行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析報告2014-2020年

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報告編號18069
出版機構中信博研研究院
出版日期2014年10月
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報告目錄
-章 業(yè)相關概述 14
1.1 基礎概述 14
1.1.1 有-優(yōu)勢 14
1.1.2 相對傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別特性 17
1.2 與--的相關聯(lián)系及區(qū)別分析 18
1.2.1 與-界定與區(qū)別 18
1.2.2 金字塔式銷售定義 20
1.2.3 -事業(yè)與-金字塔式銷售區(qū)別 22
1.3 的商德守則 22
1.3.1 通則 22
1.3.2 對顧客之營業(yè)守則 24
1.3.3 對商之經(jīng)營守則 27
1.3.4 公司之間的經(jīng)營守則 28
1.4 -聯(lián)盟的概況及職能 29
1.4.1 -聯(lián)盟的概況 29
1.4.2 -聯(lián)盟的職能 29
1.4.3 與市場的關系 30
第二章 2014年-業(yè)運行態(tài)勢分析 31
2.1 海外適宜從事的-和地區(qū)分布 31
2.1.1 東南亞市場簡約分析對比 31
2.1.2 俄羅斯全境均適宜 32
2.1.3 非洲地區(qū) 33
2.1.4 歐洲地區(qū) 34
2.2 國外業(yè)運行環(huán)境分析 35
2.2.1 法規(guī)的差- 35
2.2.2 市場的開放性 35
2.2.3 在國際間的“流動” 36
2.3 2014年全球業(yè)運行概況 37
2.3.1 2013年-業(yè)市場發(fā)展概況 37
2.3.2 2013年-業(yè)區(qū)域分布狀況 40
2.3.3 -業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 41
2.4 2014年歐美地區(qū)業(yè)重點市場透析 42
2.4.1 2013-2014年美國業(yè)發(fā)展分析 42
2.4.2 2013-2014年英國業(yè)發(fā)展分析 43
2.4.3 2013-2014年俄羅斯業(yè)發(fā)展分析 43
2.4.4 2013-2014年德國業(yè)發(fā)展分析 44
2.5 2014年亞洲地區(qū)業(yè)重點市場分析 45
2.5.1 2013-2014年日本業(yè)發(fā)展分析 45
2.5.2 2013-2014年印度業(yè)發(fā)展分析 47
2.5.3 2013-2014年韓國業(yè)發(fā)展分析 49
2.5.4 2013-2014年香港地區(qū)業(yè)發(fā)展分析 49
2.5.5 2013-2014年-業(yè)發(fā)展分析 51
第三章　2014年立法- 52
3.1 立法概述 52
3.1.1 立法的背景 52
3.1.2 業(yè)立法歷程 53
3.1.3 法規(guī)-特征解析 55
3.2 業(yè)的相關法規(guī) 58
3.2.1 <管理條例> 58
3.2.2 <禁止-條例> 59
3.2.3 <員業(yè)務培訓管理辦法> 59
3.2.4 <企業(yè)-金存繳、使用管理辦法> 60
3.2.5 <企業(yè)信息報備、-管理辦法> 61
3.3 -<管理條例> 62
3.3.1 -<管理條例>的原因及指導思想 62
3.3.2 企業(yè)及其分支機構的設立的條件 63
3.3.3 條例對員的一些規(guī)定 64
3.3.4 條例規(guī)定的-措施和法律責任 65
3.4 <禁止-條例>- 65
3.4.1 制定<禁止-條例>的原因及指導思想 65
3.4.2 條例對地方-及其-的要求 67
3.4.3 條例規(guī)定的查處措施及法律責任 67
3.4.4 貫徹實施好條例的具體措施 68
3.5 立法的意義及影響 69
3.5.1 立法折射-智慧 69
3.5.2 立法有利于促進行業(yè)自律 70
3.5.3 行業(yè)進入法制時代 71
第四章 2014年行業(yè)運行新形勢透析 73
4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 73
4.1.1 業(yè)發(fā)展歷程分析 73
4.1.2 步入產(chǎn)品營銷時代 74
4.1.3 企業(yè)-低碳經(jīng)濟 77
4.1.4 2013年行業(yè)發(fā)展概述 78
4.1.5 2014年從業(yè)人員情況 80
4.2 2014年牌照情況分析 81
4.2.1 行業(yè)歷年牌照-情況 81
4.2.2 2014年行業(yè)獲牌企業(yè)概況 82
4.2.3 企業(yè)將掀起新一輪牌照爭奪戰(zhàn) 83
4.3 2014年業(yè)市場分析 84
4.3.1 2013年市場業(yè)績分布 84
4.3.2 2013年零售規(guī)模分析 87
4.3.3 市場的-主體消費者分析 88
4.3.4 產(chǎn)品品牌在品牌價值鏈中的作用 90
4.4 新時期業(yè)發(fā)展分析 94
4.4.1 新形勢下發(fā)展業(yè)的-性 94
4.4.2 發(fā)揮業(yè)優(yōu)勢的可行性分析 95
4.4.3 開啟業(yè)發(fā)展新旅程的對策 96
4.5 2014年業(yè)的弊端及建議 97
4.5.1 在的發(fā)展障礙 97
4.5.2 業(yè)存在的弊端 98
4.5.3 業(yè)的發(fā)展建議 99
4.6 2014年經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律 102
4.6.1 是經(jīng)濟博弈現(xiàn)象 102
4.6.2 是人本經(jīng)濟現(xiàn)象 102
4.6.3 是辯證運動的經(jīng)濟現(xiàn)象 103
第五章 2014年企業(yè)運行新格局透析 104
5.1 企業(yè)發(fā)展概況 104
5.1.1 企業(yè)的特性分析 104
5.1.2 企業(yè)發(fā)展的基點和立足點 105
5.1.3 企業(yè)發(fā)展的保障分析 107
5.1.4 企業(yè)的長遠銷售方向分析 110
5.2 企業(yè)市場的出路分析 111
5.2.1 出路分析 111
5.2.2 內(nèi)資民族企業(yè)轉(zhuǎn)型分析 112
5.2.3 外資的民族企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析 113
5.2.4 -在內(nèi)資民族企業(yè)中的作用 114
5.2.5 內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略依托 114
5.2.6 內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略路線 115
5.2.7 香港在內(nèi)資民族企業(yè)中的- 115
5.2.8 內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的"雁陣"結構 115
5.2.9 內(nèi)資民族企業(yè)跨國經(jīng)營的-競爭力 116
5.3 后奧運時代-外企業(yè)的變革分析 117
5.3.1 會銷企業(yè)兩極分化 117
5.3.2 會銷企業(yè)的-定位分析 118
5.3.3 -公司及中小型會銷企業(yè)分析 118
5.3.4 產(chǎn)品和市場推廣的個性化 119
5.3.5 會銷企業(yè)的規(guī)范- 120
第六章　2014年美容化妝品業(yè)市場動態(tài)分析 121
6.1 業(yè)與美容業(yè)的相關性分析 121
6.1.1 業(yè)與美容業(yè)的相同點淺析 121
6.1.2 業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 122
6.1.3 日化品牌渠道戰(zhàn)從商超轉(zhuǎn)向 122
6.2 2014年美容化妝品業(yè)發(fā)展分析 123
6.2.1 2013-2014年化妝品行業(yè)發(fā)展概況 123
6.2.2 2013年化妝品市場規(guī)模分析 129
6.2.3 2013年化妝品市場特點分析 129
6.2.4 未來化妝品市場發(fā)展趨勢預測 130
6.2.5 2010-2015年化妝品市場規(guī)模預測 131
6.3 2014年美容化妝品發(fā)展狀況分析 132
6.3.1 2013年化妝品現(xiàn)狀概述 132
6.3.2 美容業(yè)營銷向渠道模式轉(zhuǎn)變 132
6.3.3 -后化妝品市場發(fā)展透析 133
6.3.4 美容業(yè)推行欲破競爭困局 134
6.4 2014年美容化妝品盛行的原因及消費者分析 136
6.4.1 美容盛行的原因解析 136
6.4.2 美容的體系-性分析 139
6.4.3 消費心理的成熟與理性選擇是前提 140
6.4.4 能夠給消費者帶來諸多好處 142
6.5 2014年美容化妝品的問題對策分析 143
6.5.1 美容業(yè)模式運營存在相關問題 143
6.5.2 對美容業(yè)的沖擊分析 145
6.5.3 美容化妝品業(yè)應完善與的模式嫁接 146
6.5.4 環(huán)境下美容業(yè)的發(fā)展對策分析 148
第七章 2014年-產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 149
7.1 2014年-市場綜合分析 149
7.1.1 2013年-市場發(fā)展分析 149
7.1.2 業(yè)---發(fā)展 151
7.1.3 模式在-營銷中的應用 152
7.1.4 -未來發(fā)展展望 154
7.2 2014年醫(yī)藥-分析 156
7.2.1 2013年-零售規(guī)模分析 156
7.2.2 醫(yī)藥-業(yè)的機遇與發(fā)展解析 156
7.2.3 大型醫(yī)藥-企業(yè)加入大軍 157
7.2.4 醫(yī)藥-路途坎坷 157
7.2.5 藥店面對-挑戰(zhàn)的對策 158
7.3 2014年-行業(yè)發(fā)展問題對策分析 161
7.3.1 -市場發(fā)展面臨瓶頸問題 161
7.3.2 -行業(yè)向轉(zhuǎn)型面臨的問題 164
7.3.3 -需要肅清隊伍 166
7.3.4 -的關鍵還在于服務理念 168
第八章 2014年渠道管理分析 170
8.1 建立和控制渠道 170
8.1.1 吸納商進入渠道 170
8.1.2 對渠道的控制方法和策略 172
8.1.3 合理設計和改進渠道 173
8.2 渠道管理的-狀態(tài)分析 174
8.2.1 三種產(chǎn)權分析 174
8.2.2 道德關系的產(chǎn)權分析 175
8.2.3 三種產(chǎn)權的統(tǒng)一 176
8.3 渠道管理重點分析 178
8.3.1 員分析 178
8.3.2 員的增長對企業(yè)的管理 179
8.3.3 渠道管理的重點 180
第九章 2014年業(yè)市場營銷策略分析 182
9.1 2013-2014年企業(yè)營銷存在的問題 182
9.1.1 企業(yè)市場定位不明確 182
9.1.2 選擇的營銷模式不恰當 182
9.1.3 企業(yè)產(chǎn)品價格過高 182
9.1.4 企業(yè)的產(chǎn)品不- 182
9.1.5 企業(yè)的售后服務不- 183
9.2 2010運營策略分析 183
9.2.1 產(chǎn)品和服務策略 183
9.2.2 文化致勝策略 184
9.2.3 品牌運作策略 184
9.2.4 管理的化和職業(yè)化策略 185
9.2.5 復合化經(jīng)營策略 185
9.2.6 內(nèi)資企業(yè)的國際化和外資企業(yè)化策略 186
9.2.7 規(guī)范經(jīng)營策略 186
9.2.8 有邊界的經(jīng)營-策略 187
9.3 業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析 187
9.3.1 與電子商務的結合分析 187
9.3.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探 191
9.3.3 網(wǎng)絡發(fā)展策略 195
9.4 企業(yè)的家族制與股份制分析 197
9.4.1 家族制應向現(xiàn)代化管理過渡 197
9.4.2 股份制是企業(yè)發(fā)展的-性潮流 199
9.4.3 管理模式的博弈重點是體現(xiàn)人性 202
9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 204
9.5.1 重視品牌形象建設 204
9.5.2 選擇適當?shù)臓I銷模式 205
9.5.3 要嚴把產(chǎn)品關 205
9.5.4 充分加強售后服務 205
第十章 2014年產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 206
10.1 2013年產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 206
10.2 2014年行業(yè)競爭概況 207
10.2.1 營銷方式與的比較分析 207
10.2.2 內(nèi)資與外資企業(yè)特點分析 210
10.2.3 海外和-制度設計的區(qū)別 212
10.3 2014年行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 213
10.3.1 人才競爭分析 213
10.3.2 牌照爭奪分析 214
10.3.3 品牌競爭分析 217
10.4 2014年行業(yè)競爭主流分析 221
10.4.1 -的行業(yè)影響力 221
10.4.2 有力的自我約束機制 222
10.4.3 深厚的社會責任感 223
10.4.4 持續(xù)的生命力 224
10.4.5 -的公眾形象 225
10.4.6 -的市場業(yè)績 226
10.4.7 牌照的取得 227
10.5 2014年企業(yè)競爭焦點 227
10.5.1 團隊 227
10.5.2 228
10.5.3 牌照 228
10.5.4 品牌 229
10.5.5 文化 230
第十一章 2014年國外業(yè)重點品牌企業(yè)動態(tài)分析 231
11.1 安利 231
11.1.1 安利的創(chuàng)立和發(fā)展 231
11.1.2 全球安利發(fā)展情況 231
11.1.3 安利在市場的發(fā)展情況 232
11.1.4 安利模式的優(yōu)點和不足 233
11.1.5 2013年安利業(yè)務分析 235
11.1.6 安利的大市場營銷策略解析 236
11.2 雅芳 239
11.2.1 雅芳公司簡介及產(chǎn)品介紹 239
11.2.2 2013年全球雅芳經(jīng)營狀況 240
11.2.3 2013年雅芳經(jīng)營狀況 242
11.2.4 雅芳公司營銷模式的轉(zhuǎn)型 244
11.2.5 雅芳新研發(fā)中心落戶上海 245
11.3 玫琳·凱 246
11.3.1 玫琳·凱概述 246
11.3.2 2013年玫琳·凱公司經(jīng)營狀況 246
11.3.3 玫琳·凱的面對面模式解析 248
11.3.4 玫琳·凱員工計酬辦法及-制度 248
11.3.5 玫琳·凱公司的本土化特色解析 250
11.4 - 253
11.4.1 -公司概況 253
11.4.2 -公司產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn) 254
11.4.3 2013年-業(yè)務分析 255
11.4.4 -模式的本土化分析 256
11.4.5 -塑造服務導向型企業(yè)文化 257
11.5 仙妮蕾德 259
11.5.1 仙妮蕾德公司概況 259
11.5.2 仙妮蕾德發(fā)展狀況 260
11.5.3 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 261
11.5.4 仙妮蕾德公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)特許經(jīng)營 262
11.5.5 仙妮蕾德的另類發(fā)展脈絡 263
11.5.6 仙妮蕾德市場運-略分析 263
第十二章 2014年-重點企業(yè)運營狀況分析 266
12.1 健康元藥·業(yè)集團股份有限公司 266
12.1.1 企業(yè)基本情況 266
12.1.2 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 268
12.1.3 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 270
12.1.4 企業(yè)盈利能力分析 271
12.1.5 企業(yè)償債能力分析 271
12.1.6 企業(yè)運營能力分析 271
12.1.7 企業(yè)成長能力分析 272
12.2 哈藥集團股份有限公司 272
12.2.1 企業(yè)基本情況 272
12.2.2 2014年企業(yè)經(jīng)營情況 272
12.2.3 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 274
12.2.4 企業(yè)盈利能力分析 275
12.2.5 企業(yè)償債能力分析 275
12.2.6 企業(yè)運營能力分析 276
12.2.7 企業(yè)成長能力分析 276
12.3 天津天獅生物工程有限公司 277
12.3.1 企業(yè)基本概況 277
12.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 277
12.3.3 企業(yè)盈利能力分析 278
12.3.4 企業(yè)償債能力分析 278
12.3.5 企業(yè)運營能力分析 279
12.3.6 企業(yè)成本費用分析 279
12.4 南方李錦記有限公司 279
12.4.1 企業(yè)基本概況 279
12.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 280
12.4.3 企業(yè)盈利能力分析 281
12.4.4 企業(yè)償債能力分析 281
12.4.5 企業(yè)運營能力分析 282
12.4.6 企業(yè)成本費用分析 282
12.5 -健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司 282
12.5.1 公司概況 282
12.5.2 公司發(fā)展歷程 283
12.5.3 公司產(chǎn)業(yè)鏈介紹 284
12.5.4 公司前景分析 285
12.6 香港月朗國際電子商務有限公司 285
12.6.1 公司概況 285
12.6.2 公司動態(tài) 285
第十三章　2014-2020年行業(yè)投資及前景分析 287
13.1 2014-2020年行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 287
13.1.1 電子商務成行業(yè)發(fā)展新趨勢 287
13.1.2 行業(yè)-典型趨勢分析 288
13.1.3 行業(yè)整體發(fā)展趨勢分析 289
13.1.4 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭趨勢 290
13.1.5 模式在的發(fā)展前景分析 290
13.2 2014-2020年變化趨勢分析 291
13.2.1 公司方面的變化 291
13.2.2 產(chǎn)品方面的變化 291
13.2.3 制度方面的變化 292
13.2.4 系統(tǒng)方面的變化 292
13.3 2014-2020年行業(yè)發(fā)展預測 293
13.3.1 2014-2020年-市場規(guī)模預測 293
13.3.2 2014-2020年市場規(guī)模預測 293
13.3.3 2014-2020年-規(guī)模預測 294
13.3.4 2014-2020年化妝品規(guī)模預測 294
第十四章 2014-2020年行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 296
14.1 2014年行業(yè)投資概況 296
14.1.1 大型醫(yī)藥企業(yè)進軍業(yè)分析 296
14.1.2 行業(yè)店鋪投資困擾分析 299
14.1.3 行業(yè)開店投資風險分析 301
14.2 2014-2020年資本并購下市場分析 303
14.2.1 市場的并購模式透析 303
14.2.2 業(yè)應大力提倡并購整合 314
14.2.3 立法對市場并購的影響 315
14.3 2014-2020年行業(yè)投資機會分析 316
14.3.1 內(nèi)資企業(yè)-的機會 316
14.3.2 企業(yè)的上市之路分析 318
14.3.3 -企業(yè)走向國際市場分析 320
14.4 2014-2020年業(yè)進入農(nóng)村市場分析 324
14.4.1 業(yè)的農(nóng)村市場的機遇及挑戰(zhàn) 324
14.4.2 （商品）進入農(nóng)村市場策略 326
14.5 2014-2020年市場風險分析 328
14.5.1 風險來源和分類 328
14.5.2 風險偏好的解析 329
14.5.3 不同風險承受能力-分類 330
14.5.4 風險的防范和-措施 331
14.6 2014-2020年行業(yè)投資建議 333

圖表目錄
圖表 1 2002-2014年-業(yè)銷售額與從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 37
圖表 2 2002-2014年-銷售額增長趨勢 37
圖表 3 2002-2014年-從業(yè)人數(shù)增長趨勢 38
圖表 4 2013年主要-和地區(qū)業(yè)銷售額及從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 38
圖表 5 2013年-業(yè)地區(qū)分布狀況 40
圖表 6 2013年-銷售額區(qū)域分布 40
圖表 7 2013年-從業(yè)人數(shù)區(qū)域分布 41
圖表 8 2007-2014年美國業(yè)銷售額增長趨勢 42
圖表 9 2007-2014年美國--位的公司 42
圖表 10 2007-2014年英國業(yè)銷售額增長趨勢 43
圖表 11 2007-2014年俄羅斯業(yè)銷售額增長趨勢 44
圖表 12 2007-2014年俄羅斯市場品牌市場份額統(tǒng)計 44
圖表 13 2013年俄羅斯市場品牌競爭格局 44
圖表 14 2007-2014年日本業(yè)銷售額增長趨勢 47
圖表 15 2007-2014年印度業(yè)銷售額增長趨勢 48
圖表 16 2008-2014年韓國銷售額及從業(yè)人員情況 49
圖表 17 2007-2014年香港地區(qū)業(yè)銷售額增長趨勢 50
圖表 18 2007-2014年香港地區(qū)主要公司市場份額 50
圖表 19 2007-2014年-業(yè)銷售額增長趨勢 51
圖表 20 立法歷程 54
圖表 21 2006-2014年牌照發(fā)放情況統(tǒng)計 82
圖表 22 獲牌企業(yè)情況 82
圖表 23 2013-2014年活躍申牌企業(yè)情況 84
圖表 24 2007-2014年零售規(guī)模（value）情況 88
圖表 25 2013年化妝品行業(yè)經(jīng)濟指標統(tǒng)計 124
圖表 26 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 125
圖表 27 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計- 125
圖表 28 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 126
圖表 29 2013年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤總額- 126
圖表 30 2014年化妝品行業(yè)經(jīng)濟指標統(tǒng)計 127
圖表 31 2014年化妝品行業(yè)-省區(qū)企業(yè)數(shù)量- 128
圖表 32 2014年化妝品行業(yè)-省區(qū)資產(chǎn)總計- 128
圖表 33 2014年化妝品行業(yè)-省區(qū)銷售收入- 128
圖表 34 2014年化妝品行業(yè)-省區(qū)利潤總額- 129
圖表 35 2007-2014年化妝品市場規(guī)模增長趨勢圖 129
圖表 36 2010-2015年化妝品行業(yè)市場規(guī)模預測 132
圖表 37 2007-2014年化妝品零售規(guī)模（value）趨勢圖 132
圖表 38 2007-2014年-市場規(guī)模增長趨勢圖 149
圖表 39 2007-2014年控制血脂-市場規(guī)模增長趨勢圖 150
圖表 40 2007-2014年控制血糖-市場規(guī)模增長趨勢圖 150
圖表 41 2007-2014年--市場規(guī)模增長趨勢圖 150
圖表 42 2007-2014年--市場規(guī)模增長趨勢圖 151
圖表 43 -與傳統(tǒng)銷售模式的優(yōu)勢對比 153
圖表 44 2007-2014年-零售規(guī)模（value）情況 156
圖表 45 -人員年齡構成 166
圖表 46 -人員文化構成 166
圖表 47 -人員身份構成 167
圖表 48 2007-2014年主要企業(yè)市場份額 206
圖表 49 2013年主要企業(yè)市場份額圖 206
圖表 50 1995-2014年安利（）-記 233
圖表 51 2007-2014年安利（）公司業(yè)務銷售額趨勢圖 236
圖表 52 雅芳化妝類產(chǎn)品簡介 240
圖表 53 2007-2014年雅芳銷售和利潤狀況統(tǒng)計 240
圖表 54 2007-2014年雅芳集團按產(chǎn)品分銷售額占比 240
圖表 55 2007-2014年雅芳銷售收入及增長率情況 241
圖表 56 2007-2014年雅芳經(jīng)營利潤及增長率情況 241
圖表 57 2007-2014年雅芳凈利潤及增長率情況 241
圖表 58 2007-2014年雅芳公司毛利率變化情況 242
圖表 59 2007-2014年雅芳()制造有限公司收入及利潤統(tǒng)計 242
圖表 60 2007-2014年雅芳()制造有限公司收入增長趨勢圖 243
圖表 61 2006-2014年雅芳()制造有限公司銷售利潤率 243
圖表 62 2008年雅芳()制造有限公司成本費用比例圖 243
圖表 63 2008年雅芳()制造有限公司成本費用統(tǒng)計 244
圖表 64 2007-2014年玫琳·凱()化妝品有限公司收入及利潤統(tǒng)計 246
圖表 65 2007-2014年玫琳·凱()化妝品有限公司收入增長趨勢圖 247
圖表 66 2006-2014年玫琳·凱()化妝品有限公司銷售利潤率 247
圖表 67 2008年玫琳·凱()化妝品有限公司成本費用統(tǒng)計 247
圖表 68 玫琳·凱普通顧客銷售獎金計算方法 249
圖表 69 玫琳·凱vip-銷售獎金計算方法 250
圖表 70 2007-2014年-（）公司業(yè)務銷售額趨勢圖 255
圖表 71 2007-2014年仙妮蕾德()有限公司收入及利潤統(tǒng)計 261
圖表 72 2007-2014年仙妮蕾德()有限公司收入增長趨勢圖 261
圖表 73 2006-2014年仙妮蕾德()有限公司銷售利潤率 262
圖表 74 2008年仙妮蕾德()有限公司成本費用統(tǒng)計 262
圖表 75 2013年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表 268
圖表 76 2013年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務產(chǎn)品結構 268
圖表 77 2013年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司業(yè)務分地區(qū)情況表 269
圖表 78 2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表 269
圖表 79 2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司業(yè)務分地區(qū)情況表 269
圖表 80 2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務產(chǎn)品結構 270
圖表 81 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計 270
圖表 82 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司費用統(tǒng)計 270
圖表 83 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司盈利能力指標統(tǒng)計 271
圖表 84 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司償債能力指標 271
圖表 85 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司運營能力指標 271
圖表 86 2007-2014年健康元藥·業(yè)集團股份有限公司成長能力指標 272
圖表 87 2013年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表 273
圖表 88 2013年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務產(chǎn)品結構 273
圖表 89 2013年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 273
圖表 90 2014年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表 274
圖表 91 2014年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務產(chǎn)品結構 274
圖表 92 2014年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 274
圖表 93 2007-2014年哈藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計 275
圖表 94 2007-2014年哈藥集團股份有限公司費用統(tǒng)計 275
圖表 95 2007-2014年哈藥集團股份有限公司盈利能力指標統(tǒng)計 275
圖表 96 2007-2014年哈藥集團股份有限公司償債能力指標統(tǒng)計 276
圖表 97 2007-2014年哈藥集團股份有限公司運營能力指標統(tǒng)計 276
圖表 98 2007-2014年哈藥集團股份有限公司成長能力指標統(tǒng)計 276
圖表 99 2014年度天津天獅生物工程有限公司收入及利潤統(tǒng)計 277
圖表 100 2014年度天津天獅生物工程有限公司產(chǎn)值表 277
圖表 101 2014年度天津天獅生物工程有限公司資產(chǎn)負債統(tǒng)計 278
圖表 102 2014年度天津天獅生物工程有限公司盈利能力 278
圖表 103 2014年度天津天獅生物工程有限公司償債能力分析 278
圖表 104 2014年度天津天獅生物工程有限公司運營能力分析 279
圖表 105 2014年度天津天獅生物工程有限公司成本費用統(tǒng)計 279
圖表 106 2014年度南方李錦記有限公司收入及利潤統(tǒng)計 280
圖表 107 2014年度南方李錦記有限公司產(chǎn)值表 280
圖表 108 2014年度南方李錦記有限公司資產(chǎn)負債統(tǒng)計 281
圖表 109 2014年度南方李錦記有限公司盈利能力 281
圖表 110 2014年度南方李錦記有限公司償債能力分析 281
圖表 111 2014年度南方李錦記有限公司運營能力分析 282
圖表 112 2014年度南方李錦記有限公司成本費用統(tǒng)計 282
圖表 113 -健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 284
圖表 114 2014-2020年-市場銷售額預測趨勢圖 293
圖表 115 2014-2020年市場規(guī)模（value）預測趨勢圖 294
圖表 116 2014-2020年-市場規(guī)模（value）預測趨勢圖 294
圖表 117 2014-2020年化妝品及個人護理品規(guī)模預測趨勢圖 295
圖表 118 行業(yè)內(nèi)資資本的并購案例 312
圖表 119 行業(yè)外資資本的相關并購案例 313
圖表 120 企業(yè)海外機構基本組織架構 322
圖表 121 企業(yè)走向國際市場相關案例分析 323
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