市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告年

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報(bào)告編號(hào)5766
出版機(jī)構(gòu)中信博研研究院
出版日期2014年7月
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報(bào)告目錄
-章 -行業(yè)概述及教育狀況分析 13
-節(jié) -行業(yè)定義及范圍界定 13
一、行業(yè)界定及分類 13
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 13
第二節(jié) -行業(yè)發(fā)展歷史回顧 15
第三節(jié) 2013-2014年教-展?fàn)顩r分析 16
一、義務(wù)教育 16
二、學(xué)前教育與特殊教育 19
三、高中階段教育 20
四、-教育 23
五、-培訓(xùn)與掃盲教育 25
六、民辦教育 27
第二章 2013-2014年培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析 31
-節(jié) 2013-2014年培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 31
一、<--民辦教育促進(jìn)法> 31
二、<培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法> 32
三、天津-首部地方性農(nóng)民-法規(guī) 33
四、<中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）> 35
五、<中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)> 36
六、-關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見 37
第二節(jié) 2013-2014年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 39
一、2014年gdp增長(zhǎng)情況分析 39
二、2014年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 39
三、2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 44
四、2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 45
五、2014年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 48
六、2014年對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 50
第三節(jié) 2013-2014年培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 51
一、數(shù)字化教育的- 51
二、個(gè)性化教育的- 52
第四節(jié) 2013-2014年培訓(xùn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 53
一、人口環(huán)境分析 53
二、年齡結(jié)構(gòu)分析 54
三、-結(jié)構(gòu)分析 55
四、-環(huán)境分析 56
五、城鎮(zhèn)化和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 57
第三章 2013-2014年it培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 60
-節(jié) 2013-2014年it培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60
一、it培訓(xùn)發(fā)展概述 60
二、it培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 61
三、it培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析 62
四、it培訓(xùn)市場(chǎng)-現(xiàn)狀分析 63
五、it培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?64
第二節(jié) 2013-2014年it培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 64
一、華育國(guó)際：訂單+實(shí)訓(xùn) 64
二、安博教育：打通產(chǎn)業(yè)鏈 65
三、北大青鳥：特許經(jīng)營(yíng)模式 67
四、達(dá)內(nèi)科技：遠(yuǎn)程教育規(guī)�；� 68
第三節(jié) it培訓(xùn)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)分析 69
一、it培訓(xùn)從普及走向細(xì)分 69
二、3g時(shí)代推動(dòng)java培訓(xùn)發(fā)展 70
三、it培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 70
第四章 2013-2014年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 72
-節(jié) 2013-2014年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 72
一、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的投資主體 72
二、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn) 73
三、2013年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模 74
第二節(jié) 2013-2014年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 75
一、-培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華爾街英語(yǔ)被培生收購(gòu) 75
二、赴菲英語(yǔ)培訓(xùn)成留學(xué)- 75
三、全國(guó)公共英語(yǔ)（pets）等級(jí)考試級(jí)別定位 77
四、國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重外教 78
五、電話英語(yǔ)培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)新模式 79
第三節(jié) 2013-2014年少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 80
一、高校舉辦少兒英語(yǔ)培訓(xùn)swot分析 80
二、-少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 82
三、2013年少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模 82
四、-少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 83
第四節(jié) 2013-2014年英語(yǔ)培訓(xùn)大機(jī)構(gòu)對(duì)比分析 84
一、經(jīng)營(yíng)方式分析 84
二、教學(xué)模式的對(duì)比 85
三、教學(xué)服務(wù)各有特色 87
四、市場(chǎng)推廣各有奇招 88
五、***和-爭(zhēng)樹形象 88
六、擴(kuò)張思路的比較 89
第五節(jié) 2013-2014年英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 90
第五章 2013-2014其它-市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 93
-節(jié) 2013-2014年高管培訓(xùn)（edp）市場(chǎng) 93
一、edp市場(chǎng)狀況 93
二、高管培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 94
三、管理培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式 96
四、高管培訓(xùn)市場(chǎng)前景- 98
五、edp市場(chǎng)發(fā)展策略 98
第二節(jié) 2013-2014年在線-市場(chǎng) 99
一、在線-主要盈利模式及特點(diǎn) 99
二、在線教育市場(chǎng)規(guī)模及投資狀況 99
三、在線-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 101
四、在線英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 103
五、在線-將進(jìn)入發(fā)展階段 103
第三節(jié) 2013-2014年少兒教育市場(chǎng) 104
一、少兒教育市場(chǎng)潛力- 104
二、少兒教育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式及投資分析 105
三、嬰幼兒教育市場(chǎng)有待規(guī)范 108
四、少兒教育市場(chǎng)或?qū)⒚媾R洗牌 108
五、嬰童教育市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與前景分析 109
第四節(jié) 2013-2014年會(huì)計(jì)與-培訓(xùn)市場(chǎng) 110
一、會(huì)計(jì)-市場(chǎng)探究 110
二、會(huì)計(jì)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是焦點(diǎn) 111
三、-培訓(xùn)市場(chǎng)潛力- 112
四、-培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范 113
第五節(jié) 2013-2014年--和-復(fù)讀市場(chǎng) 114
一、-- 114
二、-復(fù)讀市場(chǎng) 116
第六章 2013-2014年培訓(xùn)市場(chǎng)特征及存在問題分析 118
-節(jié) 2013-2014年-機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)分析 118
一、-市場(chǎng)細(xì)分化課程個(gè)性化 118
二、培訓(xùn)品牌化課程打造品牌綜合化 118
三、由傳統(tǒng)的家族管理向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型 119
第二節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)發(fā)展特征分析 120
一、-發(fā)展模式多元化 120
二、-市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)-明顯 120
三、-市場(chǎng)將逐步進(jìn)入微利時(shí)代 121
四、教育機(jī)構(gòu)連鎖化和品牌教育項(xiàng)目連鎖 122
第三節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)存在問題分析及建議 122
一、-市場(chǎng)存在的問題分析 122
二、-市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 123
三、-市場(chǎng)發(fā)展建議 125
第七章 2013-2014年培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 127
-節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 127
一、潛在進(jìn)入者分析 128
二、行業(yè)替代品分析 128
三、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 128
四、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析 129
五、客戶談判能力分析 129
第二節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 130
一、國(guó)外公司進(jìn)軍-市場(chǎng) 130
二、個(gè)性化-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 131
三、-市場(chǎng)-并購(gòu)趨勢(shì)化 132
第三節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)主要領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)分析 132
一、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 132
二、-熱潮激化培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 133
三、-培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 134
第四節(jié) 2013-2014年-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 135
一、-市場(chǎng)開拓策略 135
二、-競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略 136
第六章 2013-2014年主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 139
-節(jié) 新東方科技教育集團(tuán) 139
一、企業(yè)整體概況 139
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 140
三、教學(xué)內(nèi)容分析 142
四、市場(chǎng)策略分析 143
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 144
六、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 144
第二節(jié) 北大青鳥aptech 145
一、企業(yè)整體概況 145
二、業(yè)務(wù)范圍分析 146
三、教學(xué)內(nèi)容分析 147
四、師資力量分析 148
五、市場(chǎng)策略分析 148
六、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 149
第三節(jié) 環(huán)球雅思 151
一、企業(yè)整體概況 151
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 151
三、業(yè)務(wù)范圍分析 152
四、教學(xué)內(nèi)容分析 153
五、師資力量分析 154
六、市場(chǎng)策略分析 154
七、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 155
第四節(jié) 達(dá)內(nèi)it培訓(xùn)集團(tuán) 155
一、企業(yè)整體概況 155
二、教學(xué)內(nèi)容分析 156
三、師資力量分析 157
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 157
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 157
第五節(jié) 華爾街英語(yǔ) 158
一、企業(yè)整體概況 158
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 159
三、教學(xué)內(nèi)容分析 159
四、師資力量分析 160
五、市場(chǎng)策略分析 160
六、發(fā)展戰(zhàn)略分析 161
七、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 161
第六節(jié) 韋博國(guó)際英語(yǔ) 162
一、企業(yè)整體概況 162
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 163
三、教學(xué)內(nèi)容分析 163
四、師資力量分析 164
五、市場(chǎng)策略分析 164
六、企業(yè)swot分析 165
第七節(jié) 戴爾國(guó)際英語(yǔ) 166
一、企業(yè)整體概況 166
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 167
三、教學(xué)內(nèi)容分析 167
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 170
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 170
第八節(jié) 重慶市燭光-復(fù)讀學(xué)校 171
一、企業(yè)整體概況 171
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 171
三、業(yè)務(wù)范圍分析 171
四、師資力量分析 171
五、市場(chǎng)策略分析 172
六、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 172
七、品牌戰(zhàn)略分析 173
第九節(jié) 交大昂立少兒英語(yǔ) 173
一、企業(yè)整體概況 173
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 174
三、市場(chǎng)策略分析 175
四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 177
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 179
第十節(jié) 蓋倫少兒英語(yǔ) 179
一、企業(yè)整體概況 179
二、業(yè)務(wù)范圍分析 180
三、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 181
四、市場(chǎng)策略分析 181
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 182
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 183
第十一節(jié) 樂寧教育少兒英語(yǔ) 184
一、企業(yè)整體概況 184
二、教學(xué)內(nèi)容分析 184
三、師資力量分析 184
四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 185
第十二節(jié) 新貝青少兒教育中心 185
一、企業(yè)整體概況 185
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 185
三、教學(xué)內(nèi)容分析 186
四、師資力量分析 187
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 187
第十三節(jié) 清華少兒英語(yǔ) 188
一、企業(yè)整體概況 188
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 188
三、業(yè)務(wù)范圍分析 188
四、教學(xué)內(nèi)容分析 189
五、師資力量分析 189
六、發(fā)展戰(zhàn)略分析 189
七、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 190
第十四節(jié) 沃爾得少兒英語(yǔ) 191
一、企業(yè)整體概況 191
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 191
三、業(yè)務(wù)范圍分析 192
四、教學(xué)內(nèi)容分析 192
五、師資力量分析 193
六、市場(chǎng)策略分析 194
七、發(fā)展戰(zhàn)略分析 195
八、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 196
第十五節(jié) 北京巨人學(xué)校 196
一、企業(yè)整體概況 196
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 197
三、教學(xué)內(nèi)容分析 197
四、師資力量分析 199
第十六節(jié) 北京銘師堂教育考試培訓(xùn)學(xué)校 199
一、企業(yè)整體概況 199
二、教學(xué)內(nèi)容分析 199
三、師資力量分析 202
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 202
第十七節(jié) 廣州--中心 203
一、企業(yè)整體概況 203
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 203
三、教學(xué)內(nèi)容分析 203
第九章 2014-2019年培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展策略與建議 205
-節(jié) 2014-2019年-產(chǎn)品策略分析 205
一、培訓(xùn)產(chǎn)品的多元化與個(gè)性化 205
二、遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合 206
三、培訓(xùn)項(xiàng)目的綜合化 207
四、培訓(xùn)體系向咨詢培訓(xùn)一體化轉(zhuǎn)變 207
五、產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型 207
第二節(jié) 2014-2019年-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 208
一、- 208
二、網(wǎng)絡(luò)搜索引擎 209
三、個(gè)人- 210
四、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 210
五、即時(shí)通訊工具 210
六、手機(jī)媒體 211
第三節(jié) 2014-2019年-渠道策略分析 211
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的橫向聯(lián)合 211
二、與-培訓(xùn)主管部門的聯(lián)合 211
三、與國(guó)際培訓(xùn)公司的聯(lián)合 212
四、與高校的聯(lián)合 212
五、與企業(yè)的聯(lián)合 212
第四節(jié) 2014-2019年-銷售策略分析 213
一、銷售策略的個(gè)性化 213
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的銷售模式 214
三、授課教師的化 214
第五節(jié) 2014-2019年-服務(wù)策略分析 214
一、培訓(xùn)客戶管理與服務(wù) 215
二、-價(jià)格第二 215
三、培訓(xùn)需求細(xì)化 216
四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 216
第六節(jié) 2014-2019年-品牌策略分析 216
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化策略 216
二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌族群策略 217
三、品牌營(yíng)銷策略的推廣方式 217
四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷策略的不足 218
五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷策略的啟示 219
第七節(jié) 2014-2019年-國(guó)際化戰(zhàn)略分析 221
第十章 2014-2019年培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)分析 225
-節(jié) 2014-2019年-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 225
一、-市場(chǎng)品牌化格局將形成 225
二、-機(jī)構(gòu)將走向國(guó)際大舞臺(tái) 225
三、-市場(chǎng)細(xì)分逐漸成為主題 225
第二節(jié) 2014-2019年-市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 226
一、-市場(chǎng)前景分析 226
二、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊 226
三、早教市場(chǎng)并購(gòu)整合將是重頭戲 227
第三節(jié) 2014-2019年-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 227
第十一章 2014-2019年-行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 229
-節(jié) 2014-2019年-行業(yè)投資環(huán)境分析 229
一、“十二五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 229
二、“十二五”教育-主要任務(wù) 231
三、“十二五”中央500億資金發(fā)展學(xué)前教育 232
第二節(jié) 2014-2019年-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 232
一、-領(lǐng)域投資方式 232
二、英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì) 233
三、職業(yè)-市場(chǎng)空間- 234
四、--市場(chǎng)大有可為 235
第三節(jié) 2014-2019年-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 236
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 236
二、品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 236
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 237
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 237
第四節(jié) 2014-2019年-投資策略及建議 237
附：報(bào)告說明 239
圖表目錄
圖表 1 -產(chǎn)業(yè)鏈蛛網(wǎng)模型示意 14
圖表 2 1978-2013年義務(wù)教育學(xué)校及學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 18
圖表 3 1978-2013年學(xué)前教育與特殊教育學(xué)校及學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 19
圖表 4 1978-2013年普通高中學(xué)校及學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 20
圖表 5 2013年高中階段教育學(xué)校及教師數(shù)量統(tǒng)計(jì) 22
圖表 6 2013年高中階段教育學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 23
圖表 7 1978-2013年普通本�？茖W(xué)校及學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 24
圖表 8 2013年-教育學(xué)校及教師數(shù)量統(tǒng)計(jì) 25
圖表 9 2013年-教育學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì) 25
圖表 10 2013年非-教育學(xué)生人數(shù)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 26
圖表 11 2013年民辦教育機(jī)構(gòu)基本情況 28
圖表 12 2006-2013年民辦高校數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 28
圖表 13 2006-2013年民辦小學(xué)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 29
圖表 14 2006-2013年民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 29
圖表 15 2006-2013年民辦高校在校人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 29
圖表 16 2006-2013年民辦小學(xué)在校人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 30
圖表 17 2006-2013年民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 30
圖表 18 2010-2020年-力資源開發(fā)的主要目標(biāo) 35
圖表 19 2010-2020年-才發(fā)展主要指標(biāo) 37
圖表 20 2006-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 39
圖表 21 1998-2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 42
圖表 22 2006-2013年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 43
圖表 23 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值環(huán)比增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 43
圖表 24 2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 44
圖表 25 2014年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）環(huán)比增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 45
圖表 26 2006-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 46
圖表 27 2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 47
圖表 28 2006-2014年城鎮(zhèn)居民人均-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 49
圖表 29 2006-2014年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 49
圖表 30 2006-2014年農(nóng)村居民純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 50
圖表 31 2006-2014年農(nóng)村居民人均消費(fèi)性支出增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 50
圖表 32 2006-2014年進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 51
圖表 33 2013年-口數(shù)及其構(gòu)成情況 53
圖表 34 2006-2013年-口數(shù)量變化趨勢(shì)圖 54
圖表 35 2006-2013年-口密度統(tǒng)計(jì) 54
圖表 36 2013年-口的年齡結(jié)構(gòu)圖 55
圖表 37 2013年-口-結(jié)構(gòu)圖 56
圖表 38 2010-2020教育事業(yè)發(fā)展主要目標(biāo) 57
圖表 39 2006-2015年城鎮(zhèn)化率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 58
圖表 40 2006-2013年就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 58
圖表 41 2006-2013年城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)和-統(tǒng)計(jì) 59
圖表 42 2006-2013年it培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 61
圖表 43 2006-2013年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 75
圖表 44 高校舉辦少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的swot分析 81
圖表 45 2006-2013年少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 83
圖表 46 近年來我國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)的供給主體 94
圖表 47 在線-網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力-情況 102
圖表 48 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系 127
圖表 49 新東方教育科技集團(tuán)英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 139
圖表 50 2006-2011財(cái)年新東方科技教育集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)圖 141
圖表 51 2006-2011財(cái)年新東方科技教育集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變化趨勢(shì)圖 141
圖表 52 2006-2011財(cái)年新東方科技教育集團(tuán)總資產(chǎn)變化趨勢(shì)圖 141
圖表 53 2013-2014財(cái)年新東方科技教育集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入分部門情況表 142
圖表 54 新東方教育科技集團(tuán)全部課程列表 142
圖表 55 新東方發(fā)展戰(zhàn)略分析 144
圖表 56 新東方教育科技集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 145
圖表 57 北大青鳥aptech公司業(yè)務(wù)分布圖 147
圖表 58 北大青鳥aptech公司教學(xué)內(nèi)容介紹 147
圖表 59 2008-2013年環(huán)球雅思集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 152
圖表 60 2013-2014年環(huán)球雅思集團(tuán)盈利能力分析 152
圖表 61 環(huán)球雅思培訓(xùn)課程介紹 153
圖表 62 加拿大達(dá)內(nèi)it培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)課程介紹 156
圖表 63 華爾街英語(yǔ)-“多元法”教學(xué)介紹 159
圖表 64 腦神經(jīng)科學(xué)理論圖示 162
圖表 65 韋博國(guó)際英語(yǔ)不同級(jí)別課程介紹 163
圖表 66 韋博國(guó)際英語(yǔ)不同系列課程介紹 164
圖表 67 韋博國(guó)際英語(yǔ)swot分析 166
圖表 68 戴爾國(guó)際英語(yǔ)課程介紹 168
圖表 69 戴爾國(guó)際英語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 170
圖表 70 交大昂立少兒英語(yǔ)業(yè)務(wù)情況 174
圖表 71 昂立國(guó)際教育集團(tuán)流程 176
圖表 72 昂立國(guó)際教育集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 178
圖表 73 蓋倫國(guó)際教育市場(chǎng)分布圖 180
圖表 74 蓋倫國(guó)際教育特色概述 181
圖表 75 蓋倫國(guó)際教育集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 183
圖表 76 樂寧教育少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 185
圖表 77 新貝少兒英語(yǔ)各分校名稱 186
圖表 78 新貝少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 187
圖表 79 清華少兒英語(yǔ)發(fā)展戰(zhàn)略 190
圖表 80 清華少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)swot分析 191
圖表 81 沃爾得少兒英語(yǔ)3－6歲課程內(nèi)容 192
圖表 82 沃爾得少兒英語(yǔ)7－12歲課程內(nèi)容 193
圖表 83 沃爾得國(guó)際英語(yǔ)師資力量分析 194
圖表 84 沃爾得國(guó)際英語(yǔ)策略 194
圖表 85 沃爾得國(guó)際英語(yǔ)支持 195
圖表 86 沃爾得國(guó)際英語(yǔ)發(fā)展戰(zhàn)略 195
圖表 87 沃爾得國(guó)際英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 196
圖表 88 北京銘師堂教育考試培訓(xùn)學(xué)校-復(fù)讀班型設(shè)置 200
圖表 89 北京銘師堂教育考試培訓(xùn)學(xué)校個(gè)性化-設(shè)置情況 200
圖表 90 北京銘師堂教育考試培訓(xùn)學(xué)校藝術(shù)-課程設(shè)置情況（1） 201
圖表 91 北京銘師堂教育考試培訓(xùn)學(xué)校藝術(shù)-課程設(shè)置情況（2） 201
圖表 92 廣州-教育機(jī)構(gòu)課程介紹 204
圖表 93 2014-2019年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 227
圖表 94 “十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo) 230
圖表 95 英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 233
圖表 96 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 234

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