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新版-中檔商務酒店連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景走勢分析報告 2014-2020年

新版-中檔商務酒店連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景走勢分析報告 2014-2020年

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*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*
報告編號 bg296294
出版時間 2014年9月
交付方式 emil電子版或特快專遞
報告價格紙質版: 6500元電子版: 6800元紙質+電子: 7000元
-----------------------
訂購電話 010-56136118 13366212244
訂購傳真 010-84943629
qq 在線 qq: 1821572470
專員 - 魏佳
出版機構 中智 正業(yè)研究院(--·--)
門戶網(wǎng)址 http://www.zzzyyjy.com/296294.html

內(nèi)容簡介:

-章中檔商務酒店相關概述
  -節(jié)中檔商務酒店研究背景
  一、酒店行業(yè)的管理政策
  二、中檔商務酒店連鎖行業(yè)背景
  三、經(jīng)濟型酒店連鎖的發(fā)展背景
  四、四-以下酒店的發(fā)展背景
  -節(jié)中檔商務酒店闡述
  一、客源導向
  二、產(chǎn)品導向
  三、價格定位
  四、地理位置
  五、品牌
  六、人力資源標準
  -章中檔商務酒店連鎖定位及特征
  -節(jié)中檔商務酒店連鎖定位
  一、行業(yè)定義
  二、經(jīng)營模式定位
  三、消費市場定位
  四、服務-定位
  五、目標客戶定位
  -節(jié)中檔商務酒店連鎖行業(yè)特征
  一、行業(yè)發(fā)展歷程
  二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟特性
  三、行業(yè)經(jīng)營模式特性
  四、行業(yè)壁壘特性
  第三節(jié)中檔商務酒店連鎖經(jīng)營模式
  一、-
  二、
  三、混合
  第三章2012-2014年中檔商務酒店連鎖運行環(huán)境解析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖政策環(huán)境研究
  一、政策環(huán)境綜述
  二、酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀
  三、存在兩套基本隔離的酒店管理體制
  四、酒店業(yè)的-管理體制
  五、條例的-將深刻影響經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)
  六、/放開并鼓勵民間及外來資本進入酒店業(yè)
  七、商務部等部位提出綠色酒店標準
  八、觀點:政策環(huán)境對中檔商務酒店連鎖行業(yè)的影響
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖經(jīng)濟環(huán)境研究
  一、-運行情況gdp(季度更新)
  二、消費價格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)
  三、全國居民收入情況
  四、恩格爾系數(shù)
  五、工業(yè)發(fā)展形勢
  六、固定資產(chǎn)投資情況
  七、財政收支狀況
  八、匯率調(diào)整(-升值)
  九、貨幣供應量(按月更新)
  十、-儲備
  十一、存/基準利率調(diào)整情況
  十二、存款準備金率調(diào)整情況
  十三、社會消費品零售總額
  十四、對外貿(mào)易&進出口
  十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
  十六、觀點:經(jīng)濟環(huán)境對中檔商務酒店連鎖行業(yè)的影響
  第三節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖社會環(huán)境研究
  一、人口環(huán)境分析
  二、教育環(huán)境分析
  三、文化環(huán)境分析
  四、生態(tài)環(huán)境分析
  五、城鎮(zhèn)化率
  六、居民的各種消費觀念和習慣
  七、商務人群迅速擴張,消費能力和潛力-
  八、商務人群消費特性明顯區(qū)別于其他群體
  十、酒店業(yè)人才培訓發(fā)展現(xiàn)狀
  十一、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識增強
  十二、觀點:社會環(huán)境對中檔商務酒店連鎖行業(yè)的影響
  第四節(jié)2012-2014年經(jīng)濟型酒店資本市場環(huán)境研究
  一、次-危機和-匯率影響中檔商務酒店的-能力
  二、風險投資市場發(fā)展現(xiàn)狀
  三、中檔商務酒店企業(yè)資本市場的投-進入與退出渠道
  四、各大主要資本市場的發(fā)展概況
  五、酒店業(yè)上市公司資本市場運營現(xiàn)狀
  六、觀點:資本市場環(huán)境對中檔商務酒店連鎖企業(yè)的影響
  第四章2012-2014年酒店業(yè)整體運行形勢透析
  -節(jié)2012-2014年酒店產(chǎn)業(yè)運行概況
  一、特許業(yè)新規(guī)帶動酒店業(yè)連鎖/
  二、“限外政策”對酒店業(yè)的影響分析
  三、-酒店規(guī)模和效益分析
  -節(jié)2012-2014年酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析
  一、酒店綠色營銷的現(xiàn)狀
  二、酒店營銷綠色化的弊端
  三、酒店實施綠色營銷的任務和策略
  第三節(jié)2012-2014年酒店信息化建設發(fā)展分析
  一、酒店信息化建設只有開放才能發(fā)展
  二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
  三、酒店業(yè)信息化選擇的要素
  第四節(jié)2012-2014年酒店市場消費狀況分析
  一、主要客源市場情況
  二、入境游客的消費結構
  三、不同地區(qū)間酒店(-)消費結構的比較
  四、游客對住宿設施的選擇
  第五節(jié)金融風暴影響酒店業(yè)透析
  一、金融危機波及酒店業(yè)
  二、擴大內(nèi)需商務部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
  第六節(jié)2012-2014年酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
  一、酒店業(yè)存在的壁壘分析
  二、酒店業(yè)外資-九成利潤
  三、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
  第七節(jié)2012-2014年促進酒店業(yè)發(fā)展的對策
  一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
  二、酒店業(yè)應擁有自己的-
  三、酒店業(yè)的個性化服務
  四、酒店業(yè)應對金融危機的策略
  第五章2012-2014年商務酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
  -節(jié)2012-2014年商務酒店市場概況
  一、商務酒店步入黃金時代
  二、商務酒店發(fā)展逐漸成熟
  三、商務酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
  四、商務酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
  五、商務酒店在線銷售模式風行
  -節(jié)2012-2014年商務酒店動態(tài)分析
  二、國際商務型酒店紛紛進駐廣東
  三、商務酒店蜂擁濟南
  四、全球投資機構-商務酒店市場
  第三節(jié)2014-2020年商務酒店發(fā)展對策及前景分析
  一、商務酒店的市場競爭-在于品牌建設
  二、商務酒店發(fā)展道路探討
  三、21世紀商務酒店的功能改造方案
  四、商務酒店面臨美好發(fā)展前景
  第六章2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場運行/透析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖運行綜述
  一、中檔商務酒店連鎖處于初級發(fā)展階段
  二、消費群體逐步壯大,然與經(jīng)濟酒店和普通-酒店存在定位重復
  三、-能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸
  四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場
  五、連鎖門店多集中于發(fā)達城市
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場規(guī)模分析
  一、2013-2014年酒店業(yè)市場規(guī)模
  二、2013-2014年四-及以上-酒店市場規(guī)模
  三、2013-2014年中檔商務酒店市場規(guī)模
  四、2013-2014年經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
  第三節(jié)2013-2014年中檔商務酒店連鎖的五大成功因素
  一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢
  二、準確的市場定位
  三、-的-及擴張能力
  四、便利的地段
  五、-的增值服務
  六、有效的市場營銷組合
  第四節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖行業(yè)-問題探討
  一、缺乏明確的市場及品牌定位
  二、產(chǎn)品線開發(fā)單一
  三、缺乏酒店經(jīng)營管理人才
  四、缺乏有效的管理知識和方法
  五、體制的困擾
  六、資金和品牌的缺乏
  七、設備設施陳舊
  第七章2012-2014年中檔商務酒店連鎖競爭透析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場競爭/分析
  一、國際中檔商務酒店進入市場
  二、主要中檔商務酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量
  三、主要商務酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀
  四、整個酒店行業(yè)迅速走向市場細分化
  五、商務酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達到千家
  六、酒店數(shù)量和價格競爭過度
  七、單體酒店居多,競爭力弱
  -節(jié)2012-2014年商務酒店競爭分析
  一、商務酒店競爭激烈
  二、商務型酒店競爭/
  三、電子商務成為經(jīng)濟型酒店新競爭力
  第三節(jié)2012-2014年商務酒店競爭策略分析
  一、構建和提升商務酒店競爭體系分析
  二、商務酒店市場競爭與品牌培育分析
  第八章2012-2014年重點城市中檔商務酒店連鎖市場競爭研究
  -節(jié)北京
  -節(jié)上海
  第三節(jié)天津
  第四節(jié)廣州
  第五節(jié)深圳
  第六節(jié)重點城市中檔商務酒店連鎖市場對比分析
  一、市場規(guī)模對比
  二、市場消費價格對比
  三、酒店經(jīng)營狀況對比
  第九章2012-2014年中檔商務酒店行業(yè)投-與并購分析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店行業(yè)投-與并購動因
  一、引進-的酒店連鎖經(jīng)營管理體系
  二、通過投-與并購拓展的市場份額
  三、擴-
  四、區(qū)域性擴張
  五、外資搶占市場
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店行業(yè)投-與并購方式
  一、酒店集團
  二、松散聯(lián)盟
  三、連鎖經(jīng)營
  四、特許
  第三節(jié)2012-2014年中檔商務酒店行業(yè)投-與并購案例
  一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風投-
  二、維也納酒店獲億元風險投資
  三、維也納酒店再-萬美元
  第十章2012-2014年中檔商務酒店連鎖行業(yè)重點企業(yè)主體競爭力分析
  -節(jié)維也納酒店連鎖
  一、公司簡介
  二、營業(yè)規(guī)模
  三、經(jīng)營模式及定位
  四、市場運作4p分析
  五、連鎖品牌化運作
  六、發(fā)展戰(zhàn)略
  七、競爭力swot分析
  八、戰(zhàn)略研究成果
  -節(jié)南苑e家
  第三節(jié)法國雅高
  第四節(jié)希爾頓酒店連鎖
  第五節(jié)假日酒店連鎖
  第六節(jié)福朋喜來登酒店
  第十一章2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場消費者需求特征及趨勢分析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場消費者需求變量分析
  一、人口統(tǒng)計變量分析
  二、地理變量分析
  三、心理變量分析
  四、行為變量分析
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖市場消費者需求特征分析
  一、消費產(chǎn)品偏好
  二、消費品牌偏好
  三、消費渠道偏好
  四、消費環(huán)境偏好
  五、消費影響因素
  第十二章2014-2020年中檔商務酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
  -節(jié)2012-2014年中檔商務酒店連鎖投資概況
  一、中檔商務酒店投資特性
  二、中檔商務酒店投資優(yōu)劣分析
  -節(jié)2014-2020年中檔商務酒店連鎖投資機會分析
  一、中檔酒店品牌成新一輪投資-
  二、2013-2014年連鎖酒店成投資-
  三、區(qū)域投資潛力分析
  第三節(jié)2014-2020年中檔商務酒店連鎖行業(yè)投資風險分析
  一、資金財務風險
  二、選址風險
  三、市場定位風險
  四、管理風險
  五、市場風險
  第十三章2014-2020年中檔商務酒店連鎖行業(yè)投-戰(zhàn)略決策建議
  -節(jié)中檔商務酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果
  -節(jié)中檔商務酒店連鎖行業(yè)投-戰(zhàn)略建議
  第十四章2014-2020年商務酒店運行態(tài)勢分析及展望
  -節(jié)商務酒店相關概述
  一、商務旅游闡述
  二、商務酒店特性分析
  -節(jié)2012-2014年商務酒店運行概況
  一、商務酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
  二、商務酒店搶市場
  三、商務酒店休閑蔚為風尚
  四、商務酒店緊隨商務客人的需求變化分析
  五、商務酒店在線銷售模式風行
  第三節(jié)未來商務酒店發(fā)展策略及前景分析
  一、商務酒店品牌建設的策略分析
  二、商務酒店發(fā)展道路探討
  三、商務酒店經(jīng)營策略分析
  四、商務酒店面臨美好發(fā)展前景
  第四節(jié)2014-2020年經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢探析
  一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿?
  二、中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新-
  三、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢
  四、經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢
  五、未來經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢
  第五節(jié)2014-2020年酒店行業(yè)競爭的八大趨向
  一、理念競爭是先導
  二、管理競爭是基礎
  三、人才競爭是關鍵
  四、品牌競爭是戰(zhàn)略
  五、-競爭是潮流
  六、文化競爭是方向
  七、學習競爭是動力
  八、服務競爭是目標
  第六節(jié)2014-2020年酒店業(yè)新趨勢分析
  一、酒店業(yè)前景光明
  二、未來九類酒店需求將擴大
  三、酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
  第七節(jié)2014-2020年未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
  一、集團化與品牌化發(fā)展
  二、-化發(fā)展
  三、智能化發(fā)展
  四、數(shù)字化發(fā)展
  五、服務的個性化
  第十五章2014-2020年酒店業(yè)投資趨勢與方向
  -節(jié)酒店投資的觀念分析
  -節(jié)連鎖酒店投資走向差異化
  第三節(jié)二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”
  第十六章2014-2020年的酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略
  -節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
  一、酒店管理的特點
  二、酒店的管理層次
  三、酒店管理技能
  -節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
  一、酒店經(jīng)營與管理的關系
  二、酒店的需求管理分析
  三、酒店的組織管理分析
  四、酒店人力資源管理解析
  五、酒店客戶關系管理分析
  六、酒店管理的制度-解析
  第三節(jié)酒店市場定位
  一、酒店產(chǎn)品定位概念
  二、酒店產(chǎn)品定位的方法
  三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
  四、酒店產(chǎn)品的定位策略
  第四節(jié)酒店業(yè)營銷策略分析
  一、酒店營銷的要素介紹
  二、不同市場需求下酒店的營銷對策
  四、新經(jīng)濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧
  五、酒店蜂鳴營銷分析
  六、酒店節(jié)日營銷手段分析
  第五節(jié)酒店綠色營銷分析
  一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎
  二、酒店綠色營銷的推廣應用
  三、酒店營銷綠色化的弊端
  四、酒店實施綠色營銷的任務和策略
  五、酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析
  第六節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
  一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析
  二、健康客房成為酒店營銷新趨勢
  三、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑
  第十七章2014-2020年酒店信息化的發(fā)展趨勢探析
  -節(jié)酒店信息化的三種趨勢
  -節(jié)酒店信息化應用將迎來高峰
  第三節(jié)數(shù)字化-未來酒店信息化發(fā)展方向
  第四節(jié)酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
  圖表目錄
  圖表12013-2014年gdp總量及增長趨勢
  圖表22013-2014年上半年三產(chǎn)業(yè)增加值結構圖
  圖表32012-2014年1月-2014年7月cpi、ppi月度走勢
  圖表42013-2014年我國城鎮(zhèn)居民-增長趨勢
  圖表52013-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢
  圖表61978-2010城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
  圖表71978-2010城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢
  圖表82013-2014年工業(yè)增加值增長趨勢
  圖表92013-2014年我國全社會固定投資額走勢
  圖表102013-2014年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
  圖表112013-2014年我國-支出走勢
  圖表122012-2014年1月-2014年6月-兌美元匯率中間價
  圖表132013-2014年1月-匯率中間價對照表
  圖表142012-2014年1月-2014年6月貨幣供應量統(tǒng)計表單位:億元
  圖表152012-2014年1月-2014年6月貨幣供應量的增速走勢
  圖表162001-2014年-儲備走勢
  圖表172013-2014年-儲備及增速變化圖
  圖表182012-2014年6月23日-幣利率調(diào)整表
  圖表192013-2014年央行歷次調(diào)整利率時間及幅度表
  圖表20我國歷年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
  圖表212013-2014年社會消費品零售總額增長趨勢
  圖表222013-2014年我國貨物進出口總額走勢
  圖表232013-2014年貨物進口總額和出口總額走勢
  圖表242013-2014年就業(yè)人數(shù)走勢
  圖表252013-2014年城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢
  圖表261978-2014年我-口出生率、死亡率及自然增長率走勢
  圖表271978-2014年我國總人口數(shù)量增長趨勢
  圖表282012-2014年人口數(shù)量及其構成
  圖表292013-2014年我國普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢
  圖表302001-2014年我國廣播和/綜合人口覆蓋率走勢
  圖表311978-2014年城鎮(zhèn)化率走勢
  圖表32創(chuàng)業(yè)風險投資的退出方式比較
  圖表332003-2014年創(chuàng)業(yè)風險投資的退出方式分布單位:%
  圖表342013-2014年創(chuàng)業(yè)風險投資退出收益率分布單位:%
  圖表352013-2014年外資創(chuàng)投所投企業(yè)在海外上市的數(shù)量及-分布
  圖表362013-2014年內(nèi)外資創(chuàng)投所投的企業(yè)上市地點比較
  圖表372012-2014年1-11月主要客源市場情況
  圖表382012-2014年二季度我國-酒店按-分布圖
  圖表392012-2014年-季度北京市-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
  圖表402012-2014年-季度上海市-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
  圖表412012-2014年-季度天津市-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
  圖表422012-2014年-季度廣州市-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
  圖表432012-2014年-季度深圳市-飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
  圖表442012-2014年二季度重點城市-酒店數(shù)量對比圖
  圖表452012-2014年二季度重點城市-酒店消費價格對比圖
  圖表462012-2014年二季度重點城市-酒店經(jīng)營狀況對比圖
  圖表47受訪樣本構成
  圖表48商務客人對酒店客房的偏好
  圖表49商務客人對酒店-設施的選擇偏好
  圖表50商務客人在酒店用餐的偏好
  圖表51商務客人對酒店大堂格調(diào)的偏好
  圖表52商務客人選擇酒店的影響因素
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8203;


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