2014-2020年天然藥物行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資可行性研究報(bào)告

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2014-10-20 打印 關(guān)閉
報(bào)告編碼：27175
關(guān) 鍵 字：天然藥物
出版日期：2014年10月
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分享到： 0報(bào)告目錄-章：天然藥物-升級(jí)背景分析 17
1.1 天然藥物定義與范圍 17
1.1.1 廣義天然藥物 17
1.1.2 狹義天然藥物 17
1.2 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 18
1.2.1 中藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 18
1.2.2 中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu) 19
1.2.3 中藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 19
1.3 天然藥物-升級(jí)環(huán)境動(dòng)因分析 21
1.3.1 政策環(huán)境動(dòng)因分析 21
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)因分析 21
1.3.3 社會(huì)環(huán)境動(dòng)因分析 22
（1）消費(fèi)觀念的變化 22
（2）天然綠色潮流 22
（3）對(duì)天然藥物的認(rèn)知程度 22
1.4 天然藥物-升級(jí)內(nèi)在動(dòng)因分析 23
1.4.1 上游：原材料成本上漲壓縮盈利空間 23
（1）上游原材料對(duì)行業(yè)影響- 23
（2）成本上漲，壓縮盈利空間 23
1.4.2 出口：受困準(zhǔn)入壁壘 產(chǎn)品技不如人 24
（1）出口遭遇技術(shù)壁壘 24
（2）規(guī)模小、技術(shù)水平較低 25
（3）有-的競(jìng)爭(zhēng)- 25
（4）國際市場(chǎng)準(zhǔn)入制度嚴(yán)格 25
（5）缺乏完善的中藥國際營銷策略 26
（6）出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低 26
第2章：全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析 27
2.1 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 27
2.2 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 28
2.2.1 美國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 28
2.2.2 美國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 28
2.2.3 美國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 29
2.2.4 美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 29
2.3 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 30
2.3.1 德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 30
2.3.2 德國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 31
2.3.3 德國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 32
2.3.4 德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 33
2.4 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 34
2.4.1 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 34
2.4.2 日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 35
2.4.3 日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 35
2.4.4 日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
（1）提高中藥 36
（2）加強(qiáng)-扶持和政策引導(dǎo) 36
（3）增強(qiáng)-保護(hù)與利用意識(shí) 37
（4）中藥企業(yè)注重提高自身競(jìng)爭(zhēng)力 37
（5）發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè) 37
（6）重視中藥的本質(zhì) 37
2.5 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 38
2.5.1 韓國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 38
2.5.2 韓國天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀 38
2.5.3 韓國天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 38
2.5.4 韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 39
第3章：天然藥物-升級(jí)模式分析 40
3.1 天然藥物-升級(jí)模式分類 40
3.2 天然藥物行業(yè)化模式分析 40
3.2.1 佛慈制藥化模式分析 40
（1）佛慈制藥發(fā)展歷程 40
（2）佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 41
（3）佛慈制藥經(jīng)營狀況 42
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 42
2）企業(yè)盈利能力分析 43
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 43
4）企業(yè)償債能力分析 44
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 44
（4）佛慈制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 45
（5）佛慈制藥化戰(zhàn)略 46
3.2.2 萊茵生物化模式分析 46
（1）萊茵生物發(fā)展歷程 46
（2）萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成 47
（3）萊茵生物經(jīng)營狀況 47
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 47
2）企業(yè)盈利能力分析 48
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 49
4）企業(yè)償債能力分析 50
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 50
（4）萊茵生物經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 51
（5）萊茵生物化戰(zhàn)略 51
3.2.3 中新藥業(yè)化模式分析 52
（1）中新藥業(yè)發(fā)展歷程 52
（2）中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成 53
（3）中新藥業(yè)經(jīng)營狀況 54
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 54
2）企業(yè)盈利能力分析 55
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 56
4）企業(yè)償債能力分析 56
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 56
（4）中新藥業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 57
（5）中新藥業(yè)化戰(zhàn)略 58
3.2.4 羚銳制藥化模式分析 58
（1）羚銳制藥發(fā)展歷程 58
（2）羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 59
（3）羚銳制藥經(jīng)營狀況 60
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 60
2）企業(yè)盈利能力分析 61
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 62
4）企業(yè)償債能力分析 62
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 63
（4）羚銳制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 63
（5）羚銳制藥化戰(zhàn)略 64
……另有4家企業(yè)分析
3.3 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析 90
3.3.1 九芝堂縱向一體化模式分析 90
（1）九芝堂發(fā)展歷程 90
（2）九芝堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 91
（3）九芝堂經(jīng)營狀況 92
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 92
2）企業(yè)盈利能力分析 93
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 94
4）企業(yè)償債能力分析 95
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 95
（4）九芝堂經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 96
（5）九芝堂縱向一體化戰(zhàn)略 97
3.3.2 東阿阿膠縱向一體化模式分析 97
（1）東阿阿膠發(fā)展歷程 97
（2）東阿阿膠業(yè)務(wù)構(gòu)成 99
（3）東阿阿膠經(jīng)營狀況 101
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 101
2）企業(yè)盈利能力分析 102
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 103
4）企業(yè)償債能力分析 104
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 104
（4）東阿阿膠經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 105
（5）東阿阿膠縱向一體化戰(zhàn)略 106
3.3.3 昆明制藥縱向一體化模式分析 106
（1）昆明制藥發(fā)展歷程 106
（2）昆明制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成 108
（3）昆明制藥經(jīng)營狀況 109
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 109
2）企業(yè)盈利能力分析 110
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 111
4）企業(yè)償債能力分析 111
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 112
（4）昆明制藥經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 113
（5）昆明制藥縱向一體化戰(zhàn)略 113
……另有6家企業(yè)分析
3.4 天然藥物行業(yè)相關(guān)多元化模式分析 159
3.4.1 -相關(guān)多元化模式分析 159
（1）-發(fā)展歷程 159
（2）-業(yè)務(wù)構(gòu)成 161
（3）-經(jīng)營狀況 162
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 162
2）企業(yè)盈利能力分析 162
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 163
4）企業(yè)償債能力分析 164
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 164
（4）-經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 165
（5）-相關(guān)多元化戰(zhàn)略 165
3.4.2 同仁堂相關(guān)多元化模式分析 165
（1）同仁堂發(fā)展歷程 166
（2）同仁堂業(yè)務(wù)構(gòu)成 167
（3）同仁堂經(jīng)營狀況 167
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 167
2）企業(yè)盈利能力分析 168
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 168
4）企業(yè)償債能力分析 169
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 169
（4）同仁堂經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 170
（5）同仁堂相關(guān)多元化戰(zhàn)略 171
3.4.3 天士力相關(guān)多元化模式分析 171
（1）天士力發(fā)展歷程 171
（2）天士力業(yè)務(wù)構(gòu)成 172
（3）天士力經(jīng)營狀況 173
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 173
2）企業(yè)盈利能力分析 174
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 175
4）企業(yè)償債能力分析 175
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 175
（4）天士力經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 176
（5）天士力相關(guān)多元化戰(zhàn)略 177
……另有6家企業(yè)分析
3.5 天然藥物行業(yè)不相關(guān)多元化模式分析 214
3.5.1 太極集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 214
（1）太極集團(tuán)發(fā)展歷程 214
（2）太極集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 215
（3）太極集團(tuán)經(jīng)營狀況 216
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216
2）企業(yè)盈利能力分析 216
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 217
4）企業(yè)償債能力分析 217
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 218
（4）太極集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 219
（5）太極集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 219
3.5.2 吉林敖東不相關(guān)多元化模式分析 220
（1）吉林敖東發(fā)展歷程 220
（2）吉林敖東業(yè)務(wù)構(gòu)成 221
（3）吉林敖東經(jīng)營狀況 222
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 222
2）企業(yè)盈利能力分析 223
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 223
4）企業(yè)償債能力分析 224
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 224
（4）吉林敖東經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 225
（5）吉林敖東不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 225
3.5.3 中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化模式分析 226
（1）中恒集團(tuán)發(fā)展歷程 226
（2）中恒集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成 227
（3）中恒集團(tuán)經(jīng)營狀況 229
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 229
2）企業(yè)盈利能力分析 229
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 231
4）企業(yè)償債能力分析 231
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 232
（4）中恒集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì) 232
（5）中恒集團(tuán)不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 233
第4章：天然藥物-升級(jí)-方向分析 234
4.1 天然藥材種植業(yè)——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 234
4.1.1 天然藥材種植面積與種類 234
（1）種植規(guī)模 234
（2）藥材種類 234
1）各地生產(chǎn)經(jīng)營的中藥材種類 235
2）<藥典>收載的中藥材種類 237
3）地方標(biāo)準(zhǔn)收載的藥材種類 238
4）出口的藥材種類 238
5）貴重藥材的種類 239
6）民間藥/民族藥種類 239
4.1.2 天然藥材種植項(xiàng)目建設(shè)分析 240
（1）項(xiàng)目建設(shè)條件 240
（2）項(xiàng)目投資成本 240
（3）項(xiàng)目投資效益 240
4.1.3 天然藥材gap基地建設(shè)現(xiàn)狀 240
（1）中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)形態(tài) 240
（2）中藥材gap基地建設(shè)現(xiàn)狀 241
（3）中藥材gap企業(yè)數(shù)量 242
（4）中藥材gap企業(yè)區(qū)域分布 243
（5）中藥材gap種植企業(yè)及品種分布 245
（6）中藥材gap基地建設(shè)特點(diǎn) 250
4.1.4 天然藥材gap基地運(yùn)作模式 251
（1）“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式 251
（2）“公司+基地”運(yùn)作模式 253
4.1.5 天然藥材種植產(chǎn)值效益參考 254
4.1.6 天然藥材重點(diǎn)品種流通分析 256
4.1.7 天然藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景 260
4.2 天然藥物提取物行業(yè)——中藥西做 261
4.2.1 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)模 261
4.2.2 天然藥物提取物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 261
4.2.3 天然藥物提取物行業(yè)影響因素 262
（1）產(chǎn)業(yè)政策 262
（2）技術(shù)替代 263
（3）市場(chǎng)需求趨勢(shì) 263
（4）行業(yè)發(fā)展瓶頸 263
1）大部分企業(yè)仍集中在中小規(guī)模階段 263
2）人員素質(zhì)不高 263
3）標(biāo)準(zhǔn)體系尚不健全 264
（5）國際市場(chǎng)的沖擊 264
4.2.4 天然藥物提取物行業(yè)盈利水平 264
4.2.5 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 265
（1）區(qū)域自然資源- 265
（2）營銷模式由被動(dòng)型轉(zhuǎn)為主動(dòng)型 265
（3）小企業(yè)多，未形成-優(yōu)勢(shì)企業(yè) 266
（4）產(chǎn)品繁多，具有競(jìng)爭(zhēng)力的品種極少 266
4.2.6 天然藥物提取物行業(yè)前景預(yù)測(cè) 266
4.2.7 天然藥物提取物行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 267
（1）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 267
1）先期迎合市場(chǎng)，后期培育市場(chǎng) 267
2）改進(jìn)工藝技術(shù)，提-附加值 267
3）改進(jìn)檢測(cè)技術(shù)、提高產(chǎn)品 268
4）保護(hù)中藥資源，防止掠奪收購 268
（2）集群化發(fā)展戰(zhàn)略 268
1）以規(guī)范為基礎(chǔ) 268
2）以-為手段 268
3）以轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向 268
4.3 天然功能食品行業(yè)——藥食同源 269
4.3.1 天然功能食品行業(yè)發(fā)展規(guī)模 269
4.3.2 天然功能食品行業(yè)區(qū)域分布 269
4.3.3 天然功能食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 271
4.3.4 天然功能食品行業(yè)主要企業(yè) 272
4.3.5 天然功能食品行業(yè)盈利模式 272
4.3.6 天然功能食品行業(yè)利潤水平 274
4.3.7 天然功能食品開發(fā)應(yīng)用現(xiàn)狀 275
（1）天然功能食品注冊(cè)信息統(tǒng)計(jì) 275
（2）天然功能食品批準(zhǔn)種類統(tǒng)計(jì) 276
4.3.8 天然功能食品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 277
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)天然功能食品的理論研究 278
（2）采用-生產(chǎn)天然功能食品 278
（3）建立完整的天然功能食品評(píng)價(jià)體系 278
4.4 天然藥妝行業(yè)——“藥”而優(yōu)則“妝” 279
4.4.1 天然藥妝行業(yè)發(fā)展規(guī)模 279
（1）全球天然藥妝市場(chǎng)規(guī)模 279
（2）天然藥妝市場(chǎng)規(guī)模 279
4.4.2 天然藥妝行業(yè)區(qū)域分布 280
（1）全球天然藥妝區(qū)域分布 280
（2）天然藥妝區(qū)域分布 281
4.4.3 天然藥妝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 282
（1）競(jìng)爭(zhēng)層次 282
（2）競(jìng)爭(zhēng)格局 283
4.4.4 天然藥妝下游需求分析 284
（1）天然藥妝消費(fèi)特點(diǎn) 284
（2）天然藥妝消費(fèi)人群 284
（3）天然藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu) 285
4.4.5 天然藥妝產(chǎn)品需求現(xiàn)狀 286
（1）保濕類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 286
（2）-類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 290
（3）-類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 291
（4）-類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 291
（5）-痘類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 292
（6）-角質(zhì)類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 292
（7）其他類天然藥妝市場(chǎng)需求與品牌格局 293
4.4.6 天然藥妝行業(yè)投資機(jī)會(huì) 293
4.4.7 天然藥妝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 295
4.5 天然茶飲料行業(yè)——對(duì)撼外資品牌的- 296
4.5.1 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)模 296
4.5.2 天然茶飲料行業(yè)區(qū)域分布 297
4.5.3 天然茶飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 298
4.5.4 天然茶飲料行業(yè)影響因素 300
4.5.5 天然茶飲料行業(yè)盈利模式 300
4.5.6 天然茶飲料行業(yè)進(jìn)入壁壘 301
4.5.7 天然茶飲料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 302
4.6 天然藥物日化行業(yè)——-牙膏的奇跡 303
4.6.1 天然藥物日化行業(yè)發(fā)展歷程 303
4.6.2 天然藥物洗發(fā)產(chǎn)品分析 304
（1）-護(hù)發(fā)功能明確 304
（2）中藥洗發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程 305
（3）中藥洗發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景 305
4.6.3 天然藥物牙膏產(chǎn)品分析 306
（1）中藥有效-口腔問題 306
（2）中藥牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 307
（3）中藥牙膏使用調(diào)查分析 307
（4）中藥牙膏市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 309
（5）中藥牙膏市場(chǎng)發(fā)展前景 309
第5章：天然藥物-升級(jí)戰(zhàn)略管理分析 311
5.1 天然藥物-升級(jí)-選擇 311
5.1.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)的條件 311
5.1.2 轉(zhuǎn)型升級(jí)-的識(shí)別 311
5.1.3 轉(zhuǎn)型升級(jí)-的選擇 312
（1）基于產(chǎn)業(yè)生命周期理論優(yōu)先選擇主動(dòng)轉(zhuǎn)型 312
（2）在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)部條件具備的時(shí)候?qū)嵤┺D(zhuǎn)型 313
（3）對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-的把握不能超出企業(yè)能力的控制范圍 313
5.2 天然藥物-升級(jí)路徑選擇 313
5.2.1 新業(yè)務(wù)的進(jìn)入 313
（1）內(nèi)部培育 313
（2）并購 314
（3）聯(lián)盟 316
5.2.2 舊業(yè)務(wù)的退出 316
（1）剝離 316
（2）-暫時(shí)停業(yè) 316
（3）收割 317
5.3 天然藥物-升級(jí)資源保障 317
5.3.1 有形資源對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 317
（1）固定資產(chǎn)對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 318
（2）財(cái)務(wù)資產(chǎn)對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 319
5.3.2 無形資源對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 319
（1）無形資產(chǎn)對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 319
（2）人力資源對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 320
（3）歷史績(jī)效對(duì)天然藥物-升級(jí)的影響分析 320
5.4 天然藥物-升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)- 321
5.4.1 轉(zhuǎn)型升級(jí)——高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略行為 321
5.4.2 天然藥物-升級(jí)主要問題 322
（1）轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)選擇被資本市場(chǎng)-左右 322
（2）轉(zhuǎn)型升級(jí)-與切入點(diǎn)選擇不當(dāng) 322
（3）將轉(zhuǎn)型升級(jí)等同于追求多元化 322
（4）資源沖突和管理跨度加大產(chǎn)生管理不適應(yīng)癥 323
5.5 天然藥物-升級(jí)品牌戰(zhàn)略 323
5.5.1 天然藥物-升級(jí)品牌戰(zhàn)略- 323
5.5.2 天然藥物-升級(jí)品牌建設(shè)策略 324
5.5.3 天然藥物-升級(jí)品牌戰(zhàn)略實(shí)施 325
（1）企業(yè)品牌 325
（2）產(chǎn)品品牌 326
（3）品牌文化 327
5.5.4 天然藥物-升級(jí)品牌建設(shè)定位 327
（1）企業(yè)品牌定位 327
（2）產(chǎn)品品牌定位 328
5.5.5 天然藥物-升級(jí)品牌發(fā)展趨勢(shì) 328
（1）品牌破界 328
（2）品牌升級(jí) 329
（3）品牌- 330
（4）打造渠道品牌 331
（5）打造品牌責(zé)任 331
（6）品牌-購 332
（7）品牌傳播立體化 333
圖表目錄
圖表1：2006-2013年中藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%） 18
圖表2：2005-2013年中藥行業(yè)結(jié)構(gòu)變化（單位：%） 19
圖表3：2012年中藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%） 20
圖表4：2012年中藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷售收入）（單位：%） 20
圖表5：中藥制造行業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成示意圖（單位：%） 23
圖表6：2003-2013年中藥制造行業(yè)利潤水平變化情況（單位：%） 24
圖表7：中藥出-術(shù)性貿(mào)易壁壘 24
圖表8：2012年我國中藥出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 26
圖表9：2012年&2008年&2011年全球草藥市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比（單位：億美元） 27
圖表10：全球天然藥市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%） 28
圖表11：2000-2013年美國草藥補(bǔ)品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元） 29
圖表12：美國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 30
圖表13：德國天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程 31
圖表14：德國常用天然藥物匯總紹 32
圖表15：1997-2013年歐洲草藥市場(chǎng)銷售額（單位：億美元） 33
圖表16：德國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 33
圖表17：韓國天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 39
圖表18：天然藥物-升級(jí)模式分類（單位：%） 40
圖表19：蘭州佛慈制藥股份有限公司基本信息表 41
圖表20：蘭州佛慈制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 41
圖表21：2012年蘭州佛慈制藥股份有限公司銷售結(jié)構(gòu)（單位：%） 42
圖表22：2010-2013年蘭州佛慈制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 42
圖表23：2012年蘭州佛慈制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 43
圖表24：2010-2013年蘭州佛慈制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 43
圖表25：2010-2013年蘭州佛慈制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 44
圖表26：2010-2013年蘭州佛慈制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 44
圖表27：2010-2013年蘭州佛慈制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 45
圖表28：蘭州佛慈制藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 45
圖表29：桂林萊茵生物科技股份有限公司基本信息表 46
圖表30：桂林萊茵生物科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 47
圖表31：桂林萊茵生物科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 47
圖表32：2009-2013年桂林萊茵生物科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 48
圖表33：2012年桂林萊茵生物科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 48
圖表34：2009-2013年桂林萊茵生物科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 49
圖表35：2012年桂林萊茵生物科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 49
圖表36：2009-2013年桂林萊茵生物科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 49
圖表37：2009-2013年桂林萊茵生物科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 50
圖表38：2009-2013年桂林萊茵生物科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 50
圖表39：桂林萊茵生物科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 51
圖表40：桂林萊茵生物科技股份有限公司化戰(zhàn)略 51
圖表41：2012年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 54
圖表42：2010-2013年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 54
圖表43：2012年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 55
圖表44：2010-2013年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 55
圖表45：2012年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 55
圖表46：2010-2013年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 56
圖表47：2010-2013年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 56
圖表48：2010-2013年天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 57
圖表49：天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 57
圖表50：河南羚銳制藥股份有限公司基本信息表 59
圖表51：河南羚銳制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 59
圖表52：2012年河南羚銳制藥股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 60
圖表53：2010-2013年河南羚銳制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 60
圖表54：2012年河南羚銳制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 61
圖表55：2010-2013年河南羚銳制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 61
圖表56：2012年河南羚銳制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 62
圖表57：2010-2013年河南羚銳制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 62
圖表58：2010-2013年河南羚銳制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 63
圖表59：2010-2013年河南羚銳制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 63
圖表60：河南羚銳制藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 63
圖表61：仁和藥業(yè)股份有限公司基本信息表 65
圖表62：仁和藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 65
圖表63：2012年仁和藥業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 66
圖表64：2010-2013年仁和藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 66
圖表65：2012年仁和藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 67
圖表66：2010-2013年仁和藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 68
圖表67：2012年仁和藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 68
圖表68：2010-2013年仁和藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 69
圖表69：2010-2013年仁和藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 69
圖表70：2010-2013年仁和藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 70
圖表71：仁和藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 70訂購電話；010-57272298
圖表72：仁和藥業(yè)股份有限公司化戰(zhàn)略 71
圖表73：甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司基本信息表 71
圖表74：甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 72
圖表75：2012年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 73
圖表76：2010-2013年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 73
圖表77：2012年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 74
圖表78：2010-2013年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 75
圖表79：2012年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 75
圖表80：2010-2013年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 76
圖表81：2010-2013年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 76
圖表82：2010-2013年甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 77
圖表83：甘肅獨(dú)一味生物制藥股份有限公司化戰(zhàn)略 77
圖表84：貴州益佰制藥股份有限公司基本信息表 78
圖表85：2012年貴州益佰制藥股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 79
圖表86：2010-2013年貴州益佰制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 79
圖表87：2010-2013年貴州益佰制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 80
圖表88：2010-2013年貴州益佰制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 80
圖表89：2010-2013年貴州益佰制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 81
圖表90：2010-2013年貴州益佰制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 81
圖表91：貴州益佰制藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 82
圖表92：浙江佐力藥業(yè)股份有限公司基本信息表 83
圖表93：浙江佐力藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 84
圖表94：2012年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 84
圖表95：2010-2013年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 85
圖表96：2012年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 85
圖表97：2010-2013年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 86
圖表98：2012年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 86
圖表99：2010-2013年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 87
圖表100：2010-2013年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 87
圖表101：2010-2013年浙江佐力藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 88
圖表102：浙江佐力藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 88(北京產(chǎn)業(yè)研究院）
圖表103：浙江佐力藥業(yè)股份有限公司化戰(zhàn)略 89
圖表104：九芝堂股份有限公司基本信息表 90
圖表105：九芝堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 90
圖表106：2012年九芝堂股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 91
圖表107：2010-2013年九芝堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 92
圖表108：2012年九芝堂股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 93
圖表109：2010-2013年九芝堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 94
圖表110：2012年九芝堂股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 94
圖表111：2010-2013年九芝堂股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 95
圖表112：2010-2013年九芝堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 95
圖表113：2010-2013年九芝堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 96
圖表114：九芝堂股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 96
圖表115：九芝堂股份有限公司縱向一體化戰(zhàn)略 97
圖表116：山東東阿阿膠股份有限公司基本信息表 97
圖表117：山東東阿阿膠股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 98
圖表118：山東東阿阿膠股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 99歡迎訂閱：2014-2020年天然藥物行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資可行性研究報(bào)告

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