獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場趨勢研究及投資盈利分析報告

中信博研研究網(wǎng)為您提供獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場趨勢研究及投資盈利分析報告。2014-2019年獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場趨勢研究及投資盈利分析報告
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〖報告編號〗99204
〖完成日期〗2014年7月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價格有折扣)
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-----報告目錄

-章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)投資背景 11
1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室概述 11
1.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的定義 11
1.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的起源 11
1.1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的定位 12
1.1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的優(yōu)勢 12
1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室應(yīng)用價值 13
1.2.1 對-醫(yī)院 13
1.2.2 對- 13
1.2.3 對-醫(yī)生 13
1.2.4 對社會- 14
1.2.5 對項目的普及與推廣 14
1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室特征分析 14
1.3.1 前期投入大，-期長 14
1.3.2 性強(qiáng)，技術(shù)要求高 14
1.3.3 業(yè)務(wù)合作方多 15
1.3.4 物流成本高 15
1.3.5 審批程序復(fù)雜 15
1.3.6 -影響大 15
1.3.7 影響因素多 15
1.3.8 信息系統(tǒng)成本高 15
1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)特性 16
1.4.1 行業(yè)的區(qū)域性特征 16
1.4.2 行業(yè)的季節(jié)性特征 16
1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析 16
1.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 16
1.5.2 上-業(yè)對本行業(yè)的影響 17
1.5.3 下-業(yè)對本行業(yè)的影響 18
第2章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)環(huán)境分析 19
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 19
2.1.1 行業(yè)-體制分析 19
2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 19
2.1.3 新醫(yī)改對行業(yè)的影響 20
2.1.4 行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析 20
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 21
2.2.2 居民收入水平分析 21
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析 22
2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 22
2.3.1 -譜的變化 22
2.3.2 人口-趨勢 23
2.3.3 城鎮(zhèn)化水平分析 24
2.3.4 居民醫(yī)保參保人數(shù) 25
2.3.5 交通條件的- 25
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 25
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn) 25
2.4.2 醫(yī)學(xué)檢驗新技術(shù)進(jìn)展 26
2.4.3 醫(yī)學(xué)檢驗儀器的發(fā)展 27
第3章：國外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室運(yùn)營經(jīng)驗借鑒 28
3.1 美國醫(yī)學(xué)檢驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析 28
3.1.1 美國-實(shí)驗室的組成分析 28
3.1.2 美國醫(yī)學(xué)檢驗市場發(fā)展分析 28
（1）美國醫(yī)學(xué)檢驗市場結(jié)構(gòu)分析 28
（2）美國醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模分析 28
3.1.3 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展階段 29
3.1.4 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場規(guī)模 30
3.1.5 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場格局 30
3.1.6 美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展方向 31
3.2 其它獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展分析 31
3.3 國外-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室運(yùn)營分析 32
3.3.1 quest 32
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 32
（2）企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?32
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局 32
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 32
（5）企業(yè)-發(fā)展動向 32
3.3.2 labcorp 32
（1）企業(yè)發(fā)展簡況 33
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 33
（3）企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?33
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析 33
（5）企業(yè)管理分析 34
（6）企業(yè)投資并購分析 34
（7）企業(yè)-發(fā)展動向 34
3.4 -獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室成功關(guān)鍵分析 34
3.4.1 多樣化的檢測項目儲備 34
3.4.2 分級連鎖的全國化布局 35
3.4.3 -的經(jīng)營管理能力 36
（1）-的物流網(wǎng)路建設(shè) 36
（2）現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能 36
（3）嚴(yán)格的管理 36
（4）精細(xì)化的成本管理 36
第4章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析 37
4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析 37
4.1.1 發(fā)展階段分析 37
4.1.2 市場規(guī)模分析 37
4.1.3 各類檢驗份額 38
4.1.4 發(fā)展特點(diǎn)分析 39
4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展模式分析 39
4.2.1 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室 39
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 39
（2）盈利點(diǎn) 40
（3）代表企業(yè) 40
4.2.2 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室 40
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 40
（2）盈利點(diǎn) 40
（3）代表企業(yè) 40
4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室五力競爭分析 40
4.3.1 行業(yè)內(nèi)部競爭情況 40
4.3.2 下游客戶議價能力 41
4.3.3 上游供應(yīng)商議價能力 41
4.3.4 潛在進(jìn)入者威脅 42
4.3.5 行業(yè)替代品威脅 42
4.3.6 行業(yè)競爭總結(jié) 42
4.4 外資企業(yè)在華投資布局分析 43
4.4.1 amcare labs international 43
4.4.2 intertek天祥集團(tuán) 44
4.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)兼并重組分析 44
4.5.1 國際市場兼并重組分析 44
4.5.2 -兼并重組分析 45
4.5.3 -兼并重組趨勢 45
第5章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗需求情況分析 46
5.1 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 46
5.1.1 我國-服務(wù)資源分析 46
（1）-衛(wèi)生支出 46
（2）-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 47
（3）-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 48
5.1.2 我國-服務(wù)需求分析 48
（1）社會衛(wèi)生支出 48
（2）個人衛(wèi)生支出 49
（3）-人次統(tǒng)計 50
（4）住院人數(shù)統(tǒng)計 50
（5）-服務(wù)收入 51
5.1.3 -服務(wù)行業(yè)特征分析 52
5.1.4 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 53
5.2 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)發(fā)展分析 54
5.2.1 居民-患病情況分析 54
（1）居民慢-患病率 54
（2）醫(yī)院住院--- 56
5.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)發(fā)展概況 58
5.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)需求分析 58
5.2.4 醫(yī)學(xué)檢驗發(fā)展趨勢分析 58
5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室需求分析 59
5.3.1 獨(dú)立實(shí)驗室需求結(jié)構(gòu)分析 59
5.3.2 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 60
（1）二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 60
（2）二級醫(yī)院-人數(shù)分析 60
（3）二級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 61
（4）二級醫(yī)院檢驗外包需求 62
5.3.3 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 62
（1）一級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 62
（2）一級醫(yī)院-人數(shù)分析 62
（3）一級醫(yī)院檢驗外包需求 63
5.3.4 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 63
（1）三級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 63
（2）三級醫(yī)院-人數(shù)分析 64
（3）三級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 65
（4）三級醫(yī)院檢驗外包需求 65
5.3.5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗外包需求 65
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量分析 65
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）-人數(shù) 66
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗外包需求 66
5.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室前景預(yù)測 67
5.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析 67
5.4.2 行業(yè)發(fā)展不利因素分析 67
5.4.3 行業(yè)潛在市場規(guī)模- 68
第6章：-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室-個案分析 70
6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司 70
6.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 70
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 70
6.1.3 企業(yè)檢測能力分析 70
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 70
6.1.5 企業(yè)經(jīng)營管理能力 71
（1）企業(yè)管理 71
（2）企業(yè)發(fā)展模式 71
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 72
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 72
6.1.8 企業(yè)-發(fā)展動向 73
6.2 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 73
6.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 73
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 74
6.2.3 企業(yè)檢測能力分析 75
6.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 75
6.2.5 企業(yè)經(jīng)營管理能力 76
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 76
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 76
（2）企業(yè)盈利能力分析 77
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 78
（4）企業(yè)償債能力分析 79
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 79
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 80
6.2.8 企業(yè)投資與并購分析 80
6.2.9 企業(yè)-發(fā)展動向 80
6.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司 81
6.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 81
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 81
6.3.3 企業(yè)檢測項目分析 81
6.3.4 企業(yè)檢測能力分析 82
6.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 82
6.3.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 83
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 83
6.3.8 企業(yè)-發(fā)展動向 83
6.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 83
6.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 84
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 84
6.4.3 企業(yè)檢測項目分析 84
6.4.4 企業(yè)檢測能力分析 84
6.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 85
6.4.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 85
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 85
6.4.8 企業(yè)投資與并購分析 85
6.4.9 企業(yè)-發(fā)展動向 85
6.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán) 86
6.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 86
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 86
6.5.3 企業(yè)檢測項目分析 86
6.5.4 企業(yè)檢測能力分析 86
6.5.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 87
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營情況分析 87
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 87
6.5.8 企業(yè)-發(fā)展動向 88
……另有18家企業(yè)分析
第7章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 132
7.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)趨勢前瞻 132
7.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 132
7.1.2 行業(yè)發(fā)展自動化趨勢 132
7.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢 132
7.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢 133
7.1.5 行業(yè)發(fā)展-化趨勢 133
7.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?133
7.2.1 長三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展?jié)摿?133
7.2.2 珠三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展?jié)摿?134
7.2.3 環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展?jié)摿?134
7.2.4 中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展?jié)摿?135
7.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)投資特性 135
7.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室投入產(chǎn)出 135
7.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室盈利模式 135
7.3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室進(jìn)入壁壘 136
7.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)投資建議 137
7.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室投資動向 137
7.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室投資機(jī)會 137
7.4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室投資建議 138
7.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)-機(jī)會 138
7.5.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室-模式 138
7.5.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室-動向 138
7.5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室-機(jī)會 139
第8章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室管理與差異化策略 140
8.1 實(shí)驗室發(fā)展因素分析 140
8.1.1 因素 140
8.1.2 技術(shù)因素 140
8.1.3 速度因素 140
8.1.4 服務(wù)因素 140
8.1.5 營銷因素 140
8.1.6 成本因素 141
8.2 與流程管理分析 141
8.2.1 內(nèi)部與流程管理 141
（1）實(shí)驗室體系標(biāo)準(zhǔn)化 141
（2）服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化 141
（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建 141
（4）實(shí)施“-績效管理模式” 142
（5）實(shí)驗室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施 142
8.2.2 外部與流程管理 142
（1）與客戶之間的和流程管理互動 142
（2）與供應(yīng)商之間的和流程管理互動 142
8.3 財務(wù)與成本管理分析 143
8.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室財務(wù)特點(diǎn) 143
8.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室成本控制 143
（1）獨(dú)立實(shí)驗室成本構(gòu)成分析 143
（2）獨(dú)立實(shí)驗室成本控制方法 144
8.4 人力資源戰(zhàn)略與管理 144
8.4.1 檢驗人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 144
8.4.2 人力資源的培育策略 145
8.4.3 人力資源的管理策略 145
8.5 差異化發(fā)展策略分析 145
8.5.1 國內(nèi)檢驗領(lǐng)域存在的差- 145
8.5.2 獨(dú)立實(shí)驗室與醫(yī)院檢驗科的差異 146
8.5.3 獨(dú)立實(shí)驗室與“社會化的檢驗科”的差異 146
8.5.4 獨(dú)立實(shí)驗室差異化發(fā)展道路 147
（1）技術(shù)的差異化發(fā)展 147
（2）人才的差異化發(fā)展 147
（3）管理的差異化發(fā)展 147
（4）服務(wù)的差異化發(fā)展 147
第9章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室風(fēng)險-分析 149
9.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室風(fēng)險特征分析 149
9.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室風(fēng)險因素分析 149
9.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險因素 149
（1）決策風(fēng)險 149
（2）政策風(fēng)險 150
（3）選址風(fēng)險 150
（4）財務(wù)風(fēng)險 150
（5）進(jìn)度風(fēng)險 150
9.2.2 審批階段的主要風(fēng)險因素 150
（1）審批風(fēng)險 150
（2）進(jìn)度風(fēng)險 151
（3）政策風(fēng)險 151
（4）市場風(fēng)險 151
（5）管理風(fēng)險 151
9.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險因素 151
（1）進(jìn)度風(fēng)險 151
（2）市場風(fēng)險 151
（3）審批風(fēng)險 152
（4）政策風(fēng)險 152
（5）管理風(fēng)險 152
（6）自然風(fēng)險 152
（7）財務(wù)風(fēng)險 152
（8）儀器采購風(fēng)險 152
9.2.4 運(yùn)營階段的主要風(fēng)險因素 152
（1）市場風(fēng)險 152
（2）政策風(fēng)險 153
（3）管理風(fēng)險 153
（4）技術(shù)風(fēng)險 153
（5）風(fēng)險 153
（6）-風(fēng)險 153
（7）財務(wù)風(fēng)險 153
（8）審批風(fēng)險 154
（9）信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險 154
（10）儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險 154
9.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室風(fēng)險管理分析 154
9.3.1 風(fēng)險估計 154
9.3.2 風(fēng)險評價 155
9.3.3 風(fēng)險應(yīng)對策略 155
（1）回避風(fēng)險 156
（2）預(yù)防風(fēng)險 156
（3）減輕風(fēng)險 157
（4）轉(zhuǎn)移風(fēng)險 157
圖表目錄
圖表1：化分工產(chǎn)生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室 11
圖表2：獨(dú)立實(shí)驗室檢驗量-帶來規(guī)模優(yōu)勢 12
圖表3：獨(dú)立實(shí)驗室配置更多檢驗項目 13
圖表4：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 17
圖表5：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室在-機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置 17
圖表6：醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 19
圖表7：2002-2013年gdp及其增長（單位：億元，%） 21
圖表8：2002-2013年城鄉(xiāng)居民收入增長（單位：元，%） 22
圖表9：我國部分市縣主要-死亡率構(gòu)成 23
圖表10：2002-2013年65歲以上人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎厍闆r（單位：萬人，%） 24
圖表11：2000-2013年我國城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%） 24
圖表12：2001-2013年國內(nèi)醫(yī)保參保人數(shù)增長情況（單位：萬人，%） 25
圖表13：醫(yī)學(xué)檢驗新技術(shù)發(fā)展情況 26
圖表14：美國醫(yī)學(xué)檢驗市場結(jié)構(gòu)（按收入） 28
圖表15：近年來美國醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模變化（單位：十億美元，%） 29
圖表16：美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室發(fā)展歷程 29
圖表17：2005-2013年美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場規(guī)模（單位：億美元） 30
圖表18：美國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場格局（單位：%） 30
圖表19：日本醫(yī)學(xué)檢測市場分布（單位：%） 31
圖表20：2010-2013年美國quest公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬美元） 32
圖表21：2010-2013年美國labcorp公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬美元） 33
圖表22：quest公司主要診斷項目匯總 35
圖表23：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的發(fā)展時期 37
圖表24：我國醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場格局（單位：%） 38
圖表25：2006-2013年我國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場規(guī)模（單位：億元） 38
圖表26：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室各類檢驗份額（單位：%） 39
圖表27：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 41
圖表28：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)下游客戶議價能力分析 41
圖表29：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 42
圖表30：國內(nèi)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室行業(yè)的波特五力模型分析 43
圖表31：2001-2013年衛(wèi)生總費(fèi)用及其占gdp的比重（單位：億元，%） 46
圖表32：2001-2013年-衛(wèi)生支出及增長率（單位：億元，%） 47
圖表33：2004-2013年-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家，%） 47
圖表34：2006-2013年-機(jī)構(gòu)床位數(shù)（單位：萬張，%） 48
圖表35：2000-2013年我國社會衛(wèi)生支出（單位：億元，%） 49
圖表36：2000-2013年我國個人衛(wèi)生支出（單位：億元，%） 49
圖表37：2004-2013年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)（單位：億人次，%） 50
圖表38：2004-2013年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬人，%） 51
圖表39：2006-2013年-機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：億元，%） 51
圖表40：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰） 55
圖表41：2010-2013年縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成（單位：%） 57
圖表42：2010-2013年城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成（單位：%） 57
圖表43：獨(dú)立實(shí)驗室收入來源分布（單位：%） 60
圖表44：2006-2014年3月底二級醫(yī)院數(shù)量變化趨勢（單位：家） 60
圖表45：2006-2013年二級醫(yī)院-人次數(shù)（單位：億人次） 61
圖表46：我國二級醫(yī)院提供的檢測服務(wù) 61
圖表47：2006-2014年1季度一級醫(yī)院數(shù)量變化趨勢（單位：家） 62
圖表48：2006-2013年一級醫(yī)院-人次數(shù)（單位：億人次） 63
圖表49：2006-2014年1季度三級醫(yī)院數(shù)量變化趨勢（單位：家） 64
圖表50：2006-2013年三級醫(yī)院-人次數(shù)（單位：億人次） 64
圖表51：我國二級醫(yī)院提供的檢測服務(wù) 65
圖表52：2007-2014年3月底社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量變化趨勢（單位：家） 66
圖表53：2007-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）-人次數(shù)（單位：億人次） 66
圖表54：2014-2019年我國獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元） 69
圖表55：廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司基本信息表 70
圖表56：廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司網(wǎng)點(diǎn)布局 71
圖表57：廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 72
圖表58：浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司基本信息表 73
圖表59：浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 74
圖表60：浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域 74
圖表61：浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司子公司分布 76
圖表62：2010-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） 76
圖表63：2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)（單位：萬元，%） 77
圖表64：2010-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 78
圖表65：2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 78
圖表66：2010-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次） 78
圖表67：2010-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 79
圖表68：2010-2013年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 79
圖表69：浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 80
圖表70：杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司基本信息表 81
圖表71：杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司檢驗項目 81
圖表72：杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司銷售網(wǎng)絡(luò) 82
圖表73：杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 83
圖表74：高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司基本信息表 84
圖表75：高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 85
圖表76：康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)檢驗項目 86
圖表77：康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)經(jīng)營優(yōu)劣勢 87
圖表78：北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司基本信息表 88
圖表79：北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢 89
圖表80：成都博奧獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗室基本信息表 90
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