2014年saas軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告

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報(bào)告編號(hào)：90073
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-章　saas（軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)）產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
-節(jié) saas的概念及分類(lèi)
一、saas的概念解析
二、saas的分類(lèi)情況
三、saas的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
第二節(jié) saas的特性與作用
一、saas服務(wù)的主要特征
二、saas模式的作用分析
三、saas模式與傳統(tǒng)許可模式的比較淺析
四、saas的客戶(hù)價(jià)值透析
五、saas的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛
第三節(jié) saas與asp的區(qū)別與聯(lián)系
一、asp的基本闡述
二、saas相關(guān)概念的區(qū)別解析
三、saas模式與asp模式的差異剖析

第二章　2013年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)2013年全球saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、saas發(fā)展的演進(jìn)歷程
二、國(guó)外saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特征分析
三、saas市場(chǎng)需求與提供商分析
第二節(jié)2013年主要地區(qū)saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、歐美地區(qū)saas型crm漸成市場(chǎng)-
二、日本saas市場(chǎng)投資趨勢(shì)解析
三、英國(guó)saas產(chǎn)業(yè)分析
第三節(jié) 2014-2019年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、saas模式優(yōu)勢(shì)-發(fā)展?jié)摿?
二、全球saas未來(lái)發(fā)展方向探析
三、2013年saas服務(wù)將成全球電子商務(wù)發(fā)展主流

第三章2013年saas產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
-節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)政策分析
一、saas標(biāo)準(zhǔn)化分析
二、saas相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析
三、saas規(guī)范
第二節(jié)2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第三節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析

第四章2013年saas產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
-節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、我國(guó)saas市場(chǎng)發(fā)展的基本情況
二、saas市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極化態(tài)勢(shì)
三、企業(yè)對(duì)saas的需求狀況分析
第二節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、saas市場(chǎng)發(fā)展的制約因素
二、saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)分析
三、saas市場(chǎng)存在的三大難題
四、saas產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題亟待解決
五、國(guó)內(nèi)saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇三大瓶頸
第三節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、國(guó)內(nèi)saas市場(chǎng)發(fā)展的建議
二、saas發(fā)展打造本土化特色是關(guān)鍵
三、saas健康發(fā)展需要構(gòu)建完善的誠(chéng)信機(jī)制
四、saas市場(chǎng)快速壯大的對(duì)策
五、saas產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)攻略

第五章2013年saas產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
-節(jié)2013-2014年saas市場(chǎng)運(yùn)行概況
一、saas市場(chǎng)運(yùn)行特征透析
二、saas市場(chǎng)規(guī)模分析
三、saas產(chǎn)業(yè)步入轉(zhuǎn)折期
第二節(jié)2013年saas市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、saas產(chǎn)業(yè)面臨洗牌機(jī)遇
二、我國(guó)saas市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)
三、saas模式對(duì)傳統(tǒng)軟件行業(yè)發(fā)起猛烈沖擊

第六章　2013年管理型saas市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
-節(jié)2013年企業(yè)管理類(lèi)saas發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、調(diào)整階段
三、穩(wěn)步發(fā)展階段
第二節(jié)2013年管理型saas市場(chǎng)發(fā)展概況
一、管理型saas與工具型saas漸趨融合
二、管理型saas給企業(yè)帶來(lái)的利好
三、管理型saas市場(chǎng)逐漸受到企業(yè)重視
四、我國(guó)管理型saas應(yīng)用成交率大幅上升
五、國(guó)內(nèi)管理型saas用戶(hù)規(guī)模分析
六、渠道將成為管理型saas企業(yè)-
七、管理型saas的個(gè)性化發(fā)展透析
第三節(jié)2013年管理型saas市場(chǎng)成功的要點(diǎn)解析
一、saas廠商需具備的能力剖析
二、企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的能力
三、構(gòu)建-商業(yè)模式能力
四、全程客戶(hù)服務(wù)能力

第七章　2013年saas市場(chǎng)的廠商與用戶(hù)分析
-節(jié)2013年saas市場(chǎng)的廠商發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、國(guó)外大型saas企業(yè)積極搶攻市場(chǎng)
二、國(guó)內(nèi)saas行業(yè)企業(yè)格局分析
三、saas市場(chǎng)的兩大陣營(yíng)簡(jiǎn)析
四、我國(guó)saas廠商日益增長(zhǎng)
五、國(guó)內(nèi)主流saas企業(yè)及其產(chǎn)品評(píng)析
六、我國(guó)saas廠商積極構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟
第二節(jié) 2008年saas用戶(hù)的使用狀況分析
一、用戶(hù)對(duì)saas的認(rèn)知情況
二、用戶(hù)看重的saas功效
三、企業(yè)saas應(yīng)用計(jì)劃分析
四、oa類(lèi)saas應(yīng)用受用戶(hù)重視
第三節(jié) 2009年saas用戶(hù)的使用情況透析
一、用戶(hù)了解程度
二、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題受關(guān)注
三、服務(wù)的方便性受企業(yè)-
四、降低成本是企業(yè)考慮的重要因素

第八章　2013年saas產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用分析
-節(jié)2013年saas在中小企業(yè)的應(yīng)用情況
一、saas幫助中小企業(yè)擺脫在線管理困境
二、中小企業(yè)全面普及saas尚待時(shí)日
三、中小企業(yè)選擇saas的注意事項(xiàng)
四、中小企業(yè)實(shí)施saas模式面臨的挑戰(zhàn)及策略
五、多數(shù)中小企業(yè)將應(yīng)用saas模式
第二節(jié)2013年saas在郵件領(lǐng)域的應(yīng)用分析
一、saas對(duì)傳統(tǒng)郵件市場(chǎng)影響頗深
二、saas在反垃圾郵件中應(yīng)用效果-
三、saas的郵件歸檔功能-應(yīng)用前景光明
第三節(jié)2013年saas在電子-領(lǐng)域的應(yīng)用綜述
一、電子-領(lǐng)域saas發(fā)展的機(jī)會(huì)
二、saas模式在電子-中應(yīng)用特點(diǎn)透析
三、saas在電子-中的具體應(yīng)用情況
四、saas在電子-領(lǐng)域的應(yīng)用潛力探析
第四節(jié)2013年saas模式的其他應(yīng)用分析
一、零售企業(yè)對(duì)saas的需求及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)探析
二、saas模式下視頻會(huì)議租用成市場(chǎng)新趨向
三、saas模式下視頻會(huì)議遭遇的阻礙
第五節(jié)2013年saas模式的應(yīng)用個(gè)案及方向透析
一、全程電子商務(wù)管理
二、crm客戶(hù)關(guān)系管理
三、scm供應(yīng)鏈管理
四、節(jié)省通訊成本

第九章　2013年saas的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
-節(jié)2013年saas產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)模式剖析
一、saas產(chǎn)業(yè)有兩種-運(yùn)營(yíng)模式
二、以自身產(chǎn)品為-應(yīng)用的模式淺析
三、以在線軟件服務(wù)的第三方平臺(tái)模式介紹
第二節(jié) 擺脫asp模式困境saas需解決的難題
一、saas業(yè)務(wù)模式的深入解析
二、服務(wù)提供商的公信力是首要挑戰(zhàn)
三、應(yīng)用連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性成為重要
四、盈利模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的突破
第三節(jié)2013年saas模式的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及安全策略分析
一、saas模式面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素
二、saas系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)主體探討
三、透析saas系統(tǒng)存在的安全-
四、saas系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)-措施探究
第四節(jié)2013年saas的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討
一、saas市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大建議
二、saas的渠道建設(shè)方案透析
三、saas的市場(chǎng)推廣模式探索
四、saas的品牌推廣策略思考

第十章　2013年國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
-節(jié) 微軟
一、企業(yè)概述
二、微軟的saas應(yīng)用平臺(tái)分析
三、微軟saas的市場(chǎng)戰(zhàn)略-
第二節(jié) google
一、企業(yè)概述
二、google積極搶攻saas市場(chǎng)
三、google進(jìn)軍saas市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) netsuite
一、企業(yè)概述
二、netsuite-saas市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)
三、2008年net　suite在日本地區(qū)推出saas新品
第四節(jié) salesforce.com
一、企業(yè)概述
二、salesforce的saas業(yè)務(wù)成功的-
三、salesforce在saas市場(chǎng)發(fā)展概況

第十一章　2013年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)saas企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
-節(jié) 阿里軟件
一、企業(yè)概述
二、阿里軟件saas的發(fā)展道路解析
三、阿里軟件在南京創(chuàng)建saas服務(wù)中心
第二節(jié) 金蝶
一、企業(yè)概述
二、金蝶友商網(wǎng)--國(guó)內(nèi)saas市場(chǎng)
三、金蝶saas發(fā)展的-與問(wèn)題
第三節(jié) 用友
一、企業(yè)概述
二、用友正式進(jìn)軍saas市場(chǎng)
三、用友saas服務(wù)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)
第四節(jié) 八百客
一、企業(yè)概述
二、八百客saas業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
三、saas市場(chǎng)八百客居--
第五節(jié) 銘萬(wàn)
一、企業(yè)概述
二、saas市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈銘萬(wàn)搶占先機(jī)
三、銘萬(wàn)聯(lián)合聯(lián)想力推saas新品

第十二章　2014-2019年saas市場(chǎng)的發(fā)展前景分析
-節(jié)2014-2019年saas市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)
一、未來(lái)saas市場(chǎng)發(fā)展前景展望
二、saas市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、未來(lái)saas對(duì)傳統(tǒng)軟件行業(yè)的影響透析
第二節(jié)2014-2019年saas產(chǎn)業(yè)投資預(yù)測(cè)分析
一、投資機(jī)會(huì)分析
二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié)2014-2019年saas產(chǎn)業(yè)投資-建議

圖表目錄：（部分）
圖表：saas發(fā)展的三個(gè)階段
圖表：全球-五大軟件按需定制（software on demand）企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)
圖表：2008-2013年日本saas（包含asp）投資情況
圖表：用戶(hù)對(duì)saas運(yùn)營(yíng)商的體驗(yàn)數(shù)據(jù)
圖表：2006-2013年saas市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2007年saas市場(chǎng)區(qū)域分布情況
圖表：2007年saas應(yīng)用行業(yè)分布情況
圖表：2007年saas應(yīng)用類(lèi)型分布情況
圖表：2008年第四季度saas管理軟件市場(chǎng)廠商收入占比
圖表：2009年saas市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
圖表：2005-2007年管理型saas應(yīng)用成交率情況
圖表：成功saas廠商需具備的關(guān)鍵能力要素
圖表：saas領(lǐng)域廠商獲取成功的兩種方法
圖表：用戶(hù)對(duì)saas的了解情況
圖表：企業(yè)未曾應(yīng)用saas產(chǎn)品的原因調(diào)查
圖表：企業(yè)使用saas產(chǎn)品的原因調(diào)查
圖表：企業(yè)對(duì)saas產(chǎn)品降低成本功效的看法
圖表：按照模式劃分saas運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值鏈
圖表：2010-2013年saas市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
圖表：略…………

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