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應(yīng)用特征
1、支持-收支分類(lèi)改革
-收支分類(lèi)改革2007年1月1日正式推行,改革后的-收支分類(lèi)體系由收入分類(lèi)、支出功能分類(lèi)、支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)三部分構(gòu)成。該收支分類(lèi)改革在2009年進(jìn)行了科目修訂 成本核算軟件,本版本支持-的修訂科目。
2、多種適合-、公共事業(yè)及非營(yíng)利管理的輔助核算項(xiàng)
產(chǎn)品提供十個(gè)輔助核算項(xiàng) 成本核算軟件,可以解決各種不同的核算要求。
比如:預(yù)算項(xiàng)目,可設(shè)定以-集中支付、撥款中的項(xiàng)目作為預(yù)算項(xiàng)目
支付方式,可設(shè)置直接支付、-采購(gòu)、授權(quán)支付等多種支付方式
資金性質(zhì):可設(shè)置一般預(yù)算、基金、預(yù)算外等多種資金性質(zhì)
通過(guò)用友這些年來(lái)積攢下來(lái)的客戶,解決客戶所遇到問(wèn)題的方方面面,通過(guò)盧剛老師言傳身教的方法,讓在場(chǎng)的很多企業(yè)高層都是受益匪淺,有些客戶結(jié)合自己公司的發(fā)展情況,紛紛向盧剛老師請(qǐng)教。為了讓大家-的討論交流 成本核算軟件,上海企通公司應(yīng)盧剛老師的要求,大家坐在一起 工廠成本核算軟件,共同來(lái)探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際應(yīng)用。
航天八院新力廠孟-跟用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京、-副總裁李宏偉、副總裁王健作了現(xiàn)階段與用友合作的管理信息化建設(shè)情況,用友nc的開(kāi)放性和包容性架構(gòu)幫助八院搭建的集團(tuán)-平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了多組織 多法人兩級(jí)管理模式,平臺(tái)包容性強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)部署,又多種生產(chǎn)模式:標(biāo)準(zhǔn)制造、項(xiàng)目制造;推動(dòng)航空全產(chǎn)業(yè)鏈 箭、船、彈、星制造;滿足產(chǎn)品多種管理要求;同時(shí)協(xié)助管理-和民品多種產(chǎn)品門(mén)類(lèi);基于多個(gè)所、廠的階段成功,對(duì)用友erp全院(集團(tuán))覆蓋充滿信心。
企業(yè)有完整的部門(mén)組織,財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)核算管理要求-,業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)管理有較大的要求,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付的管理和核算要-細(xì)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)可追溯性要求較高,即每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生需要財(cái)務(wù)的及時(shí)稽核和管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以聯(lián)查到每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生。
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