服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃分析與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究報(bào)告2014-2020年

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〖報(bào)告編號(hào)〗21423
〖釋放日期〗2014年10月
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〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
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報(bào)告目錄-章：-服務(wù)行業(yè)相關(guān)內(nèi)容概述 22
1.1 -服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念綜述 22
1.1.1 -服務(wù)相關(guān)概念界定 22
1.1.2 -形式分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)介紹 22
（1）商業(yè)- 22
（2）技術(shù)- 23
（3）親屬- 23
（4）應(yīng)聘- 24
（5）創(chuàng)業(yè)- 24
（6）其他-形式 24
1.1.3 -服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍 24
1.2 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展解析 25
1.2.1 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 25
1.2.2 -服務(wù)跨行業(yè)合作情況分析 26
（1）-服務(wù)跨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 26
（2）-服務(wù)行業(yè)合作前景 27
（3）合作機(jī)構(gòu)的滲透路徑分析 27
1.2.3 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 27
1.3 -服務(wù)關(guān)聯(lián)行業(yè)影響分析 28
1.3.1 留學(xué)服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響 28
1.3.2 跨國(guó)勞務(wù)中介發(fā)展影響 30
1.3.3 國(guó)際旅行社行業(yè)發(fā)展影響 31
第2章：-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 34
2.1 -服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 34
2.1.1 國(guó)內(nèi)主要政策法規(guī)- 34
2.1.2 主要輸入國(guó)-政策- 35
（1）美國(guó)-政策- 35
（2）加拿大-政策- 36
（3）澳大利亞-政策- 37
（4）新西蘭-政策- 37
（5）新加坡-政策- 38
（6）英國(guó)-政策- 39
2.2 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析預(yù)測(cè) 40
2.2.1 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總況分析 40
2.2.2 北美經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況剖析 44
（1）美國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 44
（2）加拿大經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 46
（3）北美經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與-市場(chǎng) 46
2.2.3 歐洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況剖析 46
（1）歐債危機(jī)走向預(yù)測(cè) 46
（2）英國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 49
（3）德國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 49
2.2.4 亞洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況剖析 50
（1）新加坡經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 50
（2）韓國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 51
2.2.5 大洋洲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況剖析 52
（1）新西蘭經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 52
（2）澳大利亞經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 53
2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析預(yù)測(cè) 54
2.3.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 54
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析 54
（2）城鎮(zhèn)居民收入水平分析 55
（3）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 56
2.3.2 經(jīng)濟(jì)走向趨勢(shì)預(yù)測(cè) 57
（1）整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè) 57
（2）cpi增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 57
（3）人均收入水平預(yù)測(cè) 58
（4）-匯率走勢(shì)研判 59
2.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與-市場(chǎng)走勢(shì) 61
2.4 -服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 61
2.4.1 -口發(fā)展現(xiàn)狀分析 61
（1）-口規(guī)模分析 61
（2）-口結(jié)構(gòu)分析 62
（3）-口與-服務(wù)市場(chǎng) 64
2.4.2 私人-狀況分析 64
（1）國(guó)內(nèi)-人群資產(chǎn)規(guī)模 64
（2）國(guó)內(nèi)私人-分布 65
（3）私人-投資方式 66
（4）離岸資產(chǎn)投資現(xiàn)狀 67
（5）私人-與-服務(wù)市場(chǎng) 68
2.4.3 社會(huì)-制度影響 69
（1）教育制度分析 69
（2）-制度分析 69
（3）養(yǎng)老制度分析 69
（4）安全環(huán)境分析 69
（5）社會(huì)保障制度分析 69
第3章：-服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 71
3.1 -服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?71
3.1.1 -服務(wù)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 71
3.1.2 -服務(wù)主要客戶群體分析 72
3.1.3 -服務(wù)需求意愿度評(píng)析 73
3.1.4 -服務(wù)潛在客戶規(guī)模分析 73
3.2 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 74
3.2.1 -服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程概述 74
3.2.2 -服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 74
3.2.3 -服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 75
3.2.4 -服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)特征分析 76
3.3 -服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 77
3.3.1 -服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 77
3.3.2 -服務(wù)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 79
3.3.3 -服務(wù)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 81
（1）大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 81
（2）中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 81
3.4 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻 82
3.4.1 -服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求趨勢(shì) 82
3.4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)前瞻 82
3.4.3 -服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 84
第4章：全球-輸入市場(chǎng)發(fā)展前景分析 85
4.1 美國(guó)-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 85
4.1.1 美國(guó)-市場(chǎng)環(huán)境分析 85
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 85
（2）人口環(huán)境影響分析 86
（3）政策環(huán)境影響分析 86
（4）社會(huì)-影響分析 87
4.1.2 美國(guó)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 88
4.1.3 美國(guó)-市場(chǎng)運(yùn)行分析 88
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 88
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 89
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 90
4.1.4 美國(guó)-政策趨勢(shì)前瞻 90
4.1.5 美國(guó)-市場(chǎng)前景分析 91
（1）市場(chǎng)吸引力分析 91
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 92
4.2 加拿大-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 92
4.2.1 加拿大-市場(chǎng)環(huán)境分析 92
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 92
（2）人口環(huán)境影響分析 93
（3）政策環(huán)境影響分析 94
（4）社會(huì)-影響分析 95
4.2.2 加拿大-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 96
4.2.3 加拿大-市場(chǎng)運(yùn)行分析 96
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 96
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 96
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 97
4.2.4 加拿大-政策趨勢(shì)前瞻 98
4.2.5 加拿大-市場(chǎng)前景分析 98
（1）市場(chǎng)吸引力分析 98
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 99
4.3 澳洲-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 99
4.3.1 澳洲-市場(chǎng)環(huán)境分析 99
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 99
（2）人口環(huán)境影響分析 100
（3）政策環(huán)境影響分析 101
（4）社會(huì)-影響分析 101
4.3.2 澳洲-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 102
4.3.3 澳洲-市場(chǎng)運(yùn)行分析 102
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 102
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 103
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 103
4.3.4 澳洲-政策趨勢(shì)前瞻 104
4.3.5 澳洲-市場(chǎng)前景分析 104
（1）市場(chǎng)吸引力分析 104
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 105
4.4 新西蘭-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 105
4.4.1 新西蘭-市場(chǎng)環(huán)境分析 105
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 105
（2）人口環(huán)境影響分析 106
（3）政策環(huán)境影響分析 106
（4）社會(huì)-影響分析 106
4.4.2 新西蘭-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 107
4.4.3 新西蘭-市場(chǎng)運(yùn)行分析 107
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 107
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 107
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 108
4.4.4 新西蘭-政策趨勢(shì)前瞻 109
4.4.5 新西蘭-市場(chǎng)前景分析 109
（1）市場(chǎng)吸引力分析 109
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 110
4.5 新加坡-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 110
4.5.1 新加坡-市場(chǎng)環(huán)境分析 110
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 110
（2）人口環(huán)境影響分析 110
（3）政策環(huán)境影響分析 111
（4）社會(huì)-影響分析 112
4.5.2 新加坡-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 112
4.5.3 新加坡-市場(chǎng)運(yùn)行分析 112
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 112
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 113
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 114
4.5.4 新加坡-政策趨勢(shì)前瞻 114
4.5.5 新加坡-市場(chǎng)前景分析 115
（1）市場(chǎng)吸引力分析 115
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 115
4.6 英國(guó)-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 116
4.6.1 英國(guó)-市場(chǎng)環(huán)境分析 116
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析 116
（2）人口環(huán)境影響分析 116
（3）政策環(huán)境影響分析 117
（4）社會(huì)-影響分析 117
4.6.2 英國(guó)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 118
4.6.3 英國(guó)-市場(chǎng)運(yùn)行分析 118
（1）-市場(chǎng)規(guī)模分析 118
（2）-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 118
（3）-市場(chǎng)目標(biāo)群體 119
4.6.4 英國(guó)-政策趨勢(shì)前瞻 120
4.6.5 英國(guó)-市場(chǎng)前景分析 120
（1）市場(chǎng)吸引力分析 120
（2）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 121
4.7 其他-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 121
4.7.1 德國(guó)-市場(chǎng)發(fā)展分析 121
（1）德國(guó)-市場(chǎng)環(huán)境分析 121
（2）德國(guó)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 122
（3）德國(guó)-市場(chǎng)運(yùn)行分析 122
（4）德國(guó)-政策趨勢(shì)前瞻 123
（5）德國(guó)-市場(chǎng)前景分析 123
4.7.2 韓國(guó)-市場(chǎng)發(fā)展分析 124
（1）韓國(guó)-市場(chǎng)環(huán)境分析 124
（2）韓國(guó)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 125
（3）韓國(guó)-市場(chǎng)運(yùn)行分析 125
（4）韓國(guó)-政策趨勢(shì)前瞻 126
（5）韓國(guó)-市場(chǎng)前景分析 126
4.7.3 瑞典-市場(chǎng)發(fā)展分析 126
（1）瑞典-市場(chǎng)環(huán)境分析 127
（2）瑞典-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 127
（3）瑞典-市場(chǎng)運(yùn)行分析 127
（4）瑞典-政策趨勢(shì)前瞻 128
（5）瑞典-市場(chǎng)前景分析 128
4.7.4 馬耳他-市場(chǎng)發(fā)展分析 129
（1）馬耳他-市場(chǎng)環(huán)境分析 129
（2）馬耳他-市場(chǎng)運(yùn)行分析 129
（3）馬耳他-政策趨勢(shì)前瞻 130
（4）馬耳他-市場(chǎng)前景分析 130
4.7.5 “波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)分析 131
（1）“波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)環(huán)境分析 131
（2）“波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)特點(diǎn)分析 131
（3）“波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)運(yùn)行分析 131
（4）“波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)政策趨勢(shì)前瞻 131
（5）“波羅的海三國(guó)”-市場(chǎng)前景分析 131
4.7.6 塞浦路斯-市場(chǎng)發(fā)展分析 131
（1）塞浦路斯-市場(chǎng)環(huán)境分析 131
（2）塞浦路斯-市場(chǎng)運(yùn)行分析 132
（3）塞浦路斯-政策趨勢(shì)前瞻 132
（4）塞浦路斯-市場(chǎng)前景分析 133
第5章：-服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析 134
5.1 商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?134
5.1.1 商業(yè)-服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 134
（1）各輸入國(guó)商業(yè)-政策對(duì)比 134
（2）各國(guó)商業(yè)-政策趨勢(shì)前瞻 136
（3）政策變動(dòng)對(duì)-流向影響分析 137
5.1.2 商業(yè)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 137
（1）商業(yè)-的市場(chǎng)-度分析 137
（2）商業(yè)-項(xiàng)目需求主體分析 138
（3）商業(yè)-需求驅(qū)動(dòng)因素分析 139
（4）公眾對(duì)商業(yè)-的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí) 139
（5）公眾對(duì)后期服務(wù)的需求分析 140
5.1.3 商業(yè)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 141
（1）商業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程 141
（2）商業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 141
（3）商業(yè)-項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析 142
（4）商業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 143
5.1.4 商業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略建議 143
（1）商業(yè)-市場(chǎng)需求趨勢(shì)前瞻 143
（2）商業(yè)-服務(wù)人力資本水平 143
（3）商業(yè)-項(xiàng)目總體運(yùn)營(yíng)策略 144
（4）商業(yè)-市場(chǎng)客戶開(kāi)發(fā)策略 144
5.2 技術(shù)-服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 144
5.2.1 技術(shù)-服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 144
（1）各輸入國(guó)技術(shù)-政策對(duì)比 144
（2）各國(guó)技術(shù)-政策趨勢(shì)前瞻 146
5.2.2 技術(shù)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 146
（1）技術(shù)-的市場(chǎng)-度分析 146
（2）技術(shù)-需求主體分析 147
5.2.3 技術(shù)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 147
（1）技術(shù)-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程 147
（2）技術(shù)-服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 148
（3）技術(shù)-項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析 148
（4）技術(shù)-服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 148
5.2.4 技術(shù)-服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略建議 148
（1）技術(shù)-市場(chǎng)需求趨勢(shì)前瞻 148
（2）技術(shù)-市場(chǎng)客戶開(kāi)發(fā)策略 149
5.3 創(chuàng)業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 150
5.3.1 創(chuàng)業(yè)-服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 150
（1）各輸入國(guó)創(chuàng)業(yè)-政策對(duì)比 150
（2）各國(guó)創(chuàng)業(yè)-政策趨勢(shì)前瞻 151
5.3.2 創(chuàng)業(yè)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 151
（1）創(chuàng)業(yè)-的市場(chǎng)-度分析 151
（2）創(chuàng)業(yè)-需求主體分析 152
5.3.3 創(chuàng)業(yè)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 152
（1）創(chuàng)業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 152
（2）創(chuàng)業(yè)-項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析 152
（3）創(chuàng)業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 152
5.3.4 創(chuàng)業(yè)-服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略建議 153
（1）創(chuàng)業(yè)-市場(chǎng)需求趨勢(shì)前瞻 153
（2）創(chuàng)業(yè)-市場(chǎng)客戶開(kāi)發(fā)策略 153
5.4 勞務(wù)-服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 153
5.4.1 勞務(wù)-服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 153
（1）各輸入國(guó)勞務(wù)-政策對(duì)比 153
（2）各國(guó)勞務(wù)-政策趨勢(shì)前瞻 154
5.4.2 勞務(wù)-服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 154
（1）勞務(wù)-市場(chǎng)-度分析 154
（2）勞務(wù)-市場(chǎng)需求主體分析 154
5.4.3 勞務(wù)-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 154
（1）勞務(wù)-服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 154
（2）勞務(wù)-項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析 154
（3）勞務(wù)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 154
5.4.4 勞務(wù)-服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略建議 154
（1）勞務(wù)-市場(chǎng)需求趨勢(shì)前瞻 154
（2）勞務(wù)-市場(chǎng)客戶開(kāi)發(fā)策略 154
5.5 家庭團(tuán)聚-服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 155
5.5.1 家庭團(tuán)聚-市場(chǎng)政策環(huán)境分析 155
5.5.2 家庭團(tuán)聚-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 156
5.5.3 家庭團(tuán)聚-服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 156
第6章：-服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 157
6.1 -服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域特征分析 157
6.1.1 潛在-客戶區(qū)域分布分析 157
6.1.2 -服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況 158
6.2 -服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 158
6.2.1 廣東省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 158
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 159
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 160
（3）-市場(chǎng)潛力分析 160
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 161
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 163
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 164
6.2.2 北京市-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 164
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 164
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 165
（3）-市場(chǎng)潛力分析 166
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 166
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 168
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 169
6.2.3 江蘇省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 169
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 169
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 170
（3）-市場(chǎng)潛力分析 171
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 171
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 173
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 173
6.2.4 上海市-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 174
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 174
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 175
（3）-市場(chǎng)潛力分析 175
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 176
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 178
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 178
6.2.5 浙江省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 179
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 179
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 180
（3）-市場(chǎng)潛力分析 180
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 181
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 183
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 183
6.2.6 山東省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 183
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 184
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 185
（3）-市場(chǎng)潛力分析 185
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 186
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 188
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 188
6.2.7 遼寧省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 188
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 188
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 190
（3）-市場(chǎng)潛力分析 190
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 191
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 192
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 192
6.2.8 川省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 192
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 193
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 194
（3）-市場(chǎng)潛力分析 194
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 195
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 196
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 197
6.2.9 福建省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 197
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 197
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 198
（3）-市場(chǎng)潛力分析 199
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 199
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 200
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 201
6.2.10 湖北省-服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 201
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 201
（2）社會(huì)環(huán)境建設(shè)分析 202
（3）-市場(chǎng)潛力分析 203
（4）-市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 203
（5）-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 204
（6）-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 204
第7章：-服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)分析 205
7.1 -服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)總況分析 205
7.1.1 -服務(wù)機(jī)構(gòu)盈利模式分析 205
7.1.2 -服務(wù)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 205
7.1.3 -服務(wù)機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力解析 206
7.2 -服務(wù)行業(yè)-企業(yè)分析 207
7.2.1 澳星-留學(xué)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 207
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 207
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 208
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 208
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 210
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 210
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 210
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 211
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 211
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 212
（10）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向 213
7.2.2 加成顧問(wèn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 213
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 213
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 214
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 214
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 215
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 216
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 216
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 216
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 216
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 217
7.2.3 澳際之星國(guó)際教育咨詢（北京）有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 217
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 217
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 218
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 218
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 220
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 221
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 221
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 222
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 222
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 222
（10）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向 222
7.2.4 萬(wàn)里鯤鵬（北京）國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 223
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 223
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 223
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 224
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 224
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 224
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 225
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 225
（9）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向 225
7.2.5 北京東方杰圣咨詢有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 225
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 225
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 226
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 226
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 226
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 226
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 227
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 227
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 227
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 228
7.2.6 新通出入境服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 228
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 228
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 228
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 229
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 229
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 230
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 231
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 231
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 231
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 231
7.2.7 澳加美聯(lián)國(guó)際咨詢集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 232
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 232
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 232
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 233
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 233
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 234
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 234
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 234
（9）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向 235
7.2.8 嘉美東方（北京）-顧問(wèn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 235
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 235
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 235
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 236
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 236
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 236
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 237
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 237
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 237
7.2.9 和中聯(lián)合-有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 237
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 237
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 238
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 238
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 239
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 240
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 240
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 240
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 241
7.2.10 北京環(huán)球中聯(lián)-有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 241
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 241
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 242
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 242
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 244
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 245
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 245
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 245
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 245
7.2.11 北京中僑偉業(yè)投資顧問(wèn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 246
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 246
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 246
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 247
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 247
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 247
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 247
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 247
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 248
7.2.12 北京金吉列出入境咨詢服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 248
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 248
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 249
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 249
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 249
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 250
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 251
（7）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 251
7.2.13 北京雅凱仕投資顧問(wèn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 251
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 251
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 252
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 252
（4）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 253
（5）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 253
（6）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 255
7.2.14 景鴻-顧問(wèn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 255
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 255
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 256
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 257
（4）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 257
（5）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 258
（6）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 258
7.2.15 上海市外聯(lián)因私出入境服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 258
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 258
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 259
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 259
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 259
（5）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 260
（6）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 260
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 260
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 261
7.2.16 廣州嘉誠(chéng)海外-服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 261
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 261
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 262
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 262
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 263
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 263
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 264
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 264
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 264
7.2.17 邁斯林集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 265
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 265
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 265
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 265
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 266
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 266
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 266
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 267
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 267
7.2.18 僑外集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 267
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 267
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 268
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 268
（4）機(jī)構(gòu)合作資源分析 269
（5）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 269
（6）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 269
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 269
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 271
7.2.19 施強(qiáng)-有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 272
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 272
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 272
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 272
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 273
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 273
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 273
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 273
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 273
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 273
7.2.20 廣州市-出國(guó)事務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 274
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 274
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 274
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 275
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 275
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 275
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 276
（7）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 276
7.2.21 南京英達(dá)出國(guó)咨詢有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 276
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 276
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 277
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 277
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 278
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 278
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 278
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 279
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 280
7.2.22 澳楓出國(guó)咨詢（大連）有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 280
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 280
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 280
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 280
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 281
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 282
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 282
（7）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 283
（8）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 283
7.2.23 廈門(mén)中加思培因私出入境服務(wù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 283
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 283
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 284
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 284
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 285
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 285
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 285
（7）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 286
7.2.24 成都華櫻出國(guó)服務(wù)有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 286
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 286
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 287
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 287
（4）機(jī)構(gòu)合作資源分析 287
（5）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 288
（6）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 288
（7）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 288
7.2.25 湖北金茂出國(guó)咨詢顧問(wèn)管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 288
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況介紹 288
（2）機(jī)構(gòu)人力資源分析 289
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 289
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 290
（5）機(jī)構(gòu)合作資源分析 290
（6）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析 290
（7）機(jī)構(gòu)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展 290
（8）機(jī)構(gòu)增值業(yè)務(wù)分析 290
（9）機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析 290
第8章：-服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 292
8.1 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 292
8.1.1 行業(yè)環(huán)境steep遠(yuǎn)景分析 292
（1）宏觀環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)前瞻 292
（2）運(yùn)行環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)前瞻 293
（3）行業(yè)環(huán)境對(duì)主體的影響 294
8.1.2 各輸入國(guó)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇分析 294
8.1.3 -服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 295
8.2 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 296
8.2.1 -服務(wù)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)提示 296
8.2.2 -服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)提示 296
8.2.3 -服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示 296
8.2.4 -服務(wù)行業(yè)制度風(fēng)險(xiǎn)提示 297
8.2.5 -服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提示 297
8.2.6 -服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提示 297
8.3 -服務(wù)行業(yè)投資前景分析 298
8.3.1 -服務(wù)行業(yè)投資機(jī)遇剖析 298
（1）-規(guī)模 298
（2）-機(jī)構(gòu)特點(diǎn) 298
（3）-服務(wù)行業(yè)問(wèn)題 299
8.3.2 -服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘剖析 299
8.3.3 -服務(wù)行業(yè)投資策略建議 299
8.3.4 -服務(wù)行業(yè)投資前景 300
8.4 -服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式建議 300
8.4.1 -服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式 300
（1）-服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)互動(dòng)策略 300
（2）-服務(wù)機(jī)構(gòu)盈利模式建議 301
8.4.2 -服務(wù)機(jī)構(gòu)策略性商業(yè)模式 301
（1）-服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式構(gòu)建策略 301
（2）-服務(wù)機(jī)構(gòu)渠道模式構(gòu)建策略 302
（3）-服務(wù)機(jī)構(gòu)組織模式構(gòu)建策略 303
圖表目錄
圖表1：2006-2013年受審批并通過(guò)資格認(rèn)定-服務(wù)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量和增長(zhǎng)率變動(dòng)（單位：家，%） 25
圖表2：2013年高凈值人群-傾向和私人銀行擁有情況分布圖（單位：%） 26
圖表3：2006-2013年出國(guó)留學(xué)人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖（單位：萬(wàn)人） 28
圖表4：2007-2013年留學(xué)生主要分布新增留學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖（單位：萬(wàn)人） 29
圖表5：2013年我國(guó)累計(jì)派出各類(lèi)勞務(wù)人員數(shù)量主要省市分布圖（單位：人） 30
圖表6：2005-2013年我國(guó)國(guó)際旅游（-）收入及變動(dòng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%） 32
圖表7：2013年各省市國(guó)際旅游（-）收入情況（單位：萬(wàn)美元，%） 32
圖表8：-服務(wù)中介行業(yè)主要政策法規(guī) 34
圖表9：eoi系統(tǒng)運(yùn)作流程圖 37
圖表10：2007-2013年oecd綜合-指數(shù)走勢(shì)圖 40
圖表11：2007-2013年imf全球初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù) 41
圖表12：2007-2013年國(guó)際貿(mào)易主要出口出口金額同比變動(dòng)圖（單位：%） 42
圖表13：2009-2013年與主要發(fā)達(dá)-表現(xiàn)情況 43
圖表14：2011-2014年各國(guó)經(jīng)濟(jì)增速水平及預(yù)測(cè)（單位：%） 44
圖表15：2008-2013年美國(guó)密歇根大學(xué)季度消費(fèi)者信心指數(shù)和零售食品服務(wù)銷(xiāo)售額同比變化（單位：%） 44
圖表16：2000-2013年美國(guó)s&p/cs-指數(shù)同比情況（單位：%） 45
圖表17：2001-2013年加拿大gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)加元，%） 46
圖表18：1996-2013年歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)和gdp變動(dòng)情況（單位：%） 47
圖表19：2003-2013年歐元區(qū)-季度變動(dòng)圖（單位：%） 47
圖表20：2001-2013年英國(guó)gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)英鎊，%） 49
圖表21：2001-2013年德國(guó)gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)歐元，%） 50
圖表22：2001-2013年新加坡gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)新元，%） 51
圖表23：2001-2013年韓國(guó)gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：十億韓元，%） 52
圖表24：2001-2013年新西蘭gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)新元，%） 52
圖表25：2001-2013年澳大利亞gdp現(xiàn)價(jià)和增長(zhǎng)率變化圖（單位：百萬(wàn)澳元，%） 53
圖表26：2006-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 54
圖表27：2006-2013年城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：元，%） 55
圖表28：2008-2013年城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 56
圖表29：2013年城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位：%） 56
圖表30：2011-2013年cpi同比月度增速走勢(shì)圖（單位：%） 58
圖表31：2006-2013年城鎮(zhèn)居民人均-和農(nóng)村居民人均純收入變動(dòng)圖（單位：元，%） 59
圖表32：2012-2013年-名義有效匯率和實(shí)際有效匯率變動(dòng)圖 59
圖表33：2012-2013年-對(duì)美元匯率走勢(shì)圖 60
圖表34：1978-2013年-口規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 61
圖表35：1982-2013年各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?） 62
圖表36：2013年-口-結(jié)構(gòu)分布圖（單位：%） 63
圖表37：2008-2013年全國(guó)可投資資產(chǎn)總額（單位：萬(wàn)億元） 64
圖表38：2013年末高凈值人群地域分布（單位：萬(wàn)戶） 65
圖表39：高凈值細(xì)分人群在-目標(biāo)上的差異（單位：%） 66
圖表40：高凈值細(xì)分人群在-上的差異（單位：%） 66
圖表41：離岸資產(chǎn)不同投資目的占比（單位：%） 67
圖表42：高凈值人群-比例（單位：%） 67
圖表43：離岸資產(chǎn)投資標(biāo)的地區(qū)（單位：%） 68
圖表44：主要城市居民教育滿意度調(diào)查（%） 70
圖表45：主要--系數(shù)比較 72
圖表46：2006-2013年“-”百度檢索量趨勢(shì)圖（單位：次） 72
圖表47：2013年富豪-意愿度（單位：%） 73
圖表48：2014-2020年潛在-客戶規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 73
圖表49：-成立以來(lái)的三次-潮 74
圖表50：2001-2013年-服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況（單位：%） 75
圖表51：2013年-主要目的地分布（單位：%） 76
圖表52：2006-2013年受審批并通過(guò)資格認(rèn)定-服務(wù)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量按省份對(duì)比圖（單位：家） 77
圖表53：2011-2012年一年間關(guān)于-詞匯檢索度情況 79
圖表54：2012-2013年一年間關(guān)于-詞匯檢索度情況 79
圖表55：2013年全球-分布情況（單位：萬(wàn)億美元，%） 82
圖表56：2014-2020年-服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元） 84
圖表57：2005-2013年上半年美國(guó)投資-申請(qǐng)和通過(guò)情況分布（單位：人，%） 85
圖表58：1990-2013年美國(guó)新增人口數(shù)和-占新增人口比重（單位：萬(wàn)人，%） 86
圖表59：2013年美國(guó)主要-指標(biāo)情況 87
圖表60：1990-2013年美國(guó)-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：萬(wàn)人，%） 88
圖表61：截至2013年-美國(guó)-五大和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 89
圖表62：2012-2013年美國(guó)-百度檢索量按地區(qū)分布圖 90
圖表63：1990-2013年加拿大總?cè)丝谇闆r（單位：千人） 93
圖表64：2013年加拿大-配額情況 94
圖表65：2013年加拿大主要-指標(biāo)情況 95
圖表66：1990-2013年加拿大-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 96
圖表67：截至2013年-加拿大-五大和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 97
圖表68：2012-2013年加拿大-百度檢索量按地區(qū)分布圖 97
圖表69：1990-2013年澳大利亞總?cè)丝跀?shù)（單位：千人） 100
圖表70：2013年澳大利亞人口構(gòu)成情況（單位：%） 100
圖表71：2013年澳大利亞主要-指標(biāo)情況 101
圖表72：1990-2013年澳大利亞-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：千人，%） 102
圖表73：截至2013年-澳大利亞-五大和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 103
圖表74：2012-2013年澳大利亞-百度檢索量按地區(qū)分布圖 103
圖表75：1990-2013年新西蘭總?cè)丝跀?shù)（單位：千人） 106
圖表76：1990-2013年新西蘭-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 107
圖表77：截至2013年-新西蘭-五大和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 108
圖表78：2012-2013年新西蘭-百度檢索量按地區(qū)分布圖 108
圖表79：1990-2013年新加坡總?cè)丝跀?shù)和-性別分布情況（單位：千人） 111
圖表80：2013年新加坡總?cè)丝诮Y(jié)構(gòu)（單位：%） 111
圖表81：2013年新加坡主要-指標(biāo)情況 112
圖表82：1990-2013年新加坡-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：千人，%） 113
圖表83：截至2013年-新加坡和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 113
圖表84：2012-2013年新加坡-百度檢索量按地區(qū)分布圖 114
圖表85：1990-2013年英國(guó)總?cè)丝跀?shù)（單位：千人） 116
圖表86：2013年英國(guó)主要-指標(biāo)情況 117
圖表87：1990-2013年英國(guó)-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 118
圖表88：截至2013年-英國(guó)前-和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 119
圖表89：2012-2013年英國(guó)-百度檢索量按地區(qū)分布圖 119
圖表90：截至2013年底-德國(guó)主要-占總-人口比重（單位：%） 121
圖表91：1990-2013年德國(guó)-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 122
圖表92：2013年德國(guó)主要-指標(biāo)情況 124
圖表93：截至2013年-韓國(guó)-五大和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 124
圖表94：2006-2013年在韓國(guó)外-數(shù)量（單位：萬(wàn)人） 125
圖表95：截至2013年-瑞典前-和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 127
圖表96：1990-2013年瑞典-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 127
圖表97：2013年瑞典主要-指標(biāo)情況 128
圖表98：截至2013年-馬耳他和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 129
圖表99：1990-2013年馬耳他-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 130
圖表100：截至2013年-塞浦路斯前-和地區(qū)-數(shù)和占比情況（單位：人，%） 131
圖表101：1990-2013年塞浦路斯-數(shù)量變動(dòng)圖（單位：人，%） 132
圖表102：2013-2014年主要商業(yè)-政策情況 134
圖表103：高凈值人群對(duì)投資-態(tài)度（單位：%） 138
圖表104：高凈值人群選擇商業(yè)-的原因分布（單位：%） 139
圖表105：公眾對(duì)投資-的風(fēng)險(xiǎn)度認(rèn)識(shí)（單位：%） 139
圖表106：公眾對(duì)投資-的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型認(rèn)識(shí)（單位：%） 140
圖表107：公眾獲得投資-身份后的服務(wù)需求分析（單位：%） 140
圖表108：2012-2013-索“-”相關(guān)信息多的十個(gè)地區(qū) 157
圖表109：2013年高凈值家庭分布 157
圖表110：2013年獲得-部審核通過(guò)的因私出入境中介機(jī)構(gòu)按省份分布圖（單位：家） 158
圖表111：2006-2013年廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度變動(dòng)圖（單位：億元，%） 159
圖表112：2006-2013年廣東省城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)速度變動(dòng)圖（單位：元，%） 159
圖表113：2006-2013年廣東省每萬(wàn)人擁有床位數(shù)、衛(wèi)生-數(shù)、醫(yī)生數(shù)變動(dòng)圖（單位：張，人） 160
圖表114：2013年廣東省富裕人群規(guī)模（單位：人） 161
圖表115：2013年廣東省-部審核通過(guò)的因私出入境中介機(jī)構(gòu)名單 161
圖表116：2006-2013年廣東省獲得-部-審核的因私出入境中介機(jī)構(gòu)數(shù)量分布圖（單位：家） 163
圖表117：2006-2013年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度變動(dòng)圖（單位：億元，%） 164
圖表118：2006-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)速度變動(dòng)圖（單位：元，%） 165
圖表119：2006-2013年北京市每萬(wàn)人擁有床位數(shù)、衛(wèi)生-數(shù)、醫(yī)生數(shù)變動(dòng)圖（單位：張，人） 165
圖表120：2013年北京市富裕人群規(guī)模（單位：人） 166
……略

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