機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析與投---研究報(bào)告2014-2020年

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報(bào)告編號(hào)13024
出版機(jī)構(gòu)中信博研研究院
出版日期2014年9月
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報(bào)告目錄
-章 2013年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 25、



-節(jié)機(jī)場(chǎng)的相關(guān)簡(jiǎn)述 25



一、機(jī)場(chǎng)的定義 25



二、機(jī)場(chǎng)的分類(lèi) 25



三、機(jī)場(chǎng)在航空運(yùn)輸中的- 26



四、機(jī)場(chǎng)行業(yè)的特點(diǎn) 26



第二節(jié)全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 26



一、全球區(qū)域機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況 26



二、2013年全球機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析 28



三、2014年全球機(jī)場(chǎng)交通運(yùn)營(yíng)狀況 28



四、2013年全球機(jī)場(chǎng)服務(wù)-情況 32



五、全球機(jī)場(chǎng)的無(wú)紙化發(fā)展趨向分析 32



六、全球機(jī)場(chǎng)業(yè)總體發(fā)展前景- 33



第三節(jié)全球主要區(qū)域機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 33



一、歐洲大力推進(jìn)小機(jī)場(chǎng)的發(fā)展建設(shè) 33



二、歐洲機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展模式及面臨的挑戰(zhàn)分析 35



三、2014年西班牙民用機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 42



四、中東地區(qū)機(jī)場(chǎng)業(yè)的投資建設(shè)前景- 43



五、印度機(jī)場(chǎng)建設(shè)環(huán)境及面臨的問(wèn)題 44



六、-際機(jī)場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 44



七、2014年厄瓜多爾將建成全球-生態(tài)機(jī)場(chǎng) 45



八、越南投巨資擴(kuò)建波來(lái)古機(jī)場(chǎng) 45



第四節(jié)國(guó)際機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析 46



一、全球機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的典型模式 46



二、美國(guó)東北部主要機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理模式解析 47



三、美國(guó)丹佛機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理特色 48



四、荷蘭斯希普霍爾機(jī)場(chǎng)的智能管理 49



五、奧地利-施威夏特機(jī)場(chǎng)管理-特色 51



六、德國(guó)泰格爾機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)合理、管理有方 54



七、新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)合理規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展 56







第二章 2013年機(jī)場(chǎng)業(yè)分析 59



-節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況 59



一、2013年機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述 59



二、2014年機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展回顧 63



三、2013年機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展分析 64



第二節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況 65



一、機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概述 65



二、2014年機(jī)場(chǎng)投建狀況 67



三、“十一五”期間十個(gè)區(qū)域部分機(jī)場(chǎng)建設(shè)綜況 67



四、2014年七個(gè)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批投建 68



五、民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)的- 70



六、攬獲蘇丹機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)資格 71



第三節(jié) 2013年支線機(jī)場(chǎng)的建設(shè) 72



一、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)形成熱潮 72



二、東北支線機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理成果- 72



三、西部支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)加速發(fā)展 73



四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題 74



五、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略 77



六、提高支線機(jī)場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展的對(duì)策 79



第四節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)業(yè)的整合發(fā)展探討 81



一、實(shí)施機(jī)場(chǎng)整合的-性 81



二、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的效益 82



三、機(jī)場(chǎng)整合產(chǎn)生的影響 85



四、機(jī)場(chǎng)整合的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略 86



五、機(jī)場(chǎng)業(yè)整合發(fā)展的前景 87



第五節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 88



一、機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展面臨的難題 88



二、機(jī)場(chǎng)布局上存在的主要矛盾和問(wèn)題 88



三、機(jī)場(chǎng)企業(yè)冗員問(wèn)題及解決對(duì)策 89



四、制定機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)明確五大問(wèn)題 102



五、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)屬地化和投資主體多元化 104



六、機(jī)場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展策略 104



七、機(jī)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展模式和策略探析 105







第三章 2013年機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 109



-節(jié) 2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 109



一、2013年gdp增長(zhǎng)情況分析 109



二、2013年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 110



三、2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 118



四、2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 122



五、2013年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 124



六、2013年對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 124



第二節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析 127



第三節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 132



一、人口環(huán)境分析 132



二、教育環(huán)境分析 132



三、科技環(huán)境分析 133



四、文化環(huán)境分析 133



五、生態(tài)環(huán)境分析 134



第四節(jié) 2013年機(jī)場(chǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 135







第四章 2013年樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展分析 138



-節(jié) 2013年樞紐機(jī)場(chǎng)的相關(guān)概述 138



一、樞紐機(jī)場(chǎng)的定義 138



二、樞紐航空系統(tǒng)的產(chǎn)生及特點(diǎn) 138



三、發(fā)展樞紐航空系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義 140



四、建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的基本條件 141



第二節(jié) 2013年樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況 142



一、樞紐機(jī)場(chǎng)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 142



二、樞紐機(jī)場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 143



三、樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展相對(duì)落后的原因 144



第三節(jié)大型樞紐機(jī)場(chǎng)功能定位分析 146



一、樞紐機(jī)場(chǎng)已經(jīng)成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力 146



二、樞紐機(jī)場(chǎng)是促進(jìn)區(qū)域行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要影響因素 149



三、大型樞紐機(jī)場(chǎng)的功能定位發(fā)生轉(zhuǎn)變 154



四、大型樞紐機(jī)場(chǎng)為所在區(qū)域提供了大量的就業(yè)崗位 154



第四節(jié)建設(shè)樞紐機(jī)場(chǎng)的問(wèn)題與對(duì)策 156



一、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題 156



二、樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展策略 158



三、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)的建議 162



四、大型樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)需要政策扶持 165







第五章 2013年環(huán)渤海地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 170



-節(jié)京津冀地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 170



一、首都機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量獲歷史性突破 170



二、“十二五”期間北京在南部地區(qū)建設(shè)新機(jī)場(chǎng) 173



三、天津?qū)�機(jī)場(chǎng)延伸線建設(shè)列為重點(diǎn)項(xiàng)目 173



四、2013年北戴河機(jī)場(chǎng)建設(shè)拉開(kāi)帷幕 174



五、河北石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目開(kāi)工 174



六、河北滄州機(jī)場(chǎng)投建提上日程 175



七、河北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo) 175



第二節(jié)山東省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 178



一、山東東營(yíng)勝利機(jī)場(chǎng)跑道建設(shè)已竣工 178



二、山東日照機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn) 178



三、“十二五”期間濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)將實(shí)施擴(kuò)建 181



四、青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃浮出水面 182



五、“十二五”期間山東機(jī)場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃 183



第三節(jié)遼寧省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 183



一、遼寧將加快新機(jī)場(chǎng)建設(shè)的速度 183



二、2014年遼寧鞍山機(jī)場(chǎng)正式啟運(yùn) 184



三、大連將大力推進(jìn)“樞紐機(jī)場(chǎng)”的建設(shè) 184



四、遼寧阜新市計(jì)劃建設(shè)4c機(jī)場(chǎng) 187







第六章 2013年長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 189



-節(jié)長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況 189



一、長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r 189



二、長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)場(chǎng)展的博弈分析 189



三、長(zhǎng)三角機(jī)場(chǎng)展須謀求協(xié)作共贏 190



第二節(jié)上海市機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 191



一、2013年虹橋機(jī)場(chǎng)2號(hào)航站樓啟用 191



二、2013年虹橋機(jī)場(chǎng)公務(wù)機(jī)基地建成 192



三、2014年初浦東機(jī)場(chǎng)昆山航站樓投運(yùn) 192



四、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)擬建第四條跑道 193



五、上海全力打造成亞太地區(qū)-航空樞紐 193



第三節(jié)江蘇省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 194



一、2014年江蘇機(jī)場(chǎng)建設(shè)及旅客吞吐量情況 194



二、2013年江蘇南京祿口機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況 195



三、2013年淮安漣水機(jī)場(chǎng)已正式投用 196



四、2014年2月新建江蘇蘇中江都機(jī)場(chǎng)工程獲批 196



五、2020年江蘇省將形成九大機(jī)場(chǎng)格局 197



第四節(jié)浙江省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 197



一、杭州以擴(kuò)建國(guó)際機(jī)場(chǎng)為-發(fā)展空港經(jīng)濟(jì) 197



二、2014年浙江省機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要任務(wù) 198



三、浙江杭州蕭山機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況 199



四、寧波櫟社機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況 200



五、嘉興軍民合用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 200



六、溫州積極擴(kuò)展機(jī)場(chǎng)建設(shè) 201







第七章 2013年珠三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 202



-節(jié)珠三角機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況 202



一、珠三角五大機(jī)場(chǎng)各具特色 202



二、珠三角形成五大機(jī)場(chǎng)鼎立發(fā)展態(tài)勢(shì) 203



三、珠三角各大機(jī)場(chǎng)牽手共謀未來(lái)發(fā)展 204



四、珠三角機(jī)場(chǎng)密集空中交通堵塞- 205



第二節(jié)珠三角各地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 205



一、香港機(jī)場(chǎng)欲啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建工程 205



二、2013年澳門(mén)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況- 206



三、深圳機(jī)場(chǎng)全面改建迎接大運(yùn) 208



四、粵東地區(qū)大興建設(shè)背后機(jī)場(chǎng)需準(zhǔn)確定位 208



五、廣州白云機(jī)場(chǎng)“十二五”擴(kuò)建規(guī)劃 209







第八章 2013年中部機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 210



-節(jié)中部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體總況 210



一、-將持續(xù)推進(jìn)中部機(jī)場(chǎng)建設(shè) 210



二、2014年中部機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)合作抵御經(jīng)濟(jì)寒流 210



三、中部機(jī)場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 212



第二節(jié)湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 213



一、2014年伊始湖北省-民用機(jī)場(chǎng)管理新政 213



二、2014年湖北恩施機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程啟動(dòng) 213



三、神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)建造工程啟動(dòng) 214



四、武漢增添國(guó)際航線打造新的航空樞紐 214



五、未來(lái)幾年武漢將重新構(gòu)筑雙機(jī)場(chǎng)格局 215



六、“十二五”期間湖北省機(jī)場(chǎng)建設(shè)大提速 215



第三節(jié)河南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 216



一、“十一五”期間河南機(jī)場(chǎng)業(yè)取得突破成果 216



二、河南新增兩機(jī)場(chǎng)民航業(yè)迎來(lái)黃金周期 216



三、河南省開(kāi)始籌劃建設(shè)豫北支線機(jī)場(chǎng) 216



四、河南籌劃用15至20年打造樞紐機(jī)場(chǎng) 217



第四節(jié)湖南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 217



一、“十一五”期間湖南民航建設(shè)取得突破發(fā)展 217



二、2013年底湖南兩機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目獲批 218



三、2014年黃花機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓建設(shè)或?qū)⑼旯?218



四、常德市加速桃花源機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐 219



第五節(jié)中部其他地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 220



一、2014年江西三清機(jī)場(chǎng)有望全面動(dòng)工 220



二、2014年江西省欲啟動(dòng)洪都新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃 220



三、安徽省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃布局 220







第九章 2013年西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 223



-節(jié)西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)總體概況 223



一、促進(jìn)西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)意義重大 223



二、西部機(jī)場(chǎng)建設(shè)邁入良性發(fā)展階段 224



三、免征機(jī)建費(fèi)促西部機(jī)場(chǎng)發(fā)展提速 225



四、完善西部機(jī)場(chǎng)的對(duì)策建議 225



第二節(jié)四川省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 226



一、四川省政策推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè) 226



二、2014年南充市機(jī)場(chǎng)改建獲批 227



三、2013年成都雙流機(jī)場(chǎng)新航站樓將啟用 227



四、成都新機(jī)場(chǎng)建設(shè)初現(xiàn)曙光 228



五、宜賓市巨資開(kāi)啟-機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目 228



第三節(jié)云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 228



一、云南機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展的要素與六大堅(jiān)持 228



二、云南機(jī)場(chǎng)建設(shè)和管理模式 229



三、“十一五”云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況回顧 229



四、2014年昆明新機(jī)場(chǎng)將啟運(yùn) 230



五、未來(lái)幾年云南省機(jī)場(chǎng)建設(shè)方向 230



第四節(jié)其它地區(qū)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況 230



一、重慶市機(jī)場(chǎng)建設(shè)取得新突破 230



二、重慶巫山將投巨資建設(shè)民航小型機(jī)場(chǎng) 231



三、未來(lái)幾年新疆機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃 231



四、2020年陜西省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo) 233



五、廣西梧州機(jī)場(chǎng)遷建工程已提上日程 234



六、“十二五”期間甘肅省機(jī)場(chǎng)建設(shè)藍(lán)圖 234



七、青海省德令哈機(jī)場(chǎng)建設(shè)的耀點(diǎn)剖析 235



八、“十二五”期間貴州省機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃 239







第十章 2013年機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)分析 241



-節(jié)航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況 241



一、2013年-航空運(yùn)輸業(yè)逐漸擺脫頹勢(shì) 241



二、亞太地區(qū)航空運(yùn)輸業(yè)迅猛發(fā)展 241



三、航空運(yùn)輸業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展 242



四、2013年民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展綜況 242



第二節(jié)機(jī)場(chǎng)客運(yùn)市場(chǎng) 243



一、2012年機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 243



二、2013年機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 250



三、2014年機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 257



四、2013年機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 258



第三節(jié)機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)市場(chǎng) 258



一、2012年機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 258



二、2013年機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 262



三、2014年機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 263



四、2013年機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì) 264



第四節(jié)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 264



一、“大交通”環(huán)境下航空運(yùn)輸業(yè)的不足與對(duì)策 264



二、中美航空客運(yùn)市場(chǎng)客源流失原因及政策啟示 269



三、航空客運(yùn)市場(chǎng)定價(jià)方法與策略探究 274



四、加快機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)建設(shè)是促進(jìn)貨運(yùn)發(fā)展的有效工具 275



五、從供應(yīng)鏈的角度探討航空貨運(yùn)戰(zhàn)略 277







第十一章 2013年機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與變革 288



-節(jié)機(jī)場(chǎng)的盈利探討 288



一、機(jī)場(chǎng)利潤(rùn)來(lái)源 288



二、航空類(lèi)業(yè)務(wù)收入 288



三、非航空類(lèi)收入 288



第二節(jié)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)體制分析 289



一、機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革方案 289



二、民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的現(xiàn)實(shí)意義 290



三、收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)變化對(duì)二三類(lèi)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)的影響 291



四、實(shí)行收費(fèi)改革對(duì)-各機(jī)場(chǎng)實(shí)際影響 294



五、對(duì)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革的相關(guān)建議 295



第三節(jié)機(jī)場(chǎng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式探討 297



一、機(jī)場(chǎng)定位與運(yùn)營(yíng)管理模式分析 297



二、機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式 300



三、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)模式 301



四、“一市兩場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)模式淺析 302



第四節(jié)機(jī)場(chǎng)業(yè)管理體制改革的概況 303



一、機(jī)場(chǎng)屬地化改革的歷史回顧 303



二、民航機(jī)場(chǎng)屬地化改革操作中存在的問(wèn)題 304



三、機(jī)場(chǎng)上市公司改制重組特點(diǎn)與模式解析 305



四、深化民航機(jī)場(chǎng)管理體制改革的建議 308



第五節(jié)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策與措施 311



一、中美機(jī)場(chǎng)管理模式的區(qū)別及對(duì)的啟示 311



二、港澳機(jī)場(chǎng)的管理模式及啟示 319



三、機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理需要提高科學(xué)決策能力 322



四、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)管理從經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變的對(duì)策 325







第十二章　2013年機(jī)場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作分析 326



-節(jié)機(jī)場(chǎng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)概述 326



一、機(jī)場(chǎng)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)確定的目標(biāo)客戶 326



二、機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)-化特許經(jīng)營(yíng)收費(fèi) 326



三、解析做好商業(yè)業(yè)態(tài)組合的要點(diǎn) 327



四、機(jī)場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃建議 331



第二節(jié)機(jī)場(chǎng)媒體的發(fā)展 331



一、機(jī)場(chǎng)媒體業(yè)漸受重視 331



二、機(jī)場(chǎng)媒體發(fā)展總體形勢(shì)分析 332



第三節(jié)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展 332



一、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)簡(jiǎn)述 332



二、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的狀況及特點(diǎn) 333



三、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的問(wèn)題 337



四、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 342



五、民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策 345



第四節(jié)機(jī)場(chǎng)零售業(yè)的發(fā)展概況 348



一、全球機(jī)場(chǎng)零售業(yè)掀起第二次-浪潮 348



二、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)面臨-商機(jī) 349



三、機(jī)場(chǎng)零售業(yè)體制性制約亟待突破 349



第五節(jié)機(jī)場(chǎng)餐飲業(yè)發(fā)展概述 350



一、快餐連鎖品牌紛紛進(jìn)駐機(jī)場(chǎng) 350



二、深圳機(jī)場(chǎng)餐飲服務(wù)價(jià)值獲肯定 350



三、機(jī)場(chǎng)餐飲價(jià)格虛高受詬病 351







第十三章 2013年機(jī)場(chǎng)的信息資源利用分析 352



-節(jié)機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值探討 352



一、機(jī)場(chǎng)信息資源解析 352



二、信息是機(jī)場(chǎng)業(yè)的-資源 352



三、機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源價(jià)值的體現(xiàn)及要求 354



四、機(jī)場(chǎng)信息資源價(jià)值開(kāi)發(fā)利用的方式 355



第二節(jié)機(jī)場(chǎng)業(yè)信息資源利用的現(xiàn)狀與問(wèn)題 356



一、機(jī)場(chǎng)信息交流的不對(duì)稱(chēng) 356



二、機(jī)場(chǎng)管理人員對(duì)信息的有效需求不足 357



三、機(jī)場(chǎng)信息資源管理缺失 357



第三節(jié)機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)策 358



一、樹(shù)立機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的理念 358



二、擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)管理人員的信息需求 358



三、加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用的管理 359



四、推進(jìn)機(jī)場(chǎng)信息資源管理的職能化 359



五、增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)信息資源服務(wù)的能力和水平 360



第四節(jié)民航機(jī)場(chǎng)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建探析 361



一、信息集成平臺(tái)建設(shè)的意義 361



二、集成網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)要求 362



三、信息處理的技術(shù)要求 364



四、平臺(tái)接口的技術(shù)要求 366







第十四章 2013年國(guó)際主要機(jī)場(chǎng)上市企業(yè)分析 376



-節(jié)法蘭克福機(jī)場(chǎng)集團(tuán)（fraport ag） 376



一、公司簡(jiǎn)介 376



二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 376



第二節(jié)英國(guó)機(jī)場(chǎng)管理局（baa） 382



一、公司簡(jiǎn)介 382



二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 383



第三節(jié)日本機(jī)場(chǎng)大廈株式會(huì)社 388



一、公司簡(jiǎn)介 388



二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 389



第四節(jié)新加坡航空公司（singapore airlines） 394



一、公司簡(jiǎn)介 394



二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 395



第十五章　2013年-主要上市企業(yè)分析 401



-節(jié)香港機(jī)場(chǎng)管理局 401



一、企業(yè)基本概況 401



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 401



第二節(jié)北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 407



一、企業(yè)基本概況 407



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 408



第三節(jié)上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 414



一、企業(yè)基本概況 414



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 415



第四節(jié)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 420



一、企業(yè)基本概況 420



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 421



第五節(jié)深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司 427



一、企業(yè)基本概況 427



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 428



第六節(jié)海南省美蘭機(jī)場(chǎng)股份有限公司 434



一、企業(yè)基本概況 434



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 434



第七節(jié)廈門(mén)國(guó)際航空-份有限公司 440



一、企業(yè)基本概況 440



二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 441









報(bào)告圖表摘要



圖表 1 -主要機(jī)場(chǎng)交通信息 28



圖表 2 歐洲機(jī)場(chǎng)行業(yè)（2003-2007年平均年增長(zhǎng)率） 36



圖表 3 歐洲機(jī)場(chǎng)新業(yè)務(wù)模式 37



圖表 4 海灣地區(qū)的機(jī)場(chǎng)對(duì)于本地區(qū)的主要樞紐機(jī)場(chǎng)形成-的威脅 38



圖表 5 歐洲機(jī)場(chǎng)分會(huì)提出的三個(gè)方面未來(lái)戰(zhàn)略 39



圖表 6 歐洲機(jī)場(chǎng)所采取措施舉例 39



圖表 7 國(guó)際機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)歐洲分會(huì)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 40



圖表 8 “十一五”期間民航運(yùn)輸指標(biāo) 59



圖表 9 “十一五”末-民航旅客吞吐量地區(qū)分布 59



圖表 10 “十一五”期間機(jī)場(chǎng)投資及新增機(jī)場(chǎng) 60



圖表 11 “十一五”期間新建機(jī)場(chǎng)地區(qū)分布 61



圖表 12 “十一五”期間新建機(jī)場(chǎng)建設(shè)地址 61



圖表 13 “十一五”末中東西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)密度分布 62



圖表 14 2006-2020 年民航機(jī)場(chǎng)發(fā)展布局 66



圖表 15 2002年ⅱ季度—2013年ⅱ季度-生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 109



圖表 16 2012-2013年固定資產(chǎn)投資同比增速 118



圖表 17 2013年分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速 119



圖表 18 2012-2013年固定資產(chǎn)投資-資金同比增速 120



圖表 19 2013年1-9月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 120



圖表 20 2002年12月—2013年12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 122



圖表 21 2002年12月—2013年12月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 124



圖表 22 航權(quán)分類(lèi) 128



圖表 23 機(jī)場(chǎng)行業(yè)所需技術(shù)細(xì)分表 136



圖表 24 相關(guān)機(jī)場(chǎng)收費(fèi)水平比較 144



圖表 25 荷蘭史基浦機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 150



圖表 26 -各主要大型樞紐機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生的就業(yè)情況 155



圖表 27 2014年江蘇地區(qū)機(jī)場(chǎng)吞吐量統(tǒng)計(jì)表 194


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