透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資趨勢(shì)研究報(bào)告2014-2020年

北京華研中商信息研究院為您提供透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資趨勢(shì)研究報(bào)告2014-2020年。透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資趨勢(shì)研究報(bào)告2014-2020年------------------

報(bào)告編碼 193777
訂購(gòu)電話(huà) 010-56188198
熱線(xiàn) 15313583580
出版日期 2014年9月
出版機(jī)構(gòu) 華研 中商 研究院
交付方式 emil電子版或特快專(zhuān)遞
報(bào)告價(jià)格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (價(jià)格折扣)
交付方式 emil電子版或特快專(zhuān)遞
客 服 成莉莉
報(bào)告目錄


　
-章 2013-2014年全球透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 11
-節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展概況 11
一、 全球透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析 11
（一） 尚未全球普及，美、德、日三國(guó)- 11
（二） 與數(shù)控車(chē)床工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)緊密相連 11
二、 全球透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)分析 11
三、 全球透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床技術(shù)分析 11
（一） 網(wǎng)絡(luò)化、集成化趨勢(shì)加強(qiáng) 12
（二） 高速、精密、復(fù)合化 12
（三） -數(shù)控車(chē)床成為研究- 12
（四） 數(shù)控機(jī)床將體現(xiàn)人體工學(xué)設(shè)計(jì)理念 12
第二節(jié) 2013-2014年主要透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展情況分析 12
一、 美國(guó) 12
二、 日本 13
三、 德國(guó) 13
第三節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 13
一、 發(fā)達(dá)重視提高可就業(yè)能力，職業(yè)教育水平不斷提高 13
二、 技術(shù)升級(jí)加速、性能貼近真實(shí)生產(chǎn)需要 14
三、 -家需求量加大，成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 14
第二章 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
-節(jié) 2013-2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
一、 gdp分析 15
二、 城鄉(xiāng)居民家庭人均- 15
三、 恩格爾系數(shù) 16
第二節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 17
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)業(yè)政策分析 17
（一） 中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 17
（二） -關(guān)于加強(qiáng)高職高專(zhuān)教育人才培養(yǎng)- 17
（三） 緊缺人才培養(yǎng)工程 18
二、 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 19
（一） --教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn) 19
（二） 中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn) 21
三、 進(jìn)出口政策分析 21
第三節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 22
一、 我國(guó)數(shù)控機(jī)床工業(yè)發(fā)展- 22
二、 數(shù)控機(jī)床人才短缺 22
三、 數(shù)控機(jī)床教育快速發(fā)展，教學(xué)水平有待提高 23
（一） 數(shù)控技術(shù)教育倍受重視，規(guī)模擴(kuò)大 23
（二） 數(shù)控技術(shù)教育教學(xué)水平有待提高 23
四、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床在教學(xué)中的應(yīng)用 24
第三章 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 25
-節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展綜述 25
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)特點(diǎn)分析 25
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床技術(shù)分析 25
（一） ty-6135型透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床 25
（二） fz-xkc6136型車(chē)床 26
（三） cnc6140型透明教學(xué)用數(shù)控車(chē)床（西門(mén)子801系統(tǒng)） 28
三、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床重點(diǎn)分析 29
（一） 數(shù)控車(chē)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究研討會(huì)- 29
（二） 重大專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)始分批實(shí)施 30
（三） -審議并通過(guò)了<中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃> 30
（四） 寶馬廣州培訓(xùn)基地正式啟用 30
第二節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 30
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)總產(chǎn)值分析 30
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 31
（一） 我國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
（二） 透明數(shù)控車(chē)床生產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)少，規(guī)模小 31
（三） 企業(yè)地區(qū)分布不均衡 31
（四） 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床性能較低，與實(shí)際生產(chǎn)差距較大 31
三、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)環(huán)境分析 32
（一） 我國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展-，教育經(jīng)費(fèi)投入比重不斷提高 32
（二） 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)少，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境寬松 32
（三） 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品性能要求提高 32
第三節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析 33
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床的技術(shù)升級(jí)加快 33
二、 普及度提高，市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng) 33
第四章 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 34
-節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)走勢(shì)分析 34
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)供需分析 34
（一） 需求量 34
（二） 供應(yīng)量 34
二、 影響供需市場(chǎng)的因素分析 35
（一） 需求因素 35
（二） 價(jià)格因素 35
三、 產(chǎn)品需求特點(diǎn)分析 35
第二節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析 36
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)的主要問(wèn)題探討 36
（一） 數(shù)控教學(xué)設(shè)備昂貴，配備數(shù)量不能滿(mǎn)足教學(xué)實(shí)訓(xùn) 36
（二） 市場(chǎng)-不力 36
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 36
（一） 數(shù)控車(chē)床行業(yè)全面升級(jí)，人才教育向-方向發(fā)展 36
（二） 院校對(duì)儀器設(shè)備的配套性和兼容性要求提高 36
（三） 注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合，企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地是新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 37
第三節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展策略分析 37
一、 加大企業(yè)體制改革力度，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 37
二、 科學(xué)規(guī)范管理，提高企業(yè)效益 37
三、 利用資本市場(chǎng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 37
四、 加大企業(yè)間聯(lián)合，形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈 37
五、 加強(qiáng)人才- 38
第五章 2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)主要產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易分析 39
-節(jié) 2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) 39
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 39
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口數(shù)據(jù)分析 39
三、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)出口單價(jià)分析 39
第二節(jié) 我國(guó)當(dāng)前透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口政策 40
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)口政策分析 40
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品出口政策分析 40
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口量分類(lèi)統(tǒng)計(jì) 41
一、 2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)量及金額變化分析 41
二、 2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)銷(xiāo)國(guó)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析 43
三、 按透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類(lèi)分析 46
（一） 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析 46
（二） 2013-2014年每月進(jìn)出口數(shù)量及金額變化分析 48
（三） 2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口價(jià)格及趨勢(shì)分析 51
第四節(jié) 2010-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè) 52
第六章 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 54
-節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 54
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 54
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析 54
三、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 55
第二節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)區(qū)域格局分析 56
一、 市場(chǎng)集中度分析 56
二、 企業(yè)集中度分析 57
三、 重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力分析 58
第三節(jié) 2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問(wèn)題分析 58
第七章 我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) 60
-節(jié) 我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的原則 60
第二節(jié) 我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 61
第三節(jié) 我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 63
第四節(jié) 我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)與分析 65
第八章 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力要素分析 67
-節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 67
一、 上-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 67
二、 下-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 68
第二節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)價(jià)值鏈分析 69
第三節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)集中度分析 70
第四節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)的關(guān)鍵成功因素及企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)能力分析 70
第五節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)的主管部門(mén)及現(xiàn)行政策 71
第六節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)的把握 72
第七節(jié) 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略的制訂 73
第九章 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 75
-節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 75
一、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)發(fā)展分析 75
二、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向 75
三、 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)整體規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 77
第二節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 77
一、 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)供給預(yù)測(cè) 77
二、 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)需求預(yù)測(cè) 78
第三節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè) 79
第十章 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析 80
-節(jié) 浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司 80
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 80
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 80
三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 81
四、 產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析 82
五、 企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 82
（一） 生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 82
（二） 市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 83
（三） 收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 83
六、 成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析 83
七、 資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析 83
八、 技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 84
九、 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 84
十、 銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析 85
十一、 勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 86
十二、 其他競(jìng)爭(zhēng)力分析 86
第二節(jié) 浙江亞龍科技集團(tuán) 86
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 86
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 87
三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 88
四、 產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析 89
五、 企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 89
（一） 生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 89
（二） 市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 90
（三） 收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 90
六、 成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析 90
七、 資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析 90
八、 技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 91
九、 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 92
十、 銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析 92
十一、 勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 93
十二、 其他競(jìng)爭(zhēng)力分析 93
第三節(jié) 浙江求是科教設(shè)備有限公司 94
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 94
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 94
三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 95
四、 產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析 95
五、 企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 96
（一） 生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 96
（二） 市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 96
（三） 收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 96
六、 成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
七、 資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
八、 技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
九、 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 98
十、 銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析 98
十一、 勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 99
十二、 其他競(jìng)爭(zhēng)力分析 99
第四節(jié) 東北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng) 100
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 100
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 100
三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 101
四、 產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析 101
五、 企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 101
（一） 生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 102
（二） 市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 102
（三） 收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 102
六、 成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析 102
七、 資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析 102
八、 技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 103
九、 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 103
十、 銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析 104
十一、 勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 104
十二、 其他競(jìng)爭(zhēng)力分析 105
第五節(jié) 浙江中教數(shù)碼科技有限公司 105
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 105
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 105
三、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 106
四、 產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析 107
五、 企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 107
（一） 生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 107
（二） 市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 107
（三） 收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力 107
六、 成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析 108
七、 資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析 108
八、 技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 108
九、 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 109
十、 銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析 109
十一、 勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析 110
十二、 其他競(jìng)爭(zhēng)力分析 110
第六節(jié) 京工科業(yè)科教設(shè)備（北京）有限公司 110
一、 企業(yè)概況 110
二、 該公司主要透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床詳細(xì)描述 111
（一） jg-6135型 教學(xué)編程車(chē)床/液晶數(shù)控車(chē)床（透明式) 111
（二） jg-xkc6136型 透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床 112
（三） jg-6140型全罩式教學(xué)型數(shù)控車(chē)床 114
第七節(jié) 上海科容科教設(shè)備有限公司 115
一、 企業(yè)介紹 115
二、 企業(yè)產(chǎn)品介紹 115
（一） kr-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床 115
（二） kr-6135a型 透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床(計(jì)算機(jī)控制） 116
第八節(jié) 上海豐資科教儀器有限公司 117
一、 企業(yè)介紹 117
二、 企業(yè)產(chǎn)品介紹 118
（一） fz-xkc6136型透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床產(chǎn)品介紹 118
第十一章 透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析 120
-節(jié) 國(guó)有企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
第二節(jié) 集體企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
第三節(jié) -企業(yè)發(fā)展基本狀況 120
一、 -企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 120
（一） -企業(yè)總體從業(yè)人數(shù)分析 120
（二） -不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 120
二、 -企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析 120
（一） 總資產(chǎn)規(guī)模分析 120
（二） 固定資產(chǎn)規(guī)模分析 120
（三） 流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模分析 121
三、 -企業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力分析 121
（一） 利潤(rùn)總額分析 121
（二） 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入分析 121
第十二章 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 122
-節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)投資環(huán)境分析 122
一、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 122
二、 -環(huán)境 122
三、 市場(chǎng)環(huán)境 122
第二節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 123
一、 規(guī)模的發(fā)展及投資需求分析 123
二、 總體經(jīng)濟(jì)效益判斷 123
三、 與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析 124
（一） 促進(jìn)教育裝備行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化進(jìn)程 124
（二） 產(chǎn)學(xué)結(jié)合與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 124
第三節(jié) 2014-2020年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 124
一、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 124
二、 原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 124
三、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 124
四、 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 125
五、 外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅 125
第四節(jié) --建議 125
一、 加強(qiáng)配套體系建設(shè) 125
二、 加快企業(yè)改制，建立現(xiàn)代公司企業(yè)制度 125
三、 培養(yǎng)-的科研人才 126
四、 加大產(chǎn)品科研開(kāi)-度，提- 126
圖表目錄
圖表 1：2006—2014年第二季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率 15
圖表 2：2006—2014年第二季度我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入 16
圖表 3：2006—2013年我國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù) 17
圖表 4:--教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn) 19
圖表 5：中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn) 21
圖表 6：ty6135型透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要技術(shù)參數(shù) 26
圖表 7：xkc6136型透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要技術(shù)參數(shù) 28
圖表 8：cnc6140型透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床技術(shù)參數(shù) 29
圖表 9：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)環(huán)境要素 32
圖表 10：2008年我國(guó)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及中職院校數(shù)量 34
圖表 11：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 39
圖表 12：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口數(shù)據(jù)分析 39
圖表 13：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)出口單價(jià)分析 39
圖表 14：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口數(shù)量及變化圖 41
圖表 15：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口金額及變化圖 42
圖表 16：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口數(shù)量及變化圖 42
圖表 17：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口金額及變化圖 43
圖表 18：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品主要出口（地區(qū)）及出口數(shù)量對(duì)比圖 43
圖表 19：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品主要出口（地區(qū)）及出口金額對(duì)比圖 44
圖表 20：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品主要進(jìn)口（地區(qū)）及進(jìn)口數(shù)量對(duì)比圖 45
圖表 21：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品主要進(jìn)口（地區(qū)）及進(jìn)口金額對(duì)比圖 45
圖表 22：2013-2014年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口量對(duì)比圖 46
圖表 23：2013-2014年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口金額對(duì)比圖 47
圖表 24：2013-2014年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要進(jìn)口海關(guān)關(guān)區(qū)及進(jìn)口量對(duì)比圖 47
圖表 25：2013-2014年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床主要進(jìn)口海關(guān)關(guān)區(qū)及進(jìn)口額對(duì)比圖 48
圖表 26：2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床月度出口數(shù)量及同期變化圖 48
圖表 27：2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床月度出口金額及同期變化圖 49
圖表 28：2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床月度進(jìn)口數(shù)量及同期變化圖 50
圖表 29：2013-2014年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床月度進(jìn)口金額及同期變化圖 50
圖表 30：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口單價(jià)及變化圖 51
圖表 31：2009-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口單價(jià)及變化圖 51
圖表 32：2010-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床進(jìn)口數(shù)量預(yù)測(cè)圖 52
圖表 33：2010-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床出口數(shù)量預(yù)測(cè)圖 53
圖表 34：-主要透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品及市場(chǎng)價(jià)格 55
圖表 35：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模集中度 56
圖表 36：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床生產(chǎn)企業(yè)集中度分析圖 57
圖表 37：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床產(chǎn)品主要生產(chǎn)省份分布圖 58
圖表 38：我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 62
圖表 39：我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型 64
圖表 40：透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 67
圖表 41：2010-2013年數(shù)控機(jī)床供給量預(yù)測(cè)圖 77
圖表 42：2010-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床市場(chǎng)保有量預(yù)測(cè)圖 78
圖表 43：2010-2013年透明數(shù)控教學(xué)車(chē)床行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè) 79
圖表 44：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)狀況 80
圖表 45：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 81
圖表 46：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 82
圖表 47：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 82
圖表 48：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 83
圖表 49：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 84
圖表 50：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 84
圖表 51：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 85
圖表 52：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 85
圖表 53：2006-2013年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 86
圖表 54：浙江亞龍科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 88
圖表 55：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 89
圖表 56：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 89
圖表 57：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)企業(yè)規(guī)模評(píng)估 89
圖表 58：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 90
圖表 59：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 91
圖表 60：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)技術(shù)要素分析 91
圖表 61：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 92
圖表 62：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 93
圖表 63：2006-2013年浙江亞龍科技集團(tuán)勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 93
圖表 64：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)狀況 94
圖表 65：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 95
圖表 66：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 96
圖表 67：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 96
圖表 68：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 97
圖表 69：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 97
圖表 70：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 98
圖表 71：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 98
圖表 72：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 99
圖表 73：2006-2013年浙江求是科教設(shè)備有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 99
圖表 74：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)財(cái)務(wù)狀況 100
圖表 75：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 101
圖表 76：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 101
圖表 77：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 102
圖表 78：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 102
圖表 79：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 103
圖表 80：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 103
圖表 81：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 103
圖表 82：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 104
圖表 83：2006-2013年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠(chǎng)勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 104
圖表 84：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司財(cái)務(wù)狀況 105
圖表 85：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 106
圖表 86：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 107
圖表 87：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 107
圖表 88：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 108
圖表 89：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 108
圖表 90：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 108
圖表 91：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 109
圖表 92：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 110
圖表 93：2006-2013年浙江中教數(shù)碼科技有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 110
圖表 94：kr-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床產(chǎn)品介紹 115
圖表 95：kr-6135a型透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床產(chǎn)品介紹 117
圖表 96：fz-xkc6136型透明教學(xué)型數(shù)控車(chē)床產(chǎn)品介紹 118

     本公司主營(yíng)： 研究報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)查 - 可行性研究報(bào)告 - 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/38007106.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話(huà)：15254722066，010-56036118，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)！