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選擇連鎖經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)（二）

商對總部連鎖體系的依賴度。如果商對總部連鎖體系的依賴度非常高，離開盟主的連鎖體系之后，商活不下去，或者活得很不好，盟主就可以考慮通過連鎖來擴(kuò)張市場；如果商對總部連鎖體系的依賴度不高，或者比較低，離開盟主的連鎖體系之后 山東電梯培訓(xùn)學(xué)校電話，商同樣可以活下去，甚至活得-，盟主就要考慮通過-連鎖來擴(kuò)張市場。

在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：那些對總部連鎖體系的依賴度不高的商，在學(xué)習(xí)到了盟主的經(jīng)營方式，在經(jīng)營中獲得收益以后 電梯培訓(xùn)維修工，由于其財務(wù)與盟主獨立核算，很容易向盟主-其財務(wù)狀況。另外，盟主這個“師傅”將商培養(yǎng)起來，很可能在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了自己的競爭-。正是因為看到了這種市場風(fēng)險，很多風(fēng)投更--連鎖企業(yè)。

選擇連鎖經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)

可以發(fā)現(xiàn) 電梯培訓(xùn)-，連鎖企業(yè)總部對店的控制手段越多，連鎖企業(yè)總部對店的掌控能力就越強；相反，連鎖企業(yè)總部對店的控制如果僅僅是依靠一張簡單的合同，那么連鎖企業(yè)總部對店的掌控能力就越弱。不同類型連鎖企業(yè)可以根據(jù)自己不同發(fā)展階段來采取相應(yīng)的那種模式來擴(kuò)張企業(yè)。

事實上 電梯培訓(xùn)，整個連鎖體系的擴(kuò)張是連鎖企業(yè)總部綜合實力和控制能力的輸出，取決于連鎖企業(yè)總部的管理團(tuán)隊、資金、技術(shù)、管理和所處市場。連鎖企業(yè)總部好比是整個連鎖體系的“地基”，這個“地基”決定著整個連鎖體系的規(guī)模、和未來。而連鎖體系的-連鎖模式好比是連鎖企業(yè)總部“自己-自己的能力”，而特許連鎖模式實際上是連鎖企業(yè)總部“自己和別人一起-自己的能力”，只有同時擁有這兩種能力的連鎖企業(yè)，才是-秀、有前途的連鎖體系。

連鎖擴(kuò)張是一種成功商業(yè)模式不斷進(jìn)行自我-的過程，在品牌、設(shè)備、店面、管理等諸要素-的背后實質(zhì)是知識的-。盡管連鎖經(jīng)營模式是企業(yè)擴(kuò)張的-模式，但企業(yè)務(wù)-選擇正確的連鎖經(jīng)營模式。

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