2014-2019年---行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資潛力評(píng)估報(bào)告

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報(bào)告編號(hào)2231
出版機(jī)構(gòu)中信博研研究院
出版日期2014年6月
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報(bào)告目錄


-章　-相關(guān)概述
　　1.1　-定義及分類
　　　　1.1.1　-定義
　　　　1.1.2　-分類
　　　　1.1.3　-的特征
　　　　1.1.4　-品種走向
　　1.2　-平臺(tái)及驅(qū)動(dòng)力量
　　　　1.2.1　-的三種平臺(tái)
　　　　1.2.2　-的驅(qū)動(dòng)力量
第二章　2013-2014年-產(chǎn)業(yè)分析
　　2.1　2013-2014年國外-產(chǎn)業(yè)概況
　　　　2.1.1　全球軟件-爭(zhēng)相開發(fā)-
　　　　2.1.2　全球-市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
　　　　2.1.3　美國-市場(chǎng)規(guī)模情況
　　　　2.1.4　英國-市場(chǎng)規(guī)模分析
　　　　2.1.5　日本-業(yè)發(fā)展-
　　　　2.1.6　韓國-市場(chǎng)發(fā)展綜述
　　2.2　2011-2014年-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.2.1　-業(yè)務(wù)日漸-
　　　　2.2.2　2011年我國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.2.3　2012年-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.2.4　2013年-產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展
　　　　2.2.5　2014年一季度-產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
　　　　2.2.6　資本驅(qū)動(dòng)-產(chǎn)業(yè)迅速壯大
　　2.3　2013-2014年3g時(shí)代-業(yè)的發(fā)展
　　　　2.3.1　全面剖析3g對(duì)-發(fā)展的影響
　　　　2.3.2　3g成為我國-迅猛發(fā)展的助推器
　　　　2.3.3　3g-成-商新盈利點(diǎn)
　　　　2.3.4　3g時(shí)代-發(fā)展面臨的考驗(yàn)
　　2.4　2013-2014年-業(yè)務(wù)收費(fèi)模式分析
　　　　2.4.1　-產(chǎn)業(yè)鏈及收費(fèi)模式
　　　　2.4.2　-收費(fèi)模式效果分析
　　　　2.4.3　手機(jī)-收費(fèi)模式介紹
　　　　2.4.4　-盈利模式不成熟
　　2.5　2013-2014年-產(chǎn)業(yè)存在的問題
　　　　2.5.1　-存在的四大問題
　　　　2.5.2　制約-發(fā)展的主要因素
　　　　2.5.3　-缺乏-的運(yùn)營模式
　　　　2.5.4　我國-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大瓶頸
　　2.6　-產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
　　　　2.6.1　-發(fā)展需要-的產(chǎn)業(yè)環(huán)境
　　　　2.6.2　-發(fā)展需要規(guī)范的產(chǎn)業(yè)定位
　　　　2.6.3　-發(fā)展需要建立-制度
　　　　2.6.4　-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
第三章　2013-2014年-市場(chǎng)分析
　　3.1　2013-2014年-市場(chǎng)概況
　　　　3.1.1　國內(nèi)-市場(chǎng)的發(fā)展模式
　　　　3.1.2　-培訓(xùn)市場(chǎng)異軍突起
　　　　3.1.3　我國-業(yè)務(wù)投放渠道淺析
　　　　3.1.4　影響未來-市場(chǎng)規(guī)模的因素
　　3.2　2011-2014年-市場(chǎng)的發(fā)展
　　　　3.2.1　2011年-市場(chǎng)與用戶規(guī)模同步增長
　　　　3.2.2　2012年-市場(chǎng)淺析
　　　　3.2.3　2013年-市場(chǎng)分析
　　　　3.2.4　2014年一季度-市場(chǎng)綜況
　　3.3　-市場(chǎng)的瓶頸及發(fā)展對(duì)策
　　　　3.3.1　國內(nèi)-市場(chǎng)品質(zhì)成發(fā)展瓶頸
　　　　3.3.2　-市場(chǎng)的-引導(dǎo)不能缺位
　　　　3.3.3　-市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的兩大阻礙
　　　　3.3.4　手機(jī)-企業(yè)的市場(chǎng)突圍策略
第四章　2012-2014年-消費(fèi)者分析
　　4.1　-用戶基-性分析
　　　　4.1.1　用戶性別分布
　　　　4.1.2　用戶年齡分布
　　　　4.1.3　用戶所在區(qū)域分布
　　　　4.1.4　用戶受教育程度分布
　　　　4.1.5　用戶個(gè)人月收入分布
　　　　4.1.6　用戶職業(yè)分布
　　4.2　-用戶參與游戲的屬性分析
　　　　4.2.1　用戶活躍程度及流失原因
　　　　4.2.2　用戶使用的手機(jī)品牌分布
　　　　4.2.3　用戶每月的手機(jī)上網(wǎng)花費(fèi)
　　　　4.2.4　用戶參與-的時(shí)間分析
　　　　4.2.5　用戶參與-的場(chǎng)所分析
　　　　4.2.6　用戶黏性分析
　　4.3　手機(jī)單機(jī)游戲用戶使用行為分析
　　　　4.3.1　用戶偏好的游戲類型分布
　　　　4.3.2　用戶付費(fèi)情況分析
　　　　4.3.3　用戶支付方式
　　　　4.3.4　用戶未來可以接受的單款游戲費(fèi)用
　　4.4　手機(jī)-用戶使用行為分析
　　　　4.4.1　用戶不選擇手機(jī)-的原因分析
　　　　4.4.2　用戶偏好的游戲風(fēng)格和題材
　　　　4.4.3　用戶獲知手機(jī)-的渠道
　　　　4.4.4　用戶付費(fèi)情況分析
　　　　4.4.5　用戶的支付方式
　　　　4.4.6　用戶每天參與游戲的時(shí)間段分布
　　　　4.4.7　用戶單個(gè)游戲周期
　　　　4.4.8　用戶態(tài)度對(duì)比分析
第五章　2013-2014年-移動(dòng)運(yùn)營商及政策影響分析
　　5.1　移動(dòng)
　　　　5.1.1　移動(dòng)推出-新平臺(tái)
　　　　5.1.2　移動(dòng)開放-收費(fèi)接口
　　　　5.1.3　移動(dòng)推出--
　　　　5.1.4　中移動(dòng)打造--平臺(tái)
　　　　5.1.5　中移動(dòng)大力出擊-市場(chǎng)
　　　　5.1.6　移動(dòng)與cp對(duì)接醞釀-產(chǎn)業(yè)新模式
　　　　5.1.7　移動(dòng)規(guī)范-sp企業(yè)經(jīng)營情況
　　5.2　聯(lián)通
　　　　5.2.1　聯(lián)通牽手-商出擊-市場(chǎng)
　　　　5.2.2　手機(jī)-業(yè)務(wù)成聯(lián)通盈利新增點(diǎn)
　　　　5.2.3　聯(lián)通挖掘-潛在客戶
　　　　5.2.4　聯(lián)通-業(yè)務(wù)增長不敵移動(dòng)
　　5.3　相關(guān)政策對(duì)-產(chǎn)業(yè)的影響
　　　　5.3.1　數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)政策簡(jiǎn)況
　　　　5.3.2　3g資費(fèi)政策對(duì)-的影響
　　　　5.3.3　電信運(yùn)營商3g-資費(fèi)政策現(xiàn)狀
　　　　5.3.4　電信運(yùn)營商政策對(duì)-廠商的影響
第六章　-重點(diǎn)企業(yè)介紹
　　6.1　北京摩卡科技有限公司（嘯傲）
　　　　6.1.1　企業(yè)介紹
　　　　6.1.2　摩卡技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　　　6.1.3　摩卡主要產(chǎn)品介紹
　　　　6.1.4　摩卡swot分析
　　6.2　廣州盈正信息技術(shù)有限公司
　　　　6.2.1　企業(yè)介紹
　　　　6.2.2　廣州盈正公司優(yōu)勢(shì)
　　　　6.2.3　廣州盈正主要產(chǎn)品介紹
　　　　6.2.4　廣州盈正swot分析
　　6.3　北京龍跡天地科技有限公司（魔龍）
　　　　6.3.1　企業(yè)介紹
　　　　6.3.2　魔龍公司優(yōu)勢(shì)
　　　　6.3.3　魔龍主要產(chǎn)品介紹
　　　　6.3.4　魔龍swot分析
　　6.4　北京數(shù)位紅軟件應(yīng)用技術(shù)有限公司
　　　　6.4.1　企業(yè)介紹
　　　　6.4.2　數(shù)位紅主要-介紹
　　　　6.4.3　數(shù)位紅背靠盛大圖謀無線游戲
　　6.5　上海巖漿數(shù)碼技術(shù)有限公司
　　　　6.5.1　企業(yè)介紹
　　　　6.5.2　巖漿數(shù)碼推出國內(nèi)-java體育游戲
　　　　6.5.3　巖漿數(shù)碼的轉(zhuǎn)型之路及終端商業(yè)模式
　　　　6.5.4　巖漿數(shù)碼對(duì)-的戰(zhàn)略品牌管理
　　6.6　聯(lián)合眾志軟件（成都）有限公司
　　　　6.6.1　企業(yè)介紹
　　　　6.6.2　聯(lián)合眾志主要-介紹
　　　　6.6.3　聯(lián)合眾志軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　6.7　揚(yáng)訊科技
　　　　6.7.1　企業(yè)介紹
　　　　6.7.2　揚(yáng)訊科技的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　　　6.7.3　揚(yáng)訊科技的發(fā)展概況
　　6.8　其他-企業(yè)介紹
　　　　6.8.1　雅訊天地
　　　　6.8.2　道隆科技
　　　　6.8.3　羽蛇科技
　　　　6.8.4　北京天際互動(dòng)
第七章　-投資分析及發(fā)展預(yù)測(cè)
　　7.1　-投資分析
　　　　7.1.1　我國-產(chǎn)業(yè)投資潛力-
　　　　7.1.2　-產(chǎn)業(yè)-風(fēng)投-
　　　　7.1.3　-存在的投資風(fēng)險(xiǎn)
　　　　7.1.4　-產(chǎn)業(yè)投資建議
　　7.2　2014-2019年-產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)
　　　　7.2.1　-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　7.2.2　全球-市場(chǎng)增長預(yù)測(cè)
　　　　7.2.3　2014-2019年年-市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　　　　7.2.4　未來-發(fā)展的趨勢(shì)分析
報(bào)告圖表摘要
圖表　-按表現(xiàn)形式分類
圖表　-產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　-市場(chǎng)規(guī)模組成模塊比例
圖表　-市場(chǎng)規(guī)模
圖表　--步驟
圖表　-用戶性別分布
圖表　-用戶年齡分布
圖表　-用戶地區(qū)分布變化
圖表　-用戶地域分布情況
圖表　-用戶-分布
圖表　各-層次-用戶職業(yè)分布情況
圖表　-用戶收入情況
圖表　-用戶職業(yè)分布
圖表　-用戶各職業(yè)區(qū)域分布
圖表　-用戶活躍程度
圖表　-用戶不-的原因
圖表　-用戶使用手機(jī)品牌變化情況
圖表　-用戶流量包月情況
圖表　-用戶月度上網(wǎng)資費(fèi)分布
圖表　-用戶游戲時(shí)間選擇情況
圖表　-用戶游戲地點(diǎn)選擇
圖表　-用戶游戲頻率
圖表　-用戶日均游戲時(shí)長對(duì)比
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶喜愛的單機(jī)游戲類型
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶付費(fèi)情況
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶各職業(yè)付費(fèi)情況
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶近半年付費(fèi)游戲數(shù)量
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶月均單機(jī)游戲消費(fèi)
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶單個(gè)游戲的平均消費(fèi)
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶傾向的單機(jī)付費(fèi)模式
圖表　手機(jī)單機(jī)游戲用戶能接受的游戲定價(jià)
圖表　-用戶使用手機(jī)-情況
圖表　-用戶不玩手機(jī)-的原因
圖表　手機(jī)-用戶喜歡的游戲風(fēng)格對(duì)比
圖表　手機(jī)-用戶喜歡的游戲題材對(duì)比
圖表　手機(jī)-用戶獲得-信息的渠道
圖表　手機(jī)-用戶付費(fèi)情況
圖表　手機(jī)-用戶各職業(yè)付費(fèi)情況
圖表　手機(jī)-付費(fèi)用戶月均消費(fèi)情況
圖表　手機(jī)-用戶各職業(yè)月均消費(fèi)情況
圖表　手機(jī)-用戶可接受的月度消費(fèi)金額
圖表　手機(jī)-用戶支付方式選擇
圖表　手機(jī)--戶喜歡的付費(fèi)方式
圖表　手機(jī)-用戶游戲時(shí)段分布
圖表　手機(jī)-用戶單個(gè)游戲持續(xù)時(shí)間變化
圖表　手機(jī)-用戶選擇一款-的原因
圖表　手機(jī)-用戶放棄一款-的原因
圖表　移動(dòng)mo手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)資費(fèi)
圖表　移動(dòng)廣東公司gprs套餐資費(fèi)
圖表　聯(lián)通廣東公司互動(dòng)視界手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)
圖表　聯(lián)通廣東公司互動(dòng)視界手機(jī)上網(wǎng)套餐資費(fèi)
圖表　td-scdma數(shù)據(jù)流量套餐
圖表　<摩卡三國>游戲界面
圖表　摩卡swot分析
圖表　<文明online>游戲界面
圖表　<拇指大富翁>游戲界面
圖表　廣州盈正swot分析
圖表　<水晶之樹>游戲界面
圖表　<魔龍音樂>游戲界面
圖表　魔龍swot分析
圖表　2014-2019年-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)


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