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2014-2019---動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景---報(bào)告

2014-2019---動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資前景---報(bào)告

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〖報(bào)告編號(hào)〗12736
〖釋放日期〗2014年7月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗:6500元 〖電子版〗:6800元〖紙質(zhì)+電子〗:7000元(價(jià)格有優(yōu)惠)
〖訂購(gòu)電話〗010-57220168
〖手機(jī)訂購(gòu)〗13301133934
〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/yinliaoshipin/12736.html(-或-見正文)
報(bào)告目錄:
-章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-發(fā)展環(huán)境分析 17
-節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 17
一、產(chǎn)品/行業(yè)定義 17
二、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征 17
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 26
一、gdp分析 27
二、固定資產(chǎn)投資 28
三、恩格爾系數(shù)分析 32
第三節(jié) 政策環(huán)境特征 34
一、-宏觀調(diào)控政策分析 34
二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)相關(guān)政策分析 38
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征 41
一、-外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 41
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 41
三、可替代品威脅分析 42
四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析 42
第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征 43
第二章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 44
-節(jié)2009-2014-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模分析 44
第二節(jié)2014年我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 44
第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 45
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 45
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 45
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 46
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 47
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 47
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 48
第四節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 48
第三章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 50
-節(jié)2009-2014-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 50
第二節(jié)2009-2014-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析 50
第三節(jié)2009-2014年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析 51
第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 51
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 51
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 52
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 52
第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 52
一、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 52
二、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查 53
三、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌的首要認(rèn)知渠道 53
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查 54
五、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌忠誠(chéng)度調(diào)查 54
六、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查 54
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念- 55
第六節(jié)不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析 55
一、價(jià)格敏感程度 55
二、品牌的影響 56
三、購(gòu)買方便的影響 56
四、廣告的影響程度 56
五、包裝的影響程度 57
第四章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 62
-節(jié)銷售渠道特征分析 62
一、供需渠道定義 62
二、供需渠道格局 62
三、供需渠道形式 64
四、供需渠道要素對(duì)比 64
第二節(jié)銷售渠道對(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-發(fā)展的重要性 69
第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 70
一、批發(fā)商 70
二、零售商(無(wú)店鋪零售、店鋪零售) 70
三、 70
第四節(jié)2009-2014年運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析 71
一、華東 71
二、中南 71
三、華北 72
四、西部 73
第五節(jié)銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 73
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 73
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 74
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 74
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 75
第六節(jié)銷售渠道策略分析 75
一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略 75
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略 76
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略 77
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略 77
五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂售渠道策略 78
第七節(jié)銷售渠道決策的評(píng)估方法 79
一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 79
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 81
三、交易成本評(píng)估法介紹 82
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 82
第八節(jié)2014年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析 83
一、-生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式 83
二、-營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式 83
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析 84
第五章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 86
-節(jié)2009-2014年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口量分析 86
一、2009-2014年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口分析 86
二、2009-2014年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口分析 86
第二節(jié)2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 86
一、2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè) 86
二、2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口預(yù)測(cè) 87
第六章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 88
-節(jié) 康比特 88
一、公司及產(chǎn)品概況 88
二、品牌發(fā)展歷程 89
三、近三年企業(yè)銷售收入分析 91
四、近三年企業(yè)盈利能力分析 92
五、近三年公司產(chǎn)品變化 95
六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化 95
七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 95
第二節(jié) 賽得 96
一、公司及產(chǎn)品概況 96
二、品牌發(fā)展歷程 97
三、近三年企業(yè)銷售收入分析 97
四、近三年企業(yè)盈利能力分析 97
五、近三年公司產(chǎn)品變化 101
六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化 101
七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 101
第三節(jié) 優(yōu)恩 101
一、公司及產(chǎn)品概況 101
二、品牌發(fā)展歷程 102
三、近三年企業(yè)銷售收入分析 104
四、近三年企業(yè)盈利能力分析 104
五、近三年公司產(chǎn)品變化 107
六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化 108
七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 109
第四節(jié) 中天諾亞 109
一、公司及產(chǎn)品概況 109
二、品牌發(fā)展歷程 109
三、近三年企業(yè)銷售收入分析 111
四、近三年企業(yè)盈利能力分析 111
五、近三年公司產(chǎn)品變化 113
六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化 114
七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 114
第五節(jié) 廣州普瑞米爾生物制品有限公司 115
一、公司及產(chǎn)品概況 115
二、品牌發(fā)展歷程 115
三、近三年企業(yè)銷售收入分析 116
四、近三年企業(yè)盈利能力分析 116
五、近三年公司產(chǎn)品變化 120
六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化 120
七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 120
第七章 -運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 121
-節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況 121
一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)集中度分析 121
二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 121
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 122
一、-企業(yè)的市場(chǎng)力量 122
二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 123
第三節(jié)2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-競(jìng)爭(zhēng)格局展望 124
第八章 2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-發(fā)展預(yù)測(cè) 125
-節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 125
一、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 125
二、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 125
三、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 126
四、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 126
第二節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)供需預(yù)測(cè) 127
一、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)量預(yù)測(cè) 127
二、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品需求預(yù)測(cè) 128
三、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品供需平衡預(yù)測(cè) 128
五、2014-2019年主要運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè) 129
第三節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資機(jī)會(huì) 129
一、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 129
二、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 129
三、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì) 130
第四節(jié)影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的主要因素 130
一、2014-2019年影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 130
二、2014-2019年影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 131
三、2014-2019年影響運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 131
四、2014-2019年我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 132
五、2014-2019年我國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 133
第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 134
一、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
二、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 134
三、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 135
四、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 135
五、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 135
六、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 136
第九章 2014-2019年-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品-投資價(jià)值與投資策略分析 137
-節(jié)行業(yè)swot模型分析 137
一、優(yōu)勢(shì)分析 137
二、劣勢(shì)分析 137
三、機(jī)會(huì)分析 137
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 137
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)發(fā)展的pest分析 138
一、-和法律環(huán)境分析 138
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 138
三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析 153
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析 166
第三節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資價(jià)值分析 166
一、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 166
二、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品發(fā)展趨勢(shì)分析 166
三、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)發(fā)展空間 167
四、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)政策趨向 167
五、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品技術(shù)-趨勢(shì) 167
六、2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品價(jià)格走勢(shì)分析 167
第四節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 167
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 168
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 168
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 169
四、技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn) 169
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 170
六、其他風(fēng)險(xiǎn) 170
第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)投資策略分析 171
一、重點(diǎn)投資品種分析 171
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 171
三、項(xiàng)目投資建議 171
第十章 業(yè)內(nèi)-對(duì)-運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 178
-節(jié) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)問題總結(jié) 178
第二節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 178
一、-企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 178
二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 179
第三節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 179
一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)-資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 179
二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 180
第四節(jié)2014-2019-動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議 180
一、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)的-營(yíng)銷模式建議 181
二、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 182
第五節(jié)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 183
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的-性 183
二、合理確立重點(diǎn)客戶 183
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 184

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