門戶網(wǎng)站行業(yè)市場運營分析及投資策略咨詢報告2014-2020年

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報告編碼 196291
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出版日期 2014年9月
出版機構(gòu) 華研 中商 研究院
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報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (價格折扣)
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客 服 成莉莉
報告目錄

-章 2014年中-戶網(wǎng)站市場運行環(huán)境解析
-節(jié)　2014年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、-運行情況gdp(季度更新)
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、-居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財政收支狀況（年度更新）
八、社會消費品零售總額
九、對外貿(mào)易&進出口
第二節(jié)2014年中-戶網(wǎng)站政策環(huán)境分析
一、-對民營視頻網(wǎng)站基本實行放行政策
二、運營商政策對wap網(wǎng)站影響
三、實施soa政策治理網(wǎng)站運營
四、wap網(wǎng)站開發(fā)試運營優(yōu)惠政策
第三節(jié)2014年中-戶網(wǎng)站市場技術(shù)環(huán)境分析
第四節(jié)2014年中-戶網(wǎng)站市場社會環(huán)境分析
一、-口規(guī)模及-結(jié)構(gòu)
二、-絡(luò)普及及電腦應(yīng)用分析
第二章 2014年中-戶網(wǎng)站業(yè)運行動態(tài)分析
-節(jié) 2014年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行概況
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
1、近年來-絡(luò)用戶規(guī)模分析
2、網(wǎng)絡(luò)用戶增長率分析
二、互聯(lián)網(wǎng)消費結(jié)構(gòu)與特點分析
三、網(wǎng)絡(luò)廣告、- 在互聯(lián)網(wǎng)-分析
第二節(jié) 2014年中-戶網(wǎng)站運行綜述
一、中-戶網(wǎng)站規(guī)模狀況分析
二、門戶網(wǎng)站固定資產(chǎn)投資情況分析
三、中-戶網(wǎng)站盈利情況分析
第三節(jié) 2014年中-戶網(wǎng)站運行情況分析
一、中-戶網(wǎng)站主業(yè)務(wù)分析
1、網(wǎng)站板塊建設(shè)
2、無線業(yè)務(wù)
3、熱線業(yè)務(wù)
4、企業(yè)服務(wù)
5、電子商務(wù)
6、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)
7、-業(yè)務(wù)
二、主要門戶網(wǎng)站盈利模式運作模式分析
1、綜合-盈利模式分析
2、垂直-盈利模式分析
三、關(guān)鍵成功因素分析(ksf)
1、清晰的盈利模式
2、流量是-
3、-運作渠道是-
第三章 2014年中-戶網(wǎng)站并購重組現(xiàn)狀分析
-節(jié) 2014年中-戶網(wǎng)站并購重組背景分析
第二節(jié) 2014年中-戶網(wǎng)站并購重組特點趨勢分析
一、綜合類門戶網(wǎng)站
二、性門戶網(wǎng)站
三、垂直性門戶網(wǎng)站
第三節(jié) 2014年中-戶網(wǎng)站并購重組的障礙分析
一、政策障礙
二、組織結(jié)構(gòu)障礙
三、資金障礙
四、技術(shù)障礙
第四章 國外門戶網(wǎng)站的并購重組并購案例解析
-節(jié) 韓國-門戶網(wǎng)站daum公司收購美-戶網(wǎng)站lycos
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 韓國第二大門戶網(wǎng)站nhn集團收購北京聯(lián)眾
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 日本電子商務(wù)門戶網(wǎng)站樂天收購美國電子-linkshare公司
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 默多克-集團收購美國“門戶”網(wǎng)站myspace.com
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 歐洲-站meetic以2000萬美元并購億友
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五章 2014年外資門戶網(wǎng)站企業(yè)在的并購重組趨勢分析
-節(jié) 2014年-外資門戶網(wǎng)站企業(yè)運行簡況
一、投資特點
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
五、投資趨勢
第二節(jié) yahoo在投資及并購重組情況分析
一、yahoo在投資情況
二、yahoo-競爭力分析
三、yahoo投資與并購重組趨勢分析
第三節(jié) ebay在投資及并購重組情況分析
第四節(jié) google在投資及并購重組情況分析
第五節(jié) 微軟在投資及并購重組情況分析
第六節(jié) 美國在線在投資及并購重組情況分析
第七節(jié) 韓國nhn集團在投資及并購重組情況分析
n.第六章 2014年的門戶網(wǎng)站企業(yè)潛在競爭-分析
-節(jié) time warner
一、公司經(jīng)營情況分析
二、公司-競爭力分析
三、公司進入的背景與動機分析
四、公司在的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) altavista
一、企業(yè)概況
二、公司-競爭力分析
三、公司進入的背景與動機分析
四、公司在的投資趨勢以及可能性分析
第三節(jié) zdnet
一、企業(yè)概況
二、公司-競爭力分析
三、公司進入的背景與動機分析
四、公司在的投資趨勢以及可能性分析
第四節(jié) excite
一、企業(yè)概況
二、公司-競爭力分析
三、公司進入的背景與動機分析
四、公司在的投資趨勢以及可能性分析
第七章 -主要門戶網(wǎng)站的并購重組案例解析
-節(jié) 奇虎網(wǎng)收購億唐網(wǎng)
一、并購重組背景與動機分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) -收購掌中萬維
第三節(jié) 搜狐收購焦點房地產(chǎn)網(wǎng)
第四節(jié) 新浪收購uc即時通訊技術(shù)平臺
第五節(jié) 千橡集團收購donews
第六節(jié) 易登網(wǎng)收購搜易達
第七節(jié) 速達軟件公司收購-電子商務(wù)網(wǎng)站8848
n.第八章 2014年主要門戶網(wǎng)站并購重組主體競爭力分析
-節(jié) 新浪
一、公司盈利模式分析
二、公司資本運營情況分析
三、信息技術(shù)競爭力分析
四、市場競爭力分析
五、主要客戶群體分析
第二節(jié) 網(wǎng)易
第三節(jié) 搜狐
第四節(jié) tom
第五節(jié) 百度
第六節(jié) 盛大網(wǎng)絡(luò)
第七節(jié) -
第八節(jié) 硅谷動力
第九節(jié) qq網(wǎng)站
第十節(jié) 21cn
第九章 2014-2020年中-戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈分析及并購重組機會分析
-節(jié) 門戶網(wǎng)站與it制造廠商并購重組機會分析
第二節(jié) 門戶網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)終端市場并購重組機會分析
第三節(jié) 門戶網(wǎng)站與廣告公司的并購重組機會分析
第十章 2014-2020年中-戶網(wǎng)站規(guī)模性并購重組機會分析
-節(jié) 大型規(guī)模網(wǎng)站并購重組機會分析
一、新浪
1、新浪凈營收入與盈利分析
2、企業(yè)-瓶頸分析
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4、并購重組可能性分析
二、tom
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
2、企業(yè)-瓶頸分析
3、并購重組可能性分析
三、網(wǎng)易
四、搜狐
五、盛大
六、阿里巴巴
第二節(jié) 中小型規(guī)模網(wǎng)站并購重組機會分析
一、賽迪
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、硅谷動力
三、百度
四、21cn
第十一章 2014-2020年中-戶網(wǎng)站并購重組風險分析
-節(jié) 2014-2020年中-戶網(wǎng)站資產(chǎn)重組情況分析
一、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的政策風險及防范
二、網(wǎng)站資產(chǎn)重組的-風險及防范
1、選擇有利的-方式
2、-經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
3、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
三、企業(yè)資產(chǎn)合并重組風險及防范
1、杠桿收購風險
2、托管經(jīng)營與代理風險
3、目標公司反收購風險
第二節(jié) 2014-2020年中-戶網(wǎng)站并購重組策略分析
一、差異化戰(zhàn)略分析
二、成本-戰(zhàn)略分析
1、成本-戰(zhàn)略的實施
2、實施戰(zhàn)略中注意的問題
三、 -投資建議

圖表目錄：
圖表：門戶網(wǎng)站并購重組研究報告研究內(nèi)容
圖表：門戶網(wǎng)站的主流業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時期比較
圖表：2009-2014年一季度互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模
圖表：2000-2014年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量統(tǒng)計
圖表：2000-2014年上網(wǎng)計算機數(shù)量統(tǒng)計
圖表：2004-2014年-絡(luò)游戲市場規(guī)模 億元
圖表：2000-2014年cn域名數(shù)量統(tǒng)計
圖表：綜合門戶網(wǎng)站收入規(guī)模及增長率
圖表：2014年互聯(lián)網(wǎng)三大門戶網(wǎng)站凈利潤 萬美元
圖表：亞太市場電子商務(wù)品種比較
圖表：2014年-運營商市場份額
圖表：2009-2014年一季度daum公司盈利情況
圖表：nhn集團運營模式
圖表：樂天集團整合戰(zhàn)略分析
圖表：2009-2014年一季度myspace用戶增長情況
圖表：2009-2014年一季度myspace贏利情況
圖表：meetic并購億友流程
圖表：2009-2014年一季度-獲得投資情況
圖表：外資主要投資區(qū)域分析
圖表：2002-2014年-上交易市場規(guī)模分析
圖表：2014年搜索引擎市場概況
圖表：2014年都索引擎市場概況
圖表：aol在市場上的投資進展
圖表：nhn-外業(yè)務(wù)進展示意
圖表：略……

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