2014-2019年---酒店行業(yè)市場(chǎng)潛力與投資前景分析報(bào)告

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〖報(bào)告編號(hào)〗98977
〖完成日期〗2014年7月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有折扣)
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〖q q〗1271943744
〖聯(lián) 系 人〗趙盈盈
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------報(bào)告目錄

-部分 -酒店動(dòng)態(tài)-
-章　-酒店業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介
一、服務(wù)及設(shè)施
二、酒店的部門設(shè)置
三、酒店部門的職能
第二節(jié) 酒店業(yè)的分類及等級(jí)
一、酒店的分類
二、酒店房間類型的分類
第三節(jié) 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
一、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
二、酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
三、現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第四節(jié) -酒店闡述
一、酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
二、-的劃分條件
三、-評(píng)定的責(zé)任分工
三、-的申請(qǐng)-的評(píng)定規(guī)程及服務(wù)要求

第二章　2014年酒店業(yè)運(yùn)行格局分析
-節(jié) 2014年酒店業(yè)的市場(chǎng)概況分析
一、全球連鎖酒店總體發(fā)展概況
二、全球酒店-行情分析
三、2014年全球酒店銷售額分析（美元）
四、金融危機(jī)后全球酒店業(yè)復(fù)蘇情況
第二節(jié) 2014年賓館酒店業(yè)的管理特點(diǎn)分析
一、國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析
二、國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、西方酒店業(yè)引入全面管理
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
第三節(jié) 2014-2019年酒店三大新趨勢(shì)探析

第三章 2014年-酒店發(fā)展形勢(shì)分析
-節(jié) 2014年-酒店發(fā)展概況分析
一、-酒店管理模式分析
二、國(guó)際-跨國(guó)酒店集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、-酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 2014年主要-酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、美國(guó)
二、韓國(guó)
三、臺(tái)灣
第三節(jié) 2010-2014年-酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章 2014年-酒店運(yùn)行環(huán)境解析
-節(jié)　2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-運(yùn)行情況gdp(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、財(cái)政收支狀況（年度更新）
八、匯率調(diào)整（-升值）
九、存-款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
十二、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié)2014年-酒店市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、<旅游涉外飯店-的劃分與評(píng)定>
二、<--評(píng)定旅游涉外飯店-的規(guī)定>
三、政策突破預(yù)期-
四、全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向
五、“限外政策”對(duì)-酒店業(yè)的影響
六、-政策扶持酒店業(yè)
第三節(jié) 2014年-酒店運(yùn)營(yíng)社會(huì)環(huán)境分析
一、消費(fèi)觀念
二、文化環(huán)境分析
三、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第五章 2014年酒店業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
-節(jié) 2014年酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、-酒店規(guī)模和效益呈持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)
二、-次酒店發(fā)展迅速
三、開放程度高，管理-
第二節(jié) 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機(jī)波及酒店業(yè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第三節(jié) 2014年酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、2014年我國(guó)酒店業(yè)用戶行為分析
二、2014年我國(guó)-酒店的開業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
三、2014年我國(guó)酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析
第四節(jié) 2014年酒店業(yè)面臨的問題分析
一、酒店業(yè)行業(yè)壁壘分析
二、酒店業(yè)外資-九成利潤(rùn)
三、每年有大量酒店資產(chǎn)閑置
四、酒店業(yè)建設(shè)和管理的-誤區(qū)
五、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化
第五節(jié) 促進(jìn)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略
二、酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的-
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略

第六章 2014年-酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)行形勢(shì)透析
-節(jié) 2014年影響-酒店業(yè)發(fā)展因素分析
一、后奧運(yùn)時(shí)代、世博會(huì)的舉辦對(duì)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)
二、旅游業(yè)的對(duì)-酒店的影響
三、消費(fèi)者意識(shí)的變化
第二節(jié) 2014年-酒店業(yè)運(yùn)行分析
一、2014年本土-酒店統(tǒng)計(jì)及-劃分所占比重
1、白金五星
2、五星
3、四星
4、三星
5、二星
二、各省-酒店業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、需求狀況分析
四、全國(guó)-酒店新開業(yè)統(tǒng)計(jì)
五、國(guó)內(nèi)-酒店客房總數(shù)7年內(nèi)翻倍
第三節(jié) 2014年高-酒店業(yè)績(jī)狀況分析

第七章 2014年-酒店運(yùn)營(yíng)狀況剖析
-節(jié) 2014年-酒店經(jīng)營(yíng)分析
一、收入分析
二、利潤(rùn)分析
三、客房出租率
四、平均-
第二節(jié) 2014年-酒店數(shù)量
一、2001-2014年-酒店數(shù)量
二、2014年-酒店結(jié)構(gòu)（按-）
三、2014年-酒店結(jié)構(gòu)（按性質(zhì)）
四、2014年-酒店結(jié)構(gòu)（按規(guī)模）
第三節(jié) 2014年內(nèi)外資結(jié)構(gòu)分析
一、外資-酒店
二、內(nèi)資-酒店
第四節(jié) 各省-飯店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
一、2014年-飯店基本情況（按地區(qū)分）
二、2014年各地區(qū)-飯店數(shù)（按規(guī)模分）
三、2014年-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
四、2014年-飯店的客房規(guī)模
五、2014年-飯店的注冊(cè)登記類型
六、2014年-飯店的地區(qū)分布
七、2014年-飯店綜合情況
八、2014年-飯店的人均效益
九、2014年-飯店每間客房的收益
十、2014年-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)

第八章 2014年-酒店市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
-節(jié) 2014年-酒店行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
一、國(guó)有集團(tuán)占據(jù)著半壁江山
二、知-占據(jù)著-市場(chǎng)
三、外資進(jìn)入重點(diǎn)領(lǐng)域分析
第二節(jié) 2014年-品牌酒店管理市場(chǎng)分析
一、酒店管理業(yè)務(wù)空間-
二、酒店管理集團(tuán)化程度
三、酒店管理-競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 2014年-酒店市場(chǎng)運(yùn)行存在的問題分析

第二部分 -酒店競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)
第九章 2014年-酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
-節(jié) 2014年-酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、-酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、-酒店-差距漸縮小
三、傳統(tǒng)酒店頻出降價(jià)牌特色酒店顯活力
四、--位的國(guó)際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入市場(chǎng)
第二節(jié) 基于ｓｗｏｔ模型淺析高-酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)和提升途徑
第三節(jié) 2014年-酒店業(yè)集中度分析
一、高-酒店競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向個(gè)性化服務(wù)
二、構(gòu)建-酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
三、三-酒店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 2014-2019年-酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第十章 2014年北京-酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 2014年北京-酒店供應(yīng)分析
一、酒店類型繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、商務(wù)型酒店是-酒店市場(chǎng)的主體
三、-酒店供應(yīng)二、三-酒店是主體
四. cbd、王府井及軍博等地區(qū)是高-酒店供應(yīng)的-區(qū)域
五、單位自營(yíng)管理為主，化酒店管理日漸增多
第二節(jié) 2014年北京-酒店市場(chǎng)需求分析
一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、高-酒店是市場(chǎng)需求主體
三、商務(wù)需求是市場(chǎng)的主要需求力量
第三節(jié) 2014年北京-酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
一、-酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析
二、酒店-越高，經(jīng)營(yíng)效果越好
三、收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)
四、平均-及出租率

第十一章 2014年上海-酒店市場(chǎng)地運(yùn)行分析
-節(jié) 2014年行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、2014年上海gdp
二、2014年上海旅游業(yè)
第二節(jié) 上海-酒店供需分析
一、2014年-酒店數(shù)量
二、2014年-酒店開業(yè)
三、2014年-酒店需求分析
第三節(jié) 2014年酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、2014年住房率
二、2014年-
第四節(jié) 2014年上海-酒店影響因素分析
一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩
二、2012 年上海世博會(huì)
三、迪斯尼落戶上海

第十二章 2014年重點(diǎn)城市酒店統(tǒng)計(jì)
-節(jié) 2014年年廣州酒店業(yè)分析
一、2014年廣州酒店統(tǒng)計(jì)
二、2014年-酒店開業(yè)
三、同比分析
第二節(jié) 2014年年深圳酒店業(yè)分析
第三節(jié) 2014年三亞-酒店分析
第四節(jié) 2014年天津-酒店分析
第五節(jié) 2014年西安-酒店分析
第六節(jié) 2014年大連-酒店分析
第七節(jié) 2014年杭州-酒店分析
第八節(jié) 2014年青島-酒店分析
第九節(jié) 2014年重慶-酒店分析
第十節(jié) 2014年成都酒店-酒店分析
第十一節(jié) 2014年沈陽-酒店分析

第十三章 2014年酒店上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況分析（企業(yè)可自選）
-節(jié) 錦江股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 華天酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 金陵飯店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 首旅股份
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 新都酒店
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第六節(jié) 東方賓館
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第七節(jié) 西安旅游
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十四章 2014年外資酒店管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
-節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)分析
三、-酒店分析
第二節(jié) 勝騰
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 萬豪國(guó)際
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-酒店分析
第四節(jié) 凱悅集團(tuán)
一、集團(tuán)概括
二、投資動(dòng)態(tài)
三、投資特色酒店分析
第五節(jié) 卡爾森
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-酒店分析
第六節(jié) 喜達(dá)屋
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
三、-酒店分析
第七節(jié) 希爾頓
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 雅高
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、投資動(dòng)態(tài)

第三部分 -酒店產(chǎn)業(yè)前瞻及投資戰(zhàn)略部署
第十五章 2014-2019年-酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
-節(jié) 2014-2019年酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、集團(tuán)化-化
二、信息化發(fā)展趨勢(shì)
三、未來酒店業(yè)多元化發(fā)展方向
第二節(jié) 2014-2019年-酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、高-酒店即將進(jìn)入高峰期，競(jìng)爭(zhēng)加劇
二、-酒店的主流變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)加跨國(guó)公司品牌
三、休閑度假酒店的需求將迅速增長(zhǎng)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店仍將繼續(xù)發(fā)展，品牌整和加快
五、酒店集團(tuán)的收購、兼并、重組進(jìn)一步加速
六、短期收入增幅下降，虧損企業(yè)增加，中長(zhǎng)期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)
七、互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店?duì)I銷的-平臺(tái)
八、酒店服務(wù)將進(jìn)入定制化階段
九、酒店管理向人性化發(fā)展

第十六章 2014-2019年-酒店業(yè)投資潛力研究
-節(jié) 2014年-酒店投資概況
一、新一輪高-酒店投資熱潮透析
二、外資投資-酒店
三、高-酒店加大投資
四、-酒店投資在建項(xiàng)目分析
第二節(jié) 高-酒店的-樣本分析
第三節(jié) 2014-2019年-酒店投資商機(jī)點(diǎn)評(píng)
一、-酒店區(qū)域投資潛力
二、-酒店服務(wù)設(shè)施投資-分析
第四節(jié) 2014-2019年-酒店投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、-酒店多數(shù)被團(tuán)體預(yù)定，酒店供應(yīng)吃緊
二、酒店-連漲
三、奧運(yùn)、世博后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、金融風(fēng)險(xiǎn)
五、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 2014-2019年五-酒店的投資效益及投資方式分析
一、投資效益的六個(gè)來源
二、投資和管理酒店的六種模式
三、高-酒店的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理
四、高-酒店的投資成本控制

第十七章 2014-2019年-酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
-節(jié) 2014-2019年-酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、服務(wù)策略
1、針對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品服務(wù)策略
2、針對(duì)商務(wù)客人的產(chǎn)品服務(wù)策略
3、酒店針對(duì)婚宴的產(chǎn)品服務(wù)策略
二、價(jià)格策略
1、酒店客-格的制定
2、酒店餐飲價(jià)格的制定
3、酒店價(jià)格的調(diào)整
三、渠道策略
1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合營(yíng)銷渠道
2、加入分時(shí)度假交換系統(tǒng)
四、***策略
1、酒店廣告策略
2、酒店人員銷售策略
3、酒店?duì)I業(yè)推廣策略
4、酒店公共關(guān)系策略
五、品牌策略
1、服務(wù)吸引人
2、-帶新人
3、網(wǎng)絡(luò)留住人
第二節(jié) 2014-2019年-酒店品牌化戰(zhàn)略分析
一、充分發(fā)揮文化的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
二、樹立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)定位
三、市場(chǎng)需求決定飯店品牌需求
第三節(jié) 2014-2019年五-酒店?duì)I銷策略
一、五-酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略研究
二、五-酒店經(jīng)營(yíng)“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析
三、五-酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略
四、五-酒店-產(chǎn)品的營(yíng)銷路

圖表目錄：（部分）
圖表：2007-2014年上半年gdp總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2011.04-2013.06年月度cpi、ppi指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2007-2014年上半年我國(guó)城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2014年上半年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2011城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表：1978-2011城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2011-2014年一季度我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2007-2014年上半年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2007-2014年上半年我國(guó)-支出走勢(shì)圖
圖表：2013年美元兌-匯率中間價(jià)
圖表：2011-2014年上半年貨幣供應(yīng)量月度走勢(shì)圖
圖表：2001-2014年6月-儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：1990-2014年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：1990-2014年央行-款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2007-2014年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2007-2014年上半年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2007-2014年上半年貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：1978-2011年我-口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2011年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2013年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2007-2012年我國(guó)普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2012年我國(guó)廣播和-綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1978-2011年城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2007-2012年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：1999-2014年旅-業(yè)總收入
圖表：1998-2014年旅游收入一覽表
圖表：國(guó)際旅游具有明顯的經(jīng)濟(jì)周期性
圖表：1998-2014年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)一覽表
圖表：1998-2014年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)變化圖
圖表：1998-2014年國(guó)內(nèi)旅游收入一覽表
圖表：1998-2014年國(guó)內(nèi)旅游收入變化圖
圖表：1990－2014年入境旅游人數(shù)一覽表
圖表：1990－2014年入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1990－2014年外國(guó)入境旅游人數(shù)一覽表
圖表：1990－2014年外國(guó)入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1990－2014年國(guó)際旅游(-)收入一覽表
圖表：1990－2014年國(guó)際旅游(-)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2001－2014年-酒店數(shù)量一覽表(個(gè))
圖表：2001－2014年-酒店數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表：2014年-酒店數(shù)量按-分類一覽表 單位：個(gè)
圖表：2014年-酒店數(shù)量按-分類比率圖
圖表：2014年全國(guó)-飯店按-分一覽表
圖表：2014年全國(guó)-飯店按經(jīng)濟(jì)類型一覽表
圖表：2014年-酒店數(shù)量按經(jīng)濟(jì)類型分類比率圖
圖表：2014年全國(guó)-飯店按規(guī)模分一覽表
圖表：2014年-酒店按規(guī)模分類比率圖
圖表：2014年全國(guó)外資-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按地區(qū)分）
圖表：2014年主要城市外資-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按城市分）
圖表：2014年全國(guó)內(nèi)資-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按地區(qū)分）
圖表：2014年主要城市內(nèi)資-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（按城市分）
圖表：2014年全國(guó)-飯店基本情況（按地區(qū)分）
圖表：2014年全國(guó)各地區(qū)-飯店數(shù)（按規(guī)模分） 單位：家
圖表：2014年全國(guó)-飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表：2014年全國(guó)-飯店的客房規(guī)模 單位：家
圖表：2014年全國(guó)-飯店的注冊(cè)登記類型 單位：家
圖表：2014年全國(guó)-飯店的地區(qū)分布
圖表：2014年全國(guó)-飯店綜合情況
圖表：2014年全國(guó)-飯店的人均效益
圖表：2014年全國(guó)-飯店每間客房的收益
圖表：2014年全國(guó)-飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
圖表：2000—2014年北京-飯店數(shù)量一覽表 家
圖表：2000—2014年北京-飯店數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表：2014年北京-酒店結(jié)構(gòu)一覽表
圖表：2014年北京-酒店結(jié)構(gòu)比重圖
圖表：2014年北京新開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：北京計(jì)劃2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：2014年北京接待入境過夜旅游者一覽表
圖表：2014年北京-飯店接待住宿者情況（按-飯店分組）
圖表：2014年北京-飯店接待住宿者情況
圖表：2014年北京-飯店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：2014年北京-飯店平均-及出租率
圖表：上海旅游業(yè)發(fā)展情況 單位：萬人次，人次/天，元/天，億美元，億元
圖表：2014年上海新開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：上海計(jì)劃2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：上海計(jì)劃2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：上海-酒店住房率統(tǒng)計(jì)
圖表：上海-酒店住房率統(tǒng)計(jì)表
圖表：上海-酒店平均-統(tǒng)計(jì)
圖表：上海-酒店平均-統(tǒng)計(jì)表
圖表：2014年上海入境客源結(jié)構(gòu)圖
圖表：2006－2014年香港旅游業(yè)發(fā)展情況圖
圖表：香港迪斯尼接待人數(shù)一覽表
圖表：廣州五、-酒店一覽表
圖表：廣州四-酒店一覽表
圖表：廣州計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：深圳-酒店一覽表（四五、-）
圖表：深圳計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：三亞計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：2014年天津-酒店一覽表
圖表：天津計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：西安計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：大連計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：杭州計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：青島計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：重慶計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：成都計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：沈陽計(jì)劃2011-2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
圖表：錦江股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：錦江股份經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：錦江股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：錦江股份負(fù)債情況圖
圖表：錦江股份負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：錦江股份運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：錦江股份成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華天酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華天酒店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：華天酒店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華天酒店負(fù)債情況圖
圖表：華天酒店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華天酒店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：華天酒店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店負(fù)債情況圖
圖表：金陵飯店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：金陵飯店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：首旅股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：首旅股份經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：首旅股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：首旅股份負(fù)債情況圖
圖表：首旅股份負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：首旅股份運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：首旅股份成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：新都酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：新都酒店經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：新都酒店盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：新都酒店負(fù)債情況圖
圖表：新都酒店負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：新都酒店運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：新都酒店成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方賓館主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方賓館經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：東方賓館盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方賓館負(fù)債情況圖
圖表：東方賓館負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方賓館運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方賓館成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：西安旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：西安旅游經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：西安旅游盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：西安旅游負(fù)債情況圖
圖表：西安旅游負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：西安旅游運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：西安旅游成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：美國(guó)酒店收入與gdp增速相關(guān)性變化趨勢(shì)圖
圖表：香港酒店收入與gdp增速相關(guān)性變化趨勢(shì)圖
圖表：影響酒店行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
圖表：北京市2013年與2014年-飯店數(shù)量及-比較圖
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