2014---產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及投資決策建議報告

中信博研研究網(wǎng)為您提供2014-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及投資決策建議報告。2014-2018年-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及投資決策建議報告
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〖報告編號〗12160
〖釋放日期〗2014年6月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
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〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102
〖來源鏈接〗http://www.zyjyyjy.com/jinrongbaoxian/12160.html(-或-見正文）
報告目錄：
-章 -相關(guān)概述
1.1　-相關(guān)概念界定

1.1.1　互聯(lián)網(wǎng)

1.1.2　金融

1.1.3　-

1.2　-具體介紹

1.2.1　-的特征

1.2.2　-的優(yōu)勢

1.2.3　-的功能

1.2.4　-對傳統(tǒng)金融的影響

1.3　-的模式

1.3.1　-生態(tài)圈

1.3.2　金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售

1.3.3　-信-

1.3.4　第-

1.3.5　-平臺

1.3.6　模式所處發(fā)展階段



第2章 2011-2013年國際-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1　2011-2013年全球金融行業(yè)分析

2.1.1　市場首要風(fēng)險仍在歐元區(qū)

2.1.2　全球政策基調(diào)及流動性分析

2.1.3　全球跨境資本的流向分析

2.1.4　三大金融市場的走勢分析

2.2　2011-2013年全球-行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1　-發(fā)展歷史溯源

2.2.2　國際-業(yè)務(wù)構(gòu)成

2.2.3　國際-風(fēng)險-

2.2.4　國際-發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3　2011-2013年歐盟-行業(yè)的發(fā)展

2.3.1　歐盟支持-發(fā)展

2.3.2　歐盟促進互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展

2.3.3　德國網(wǎng)絡(luò)銀行的使用和安全

2.3.4　法國網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)的使用狀況

2.3.5　英國-業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.4　2011-2013年美國-行業(yè)的發(fā)展

2.4.1　美國-發(fā)展簡述

2.4.2　美國-對金融業(yè)的影響

2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)背景下美國-轉(zhuǎn)型模式

2.4.4　美國-對-卡業(yè)的沖擊

2.4.5　中美-的發(fā)展比較

2.5　2011-2013年日本-行業(yè)的發(fā)展

2.5.1　日本的-體系介紹

2.5.2　日本互聯(lián)網(wǎng)銀行的安全風(fēng)險

2.5.3　日本樂天集團-發(fā)展解析

2.5.4　日本monex集團互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展策略

2.5.5　日本sbi打造上海自貿(mào)區(qū)-平臺

2.6　2011-2013年韓國-行業(yè)的發(fā)展

2.6.1　韓國互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展模式

2.6.2　韓國網(wǎng)上銀行用戶數(shù)量統(tǒng)計

2.6.3　韓國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述

2.6.4　韓國保險企業(yè)移動平臺銷售狀況

2.6.5　韓國提升-安全的舉措



第3章 2011-2013年-行業(yè)發(fā)展背景

3.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1　全球經(jīng)濟金融環(huán)境簡況

3.1.2　全球金融環(huán)境對的影響

3.1.3　宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

3.1.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢

3.2　金融行業(yè)

3.2.1　金融業(yè)發(fā)展改革歷程回顧

3.2.2　金融業(yè)發(fā)展改革現(xiàn)狀分析

3.2.3　農(nóng)村金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.2.4　2013年金融業(yè)運行狀況

3.2.5　用戶對非傳統(tǒng)金融機構(gòu)的需求

3.3　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

3.3.1　互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展

3.3.2　互聯(lián)網(wǎng)普及率大幅提升

3.3.3　-消費習(xí)慣逐漸形成

3.3.4　-技術(shù)取得突破

3.3.5　互聯(lián)網(wǎng)面臨風(fēng)險和安全問題

3.4　-環(huán)境

3.4.1　金融市場的-綜述

3.4.2　--缺失狀況

3.4.3　--細則將-

3.4.4　-行業(yè)自律發(fā)展?fàn)顩r

3.4.5　--體系的構(gòu)建建議



第4章 2011-2013年-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1　2011-2013年-行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1　-行業(yè)發(fā)展綜述

4.1.2　發(fā)展-的現(xiàn)實意義

4.1.3　-成為金融體系有益補充

4.1.4　-行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

4.1.5　2012年-重要事件

4.1.6　2013年-發(fā)展-

4.2　2011-2013年大數(shù)據(jù)與-發(fā)展分析

4.2.1　大數(shù)據(jù)金融戰(zhàn)略實施的-性

4.2.2　金融產(chǎn)品/服務(wù)與客戶的不對等現(xiàn)狀

4.2.3　大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)的影響

4.2.4　大數(shù)據(jù)對金融行業(yè)帶來的改變

4.2.5　大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)對風(fēng)控帶來的變革

4.2.6　大數(shù)據(jù)和-的開放性

4.3　2011-2013年金融系與非金融系-對比分析

4.3.1　概念界定

4.3.2　發(fā)展?fàn)顩r

4.3.3　優(yōu)勢借鑒

4.3.4　風(fēng)險-

4.3.5　應(yīng)對策略

4.4　2011-2013年主要地區(qū)-發(fā)展?fàn)顩r

4.4.1　北京海淀-發(fā)展戰(zhàn)略

4.4.2　上海促進-行業(yè)發(fā)展

4.4.3　寧波-行業(yè)發(fā)展迅速

4.4.4　廣州積極推進-業(yè)

4.4.5　深圳推進-融合發(fā)展

4.5　-行業(yè)的問題分析

4.5.1　-的-問題

4.5.2　-面臨的威脅

4.5.3　-面臨的挑戰(zhàn)

4.5.4　-發(fā)展的桎梏

4.5.5　制約-發(fā)展的瓶頸

4.6　-行業(yè)的發(fā)展對策

4.6.1　打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

4.6.2　防止業(yè)務(wù)風(fēng)險蔓延

4.6.3　推動形成行業(yè)自律

4.6.4　營造--環(huán)境

4.6.5　--



第5章 2011-2013年（移動）互聯(lián)網(wǎng)證券市場發(fā)展?fàn)顩r

5.1　互聯(lián)網(wǎng)證券市場相關(guān)概述

5.1.1　互聯(lián)網(wǎng)證券的內(nèi)涵

5.1.2　互聯(lián)網(wǎng)證券的特點

5.1.3　互聯(lián)網(wǎng)證券的模式

5.1.4　互聯(lián)網(wǎng)證券的影響

5.2　證券業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的推動因素

5.2.1　互聯(lián)網(wǎng)對證券業(yè)務(wù)的影響

5.2.2　客戶行為模式發(fā)生變化

5.2.3　-業(yè)務(wù)多元化發(fā)展途徑

5.2.4　互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界競爭

5.2.5　互聯(lián)網(wǎng)為證券公司帶來的優(yōu)勢

5.3　2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展分析

5.3.1　互聯(lián)網(wǎng)與-聯(lián)姻的原因及路徑

5.3.2　互聯(lián)網(wǎng)與-聯(lián)姻的進展及影響

5.3.3　互聯(lián)網(wǎng)證券不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展

5.3.4　互聯(lián)網(wǎng)證券盈利狀況分析

5.3.5　移動互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展?fàn)顩r

5.4　2011-2013年-與-的發(fā)展

5.4.1　-對-的影響

5.4.2　證券公司發(fā)展-的優(yōu)勢

5.4.3　證券公司布局-的現(xiàn)狀

5.4.4　證券公司發(fā)展-的路徑

5.5　互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的挑戰(zhàn)

5.5.1　“-融合”存在的顧慮分析

5.5.2　互聯(lián)網(wǎng)證券市場面臨的問題

5.5.3　互聯(lián)網(wǎng)-的風(fēng)險分析

5.6　互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)的發(fā)展對策

5.6.1　互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展策略

5.6.2　推動互聯(lián)網(wǎng)-發(fā)展的措施

5.6.3　證券公司-發(fā)展的政策建議

5.6.4　完善互聯(lián)網(wǎng)--的建議



第6章 2011-2013年（移動）互聯(lián)網(wǎng)銀行市場發(fā)展?fàn)顩r

6.1　互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述

6.1.1　互聯(lián)網(wǎng)銀行的內(nèi)涵

6.1.2　互聯(lián)網(wǎng)銀行的分類

6.1.3　互聯(lián)網(wǎng)銀行的特點

6.1.4　互聯(lián)網(wǎng)銀行的功能

6.2　2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展?fàn)顩r

6.2.1　-對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的影響

6.2.2　-時代傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢

6.2.3　互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)銀行尋求轉(zhuǎn)型

6.2.4　-時代銀行優(yōu)勢遭遇挑戰(zhàn)

6.2.5　-時代民營銀行生存態(tài)勢

6.3　2011-2013年手機銀行市場調(diào)查分析

6.3.1　手機銀行的用戶特征

6.3.2　手機銀行業(yè)務(wù)的使用情況

6.3.3　手機銀行的評價及建議

6.3.4　手機銀行-用戶分析

6.4　互聯(lián)網(wǎng)銀行波特五力模型分析

6.4.1　新的競爭--

6.4.2　替代品的威脅

6.4.3　買方議價的能力

6.4.4　賣方議價的能力

6.4.5　現(xiàn)存競爭者之間的競爭

6.5　互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

6.5.1　-對傳統(tǒng)銀行的威脅

6.5.2　互聯(lián)網(wǎng)銀行面臨的主要問題

6.5.3　制約互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的瓶頸

6.6　互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)的發(fā)展對策

6.6.1　-下銀行的發(fā)展路徑

6.6.2　新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行及構(gòu)建思路

6.6.3　銀行應(yīng)對-大潮的策略

6.6.4　銀行在-時代的變革方向



第7章 2011-2013年（移動）互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展?fàn)顩r

7.1　互聯(lián)網(wǎng)銀行相關(guān)概述

7.1.1　互聯(lián)網(wǎng)保險的定義

7.1.2　互聯(lián)網(wǎng)保險的-

7.1.3　互聯(lián)網(wǎng)保險的支柱

7.1.4　互聯(lián)網(wǎng)保險的-

7.2　2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展?fàn)顩r

7.2.1　互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展歷程

7.2.2　互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)經(jīng)營狀況

7.2.3　互聯(lián)網(wǎng)科技在保險業(yè)的應(yīng)用

7.2.4　互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的分銷方法

7.2.5　保險公司網(wǎng)銷渠道的發(fā)展

7.3　2011-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析

7.3.1　移動互聯(lián)網(wǎng)成為保險業(yè)發(fā)展方向

7.3.2　移動互聯(lián)網(wǎng)促第三方保險平臺發(fā)展

7.3.3　移動互聯(lián)網(wǎng)保險增值服務(wù)競爭激烈

7.3.4　保險企業(yè)搶占移動互聯(lián)網(wǎng)車險市場

7.4　2011-2013年移動互聯(lián)網(wǎng)個人財險市場發(fā)展分析

7.4.1　市場發(fā)展?fàn)顩r剖析

7.4.2　消費者及需求分析

7.4.3　不同人群的需求及機遇

7.4.4　保險公司的應(yīng)對策略

7.5　互聯(lián)網(wǎng)保險波特五力模型分析

7.5.1　新進入者的威脅

7.5.2　替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅

7.5.3　客戶的議價能力

7.5.4　供應(yīng)商的議價能力

7.5.5　競爭的激烈度

7.6　互聯(lián)網(wǎng)保險swot分析

7.6.1　優(yōu)勢（strengths）

7.6.2　劣勢（weakness）

7.6.3　機會（opportunities）

7.6.4　威脅（treats）

7.7　互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的問題及對策

7.7.1　我國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

7.7.2　我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的制約因素

7.7.3　互聯(lián)網(wǎng)保險盈利模式發(fā)展路徑

7.7.4　互聯(lián)網(wǎng)時代險企應(yīng)盡早實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

7.7.5　互聯(lián)網(wǎng)時代保險中介價值網(wǎng)的構(gòu)建



第8章 2011-2013年其他-細分市場發(fā)展?fàn)顩r

8.1　第-市場

8.1.1　第-市場的發(fā)展與-

8.1.2　第-市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)

8.1.3　第-機構(gòu)-業(yè)務(wù)分析

8.1.4　第三方電子支付市場的競爭格局

8.1.5　銀聯(lián)逐步收編第-機構(gòu)

8.1.6　第-市場的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

8.2　-信-市場

8.2.1　-信-的概念及特點

8.2.2　-信-的分類和經(jīng)營模式

8.2.3　-信-行業(yè)飛速發(fā)展

8.2.4　-信-行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點

8.2.5　-信-行業(yè)的風(fēng)險及-

8.2.6　-信-市場的問題及對策

8.3　-市場

8.3.1　-典型-平臺介紹

8.3.2　-模式在的發(fā)展分析

8.3.3　-平臺的初創(chuàng)模式剖析

8.3.4　-平臺發(fā)展的瓶頸及原因

8.3.5　-模式的法律風(fēng)險及-策略

8.4　（移動）互聯(lián)網(wǎng)基金市場

8.4.1　互聯(lián)網(wǎng)基金銷售模式

8.4.2　2013年互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金的發(fā)展

8.4.3　-沖擊-銷售

8.4.4　互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展模式辨析

8.4.5　互聯(lián)網(wǎng)與基金行業(yè)合作途徑

8.4.6　基金公司在-中的戰(zhàn)略定位



第9章 2011-2013年（移動）-重點企業(yè)經(jīng)營分析

9.1　2011-2013年四類型-企業(yè)對比分析

9.1.1　費用對比

9.1.2　平臺對比

9.1.3　空間對比

9.2�。ㄒ苿樱�--企業(yè)

9.2.1　阿里巴巴

9.2.1.1　企業(yè)簡介

9.2.1.2　經(jīng)營狀況

9.2.1.3　-發(fā)展策略

9.2.2　-

9.2.2.1　企業(yè)簡介

9.2.2.2　經(jīng)營狀況

9.2.2.3　-發(fā)展戰(zhàn)略

9.2.3　百度

9.2.3.1　企業(yè)簡介

9.2.3.2　經(jīng)營狀況

9.2.3.3　-發(fā)展戰(zhàn)略

9.2.4　工商銀行

9.2.4.1　企業(yè)簡介

9.2.4.2　經(jīng)營狀況

9.2.4.3　-發(fā)展策略

9.2.5　建設(shè)銀行

9.2.5.1　企業(yè)簡介

9.2.5.2　經(jīng)營狀況

9.2.5.3　-發(fā)展策略

9.2.6　招商銀行

9.2.6.1　企業(yè)簡介

9.2.6.2　經(jīng)營狀況

9.2.6.3　-發(fā)展策略

9.2.7　平安集團

9.2.7.1　企業(yè)簡介

9.2.7.2　經(jīng)營狀況

9.2.7.3　-發(fā)展策略

9.3　（移動）-潛在合作企業(yè)

9.3.1　新浪

9.3.1.1　企業(yè)簡介

9.3.1.2　經(jīng)營狀況

9.3.1.3　-發(fā)展?jié)摿?br>
9.3.2　網(wǎng)易

9.3.2.1　企業(yè)簡介

9.3.2.2　經(jīng)營狀況

9.3.2.3　-發(fā)展?jié)摿?br>
9.3.3　搜狐

9.3.3.1　企業(yè)簡介

9.3.3.2　經(jīng)營狀況

9.3.3.3　-發(fā)展?jié)摿?br>
9.4　特色（移動）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

9.4.1　-

9.4.1.1　企業(yè)簡介

9.4.1.2　經(jīng)營狀況

9.4.2　-網(wǎng)

9.4.2.1　企業(yè)簡介

9.4.2.2　經(jīng)營狀況

9.4.3　人人網(wǎng)

9.4.3.1　企業(yè)簡介

9.4.3.2　經(jīng)營狀況

9.4.4　奇虎360

9.4.4.1　企業(yè)簡介

9.4.4.2　經(jīng)營狀況

9.4.5　優(yōu)酷視頻

9.4.5.1　企業(yè)簡介

9.4.5.2　經(jīng)營狀況



-0章 2011-2013年-行業(yè)投-分析

10.1　2011-2013年-行業(yè)投-狀況

10.1.1　-投-的特點

10.1.2　-投-發(fā)展現(xiàn)狀

10.1.3　-投資案例分析

10.2　2011-2013年-公司的-狀況

10.2.1　國外重點-公司

10.2.2　上市-公司

10.2.3　-創(chuàng)業(yè)公司

10.2.4　--公司

10.2.5　-平臺--

10.3　-行業(yè)投資機遇

10.3.1　-市場的投資機遇

10.3.2　風(fēng)投-的-企業(yè)類型

10.3.3　普通-的-投資機遇

10.3.4　不同-模式的投資價值

10.3.5　-金融市場成為市場新-

10.3.6　財務(wù)管理類app獲資本-

10.4　-行業(yè)投-風(fēng)險

10.4.1　-的投資風(fēng)險

10.4.2　-的成本及風(fēng)險

10.4.3　未來-需關(guān)注的風(fēng)險點

10.4.4　--風(fēng)險亟待控制

10.5　-行業(yè)投資策略

10.5.1　投資-應(yīng)保持清醒

10.5.2　--風(fēng)險的路徑

10.5.3　-投資需考察的因素

10.5.4　-公司的投資風(fēng)險控制策略

10.5.5　互聯(lián)網(wǎng)基金的投資策略解析



-1章 對2014-2018年-行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

11.1　全球-發(fā)展趨勢

11.1.1　互聯(lián)網(wǎng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)

11.1.2　人人-替代傳統(tǒng)存-款業(yè)務(wù)

11.1.3　--替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)

11.2　-發(fā)展趨勢及前景

11.2.1　對2014-2018年-業(yè)發(fā)展預(yù)測

11.2.2　-發(fā)展是-

11.2.3　-的發(fā)展趨勢分析

11.2.4　-的縱深發(fā)展趨勢

11.2.5　-的未來發(fā)展方向

11.3　-細分市場發(fā)展趨勢及前景

11.3.1　第-市場前景及趨勢預(yù)測

11.3.2　互聯(lián)網(wǎng)保險市場規(guī)模預(yù)測

11.3.3　互聯(lián)網(wǎng)證券市場的發(fā)展機遇

11.3.4　移動互聯(lián)網(wǎng)為-帶來發(fā)展機遇

11.3.5　-的未來盈利模式及發(fā)展趨勢



附錄：

附錄一：<證券投資基金銷售機構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定>

附錄二：<證券投資基金銷售機構(gòu)通過第三方電子商務(wù)平臺開展證券投資基金銷售業(yè)務(wù)指引（試行）>

附錄三：<-、經(jīng)紀(jì)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)-辦法（試行）>

附錄四：<支付機構(gòu)客戶備付金存管暫行辦法>

附錄五：<非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法>

附錄六：<關(guān)于加強-安全管理預(yù)防和打擊--的通知>

附錄七：<電子支付指引（-號）>

附錄八：<關(guān)于網(wǎng)上支付稅費擔(dān)保事宜的公告>

附錄九：<支付清算組織管理辦法（征求意見稿）>

附錄十：<--電子簽名法>


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