2014年民營(yíng)---市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景展望報(bào)告

中信博研研究網(wǎng)為您提供2014年民營(yíng)-市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景展望報(bào)告。2014-2020年民營(yíng)-市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景展望報(bào)告
------------------------
〖報(bào)告編號(hào)〗107256
〖完成日期〗2014年10月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有折扣)
〖訂購(gòu)電話〗010-56205768 ， 24小時(shí):18211180815
〖q q〗1271943744
〖聯(lián) 系 人〗趙盈盈
〖來(lái)源鏈接〗http://www.hjwxyjy.com/yiyaobaojian/qita/107256.html(-見正文）
-----報(bào)告目錄

-章 2014年-行業(yè)發(fā)展分析 15
1.1 -行業(yè)簡(jiǎn)介 15
1.1.1 -行業(yè)的定義 15
1.1.2 醫(yī)院的分類 15
1.1.3 -行業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體 17
1.2 民營(yíng)醫(yī)院概述 18
1.2.1 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展歷程 18
1.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的性質(zhì) 19
1.2.3 民營(yíng)醫(yī)院的稅收政策 19
1.2.4 民營(yíng)與-醫(yī)院的區(qū)別 20
第二章 2014年-行業(yè)發(fā)展情況 21
2.1 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 21
2.1.1 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 24
2.1.2 2014年衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計(jì) 28
2.1.3 2014年社區(qū)衛(wèi)生供給情況 33
2.1.4 2014年醫(yī)院服務(wù)效率情況 38
2.2 2014年醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析 40
2.2.1 2014年就診需求統(tǒng)計(jì) 40
2.2.2 2014年衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 46
2.2.3 2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 49
2.2.4 2014年婦幼保健需求統(tǒng)計(jì) 53
2.2.5 2012-2014年公共衛(wèi)生與--需求統(tǒng)計(jì) 56
2.3 2014年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 60
2.3.1 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 60
2.3.2 2014年醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 65
2.4 2014年-制度發(fā)展情況分析 73
第三章 2012-2014年民營(yíng)-發(fā)展情況分析 77
3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概況 77
3.1.1 民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 77
3.1.2 民營(yíng)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
3.1.3 營(yíng)利性-機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) 81
3.1.4 民營(yíng)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益統(tǒng)計(jì) 84
3.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 85
3.2.1 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部因素 85
3.2.2 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 87
3.2.3 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在問(wèn)題的綜合分析 88
3.2.4 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中的swot分析 90
3.3 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略 94
3.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 94
3.3.2 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 95
3.3.3 民營(yíng)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 97
3.3.4 民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 98
3.4 2009-2014年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 99
3.4.1 2014年重慶加強(qiáng)查處民營(yíng)醫(yī)院-行為 99
3.4.2 2014年云南昆明市民營(yíng)醫(yī)院呈快速發(fā)展勢(shì)頭 100
3.4.3 2014年-代表-加大民營(yíng)醫(yī)院扶持力度 100
3.4.4 2014年�？谑屑訌�(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的規(guī)范化管理 101
3.4.5 2014年北京市將從多方面扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 102
3.4.6 2014年長(zhǎng)春不達(dá)標(biāo)民營(yíng)醫(yī)院將取消營(yíng)業(yè)資格 103
第四章　2014年新醫(yī)改與民營(yíng)-行業(yè)發(fā)展分析 104
4.1 醫(yī)院-概況 104
4.1.1 醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 104
4.1.2 醫(yī)院改革的主要成就 105
4.1.3 醫(yī)院改革面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 107
4.2 2010-2014年醫(yī)改新方案分析 110
4.2.1 新醫(yī)改的重要性 110
4.2.2 新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 111
4.2.3 醫(yī)改需建立的四大體系 112
4.2.4 新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 116
4.2.5 新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革 123
4.2.6 新醫(yī)改實(shí)施的總體規(guī)劃 124
4.2.7 新醫(yī)改方案的總體評(píng)價(jià) 125
4.3 2014年醫(yī)改給民營(yíng)-帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇 132
4.3.1 2014年新醫(yī)改給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)的機(jī)會(huì) 132
4.3.2 2014年昆明市-民營(yíng)醫(yī)院投資扶持政策 134
4.3.3 2014年湖北省-民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展鼓勵(lì)政策 135
4.3.4 2014年山東省-意見鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 136
4.3.5 2014年廣東省民營(yíng)醫(yī)院部分納入醫(yī)保-機(jī)構(gòu) 137
第五章 2014年民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 138
5.1 綜合醫(yī)院 138
5.1.1 民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 138
5.1.3 民營(yíng)綜合醫(yī)院市場(chǎng)-情況 139
5.1.4 民營(yíng)醫(yī)院存在的問(wèn)題 140
5.1.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策 141
5.2 - 143
5.2.1 民營(yíng)-數(shù)量統(tǒng)計(jì) 143
5.2.2 民營(yíng)-市場(chǎng)-情況 144
5.2.3 -發(fā)展面臨的問(wèn)題 145
5.2.4 -的建設(shè)策略 146
5.2.5 -的發(fā)展策略 148
5.3 醫(yī)院 150
5.3.1 -供給情況統(tǒng)計(jì) 150
5.3.2 -需求情況統(tǒng)計(jì) 152
5.3.3 民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)-情況 153
5.3.4 -經(jīng)營(yíng)管理分析 153
5.3.5 新形勢(shì)下-發(fā)展分析 156
5.4 眼科醫(yī)院 158
5.4.1 眼科-供給狀況統(tǒng)計(jì) 158
5.4.2 眼科-需求狀況統(tǒng)計(jì) 159
5.4.3 民營(yíng)眼科醫(yī)院市場(chǎng)-情況 160
5.4.4 眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 161
5.4.5 眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 162
5.4.6 2014年-眼科-在-上市 163
5.5 口腔醫(yī)院 163
5.5.1 口腔-供給情況統(tǒng)計(jì) 163
5.5.2 口腔-需求情況統(tǒng)計(jì) 165
5.5.3 民營(yíng)口腔醫(yī)院市場(chǎng)-情況 166
5.5.4 民營(yíng)口腔-市場(chǎng)的整合之路 167
5.5.5 口腔-市場(chǎng)的營(yíng)銷模式分析 168
5.5.6 民營(yíng)口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) 170
5.6 --美容醫(yī)院 171
5.6.1 --美容-供給狀況統(tǒng)計(jì) 171
5.6.2 --美容-供給狀況統(tǒng)計(jì) 173
5.6.3 民營(yíng)--醫(yī)院市場(chǎng)-情況 174
5.6.4 --美容市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 174
5.6.5 -美容市場(chǎng)亟待規(guī)范發(fā)展 176
5.6.6 --美容醫(yī)院發(fā)展措施 177
5.6.7 2014年--醫(yī)院行業(yè)度過(guò)考驗(yàn)?zāi)?179
5.7 -和-醫(yī)院 181
5.7.1 民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 181
5.7.2 民營(yíng)-醫(yī)院市場(chǎng)-變化情況 182
5.7.1 民營(yíng)-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 182
5.7.2 民營(yíng)-醫(yī)院市場(chǎng)-變化情況 183
第六章 醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力分析 184
6.1 醫(yī)院的-競(jìng)爭(zhēng)力 184
6.1.1 醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn) 184
6.1.2 醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用 185
6.1.3 構(gòu)建醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議 186
6.2 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析 187
6.2.1 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素 188
6.2.2 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素 189
6.2.3 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素 190
6.2.4 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素 191
6.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略 192
6.3.1 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 192
6.3.2 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略 194
6.3.3 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略 194
6.3.4 提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略 196
第七章 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理分析 198
7.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析 198
7.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 198
7.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力分析 202
7.1.3 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo) 203
7.1.4 醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) 205
7.2 醫(yī)院營(yíng)銷管理分析 208
7.2.1 醫(yī)院營(yíng)銷概述 208
7.2.2 醫(yī)院營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 208
7.2.3 醫(yī)院營(yíng)銷問(wèn)題分析 209
7.2.4 醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策分析 210
7.2.5 醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立 213
7.2.6 制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟 214
7.3 醫(yī)院信息化管理分析 215
7.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 215
7.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 217
7.3.3 醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 219
7.3.4 醫(yī)院信息化-領(lǐng)域分析 220
7.3.5 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢(shì)分析 221
第八章 中外-重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析 224
8.1 美國(guó)chs連鎖醫(yī)院（community health systems） 224
8.1.1 企業(yè)基本情況 224
8.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 224
8.1.3　2005-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 224
8.1.4 2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 225
8.2 美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院(universal health services) 226
8.2.1 企業(yè)基本情況 226
8.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 226
8.2.3　2005-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 227
8.2.4 2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 228
8.3 美國(guó)hma連鎖醫(yī)院(health management asso-tes) 229
8.3.1 企業(yè)基本情況 229
8.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 229
8.3.3　2005-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 230
8.3.4 2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 231
8.4 華夏-集團(tuán)（hk.08143） 232
8.4.1 企業(yè)基本情況 232
8.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 232
8.4.3　2014年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 233
8.4.4　2014年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 234
8.4.5 2009-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 235
8.4.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 235
8.5 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 236
8.5.1 企業(yè)基本情況 236
8.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 237
8.5.3 2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 238
8.5.4 2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 239
8.5.5 2014年愛爾眼科在-成功上市 241
8.5.6 2014年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 241
8.5.7 2014年愛爾眼科將迎來(lái)快速擴(kuò)張期 243
8.6 通策-投資股份有限公司 245
8.6.1 企業(yè)基本情況 245
8.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 245
8.6.3 2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 246
8.6.4 2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 247
8.6.5 2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)情況 248
8.6.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 250
8.7 其他企業(yè) 250
8.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 250
8.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團(tuán) 251
8.7.3 北京鳳凰-集團(tuán) 253
8.7.4 天津現(xiàn)代-醫(yī)院 254
第九章 2014-2020年民營(yíng)-發(fā)展趨勢(shì)分析 256
9.1 2014-2020年-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 256
9.1.1 基本-市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大 256
9.1.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)-院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大 257
9.1.3 縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 260
9.1.4 中西部將成財(cái)政投入的主要區(qū)域 262
9.1.5 醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望- 262
9.1.6 居民健康管理市場(chǎng)將會(huì)得到較快發(fā)展 263
9.1.7 -市場(chǎng)將成為啟動(dòng)內(nèi)需的重要領(lǐng)域 264
9.2 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì) 265
9.2.1 民營(yíng)醫(yī)院將朝規(guī)�；�發(fā)展 266
9.2.2 民營(yíng)醫(yī)院將更側(cè)重品牌營(yíng)銷 267
9.2.3 民營(yíng)醫(yī)院將尋求個(gè)性化發(fā)展 268
9.2.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制 269
9.2.5 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的-優(yōu)勢(shì) 269
9.2.6 資本運(yùn)作將成民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的新途徑 270
第十章 2014-2020年民營(yíng)醫(yī)院投資分析 271
10.1 醫(yī)院投資決策分析 271
10.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問(wèn)題 271
10.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 273
10.1.3 醫(yī)-期投資的決策分析 275
10.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 277
10.2 民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析 278
10.2.1 民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 279
10.2.2 -醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) 279
10.2.3 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購(gòu)國(guó)有醫(yī)院 280
10.2.4 投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 281
10.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院 281
10.2.6 通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過(guò)渡 281
10.3 2014-2020年醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析 282
10.3.1 2014-2020年-市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 282
10.3.2 2014-2020年民營(yíng)-市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 285
10.3.3 2010-2014年財(cái)政部將投8500億至-領(lǐng)域 286
10.3.4 -醫(yī)院轉(zhuǎn)民營(yíng)將帶來(lái)投資機(jī)會(huì) 289
10.3.5 民營(yíng)醫(yī)院投資將迎來(lái)- 290
10.4 2014-2020年醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析 293
10.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 293
10.4.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 296
10.4.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 296
10.4.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 297
10.4.5 -事故 297
10.4.6 目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn) 298
10.4.7 醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略 298

圖表目錄
圖表 1 2014年醫(yī)院、婦幼-、�？�--院等級(jí)情況 16
圖表 2 2014年按地區(qū)分各級(jí)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 16
圖表 3 -行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分類 18
圖表 4 2007-2009衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 21
圖表 5 2007-2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢(shì)圖 22
圖表 6 2007-2014年醫(yī)院數(shù)量變化趨勢(shì)圖 22
圖表 7 2014年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 22
圖表 8 2014年醫(yī)院數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 23
圖表 9 2014年主要衛(wèi)生-機(jī)構(gòu)按省份分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 23
圖表 10 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 24
圖表 11 2007-2014年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 25
圖表 12 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 25
圖表 13 2007-2014年每千人口-機(jī)構(gòu)床位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 25
圖表 14 2007-2012-機(jī)構(gòu)分類別床位數(shù)統(tǒng)計(jì)表 26
圖表 15 2012-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分地區(qū)統(tǒng)計(jì)表 26
圖表 16 2014年醫(yī)院床位數(shù)量按地區(qū)分布比例圖 27
圖表 17 2012-機(jī)構(gòu)床位數(shù)分省份統(tǒng)計(jì)表 27
圖表 18 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 29
圖表 19 2007-2014年衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 29
圖表 20 2014年衛(wèi)生人員職能分布比例圖 30
圖表 21 2014年分地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 30
圖表 22 2014年衛(wèi)生人員數(shù)量地區(qū)分布比例圖 31
圖表 23 2014年分省份衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 31
圖表 24 2014年分地區(qū)每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計(jì) 32
圖表 25 2014年分省份每千人口衛(wèi)生-數(shù)統(tǒng)計(jì) 32
圖表 26 2007-2014年縣及縣級(jí)市醫(yī)院工作情況統(tǒng)計(jì) 34
圖表 27 2007-2014年縣及縣級(jí)市醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 34
圖表 28 2007-2014年縣及縣級(jí)市婦幼-工作情況統(tǒng)計(jì) 34
圖表 29 2007-2014年縣及縣級(jí)市婦幼-數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 35
圖表 30 2007-2014年縣及縣級(jí)市專科--院(所、站)工作情況 35
圖表 31 2007-2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計(jì) 35
圖表 32 2007-2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 37
圖表 33 2007-2014年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù)統(tǒng)計(jì) 37
圖表 34 2007-2014年社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 38
圖表 35 2007-2014年醫(yī)院病床使用情況統(tǒng)計(jì) 38
圖表 36 2012-2014年醫(yī)院服務(wù)與效率 39
圖表 37 2014年出院--轉(zhuǎn)歸情況 39
圖表 38 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 40
圖表 39 2007-2014年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 41
圖表 40 2007-2014年醫(yī)院-人次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 41
圖表 41 2014年醫(yī)院分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 41
圖表 42 2014年醫(yī)院-人次數(shù)按地區(qū)分布比例圖 42
圖表 43 2014年醫(yī)院門診分地區(qū)-服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 42
圖表 44 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù) 43
圖表 45 2007-2014年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 44
圖表 46 2007-2014年醫(yī)院入院人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 44
圖表 47 2014年醫(yī)院分地區(qū)住院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 44
圖表 48 2014年醫(yī)院入院人數(shù)按地區(qū)分布比例圖 45
圖表 49 2014年醫(yī)院分省份住院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 45
圖表 50 2007-2009衛(wèi)生總費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 47
圖表 51 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 47
圖表 52 2007-2014年衛(wèi)生總費(fèi)占gdp比例趨勢(shì)圖 47
圖表 53 2007-2007年城鄉(xiāng)衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 48
圖表 54 2007年城市和農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用支出分布比例圖 48
圖表 55 2001-2006年-衛(wèi)生支出統(tǒng)計(jì) 48
圖表 56 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 49
圖表 57 2007-2014年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 49
圖表 58 2007-2014年綜合醫(yī)院門診和出院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 50
圖表 59 2007-2014年-均門診費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 50
圖表 60 2007-2014年-均住院費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 51
圖表 61 2014年分省份門診和住院-人均醫(yī)藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 51
圖表 62 2014年30種主要-平均住院醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 63 2007-2014年孕產(chǎn)婦保健情況統(tǒng)計(jì) 54
圖表 64 2007-2014年孕產(chǎn)婦住院分娩率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 54
圖表 65 2007-2014年5歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率 54
圖表 66 2007-2014年兒童保健情況統(tǒng)計(jì) 55
圖表 67 2007-2014年新生兒死亡率變化趨勢(shì)圖 55
圖表 68 2001-2014年1歲兒童免疫規(guī)劃接種率 55
圖表 69 2014年甲乙類法定報(bào)告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 56
圖表 70 2014年甲乙類法定報(bào)告-發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)排序 57
圖表 71 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按機(jī)構(gòu)功能分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 60
圖表 72 2014年主要衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì) 61
圖表 73 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 62
圖表 74 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)分布比例圖 62
圖表 75 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì) 62
圖表 76 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 63
圖表 77 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)分布比例圖 63
圖表 78 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì) 63
圖表 79 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按地區(qū)分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 63
圖表 80 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按省份分資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 64
圖表 81 2007-2014年-機(jī)構(gòu)收支情況表 65
圖表 82 2006-2014年-機(jī)構(gòu)總收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 66
圖表 83 2006-2014年-機(jī)構(gòu)總支出增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 66
圖表 84 2006-2014年-機(jī)構(gòu)毛利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 66
圖表 85 2006-2014年-機(jī)構(gòu)毛利潤(rùn)情況表 67
圖表 86 2014年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 67
圖表 87 2014年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收入分布比例圖 68
圖表 88 2014年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分支出分布比例圖 68
圖表 89 2014年-機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分毛利潤(rùn)分布比例圖 68
圖表 90 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力 69
圖表 91 2014年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 69
圖表 92 2014年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分收入分布比例圖 70
圖表 93 2014年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分支出分布比例圖 70
圖表 94 2014年-機(jī)構(gòu)按主辦單位分毛利潤(rùn)分布比例圖 70
圖表 95 2014年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力 71
圖表 96 2014年-機(jī)構(gòu)按地區(qū)分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 71
圖表 97 2014年-機(jī)構(gòu)按省份分收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 71
圖表 98 2007-2014年綜合醫(yī)院收入與支出詳細(xì)情況統(tǒng)計(jì) 72
圖表 99 2007-2014年新型農(nóng)村合作-情況 74
圖表 100 2007-2014年參加新農(nóng)合人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 74
圖表 101 2007-2014年城鎮(zhèn)居民和職工基本-情況 75
圖表 102 2007-2014年參加城鎮(zhèn)居民和職工保險(xiǎn)人數(shù)變化圖 75
圖表 103 2005-2014年民政部門-救-況統(tǒng)計(jì) 75
圖表 104 2006-2014年-情況統(tǒng)計(jì) 76
圖表 105 2007-2014年民營(yíng)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 77
圖表 106 2007-2014年民營(yíng)-機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 77
圖表 107 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 78
圖表 108 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 78
圖表 109 2007-2014年民營(yíng)-數(shù)量統(tǒng)計(jì) 78
圖表 110 2007-2014年民營(yíng)-數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 79
圖表 111 2014年民營(yíng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量及比例統(tǒng)計(jì) 79
圖表 112 2014年民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 80
圖表 113 2014年社會(huì)和個(gè)人辦醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 81
圖表 114 2014年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)量及比例統(tǒng)計(jì) 81
圖表 115 2014年?duì)I利性-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及比例統(tǒng)計(jì) 83
圖表 116 2014年民營(yíng)醫(yī)院收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 84
圖表 117 2014年民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力 84
圖表 118 2014年企業(yè)和個(gè)人辦醫(yī)院收支情況和毛利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表 85
圖表 119 2014年企業(yè)和個(gè)人辦醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力 85
圖表 120 我國(guó)衛(wèi)生制度的四大組成體系 129
圖表 121 2009-2014年重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革方案 130
圖表 122 2007-2014年綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 138
圖表 123 2007-2014年綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 138
圖表 124 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 139
圖表 125 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 139
圖表 126 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院占全國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量比例 139
圖表 127 2007-2014年民營(yíng)綜合醫(yī)院占全國(guó)綜合醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 140
圖表 128 2014年-數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 143
圖表 129 2007-2014年-數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 144
圖表 130 2007-2014年民營(yíng)-數(shù)量統(tǒng)計(jì) 144
圖表 131 2007-2014年民營(yíng)-數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 144
圖表 132 2007-2014年民營(yíng)-占全國(guó)-數(shù)量比例 145
圖表 133 2007-2014年民營(yíng)-占全國(guó)-比例趨勢(shì)圖 145
圖表 134 2007-2014年醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 150
圖表 135 2007-2014年醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 151
圖表 136 2007-2014年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 151
圖表 137 2007-2014年醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù) 151
圖表 138 2007-2014年醫(yī)院人員數(shù) 152
圖表 139 2007-2014年醫(yī)院住院服務(wù)情況 152
圖表 140 2007-2014年醫(yī)院床位使用情況 152
圖表 141 2007-2014年民營(yíng)醫(yī)院占全國(guó)醫(yī)院數(shù)量比例 153
圖表 142 2007-2014年民營(yíng)醫(yī)院占全國(guó)醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 153
圖表 143 2007-2014年眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 158
圖表 144 2007-2014年眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 158
圖表 145 2007-2014年民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 159
圖表 146 2007-2014年眼科醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù) 159
圖表 147 2007-2014年眼科醫(yī)院從業(yè)人員數(shù) 159
圖表 148 2007-2014年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 160
圖表 149 2007-2014年眼科醫(yī)院床位使用情況 160
圖表 150 2007-2014年民營(yíng)眼科醫(yī)院占全國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量比例 160
圖表 151 2007-2014年民營(yíng)眼科醫(yī)院占全國(guó)眼科醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 161
圖表 152 2007-2014年口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 164
圖表 153 2007-2014年口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 164
圖表 154 2007-2014年民營(yíng)口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 164
圖表 155 2007-2014年口腔醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù) 165
圖表 156 2007-2014年口腔醫(yī)院人員數(shù) 165
圖表 157 2007-2014年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 165
圖表 158 2007-2014年口腔醫(yī)院床位使用情況 166
圖表 159 2007-2014年民營(yíng)口腔醫(yī)院占全國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量比例 166
圖表 160 2007-2014年民營(yíng)口腔醫(yī)院占全國(guó)口腔醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 167
圖表 161 2014年--美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
圖表 162 2007-2014年--醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 172
圖表 163 2007-2014年民營(yíng)--醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 172
圖表 164 2014年--美容醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù) 172
圖表 165 2014年--美容醫(yī)院人員數(shù) 173
圖表 166 2014年--美容醫(yī)院住院服務(wù)情況 173
圖表 167 2014年--美容醫(yī)院床位使用情況 173
圖表 168 2007-2014年民營(yíng)--醫(yī)院占全國(guó)--醫(yī)院數(shù)量比例 174
圖表 169 2007-2014年民營(yíng)--醫(yī)院占全國(guó)--醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 174
圖表 170 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 181
圖表 171 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 181
圖表 172 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院占全國(guó)-醫(yī)院數(shù)量比例 182
圖表 173 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院占全國(guó)-醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 182
圖表 174 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 182
圖表 175 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 183
圖表 176 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院占全國(guó)-醫(yī)院數(shù)量比例 183
圖表 177 2007-2014年民營(yíng)-醫(yī)院占全國(guó)-醫(yī)院比例趨勢(shì)圖 183
圖表 178 醫(yī)院-競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)和內(nèi)容 185
圖表 179 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 200
圖表 180 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)描繪舉例 201
圖表 181 某醫(yī)院素質(zhì)分析表 203
圖表 182 某醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力估量矩陣表 204
圖表 183 2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 224
圖表 184 2005-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況 225
圖表 185 2005-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 225
圖表 186 2005-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 225
圖表 187 2006-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 226
圖表 188 2006-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院利潤(rùn)表 226
圖表 189 2006-2014年美國(guó)chs連鎖醫(yī)院主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 226
圖表 190 2014年uhs連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 227
圖表 191 2005-2014年uhs連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況 227
圖表 192 2005-2014年美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 228
圖表 193 2005-2014年美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 228
圖表 194 2006-2014年美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 228
圖表 195 2006-2014年美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院利潤(rùn)表 229
圖表 196 2006-2014年美國(guó)uhs連鎖醫(yī)院主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 229
圖表 197 2014年hma連鎖醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 229
圖表 198 2005-2014年hma連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況 230
圖表 199 2005-2014年美國(guó)hma連鎖醫(yī)院銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 230
圖表 200 2005-2014年美國(guó)hma連鎖醫(yī)院凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 231
圖表 201 2006-2014年美國(guó)hma連鎖醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表 231
圖表 202 2006-2014年美國(guó)hma連鎖醫(yī)院利潤(rùn)表 231
圖表 203 2006-2014年美國(guó)hma連鎖醫(yī)院主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 232
圖表 204 華夏-集團(tuán)醫(yī)院業(yè)務(wù)主要情況 232
圖表 205 2012-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 234
圖表 206 2009-2014年度華夏-集團(tuán)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 234
圖表 207 2007-2014年度年華夏-集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 235
圖表 208 2007-2014年度華夏-集團(tuán)利潤(rùn)表 235
圖表 209 2007-2014年度華夏-集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 235
圖表 210 2014年愛爾眼科按分員工情況 236
圖表 211 2014年愛爾眼科按教育程度分員工情況 236
圖表 212 2014年愛爾眼科按年齡分員工情況 237
圖表 213 愛爾眼科各連鎖醫(yī)院具體情況 237
圖表 214 2014年愛爾眼科營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)情況表 238
圖表 215 2014年愛爾眼科營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 238
圖表 216 2014年愛爾眼科營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況表 239
圖表 217 2006-2014年愛爾眼科資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 239
圖表 218 2006-2014年愛爾眼科銷售及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 239
圖表 219 2006-2014年愛爾眼科成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 240
圖表 220 2006-2014年愛爾眼科償債能力情況 240
圖表 221 2006-2014年愛爾眼科經(jīng)營(yíng)效率統(tǒng)計(jì) 240
圖表 222 2006-2014年愛爾眼科盈利能力統(tǒng)計(jì) 240
圖表 223 2006-2014年愛爾眼科成長(zhǎng)能力統(tǒng)計(jì) 241
圖表 224 2014年通策-按分員工情況 245
圖表 225 2014年通策-按教育程度分員工情況 245
圖表 226 通策-各連鎖醫(yī)院具體情況 246
圖表 227 2014年通策-營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)情況表 246
圖表 228 2014年通策-營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 246
圖表 229 2014年h通策-營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)情況表 247
圖表 230 2014年h通策-營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品情況表 247
圖表 231 2014年h通策-營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況表 247
圖表 232 2005-2014年通策-資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 248
圖表 233 2005-2014年通策-銷售及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 248
圖表 234 2005-2014年通策-成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 248
圖表 235 2005-2014年通策-償債能力情況 249
圖表 236 2005-2014年通策-經(jīng)營(yíng)效率統(tǒng)計(jì) 249
圖表 237 2005-2014年通策-盈利能力統(tǒng)計(jì) 249
圖表 238 2005-2014年通策-成長(zhǎng)能力統(tǒng)計(jì) 250
圖表 239 廣州仁愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 251
圖表 240 深圳博愛醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 253
圖表 241 北京鳳凰-集團(tuán)重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 254
圖表 242 天津現(xiàn)代-醫(yī)院重點(diǎn)-服務(wù)項(xiàng)目 255
圖表 243 未來(lái)-機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 257
圖表 244 2014-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)預(yù)測(cè) 282
圖表 245 2014-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 283
圖表 246 2014-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)預(yù)測(cè) 283
圖表 247 2014-2020年醫(yī)院就診人次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 283
圖表 248 2014-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè) 284
圖表 249 2014-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 284
圖表 250 2014-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用預(yù)測(cè) 284
圖表 251 2014-2020年-均衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 285
圖表 252 2014-2020年民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè) 285
圖表 253 2014-2020年-機(jī)構(gòu)就診人次數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 285
圖表 254 2014-2020年民營(yíng)-數(shù)量預(yù)測(cè) 286
圖表 255 2014-2020年民營(yíng)-數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 286
圖表 256 未來(lái)幾年-衛(wèi)生投入支持方向 288
圖表 257 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 296
----------
〖聯(lián) 系〗高女士 趙小
〖訂 購(gòu)〗010-56205768
〖 q q 〗1271943744 ， 24小時(shí):18211180815


     本公司主營(yíng)： 研究報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 船舶海運(yùn) - 咨詢 - 前景分析預(yù)測(cè)
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/42723830.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：13436982556，15001081554，歡迎您的來(lái)電咨詢！