原材料的緊俏 東莞辦公屏風(fēng)訂做,產(chǎn)品的-同質(zhì)化,外銷企業(yè)的回歸,-品牌的登陸,業(yè)內(nèi)人才的缺失,國內(nèi)企業(yè)的惡性競爭等等因素,直接導(dǎo)致了家具行業(yè)2006年的大轉(zhuǎn)型。通過洗牌,家具正從粗放型產(chǎn)業(yè)模式向集約型產(chǎn)業(yè)模式過度,整個(gè)家具行 業(yè)將從感性走向理智。
“兵馬未動(dòng),糧草先行”企業(yè)打造具有長遠(yuǎn)競爭力的家具品牌 東莞辦公屏風(fēng),首先需要面對(duì)的問題就是產(chǎn)品研發(fā),真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)代呼之欲出——“2007年將是家具設(shè)計(jì)的元年”。筆者預(yù)測(cè)家具設(shè)計(jì)元年標(biāo)志著家具企業(yè)將以品牌設(shè)計(jì)為主要思路向-開發(fā)模式邁進(jìn),這就預(yù)示著傳統(tǒng)的橫向產(chǎn)品開發(fā)模式會(huì)發(fā)生-的轉(zhuǎn)變,也意味著更多的-家具產(chǎn)品將陸續(xù)走進(jìn)千家萬戶。
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