煮葛釀品牌|廣州---品牌品牌營(yíng)銷|微信

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  因?yàn)榻?jīng)常跟老板接觸，所以我經(jīng)常聽(tīng)到各種各樣的關(guān)于品牌的看法、想法和理論 廣州-品牌品牌營(yíng)銷，比如說(shuō)，有了一個(gè)名字，或者做了一下視覺(jué)包裝，或者干脆認(rèn)為-一個(gè)概念，就認(rèn)為自己有了品牌，真是這樣嗎？在我們辦公樓樓下有一個(gè)老太太賣燒餅。出于同情我就去買了他們的燒餅。當(dāng)我一口咬下去的時(shí)候牙差點(diǎn)被崩掉了。與此相反 廣州-，在這樹蔭下還有一對(duì)年輕的夫婦，也賣煎餅，每天都有人排著長(zhǎng)隊(duì)。所以說(shuō)，一個(gè)品牌，產(chǎn)品力才是-。

       曾經(jīng)有人問(wèn)史玉柱：決定創(chuàng)業(yè)是否成功的條件有哪幾個(gè)？

　　 史玉柱回答：三個(gè)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、加上一個(gè)好的產(chǎn)品、再加上一個(gè)好的策劃。這也是品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略創(chuàng)始人葛聞華對(duì)品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的正解。

  怎樣的團(tuán)隊(duì)才是能干-的團(tuán)隊(duì)呢？英國(guó)團(tuán)隊(duì)-貝爾賓博士的結(jié)論是：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和成員的自我角色定位很重要。也就是說(shuō)只有目標(biāo)清晰了，定位準(zhǔn)確了 微信，團(tuán)隊(duì)沖突才能妥善處理，團(tuán)隊(duì)決策才能順利執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有五個(gè)階段：分別為成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期。

　　 成立期成員的特點(diǎn)是：興奮又緊張；高期望；有-、困惑和不-；進(jìn)行自我定位并小心試探他人。

　　 動(dòng)蕩期成員的特點(diǎn)是：期望與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；出現(xiàn)挫敗感 廣州微信-營(yíng)銷，連連遭到打擊；人際關(guān)系緊張；對(duì)-不滿。

　　 穩(wěn)定期成員的特點(diǎn)是：經(jīng)相互磨合后，開(kāi)始-和-他人；注意力轉(zhuǎn)移；工作技能提高，建立了工作規(guī)范和流程。

　　 高產(chǎn)期成員的特點(diǎn)是：信心-；掌握了協(xié)力解決各種問(wèn)題的多技巧；分享彼此的觀點(diǎn)和心得；都有使命感和榮譽(yù)感。

　　 調(diào)整期成員的特點(diǎn)是：發(fā)現(xiàn)自己不需要依賴別人；總覺(jué)得自己的貢獻(xiàn)-，付出和報(bào)酬不對(duì)等；開(kāi)始有單干的念頭。

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