北京博研智尚信息咨詢有限公司為您提供2014-2019年廣東省水利工程行業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析報(bào)告。2014-2019年廣東省水利工程行業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析報(bào)告
報(bào)告名稱:2014-2019年廣東省水利工程行業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒分析報(bào)告
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正文目錄
-章 水利工程行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 水利工程定義及分類
一、水利工程定義
二、水利工程分類
三、水利工程特點(diǎn)
四、水利工程建設(shè)流程
第二節(jié) 水利建設(shè)的-性
一、水資源時(shí)空分布不均
二、旱澇災(zāi)害損失-
三、節(jié)能減排要求
第三節(jié) 水利工程效益分析
一、水利工程社會(huì)效益分析
二、水利工程經(jīng)濟(jì)效益分析
三、水利工程生態(tài)效益分析
第四節(jié) 水利工程發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)-觀點(diǎn)
2、行業(yè)政策動(dòng)向
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二章 水利工程管理體制分析
-節(jié) 水利工程管理體制回顧與現(xiàn)狀
一、水利工程管理體制回顧
1、2014年以前水利工程管理體制
2、2014年以后水利工程管理體制
二、水利工程管理體制現(xiàn)狀
1、水利工程管理單位基本情況
2、水利工程管理單位存在的問(wèn)題
第二節(jié) 國(guó)外水利工程管理體制及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本水利工程管理體制及可借鑒之處
1、日本水利工程管理體制
2、日本水利工程管理體制可借鑒之處
二、美國(guó)水利工程管理體制及可借鑒之處
1、美國(guó)水利工程管理體制
2、美國(guó)水利工程管理體制可借鑒之處
三、-利工程管理體制及可借鑒之處
1、-利工程管理體制
2、-利工程管理體制可借鑒之處
第三節(jié) 水利工程管理體制模式分析
一、水利管理體制結(jié)構(gòu)
二、水利工程管理單位劃分及體制框架
1、水利工程管理單位劃分
2、水利工程管理體制框架
三、水利工程管理體制模式分析
1、準(zhǔn)-性水利工程管理體制模式
2、純-性水利工程管理體制模式
3、經(jīng)營(yíng)性水利工程管理體制模式
四、水利工程管理體制發(fā)展建議
1、大力開展多種經(jīng)營(yíng)
2、建立靈活用人分配機(jī)制
3、配套相關(guān)政策
第三章 廣東省水利工程行業(yè)投資建設(shè)分析
-節(jié) 廣東省水利工程行業(yè)配套政策與發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 廣東省水利工程行業(yè)建設(shè)投資情況
一、廣東省水利工程建設(shè)投資規(guī)模及進(jìn)展
二、廣東省水利工程建設(shè)投資-構(gòu)成
三、廣東省水利工程建設(shè)投資資金用途分析
第三節(jié) 廣東省水利工程行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資建設(shè)分析
一、廣東省防洪工程投資建設(shè)分析
二、廣東省水資源工程投資建設(shè)分析
三、廣東省水土保持及生態(tài)建設(shè)工程投資建設(shè)分析
四、廣東省水電工程投資建設(shè)分析
五、廣東省水利行業(yè)能力建設(shè)分析
六、廣東省其他水利投資建設(shè)分析
第四節(jié) 廣東省水利工程行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第四章2010-2014年廣東省水利工程行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
-節(jié)a.公司
一、公司基本情況
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、公司投資情況
四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析
第二節(jié)b.公司
一、公司基本情況
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、公司投資情況
四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析
第三節(jié)c.公司
一、公司基本情況
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、公司投資情況
四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析
第四節(jié)d.公司
一、公司基本情況
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、公司投資情況
四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析
第五節(jié)e.公司
一、公司基本情況
二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
三、公司投資情況
四、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析
第五章 2014-2019年廣東省水利工程發(fā)展趨勢(shì)分析
-節(jié)2014-2019年廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年廣東省水利工程發(fā)展形勢(shì)分析
二、發(fā)展廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
三、未來(lái)10年廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年廣東省水利工程產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2014-2019年廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
一、2014-2019年廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年廣東省水利工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六章 -觀點(diǎn)與研究結(jié)論
第二節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié)博研咨詢行業(yè)-建議
圖表目錄(部分)
圖表1:水利工程分類圖
圖表2:水利工程建設(shè)流程圖
圖表3:-人均徑流量對(duì)比分析圖(單位:立方米)
圖表4:地下水資源分布比例圖(單位:%)
圖表5:南北水資源對(duì)比分析表(單位:%,立方米)
圖表6:2014年水利投資與固定資產(chǎn)投資增速對(duì)比分析圖(單位:%)
圖表7:2014年水利建設(shè)-觀點(diǎn)匯總表
圖表8:水利部與部分省份"十二五"規(guī)劃方向匯總表
圖表9:-水利管理體制設(shè)置形式分類
圖表10:水利管理體制組織結(jié)構(gòu)圖
圖表11:水利管理相關(guān)機(jī)構(gòu)分類匯總表
圖表12:水利工程管理體制框架結(jié)構(gòu)圖
圖表13:廣東省水利建設(shè)投資規(guī)模及進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元)
圖表14:廣東省水利建設(shè)-投資和投資完成額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元)
圖表15:廣東省中央水利建設(shè)計(jì)劃投資-構(gòu)成分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表16:廣東省水利建設(shè)投資完成額-構(gòu)成分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表17:廣東省中央-水利建設(shè)投資完成額-構(gòu)成分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表18:廣東省地方-水利建設(shè)投資完成額-構(gòu)成分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表19:廣東省水利建設(shè)不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表20:廣東省水利建設(shè)不同規(guī)模項(xiàng)目投資資金比重分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表21:廣東省水利建設(shè)不同建設(shè)階段項(xiàng)目投資資金比重分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表22:廣東省水利建設(shè)不同建設(shè)性質(zhì)項(xiàng)目投資資金比重分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表23:廣東省水利建設(shè)建筑工程、安裝工程投資資金比重分析圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表24:近年廣東省防洪工程投資規(guī)模變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表25:近年廣東省水資源工程投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表26:近年廣東省水土保持及生態(tài)建設(shè)工程投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表27:近年廣東省水電工程投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表28:近年廣東省水利行業(yè)能力建設(shè)投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表29:近年廣東省其他投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表30:廣東省第四批工程勘察設(shè)計(jì)-企業(yè)匯總表
圖表31:廣東省勘察設(shè)計(jì)-企業(yè)匯總表
圖表32:廣東省第四批建筑業(yè)-企業(yè)匯總表
圖表33:廣東省建設(shè)施工一級(jí)-企業(yè)匯總表
圖表34:廣東省建設(shè)施工二級(jí)-企業(yè)匯總表
圖表35:廣東省第四批工程監(jiān)理-企業(yè)匯總表
圖表36:廣東省水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理企業(yè)匯總表
圖表37:廣東省水土保持工程施工監(jiān)理企業(yè)匯總表
圖表38:廣東省-批-工程造價(jià)咨詢企業(yè)-匯總表
更多圖表:見報(bào)告正文
詳細(xì)圖表 略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。
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