版---體出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2014-2019年

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報(bào)告編號(hào)：64014

出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

出版日期: 2014年6月

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報(bào)告目錄

-章 -體出版發(fā)展環(huán)境分析 13
1.1 -體出版界定 13
1.1.1 -體概念及內(nèi)涵 13
1.1.2 -體出版界定 13
1.1.3 -體出版流程 14
1.2 -體出版政策環(huán)境 15
1.2.1 出版行業(yè)管理體制 15
1.2.2 -體出版政策 16
1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 17
1.3 -體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境 18
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 18
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 19
1.4 -體出版社會(huì)環(huán)境 19
1.4.1 居民文化素質(zhì)情況分析 19
1.4.2 居民文化消費(fèi)情況分析 20
1.4.3 居民閱讀情況調(diào)查分析 21
1.4.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 22
1.5 -體出版技術(shù)環(huán)境 23
1.5.1 傳統(tǒng)出版技術(shù)的發(fā)展 23
1.5.2 新型媒體對(duì)出版行業(yè)影響 24
1.5.3 三網(wǎng)融合對(duì)出版行業(yè)影響 26
1.5.4 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 27

第2章 國(guó)外-體出版市場(chǎng)與-分析 29
2.1 國(guó)外-體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì) 29
2.1.1 國(guó)外出版現(xiàn)狀 29
2.1.2 國(guó)外-體出版現(xiàn)狀 31
2.1.3 國(guó)外-體出版趨勢(shì) 32
2.2 美國(guó)-體出版發(fā)展?fàn)顩r與-分析 34
2.2.1 美國(guó)-體出版發(fā)展?fàn)顩r 34
（1）美國(guó)-體出版發(fā)展特征 34
（2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式 34
（3）蘋果、谷歌“代理制”模式 35
（4）康拉思事件 35
2.2.2 美國(guó)-體出版需求模式 36
2.2.3 美國(guó)-體出版-案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 37
（1）尼爾森國(guó)際傳媒集團(tuán)公司 37
（2）約翰威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司 37
（3）培生教育出版集團(tuán)公司 38
（4）樺榭出版集團(tuán)美國(guó)公司 38
（5）哈潑柯林斯出版集團(tuán)公司 39
（6）麥格勞希爾教育出版集團(tuán)公司 39
（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司 40
（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司 41
（9）谷歌公司 41
2.3 其他-體發(fā)展?fàn)顩r分析 42
2.3.1 韓國(guó)-體發(fā)展?fàn)顩r分析 42
2.3.2 日本-體發(fā)展?fàn)顩r分析 45
2.3.3 印度-體發(fā)展?fàn)顩r分析 45
2.3.4 俄羅斯-體發(fā)展?fàn)顩r分析 46
2.3.5 法國(guó)-體發(fā)展?fàn)顩r分析 48
2.3.6 北歐五國(guó)-體發(fā)展?fàn)顩r分析 49
2.3.7 葡萄牙-體發(fā)展?fàn)顩r分析 50
2.3.8 土耳其-體發(fā)展?fàn)顩r分析 51
2.3.9 墨西哥-體發(fā)展?fàn)顩r分析 53
2.3.10巴西-體發(fā)展?fàn)顩r分析 54
2.3.11南非-體發(fā)展?fàn)顩r分析 56
2.4 國(guó)外-體發(fā)展對(duì)-體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 57

第3章 -體出版市場(chǎng)與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 59
3.1 -體出版發(fā)展現(xiàn)狀 59
3.1.1 -體出版現(xiàn)狀 59
3.1.2 -體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模 59
3.1.3 -體出版swot分析 60
3.2 -體出版發(fā)展前景 62
3.3 -體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 63
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析 63
（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析 63
（2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析 63
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析 64
（1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析 64
（2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析 64
（3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析 65
（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析 66
3.3.3 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析 67
（1）電子閱讀器出版背景分析 67
（2）電子閱讀器出版特征分析 69
（3）電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析 69
（4）電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析 69
3.3.4 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析 70
（1）手機(jī)出版背景分析 70
（2）手機(jī)出版特征分析 71
（3）手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析 73
（4）手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析 74
（5）手機(jī)出版建議 76
3.3.5 數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析 76
（1）數(shù)字圖書館發(fā)展歷程 76
（2）數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析 77

第4章 -體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析 78
4.1 出版市場(chǎng)參與者變化分析 78
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者 78
4.1.2 -體出版市場(chǎng)參與者 78
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析 79
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 79
（1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 79
（2）-體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 79
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化 79
（1）作者與出版社的關(guān)系 79
（2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化 80
4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與-分析 81
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量分析 81
4.3.2 不同市場(chǎng)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)與-分析 81
（1）出版社優(yōu)劣勢(shì)與-分析 82
（2）獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與-分析 82
（3）發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與-分析 83
（4）電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與-分析 84
（5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)劣勢(shì)與-分析 85
（6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與-分析 86
4.4 -體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析 87
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析 87
（1）-體給出版社帶來的挑戰(zhàn) 87
（2）-體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn) 88
（3）-體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì) 89
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析 90
（1）-體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn) 90
（2）-體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) 90
4.4.3 運(yùn)營(yíng)商價(jià)值點(diǎn)剖析 92
（1）-體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值點(diǎn) 92
（2）-體時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入壁壘 93
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析 93
（1）-體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn) 93
（2）-體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式 93

第5章 -體出版商業(yè)模式與-分析 94
5.1 -體出版盈利模式與-分析 94
5.2 -體出版運(yùn)營(yíng)模式分析 95
5.3 -體出版運(yùn)營(yíng)-企業(yè)分析 96
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為-的運(yùn)營(yíng)模式——盛大文學(xué) 96
（1）盛大文學(xué)簡(jiǎn)介 96
（2）盛大文學(xué)-體運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑 96
（3）盛大文學(xué)-體版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式 96
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為-的運(yùn)營(yíng)模式——中文在線 98
（1）中文在線簡(jiǎn)介 98
（2）中文在線-體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀 99
（3）中文在線-體出版細(xì)分業(yè)務(wù) 100
（4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 102
（5）中文在線-體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 103
（6）中文在線-體出版運(yùn)營(yíng)案例 107
5.3.3 以提供出版內(nèi)容為-的運(yùn)營(yíng)模式——商務(wù)印書館 108
（1）商務(wù)印書館簡(jiǎn)介 109
（2）商務(wù)印書館-體出版運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 109
（3）商務(wù)印書館-體出版盈利模式 110
5.3.4 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為-的運(yùn)營(yíng)模式——漢王科技 110
（1）漢王科技簡(jiǎn)介 110
（2）漢王科技-體出版運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 111
1）堅(jiān)持-、-的經(jīng)營(yíng)理念 111
2）技術(shù)- 111
3）產(chǎn)品- 111
4）重視用戶體驗(yàn) 111
（3）漢王科技-體出版盈利模式 111
5.3.5 以提供技術(shù)服務(wù)為-的運(yùn)營(yíng)模式——北大方正 111
（1）北大方正簡(jiǎn)介 111
（2）北大方正-體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù) 112
1）數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程 112
2）電子書業(yè)務(wù) 112
3）云出版服務(wù)平臺(tái) 112
4）閱讀器——方正文房 112
5）-體出版解決方案 112
（3）北大方正盈利模式 113
5.4 -體出版商業(yè)模式建議 113
5.4.1 -體數(shù)字出版商業(yè)模式b-b-c 113
（1）b-b-c模式流程圖 113
（2）b-b-c模式邏輯與業(yè)務(wù) 114
（3）b-b-c模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 115
5.4.2 b-b-c模式下運(yùn)營(yíng)理念 116
（1）授權(quán)理念 116
（2）內(nèi)容管理理念 116
（3）傳播營(yíng)銷理念 116
5.4.3 b-b-c模式下運(yùn)營(yíng)- 117
5.4.4 建議：運(yùn)營(yíng)為- 118

第6章 期刊-體出版發(fā)展情況與-分析 119
6.1 期刊-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 119
6.1.1 期刊-體出版現(xiàn)狀分析 119
（1）期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 119
（2）期刊-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 121
6.1.2 期刊-體出版發(fā)展前景 132
6.2 國(guó)外期刊-體出版-案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 132
6.2.1 旅游攝影類期刊—— 132
（1）簡(jiǎn)介 132
（2）-體發(fā)展策略 133
（3）-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 133
（4）-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 134
6.2.2 科普類期刊—— 135
（1）簡(jiǎn)介 135
（2）-體轉(zhuǎn)型路徑 135
（3）-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 135
6.2.3 科普類期刊—— 136
（1）簡(jiǎn)介 136
（2）-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 136
6.2.4 財(cái)經(jīng)類期刊—— 137
（1）簡(jiǎn)介 137
（2）運(yùn)營(yíng)情況分析 137
（3）-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 138
6.2.5 財(cái)經(jīng)類期刊—— 138
（1）簡(jiǎn)介 138
（2）運(yùn)營(yíng)情況分析 139
（3）-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 139
6.3 國(guó)內(nèi)期刊-體出版-案例分析 139
6.3.1 生活類期刊——<家庭醫(yī)生> 139
（1）<家庭醫(yī)生>簡(jiǎn)介 139
（2）<家庭醫(yī)生>的-體轉(zhuǎn)型路徑 140
（3）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 140
（4）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 143
6.3.2 育兒類期刊——<好孕媽媽> 143
（1）<好孕媽媽>簡(jiǎn)介 143
（2）<好孕媽媽>-體轉(zhuǎn)型路徑 144
（3）<好孕媽媽>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 144
6.3.3 文學(xué)類期刊——<青年文摘> 146
（1）<青年文摘>簡(jiǎn)介 146
（2）<青年文摘>-體轉(zhuǎn)型路徑 146
（3）<青年文摘>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 146
（4）<青年文摘>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 149
6.3.4 旅游攝影類期刊——<-地理> 150
（1）<-地理>簡(jiǎn)介 150
（2）<-地理>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 150
（3）<-地理>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 151
6.3.5 生活類期刊——<知音> 152
（1）<知音>簡(jiǎn)介 152
（2）<知音>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 152
6.3.6 文學(xué)類期刊——<讀者> 152
（1）<讀者>簡(jiǎn)介 152
（2）<讀者>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 153
（3）<讀者>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 154
6.3.7 類期刊<瑞麗> 154
（1）<瑞麗>簡(jiǎn)介 154
（2）<瑞麗>的-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 154
（3）<瑞麗>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 156
6.3.8 類期刊——<> 156
（1）<>簡(jiǎn)介 157
（2）<>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 157
（3）<>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 157
6.3.9 財(cái)經(jīng)類期刊——<財(cái)經(jīng)> 158
（1）<財(cái)經(jīng)>簡(jiǎn)介 158
（2）<財(cái)經(jīng)>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 158
（3）<財(cái)經(jīng)>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 159
6.3.10科普類期刊——<金屬加工> 159
（1）<金屬加工>簡(jiǎn)介 159
（2）<金屬加工>-體轉(zhuǎn)型路徑 159
（3）<金屬加工>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 159
6.3.11建筑設(shè)計(jì)類期刊——<暖通空調(diào)> 160
（1）<暖通空調(diào)>簡(jiǎn)介 160
（2）<暖通空調(diào)>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 160
6.4 不同類型期刊-體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析 161
6.5 期刊企業(yè)-體運(yùn)作策略建議 162
6.5.1 -體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)-問題 162
（1）用戶粘性 162
（2）發(fā)展策略 163
（3）盈利模式 163
6.5.2 構(gòu)建-體形式的條件與準(zhǔn)備 164
6.5.3 -體時(shí)代期刊-能力培育 165
6.5.4 -體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 167
（1）整合傳播渠道，提升傳播力 167
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能 168
（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力 169
6.5.5 期刊業(yè)-體運(yùn)作的誤區(qū)防范 170
（1）避免-體形式的單一 170
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用 170

第7章 圖書-體出版發(fā)展情況與-分析 171
7.1 圖書-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 171
7.1.1 圖書-體出版現(xiàn)狀分析 171
（1）圖書出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 171
（2）圖書-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 172
7.1.2 圖書-體出版發(fā)展前景 173
7.2 圖書細(xì)分領(lǐng)域-體出版市場(chǎng) 173
7.2.1 教育圖書-體出版市場(chǎng) 173
（1）教育圖書-體出版現(xiàn)狀分析 173
（2）教育圖書-體出版發(fā)展前景 176
7.2.2 少兒圖書-體出版市場(chǎng) 176
（1）少兒圖書-體出版現(xiàn)狀分析 177
（2）少兒圖書-體出版發(fā)展前景 188
7.3 -圖書-體出版案例分析 188
7.3.1 <建黨偉業(yè)> 188
（1）<建黨偉業(yè)>簡(jiǎn)介 188
（2）<建黨偉業(yè)>-體出版路徑 188
（3）<建黨偉業(yè)>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 189
7.3.2 <-> 189
（1）<->簡(jiǎn)介 189
（2）<->-體出版路徑 190
（3）<->-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 190
（4）<->-體經(jīng)驗(yàn)借鑒 191
7.3.3 <貧民窟的百萬富翁> 192
（1）<貧民窟的百萬富翁>簡(jiǎn)介 192
（2）<貧民窟的百萬富翁>-體出版路徑 192
（3）<貧民窟的百萬富翁>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 192
7.3.4 <孔子> 193
（1）<孔子>簡(jiǎn)介 193
（2）<孔子>-體出版路徑 193
（3）<孔子>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 194
7.3.5 <我的兄弟叫順溜> 194
（1）<我的兄弟叫順溜>簡(jiǎn)介 194
（2）<我的兄弟叫順溜>-體出版路徑 195
（3）<我的兄弟叫順溜>-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 195
7.3.6 上海外語教育出版社 195
（1）上海外語教育出版社簡(jiǎn)介 195
（2）上海外語教育出版社-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 195
7.3.7 i尚漫-體出版平臺(tái) 196
（1）i尚漫簡(jiǎn)介 196
（2）i尚漫-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 196
7.4 -體圖書出版策劃路徑建議 197
7.4.1 選題策劃-體路徑 197
7.4.2 內(nèi)容制作-體路徑 197
7.4.3 銷售推廣-體路徑 198

第8章 --體出版發(fā)展情況與-分析 199
8.1 報(bào)紙-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 199
8.1.1 報(bào)紙-體出版現(xiàn)狀分析 199
（1）報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 199
（2）報(bào)紙-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 200
8.1.2 報(bào)紙-體出版發(fā)展前景 201
8.2 國(guó)外--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 202
8.2.1 美國(guó)--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 202
（1）美國(guó)-經(jīng)營(yíng)情況 202
（2）美國(guó)-危機(jī)分析 203
（3）美國(guó)-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略 204
（4）美國(guó)--轉(zhuǎn)型案例 206
（5）美國(guó)-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 207
8.2.2 日本--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 207
（1）日本-經(jīng)營(yíng)情況 207
（2）日本-降幅小于美國(guó)原因分析 211
（3）日本-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析 211
（4）日本-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 213
8.3 --集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型案例分析 214
8.3.1 浙江--集團(tuán) 214
（1）浙江--集團(tuán)簡(jiǎn)介 214
（2）浙江--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑 215
（3）浙江--集團(tuán)-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 215
8.3.2 煙臺(tái)--集團(tuán) 216
（1）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介 216
（2）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑 217
（3）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 220
（4）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)模式的局限性 221
8.3.3 南方-集團(tuán) 222
（1）南方-集團(tuán)簡(jiǎn)介 222
（2）南方-集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑 223
（3）南方-集團(tuán)-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 225
8.3.4 杭州--集團(tuán) 225
（1）杭州--集團(tuán)簡(jiǎn)介 225
（2）杭州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑 226
（3）杭州--集團(tuán)-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 227
8.3.5 人民-社 227
（1）人民-社簡(jiǎn)介 227
（2）人民-社-體轉(zhuǎn)型路徑 228
（3）人民-社-體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐 230
8.4 --體轉(zhuǎn)型建議 265
8.4.1 產(chǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 265
8.4.2 -體傳播體系 265
8.4.3 -體流程結(jié)構(gòu) 266
8.4.4 -體盈利模式 267

第9章 出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與-分析 268
9.1 出版集團(tuán)-體發(fā)展模式分析 268
9.1.1 技術(shù)整合模式 268
9.1.2 資本組合模式 268
9.1.3 媒介融合模式 268
9.2 -出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析 269
9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司 269
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 269
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 271
（3）轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營(yíng)商 272
（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合終框架 273
（5）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 273
（6）-體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析 276
（7）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析 277
9.2.2 傳媒集團(tuán) 278
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況 278
（3）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 278
（4）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析 278
9.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?279
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 279
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑 281
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 282
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 284
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析 285
9.3 出版集團(tuán)-體管理路徑建議 307
9.3.1 -體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 307
9.3.2 -體資源整合 307
9.3.3 -體流程再造 307
9.3.4 -體營(yíng)銷策略 308
9.3.5 -體人才培養(yǎng) 308

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