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在我國(guó),-從控制的角度,提出了防水工程的保修期,但這卻給一些企業(yè)留下了空子。“出現(xiàn)滲漏只要修補(bǔ)就行,保修期變成了滲漏的‘-’。”朱冬青認(rèn)為 包頭防水卷材,5%的質(zhì)保金與生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品帶來的利潤(rùn)相比,不足一提,-不能起到-作用。
“綜合治理,是現(xiàn)階段主要的管理手段,是發(fā)揮市場(chǎng)作用的前提;而要想-,就必須建立和完善市場(chǎng)化的管理模式。”朱冬青認(rèn)為,解決建筑滲漏的-之道,在于探索建立防水工程-保險(xiǎn)制度,用市場(chǎng)手段,促進(jìn)防水材料和工程提升。
在歐洲、美國(guó)、日本等地,建筑防水工程-保險(xiǎn)制度的普遍實(shí)行,使得當(dāng)?shù)亟ㄖ䴘B漏率極低。按照該制度 包頭防水公司,一旦出現(xiàn)滲漏,首先由保險(xiǎn)公司先行-,對(duì)滲漏造成的一切后果負(fù)責(zé),包括維修和因滲漏造成的財(cái)產(chǎn)損失;然后,保險(xiǎn)公司會(huì)調(diào)高防水工程公司投保的保費(fèi),讓他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。如此一來,企業(yè)發(fā)生事故成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,便很有可能不再使用假冒偽劣產(chǎn)品和沒有技能的工人施工,建筑滲漏發(fā)生幾率自然就降下來了。
防水施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低
防水材料是半成品,它的使用價(jià)值的體現(xiàn)是要靠材料+施工來實(shí)現(xiàn)的,俗-“三分材料,七分施工”。就算有合格的防水材料、-的房屋防水設(shè)計(jì),但施工不認(rèn)真,施工低劣,仍然會(huì)使建筑發(fā)生滲漏。
中建材蘇州防水研究院-羨永彪認(rèn)為,造成施工低劣的因素主要有:缺乏化的防水施工隊(duì)伍。到了防水施工的旺季,施工人員緊缺,私招亂拉農(nóng)民工現(xiàn)象普遍,他們?cè)谑┕み^程中邊干邊學(xué),-談不上工藝水平,其后果必然導(dǎo)致防水工程的失敗。
許多防水施工隊(duì)伍中 包頭防水施工,不按規(guī)范施工、偷工減料現(xiàn)象普遍存在。工人們僅憑經(jīng)驗(yàn)施工,求多求快求省 包頭防水,工藝流程管理混亂。常常出現(xiàn)如-處理不-、細(xì)部節(jié)點(diǎn)不注意、涂膜厚度不足等問題,留下了滲漏的-。
沒有好的過程,就沒有好的結(jié)果。施工單位只注重防水施工驗(yàn)收,而不注重現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,缺乏規(guī)范化的施工為基礎(chǔ),即使達(dá)到了暫時(shí)防水的效果,但是隨著建筑物的沉降、伸縮變形開裂,以及材料自然老化疲勞失效,工程滲漏現(xiàn)象再所難免。
還有由于搶工期、趕進(jìn)度,找平層未干就急于鋪設(shè)防水層,致使防水層出現(xiàn)起鼓、脫層、腐爛和滲漏。有的施工單位為拿到工程,盡量壓低造價(jià),而使用一些固含量偏低的防水涂料。
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