物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及投資可行性分析報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及投資可行性分析報(bào)告。物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及投資可行性分析報(bào)告2014-2020年
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報(bào)告編號(hào)15085
出版機(jī)構(gòu)中信博研研究院
出版日期2014年9月
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報(bào)告目錄

-部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透 視
-章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)定義及分類(lèi)
一、物業(yè)服務(wù)定義
二、物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)
三、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象
四、物業(yè)服務(wù)職責(zé)分析
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)發(fā)展簡(jiǎn)況
一、物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展周期
二、物業(yè)服務(wù)的分類(lèi)
1、按照服務(wù)性質(zhì)分類(lèi)
2、按照服務(wù)對(duì)象分類(lèi)
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
二、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
三、我-口及收入狀況分析
1、人口數(shù)量和變化趨勢(shì)分析
2、人口的構(gòu)成結(jié)構(gòu)分析
3、家庭類(lèi)型對(duì)物業(yè)服務(wù)的影響
4、人口的密度和地理分布分析
5、消費(fèi)者收入水平分析
四、我國(guó)國(guó)民消費(fèi)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)-
一、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二、物業(yè)服務(wù)條例
三、<物業(yè)服務(wù)企業(yè)-管理辦法> 四、<物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法>
-章 國(guó)際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 全球物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)總體情況分析
一、全球物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、全球物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
四、全球物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、全球物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)區(qū)域分布
六、國(guó)際重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
-節(jié) 全球主要-（地區(qū)）市場(chǎng)分析
一、法國(guó)
1、法國(guó)物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、法國(guó)物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、法國(guó)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
二、美國(guó)
1、美國(guó)物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、美國(guó)物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、美國(guó)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
三、瑞士
1、瑞士物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、瑞士物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、瑞士物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況
四、意大利
1、意大利物業(yè)服務(wù)模式及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
2、意大利物業(yè)服務(wù)需求結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向
3、意大利物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)狀況

-部分 行業(yè)-分析
第三章 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
-節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
-節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)-物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國(guó)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)情況分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)總體概況
二、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
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第四章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)-款周轉(zhuǎn)率分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)-比例分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動(dòng)比率分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析

第三部分 市場(chǎng)全景-
第五章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計(jì)
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、房地產(chǎn)價(jià)值鏈?zhǔn)酆蠓��?wù)型模式
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
三、增值型物業(yè)服務(wù)模式
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析
一、盈利模式-的影響因素分析
1、企業(yè)質(zhì)價(jià)相符對(duì)盈利模式-的影響
2、企業(yè)管理規(guī)模對(duì)盈利模式-的影響
3、企業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利模式-的影響
二、盈利模式-的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
1、圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計(jì)
2、前期充分的市場(chǎng)-
3、要以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢(shì)
五、經(jīng)營(yíng)-開(kāi)源與節(jié)流
六、經(jīng)營(yíng)與收益的-性
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)建
一、價(jià)值鏈的概念分析
一、傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析
二、價(jià)值網(wǎng)分析
三、價(jià)值鏈管理分析
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值鏈分析
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價(jià)值鏈分析
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價(jià)值鏈分析
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)分析
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-價(jià)值鏈視角
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價(jià)值鏈-商業(yè)模式-”模型
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-設(shè)計(jì)
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-的目的
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-驅(qū)動(dòng)力
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的-分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-關(guān)系
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式-路徑分析
1、-路徑之依托技術(shù)-服務(wù)
2、-路徑之積極延伸拓展空間
3、-路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作

第六章 物業(yè)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
-節(jié) 住宅物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、住宅物業(yè)特點(diǎn)及物業(yè)服務(wù)管理特點(diǎn)
二、我國(guó)住宅分類(lèi)及數(shù)量規(guī)模
三、住宅物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求規(guī)模
四、住宅物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
-節(jié) 工業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、工業(yè)物業(yè)特點(diǎn)及物業(yè)服務(wù)管理特點(diǎn)
二、我國(guó)工業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)及數(shù)量規(guī)模
三、工業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求規(guī)模
四、工業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 商業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、商業(yè)物業(yè)特點(diǎn)及物業(yè)服務(wù)管理特點(diǎn)
二、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)及數(shù)量規(guī)模
三、商業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求規(guī)模
四、商業(yè)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)策略
-節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小
2、人力資源供應(yīng)兩級(jí)分化
3、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
4、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理不完善
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
1、現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
2、持續(xù)發(fā)展能力的競(jìng)爭(zhēng)
3、-競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
4、行業(yè)的體制競(jìng)爭(zhēng)
三、物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者議價(jià)能力
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力
六、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
第三節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)分包化
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
五、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容-化
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化
第四節(jié) 我國(guó)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供需平衡分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
1、顧客滿意服務(wù)策略的作用
2、顧客滿意度指數(shù)評(píng)價(jià)體系
3、顧客滿意度服務(wù)策略分析
（1）以顧客滿意為中心的經(jīng)營(yíng)理念
（2）以顧客滿意為宗旨的管理
（3）以顧客滿意為準(zhǔn)則的服務(wù)管理
（4）以顧客滿意為導(dǎo)向的信息管理
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的作用
2、體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（1）感官體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
（2）情感體驗(yàn)式物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
（3）思考式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析
（4）行動(dòng)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析
（5）關(guān)聯(lián)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析
第六節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的培育
一、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的特征
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
2、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
3、物業(yè)服務(wù)管理的動(dòng)態(tài)性
4、物業(yè)服務(wù)客戶的價(jià)值性
5、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的-性
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏-競(jìng)爭(zhēng)力原因
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力決定因素
1、企業(yè)規(guī)模分析
2、企業(yè)無(wú)形資源分析
3、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
4、區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成體系
七、提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力建議
1、建立和加強(qiáng)策劃部門(mén)建設(shè)
2、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理建設(shè)
3、重視人力資本的經(jīng)營(yíng)建設(shè)
4、注重企業(yè)文化的培育打造
5、實(shí)施-的經(jīng)營(yíng)策略

第八章 我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié) 北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、北京市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、北京市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、北京市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、北京市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、北京市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
七、北京市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
-節(jié) 深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、深圳市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、深圳市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
六、深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)模
七、深圳市在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析
八、深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、深圳市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、深圳市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
九、深圳市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、上海市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、上海市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、上海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、上海市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、上海市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、上海市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、廣州市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、廣州市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、廣州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、廣州市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、廣州市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、廣州市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、重慶市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、重慶市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、重慶市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、重慶市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、重慶市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、重慶市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、成都市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、成都市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、成都市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、成都市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、成都市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、成都市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第七節(jié) 天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、天津市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、天津市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、天津市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、天津市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、天津市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、天津市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第八節(jié) 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)企業(yè)-結(jié)構(gòu)分析
五、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、濟(jì)南市物業(yè)管理價(jià)格指數(shù)分析
3、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測(cè)
六、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

第九章 2014-2019年物業(yè)服務(wù)行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要類(lèi)型
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)-及品牌建設(shè)
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
-節(jié) -物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
二、綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
三、北京首開(kāi)鴻城實(shí)業(yè)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
四、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
五、中航物業(yè)管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
六、招商局物業(yè)管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
七、深圳市金地物業(yè)管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
八、重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
九、港聯(lián)物業(yè)（）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)
十、浙江開(kāi)元物業(yè)服務(wù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)績(jī)分析
3、企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
4、企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
5、企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分布
6、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及前景預(yù)測(cè)

第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
-節(jié) 服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
一、發(fā)展基礎(chǔ)
二、發(fā)展機(jī)遇
三、面臨挑戰(zhàn)
-節(jié) 總體要求
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、發(fā)展目標(biāo)
第三節(jié) 服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
一、加快發(fā)展生產(chǎn) 性 服 務(wù)業(yè)
二、大力發(fā)展生活 性 服 務(wù)業(yè)
三、提升農(nóng)村服務(wù)業(yè)水平
四、拓展海洋服務(wù)業(yè)領(lǐng)域
第四節(jié) 擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開(kāi)放
一、大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易
二、提高服務(wù)業(yè)利用外資水平
三、穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
四、深化內(nèi)地與港澳地區(qū)服務(wù)業(yè)合作
五、推進(jìn)-服務(wù)業(yè)合作
第五節(jié) 改革完善服務(wù)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制
一、深化服務(wù)業(yè)改革
二、-政策支持
第六節(jié) 規(guī)劃實(shí)施保障
一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
二、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
三、健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制

第十一章 2014-2019年物業(yè)服務(wù)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
-節(jié) 2014-2019年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2014-2019年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br> 二、2014-2019年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2014-2019年物業(yè)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
-節(jié) 2014-2019年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2014-2019年物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2014-2019年物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)-險(xiǎn)-體系建立
一、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
二、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型識(shí)別
三、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別評(píng)估
四、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-體系建立
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2014-2019年物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的困境
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
二、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境
2、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)策探討
三、-物業(yè)服務(wù)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握-投資的-
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的-性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策


第十二章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
-節(jié) 對(duì)我國(guó)物業(yè)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、物業(yè)服務(wù)品牌的重要性
二、物業(yè)服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、物業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)-策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、物業(yè)服務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、2014-2019年物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議
-節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究及建議
第三節(jié) 中研智業(yè)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收益率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本保值增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)-款周轉(zhuǎn)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)-比例
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表：2012-2014年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
圖表：顧客滿意對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的作用
圖表：顧客滿意度評(píng)價(jià)體系與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的區(qū)別
圖表：體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的作用
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏-競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力價(jià)值流程圖
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力的組成
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力價(jià)值流程圖
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃流程圖
圖表：知識(shí)共享在物業(yè)服務(wù)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)團(tuán)體的實(shí)現(xiàn)
圖表：物業(yè)服務(wù)交互式知識(shí)管理模型
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)不同階段的知識(shí)管理
圖表：知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化過(guò)程
圖表：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理項(xiàng)目情況
圖表：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理5萬(wàn)平方米以上項(xiàng)目均值
圖表：深圳市物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目總體情況
圖表：深圳市一級(jí)-物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
圖表：深圳市二級(jí)-物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布
圖表：2014-2019年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)收入規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2014-2019年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2014-2019年我國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)-企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
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