化內(nèi)容分析 133
7.2.1 公路客運中心信息化體現(xiàn) 133
7.2.2 公路客運中心信息化指標(biāo) 135
7.2.3 公路客運中心信息化影響因素 136
（1）外部因素 136
（2）內(nèi)部因素 137
7.3 公路客運中心聯(lián)合運營智能信息系統(tǒng)分析 138
7.3.1 公路客運中心erp系統(tǒng) 138
7.3.2 公路客運中心信息系統(tǒng) 138
7.3.3 客運樞紐its服務(wù)系統(tǒng) 138
7.3.4 公共信息服務(wù)系統(tǒng) 139
7.3.5 樞紐安全監(jiān)控與緊急狀況處置系統(tǒng) 140
7.4 公路客運中心信息化問題相關(guān)研究 140
7.4.1 公路客運中心信息化問題分析 140
7.4.2 公路客運中心信息化系統(tǒng)開發(fā)過程 143
（1）系統(tǒng)規(guī)劃 143
（2）系統(tǒng)分析 145
（3）系統(tǒng)設(shè)計 146
（4）系統(tǒng)實現(xiàn) 147
7.4.3 公路客運中心信息化改進措施 148
（1）售檢票系統(tǒng)數(shù)據(jù)實行信息共享 148
（2）加大售檢票系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用力度 149
（3）增加客運站信息化服務(wù)的品種 149
（4）提高客運站信息化服務(wù)的 150
7.4.4 公路客運中心信息化發(fā)展前景 150

第8章：重點地區(qū)公路客運中心市場發(fā)展分析 152
8.1 長三角地區(qū)主要公路客運中心市場發(fā)展分析 152
8.1.1 上海市公路客運中心市場發(fā)展分析 152
（1）上海市流動人口的發(fā)展分析 152
（2）上海市高速公路的建設(shè)情況 152
（3）上海市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 153
（4）上海市客運站運營管理現(xiàn)狀 153
（5）上海市客運站“十二五”規(guī)劃 154
（6）上海市客運站發(fā)展前景展望 155
8.1.2 南京市公路客運中心市場發(fā)展分析 155
（1）南京市流動人口的發(fā)展分析 155
（2）南京市高速公路的建設(shè)情況 155
（3）南京市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 156
（4）南京市客運站運營管理現(xiàn)狀 156
（5）南京市客運站“十二五”規(guī)劃 157
（6）南京市客運站發(fā)展前景展望 157
8.1.3 蘇州市公路客運中心市場發(fā)展分析 158
（1）蘇州市流動人口的發(fā)展分析 158
（2）蘇州市高速公路的建設(shè)情況 158
（3）蘇州市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 158
（4）蘇州市客運站運營管理現(xiàn)狀 159
（5）蘇州市客運站“十二五”規(guī)劃 159
（6）蘇州市客運站發(fā)展前景展望 159
8.1.4 杭州市公路客運中心市場發(fā)展分析 160
（1）杭州市流動人口的發(fā)展分析 160
（2）杭州市高速公路的建設(shè)情況 160
（3）杭州市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 161
（4）杭州市客運站運營管理現(xiàn)狀 161
（5）杭州市客運站“十二五”規(guī)劃 161
（6）杭州市客運站發(fā)展前景展望 162
8.2 珠三角地區(qū)主要公路客運中心市場發(fā)展分析 163
8.2.1 廣州市公路客運中心市場發(fā)展分析 163
（1）廣州市流動人口的發(fā)展分析 163
（2）廣州市高速公路的建設(shè)情況 164
（3）廣州市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 164
（4）廣州市客運站運營管理現(xiàn)狀 165
（5）廣州市客運站“十二五”規(guī)劃 165
（6）廣州市客運站發(fā)展前景展望 166
8.2.2 深圳市公路客運中心市場發(fā)展分析 166
（1）深圳市流動人口的發(fā)展分析 166
（2）深圳市高速公路的建設(shè)情況 166
（3）深圳市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 167
（4）深圳市客運站運營管理現(xiàn)狀 167
（5）深圳市客運站“十二五”規(guī)劃 168
（6）深圳市客運站發(fā)展前景展望 168
8.2.3 東莞市公路客運中心市場發(fā)展分析 169
（1）東莞市流動人口的發(fā)展分析 169
（2）東莞市高速公路的建設(shè)情況 169
（3）東莞市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 169
（4）東莞市客運站運營管理現(xiàn)狀 170
（5）東莞市客運站“十二五”規(guī)劃 170
（6）東莞市客運站發(fā)展前景展望 171
8.3 京津冀地區(qū)主要公路客運中心市場發(fā)展分析 171
8.3.1 北京市公路客運中心市場發(fā)展分析 171
（1）北京市流動人口的發(fā)展分析 171
（2）北京市高速公路的建設(shè)情況 172
（3）北京市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 172
（4）北京市客運站運營管理現(xiàn)狀 173
（5）北京市客運站“十二五”規(guī)劃 174
（6）北京市客運站發(fā)展前景展望 174
8.3.2 天津市公路客運中心市場發(fā)展分析 175
（1）天津市流動人口的發(fā)展分析 175
（2）天津市高速公路的建設(shè)情況 175
（3）天津市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 176
（4）天津市客運站運營管理現(xiàn)狀 177
（5）天津市客運站“十二五”規(guī)劃 177
（6）天津市客運站發(fā)展前景展望 178
8.3.3 石家莊市公路客運中心市場發(fā)展分析 178
（1）石家莊市流動人口的發(fā)展分析 178
（2）石家莊市高速公路的建設(shè)情況 178
（3）石家莊市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 179
（4）石家莊市客運站運營管理現(xiàn)狀 179
（5）石家莊市客運站“十二五”規(guī)劃 179
（6）石家莊市客運站發(fā)展前景展望 180
8.4 長株潭地區(qū)主要公路客運中心市場發(fā)展分析 180
8.4.1 長沙市公路客運中心市場發(fā)展分析 180
（1）長沙市流動人口的發(fā)展分析 180
（2）長沙市高速公路的建設(shè)情況 181
（3）長沙市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 181
（4）長沙市客運站運營管理現(xiàn)狀 181
（5）長沙市客運站“十二五”規(guī)劃 182
（6）長沙市客運站發(fā)展前景展望 182
8.4.2 株洲市公路客運中心市場發(fā)展分析 182
（1）株洲市流動人口的發(fā)展分析 182
（2）株洲市高速公路的建設(shè)情況 183
（3）株洲市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 183
（4）株洲市客運站運營管理現(xiàn)狀 183
（5）株洲市客運站“十二五”規(guī)劃 184
（6）株洲市客運站發(fā)展前景展望 184
8.4.3 湘潭市公路客運中心市場發(fā)展分析 185
（1）湘潭市流動人口的發(fā)展分析 185
（2）湘潭市高速公路的建設(shè)情況 185
（3）湘潭市客運站布局網(wǎng)絡(luò)分析 185
（4）湘潭市客運站運營管理現(xiàn)狀 185
（5）湘潭市客運站“十二五”規(guī)劃 186
（6）湘潭市客運站發(fā)展前景展望 186

第9章：公路客運中心主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況 187
9.1 廣東省拱北汽車運輸有限責(zé)任公司客運中心經(jīng)營情況分析 187
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 187
9.1.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 187
9.1.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析 187
9.1.4 企業(yè)運營線路分析 188
9.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 189
9.1.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 189
9.2 上海芷新（集團）有限公司客運中心經(jīng)營情況分析 189
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 190
9.2.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 190
9.2.3 企業(yè)吞吐能力分析 190
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 191
9.2.5 企業(yè)組織架構(gòu)分析 191
9.2.6 企業(yè)運營線路分析 192
9.2.7 企業(yè)信息化建設(shè)分析 192
9.2.8 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 192
9.3 福建華威集團客運中心經(jīng)營情況分析 193
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 193
9.3.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 193
9.3.3 企業(yè)吞吐能力分析 194
9.3.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 194
9.3.5 企業(yè)運營線路分析 195
9.3.6 企業(yè)信息化建設(shè)分析 195
9.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 195
9.3.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 196
9.4 廣州交通集團天河汽車客運站經(jīng)營情況分析 196
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 196
9.4.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 197
9.4.3 企業(yè)吞吐能力分析 197
9.4.4 企業(yè)運營線路分析 197
9.4.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 197
9.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 198
9.4.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 198
9.5 安徽省六安市汽車運輸總公司客運中心經(jīng)營情況分析 198
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 198
9.5.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 199
9.5.3 企業(yè)吞吐能力分析 199
9.5.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 199
9.5.5 企業(yè)運營線路分析 200
9.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 200
9.5.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 201
9.6 山西省晉城汽車運輸有限責(zé)任公司客運中心經(jīng)營情況分析 201
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 201
9.6.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 201
9.6.3 企業(yè)吞吐能力分析 201
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 202
9.6.5 企業(yè)組織架構(gòu)分析 202
9.6.6 企業(yè)運營線路分析 203
9.6.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 203
9.6.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 204
9.7 福建武夷交通運輸股份有限公司南平汽車站經(jīng)營情況分析 204
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 204
9.7.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 205
9.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析 205
9.7.4 企業(yè)運營線路分析 206
9.7.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 207
9.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 207
9.7.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 207
9.8 上海南站長途客運有限公司經(jīng)營情況分析 208
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 208
9.8.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 208
9.8.3 企業(yè)吞吐能力分析 208
9.8.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 208
9.8.5 企業(yè)運營線路分析 209
9.8.6 企業(yè)信息化建設(shè)分析 209
9.8.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 209
9.8.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 210
9.9 天津通莎長途客運有限公司通莎客運中心站經(jīng)營情況分析 210
9.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 210
9.9.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 211
9.9.3 企業(yè)吞吐能力分析 211
9.9.4 企業(yè)運營線路分析 211
9.9.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 211
9.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 211
9.9.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 212
9.10 廣西運德集團南寧埌東汽車站經(jīng)營情況分析 212
9.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 212
9.10.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 213
9.10.3 企業(yè)吞吐能力分析 213
9.10.4 企業(yè)運營線路分析 213
9.10.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 213
9.10.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 214
9.10.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 215
9.11 西安城東客運站經(jīng)營情況分析 215
9.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 215
9.11.2 企業(yè)吞吐能力分析 215
9.11.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析 215
9.11.4 企業(yè)運營線路分析 216
9.11.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 218
9.11.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 219
9.12 宜賓錦湖高客站經(jīng)營情況分析 219
9.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 219
9.12.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 219
9.12.3 企業(yè)運營線路分析 220
9.12.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 220
9.12.5 企業(yè)-發(fā)展動向分析 220
9.13 廣州廣園汽車客運有限公司廣園客運站經(jīng)營情況分析 220
9.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 220
9.13.2 企業(yè)吞吐能力分析 221
9.13.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析 221
9.13.4 企業(yè)運營線路分析 221
9.13.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 221
9.13.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 222
9.13.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 222
9.14 重慶市涪陵汽車客運站經(jīng)營情況分析 222
9.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 222
9.14.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 223
9.14.3 企業(yè)吞吐能力分析 223
9.14.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 223
9.14.5 企業(yè)運營線路分析 224
9.14.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 224
9.14.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 225
9.15 湖北省十堰亨運集團有限責(zé)任公司十堰高速客運站經(jīng)營情況分析 225
9.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 225
9.15.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 226
9.15.3 企業(yè)吞吐能力分析 226
9.15.4 企業(yè)運營線路分析 226
9.15.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 226
9.15.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 227
9.16 吉林市霧凇路客運站經(jīng)營情況分析 227
9.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 227
9.16.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 227
9.16.3 企業(yè)吞吐能力分析 228
9.16.4 企業(yè)運營線路分析 228
9.16.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 228
9.16.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 228
9.17 湖北公路客運（集團）有限公司宏基客運站經(jīng)營情況分析 229
9.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 229
9.17.2 企業(yè)吞吐能力分析 229
9.17.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 229
9.17.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 229
9.17.5 企業(yè)運營線路分析 230
9.17.6 企業(yè)信息化建設(shè)分析 230
9.17.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 230
9.17.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 231
9.18 廣州番禺汽車客運站有限公司經(jīng)營情況分析 231
9.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
9.18.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 232
9.18.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
9.18.4 企業(yè)運營線路分析 232
9.18.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 232
9.18.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 233
9.19 蘇州汽車客運集團有限公司張家港汽車站經(jīng)營情況分析 233
9.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 233
9.19.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 234
9.19.3 企業(yè)吞吐能力分析 234
9.19.4 企業(yè)運營線路分析 234
9.19.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 235
9.19.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 235
9.19.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 236
9.20 無錫汽車客運站經(jīng)營情況分析 236
9.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 236
9.20.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 236
9.20.3 企業(yè)吞吐能力分析 237
9.20.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 237
9.20.5 企業(yè)運營線路分析 237
9.20.6 企業(yè)信息化建設(shè)分析 238
9.20.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 238
9.20.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 239
9.21 遼寧省交通運輸服務(wù)中心快速汽車客運站經(jīng)營情況分析 239
9.21.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
9.21.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 240
9.21.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
9.21.4 企業(yè)吞吐能力分析 240
9.21.5 企業(yè)組織架構(gòu)分析 240
9.21.6 企業(yè)運營線路分析 241
9.21.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 241
9.21.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 241
9.22 山東省交通運輸集團濟南長途汽車總站經(jīng)營情況分析 242
9.22.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 242
9.22.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 242
9.22.3 企業(yè)吞吐能力分析 242
9.22.4 企業(yè)運營線路分析 242
9.22.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 244
9.22.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 244
9.22.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 244
9.23 江蘇鹽阜公路運輸集團鹽城汽車客運站經(jīng)營情況分析 245
9.23.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 245
9.23.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 246
9.23.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 246
9.23.4 企業(yè)吞吐能力分析 246
9.23.5 企業(yè)組織架構(gòu)分析 246
9.23.6 企業(yè)運營線路分析 247
9.23.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 247
9.23.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 248
9.24 保山交通運輸集團保山客運站經(jīng)營情況分析 248
9.24.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 248
9.24.2 企業(yè)吞吐能力分析 248
9.24.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析 248
9.24.4 企業(yè)運營線路分析 249
9.24.5 企業(yè)信息化建設(shè)分析 249
9.24.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 249
9.24.7 企業(yè)-發(fā)展動向分析 250
9.25 昆明市西部汽車客運站經(jīng)營情況分析 250
9.25.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 250
9.25.2 企業(yè)吞吐能力分析 250
9.25.3 企業(yè)運營線路分析 250
9.25.4 企業(yè)信息化建設(shè)分析 251
9.25.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 251
9.25.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 251
9.26 珠海九州港客運服務(wù)有限公司客運中心經(jīng)營情況分析 251
9.26.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 251
9.26.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 252
9.26.3 企業(yè)運營線路分析 252
9.26.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 252
9.26.5 企業(yè)-發(fā)展動向分析 253
9.27 錦州公路客運總站經(jīng)營情況分析 253
9.27.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 253
9.27.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 253
9.27.3 企業(yè)吞吐能力分析 253
9.27.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 254
9.27.5 企業(yè)運營線路分析 254
9.27.6 企業(yè)信息化建設(shè)分析 254
9.27.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 254
9.27.8 企業(yè)-發(fā)展動向分析 254
9.28 越秀南客運站經(jīng)營情況分析 255
9.28.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 255
9.28.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 255
9.28.3 企業(yè)運營線路分析 255
9.28.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 255
9.28.5 企業(yè)-發(fā)展動向分析 256
9.29 廣州市交通站場建設(shè)管理中心夏茅汽車站經(jīng)營情況分析 256
9.29.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 256
9.29.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 256
9.29.3 企業(yè)運營線路分析 257
9.29.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 257
9.29.5 企業(yè)-發(fā)展動向分析 257
9.30 上海交運高速客運站有限公司經(jīng)營情況分析 257
9.30.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 257
9.30.2 企業(yè)運送能力分析 258
9.30.3 企業(yè)經(jīng)營范圍分析 258
9.30.4 企業(yè)運營線路分析 258
9.30.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 258
9.31 鄭州綜合交通樞紐公路客運站經(jīng)營情況分析 259
9.31.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 259
9.31.2 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施分析 259
9.31.3 企業(yè)吞吐能力分析 259
9.31.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 259
9.31.5 企業(yè)-發(fā)展動向分析 260
9.32 虹橋綜合交通樞紐經(jīng)營情況分析 260
9.32.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 260
9.32.2 企業(yè)建設(shè)規(guī)模分析 260
9.32.3 企業(yè)吞吐能力分析 261
9.32.4 企業(yè)換乘線路分析 261
9.32.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 261
9.32.6 企業(yè)-發(fā)展動向分析 262
9.33 深圳市福田交通綜合樞紐換乘中心經(jīng)營情況分析 262
9.33.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 262
9.33.2 企業(yè)吞吐能力分析 262
9.33.3 企業(yè)運營線路分析 262
9.33.4 企業(yè)信息化建設(shè)分析 263
9.33.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 263

-0章：公路客運中心投-與發(fā)展趨勢分析 264
10.1 公路客運中心主要風(fēng)險分析 264
10.1.1 公路客運中心政策風(fēng)險分析 264
10.1.2 公路客運中心經(jīng)濟風(fēng)險分析 264
10.1.3 公路客運中心關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險分析 264
10.1.4 公路客運中心競爭風(fēng)險分析 264
10.1.5 公路客運中心經(jīng)營風(fēng)險分析 265
10.2 公路客運中心投-分析 265
10.2.1 公路客運中心-渠道分析 265
10.2.2 公路客運中心-體制存在問題 265
10.2.3 公路客運中心投資建設(shè)與營運思路 266
（1）-渠道的選擇 266
（2）-引導(dǎo)，多元籌資 268
（3）-規(guī)范，企業(yè)建設(shè) 269
（4）確立公路客運中心場市場經(jīng)營主體- 269
（5）理順投資、建設(shè)、營運和管理四個主體的關(guān)系 269
10.3 公路客運中心發(fā)展前景及趨勢分析 270
10.3.1 公路客運中心的發(fā)展趨勢分析 270
10.3.2 公路客運中心的市場規(guī)模預(yù)測 272

圖表目錄
圖表1：公路客運網(wǎng)絡(luò)中客運種類表 19
圖表2：汽車客運站設(shè)施配置（一） 23
圖表3：汽車客運站設(shè)施配置（二） 25
圖表4：公路客運中心基本架構(gòu) 26
圖表5：網(wǎng)上訂票業(yè)務(wù)流程 27
圖表6：電話訂票業(yè)務(wù)流程 28
圖表7：取票業(yè)務(wù)流程 29
圖表8：車站售票流程圖 29
圖表9：網(wǎng)上售票流程 30
圖表10：檢票系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 30
圖表11：檢票系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 31
圖表12：2014年美國制造業(yè)pmi分項指數(shù)概覽（單位：%） 43
圖表13：2009-2014年美國-（單位：%） 43
圖表14：2014年日本pmi指數(shù)均值 44
圖表15：2003-2014年歐元區(qū)gdp走勢（單位：%） 45
圖表16：2007-2014年歐元區(qū)制造業(yè)pmi指數(shù)走勢 46
圖表17：2009-2014年pmi德國和法國pmi指數(shù)走勢 47
圖表18：2005-2014年馬來西亞cpi同比、環(huán)比情況（單位：%） 48
圖表19：2014年臺灣貨幣總計數(shù)較上年同期變動百分比（單位：%） 48
圖表20：2005-2014年韓國進出口同比情況（單位：%） 49
圖表21：2004-2014年國內(nèi)gdp總量增速季度變化（單位：%） 50
圖表22：2006-2014年-以上工業(yè)增加值增長變化（單位：%） 51
圖表23：2006-2014年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（單位：%） 53
圖表24：2006-2014年進出口貿(mào)易差額及同比（單位：億美元，%） 53
圖表25：2011-2014年制造業(yè)pmi指數(shù)（單位：%） 55
圖表26：鐵路客運量月度統(tǒng)計（單位：萬人） 63
圖表27：鐵路客運周轉(zhuǎn)率年度統(tǒng)計（單位：億人公里） 63
圖表28：公路客運量年度統(tǒng)計（單位：億人次） 66
圖表29：全國公路客運運力結(jié)構(gòu)變化情況（單位：萬輛，萬客位） 66
圖表30：全國公路旅客運量及增長情況（單位：億人，%） 67
圖表31：全國公路旅客周轉(zhuǎn)量及增長情況（單位：億人公里，%） 68
圖表32：2014年全國公路旅客運輸量區(qū)域分布（單位：萬人，萬人公里，%） 69
圖表33：全國農(nóng)村公路總里程及增長情況（單位：萬公里，%） 77
圖表34：客運站場布局規(guī)劃流程和思路圖 98
圖表35：-公路客運中心優(yōu)劣勢對比 111
圖表36：公路客運中心發(fā)展模式 114
圖表37：公路客運企業(yè)所需的公路客運站種類和發(fā)展模式 116
圖表38：與“十五”末道路運輸發(fā)展情況對比 120
圖表39：汽車站各種購票方式所占份額比例 121
圖表40：客運站場聯(lián)合運營主體的運作結(jié)構(gòu) 135
圖表41：國內(nèi)某車站換乘設(shè)施示意圖 137
圖表42：西安紡織城客運站與地鐵換乘示意圖 137
圖表43：度部分省份交通信息化人才建設(shè)情況 152
圖表44：上海市高速公路一覽表 163
圖表45：北京市高速公路一覽表 183
圖表46：天津市高速公路一覽表 186
圖表47：“十二五”期間株洲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)村）客運站場建設(shè)規(guī)模表 195
圖表48：廣東省拱北汽車運輸有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖 199
圖表49：廣東省拱北汽車運輸有限責(zé)任公司拱北汽車客運站組織架構(gòu)圖 200
圖表50：廣東省拱北汽車運輸有限責(zé)任公司客運中心優(yōu)劣勢分析 201
圖表51：上海芷新（集團）有限公司組織架構(gòu)圖 203
圖表52：上海芷新（集團）有限公司客運中心優(yōu)劣勢分析 204
圖表53：福建華威集團組織架構(gòu)圖 206
圖表54：福建華威集團優(yōu)劣勢分析 207
圖表55：廣州交通集團天河汽車客運站優(yōu)劣勢分析 210
圖表56：安徽省六安市汽車運輸總公司組織架構(gòu)圖 212
圖表57：安徽省六安市汽車運輸總公司優(yōu)劣勢分析 212
圖表58：山西省晉城汽車運輸有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu) 214
圖表59：山西省晉城汽車運輸有限責(zé)任公司客運中心優(yōu)劣勢分析 216
圖表60：福建武夷交通運輸股份有限公司組織架構(gòu)圖 218
圖表61：福建武夷交通運輸股份有限公司南平汽車站優(yōu)劣勢分析 219
圖表62：上海南站長途客運有限公司組織架構(gòu)圖 221
圖表63：上海南站長途客運有限公司優(yōu)劣勢分析 221
圖表64：天津通莎長途客運有限公司通莎客運中心站優(yōu)劣勢分析 223
圖表65：廣西運德集團南寧埌東汽車站優(yōu)劣勢分析 226
圖表66：西安城東客運站組織架構(gòu) 227
圖表67：西安城東客運站省際運營線路 228
圖表68：西安城東客運站省內(nèi)運營線路 229
圖表69：西安城東客運站優(yōu)劣勢分析 230
圖表70：宜賓錦湖高客站優(yōu)劣勢分析 232
圖表71：廣州廣園汽車客運有限公司廣園客運站優(yōu)劣勢分析 234
圖表72：重慶市涪陵汽車客運站組織架構(gòu)圖 235
圖表73：重慶市涪陵汽車客運站優(yōu)劣勢分析 236
圖表74：湖北省十堰亨運集團有限責(zé)任公司十堰高速客運站優(yōu)劣勢分析 238
圖表75：吉林市霧凇路客運站優(yōu)劣勢分析 240
圖表76：湖北公路客運（集團）有限公司宏基客運站組織架構(gòu)圖 241
圖表77：湖北公路客運（集團）有限公司宏基客運站優(yōu)劣勢分析 242
圖表78：廣州番禺汽車客運站有限公司優(yōu)劣勢分析 244
圖表79：蘇州汽車客運集團有限公司張家港汽車站運營線路圖 246
圖表80：蘇州汽車客運集團有限公司張家港汽車站優(yōu)劣勢分析 247
圖表81：無錫汽車客運站組織架構(gòu)圖 249
圖表82：無錫汽車客運站運營線路 249
圖表83：無錫汽車客運站優(yōu)劣勢分析 250
圖表84：遼寧省交通運輸服務(wù)中心快速汽車客運站組織架構(gòu)圖 252
圖表85：遼寧省交通運輸服務(wù)中心快速汽車客運站優(yōu)劣勢分析 253
圖表86：山東省交通運輸集團濟南長途汽車總站省內(nèi)運營線路 255
圖表87：山東省交通運輸集團濟南長途汽車總站省內(nèi)運營線路 255
圖表88：山東省交通運輸集團濟南長途汽車總站優(yōu)劣勢分析 256
圖表89：江蘇鹽阜公路運輸集團鹽城汽車客運站組織架構(gòu)圖 258
圖表90：江蘇鹽阜公路運輸集團鹽城汽車客運站優(yōu)劣勢分析 259
圖表91：保山交通運輸集團保山客運站組織架構(gòu)圖 261
圖表92：保山交通運輸集團保山客運站優(yōu)劣勢分析 261
圖表93：昆明市西部汽車客運站優(yōu)劣勢分析 263
圖表94：珠海九州港客運服務(wù)有限公司客運中心優(yōu)劣勢分析 264
圖表95：錦州公路客運總站優(yōu)劣勢分析 266
圖表96：越秀南客運站優(yōu)劣勢分析 268
圖表97：廣州市交通站場建設(shè)管理中心夏茅汽車站優(yōu)劣勢分析 269
圖表98：上海交運高速客運站有限公司優(yōu)劣勢分析 270
圖表99：鄭州綜合交通樞紐公路客運站優(yōu)劣勢分析 271
圖表100：虹橋綜合交通樞紐優(yōu)劣勢分析 273
圖表101：深圳市福田交通綜合樞紐換乘中心優(yōu)劣勢分析 275
圖表102：“十二五”時期道路運輸業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 286
訂閱<公路客運中心市場運行策略及發(fā)展前景預(yù)測報告2015-2020年>

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