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施工方案
本施工方案作為工程施工的綱領(lǐng)性文件,
用以指導(dǎo)工程的施工與管理。
以
-各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)我們按照
iso9002
管理體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn),
“以管理為中心,視工程為生命,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格過程控制,持
續(xù)改進(jìn),
努力完善服務(wù),
為業(yè)主提供滿意的優(yōu)良工程”
是公司的目標(biāo)。
一
、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理-配備:
為配合貴方-完成該項(xiàng)工程,我們-設(shè)計(jì)、策劃合理選材、嚴(yán)密組織
施工,預(yù)期達(dá)到延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命,減少維修次數(shù),降低運(yùn)營成本的目的,從
而增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建立統(tǒng)一工程施工指揮系統(tǒng),確定綜合的
或-施工組織,
進(jìn)行施工任務(wù)劃分,
建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)
鑄石板,
明確
責(zé)任建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制
,
保質(zhì)、保量、保安全,按期-完成施工任
4
、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制:
4.1
負(fù)責(zé)工程的自檢、互檢、經(jīng)常分析情況,掌握動(dòng)態(tài)。
4.2
收集整理資料 鑄石板怎么切割,及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表,建立檔案。
4.3
按標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)不合格的有權(quán)-返工或停工 鑄石板市場(chǎng)價(jià)格,
并將-上報(bào)。
4.4
驗(yàn)評(píng)工程時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,
對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)。
4.5
參加會(huì)議及檢驗(yàn),參加工程事故的分析、調(diào)查和處理。
4.6
積極協(xié)助-開展全面管理和指導(dǎo)攻關(guān)小組的活動(dòng),根據(jù)實(shí)際檢
驗(yàn)情況,經(jīng)常提出研究課題。
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