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-----虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)前景規(guī)劃及投資---研究報(bào)告2014-2020年

-----虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)前景規(guī)劃及投資---研究報(bào)告2014-2020年

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報(bào)告編號(hào):136721
出版時(shí)間:2014年6月
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報(bào)告目錄:

-章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展概述 14
-節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商相關(guān)概述 14
一、定義 14
二、概述 14
三、主要特點(diǎn) 15
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展概述 16
一、發(fā)展情況 16
二、發(fā)展推力 18
第三節(jié) 運(yùn)行模式 18
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商及其服務(wù)流程概述 19
一、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)概述網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) 19
二、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商 19
三、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商提供服務(wù)的內(nèi)容 20
四、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)流程 21
第二章 虛擬運(yùn)營(yíng)商管理模式的比較分析與借鑒 23
-節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式 23
一、國(guó)外移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)律 23
二、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)定位 24
三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 25
四、成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同特征 27
五、結(jié)束語(yǔ) 28
第二節(jié) 美國(guó)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商態(tài)度:從排斥到擁抱 28
第三節(jié) 荷蘭移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展迅猛 30
第三章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策環(huán)境及影響分析 31
-節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策-情況分析 31
一、工業(yè)和信息化部開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作 31
二、工業(yè)和信息化部關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作的通告 32
三、<移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案> 32
四、<移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)申請(qǐng)材料及-說(shuō)明> 36
五、-:為虛擬運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造公平環(huán)境 58
第二節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)政策影響分析 59
一、提供差異化服務(wù) 59
二、雙重條件-資格 60
三、沖擊不大改變會(huì)有 61
第三節(jié) 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商管制政策經(jīng)驗(yàn)借鑒及試點(diǎn)方案- 62
一、mvno概念及發(fā)展概況 62
二、國(guó)際mvno管制經(jīng)驗(yàn) 64
三、試點(diǎn)方案-及未來(lái)政策建議 74
第四章 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展分析 76
-節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)帶來(lái)的影響分析 76
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)的影響 76
二、虛擬運(yùn)營(yíng)商將改變通信行業(yè)的渠道慣例 78
第二節(jié) 2014年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 79
一、移動(dòng)轉(zhuǎn)售與移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商還有一步之隔 79
二、民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的:電信行業(yè)-對(duì)外開(kāi)放,后續(xù)動(dòng)作頻繁 81
第三節(jié) 2014年全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展之路 82
一、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商是行業(yè)需求演變的時(shí)代產(chǎn)物 82
二、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的規(guī)律 85
三、全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的商業(yè)模式 89
第四節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商獲利能力分析 99
一、流量業(yè)務(wù)正取代話(huà)音成營(yíng)運(yùn)重心 99
二、運(yùn)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營(yíng)比拼 100
三、運(yùn)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移增大虛擬運(yùn)營(yíng)商拓市難度 101
第五章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)牌照分析 103
-節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商-在即 103
一、哪些民企能“入圍” 103
二、電信業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 104
三、“基礎(chǔ)”與“虛擬”將復(fù)雜競(jìng)合 105
四、消費(fèi)者權(quán)益得到保障 106
第二節(jié) 2014年渠道商將獲-牌照分析 106
一、定位“補(bǔ)缺者” 106
二、渠道商的兩大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 107
三、惟有差異化才是競(jìng)合關(guān)鍵 108
第三節(jié) 2014年虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照存在的問(wèn)題 110
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照“靴子落地” 110
二、方案的樊籬 111
三、狼來(lái)了的曲折 112
四、理想太過(guò)- 113
第六章 電信虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)整體運(yùn)行狀況 115
-節(jié) 2014年三大運(yùn)營(yíng)商啟動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商改革 115
第二節(jié) 2014年電信虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 116
一、虛擬運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商效用 116
二、電-戶(hù)能否獲益 117
三、對(duì)電信業(yè)的影響 117
四、虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì) 118
第三節(jié) 2014年電信運(yùn)營(yíng)商如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 119
一、虛擬運(yùn)營(yíng)無(wú)處不在 119
二、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在虛擬運(yùn)營(yíng)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 119
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可虛擬運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目 120
四、作為-公司如何面對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng) 121
第七章 電信行業(yè)整體運(yùn)行狀況 123
-節(jié) 2014年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 123
一、總體情況 123
二、電-戶(hù) 123
三、業(yè)務(wù)使用情況 125
四、經(jīng)濟(jì)效益 126
五、電信能力建設(shè) 126
六、村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè) 127
七、2014年電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況 128
第二節(jié) 2014年份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 128
一、總體情況 128
二、電-戶(hù)發(fā)展情況 129
三、電信業(yè)務(wù)使用情況 132
四、電信經(jīng)濟(jì)效益 135
五、地區(qū)發(fā)展情況 136
第三節(jié) 4g成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力 138
一、4g投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 138
二、信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè) 139
三、民資進(jìn)入-通信市場(chǎng) 139
第八章 2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體運(yùn)行狀況 141
-節(jié) 2014年網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征 141
一、網(wǎng)民規(guī)模 141
二、網(wǎng)民屬性 149
三、接入方式 152
第二節(jié) 2014年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 154
一、基礎(chǔ)資源概述 154
二、- 155
三、域名 156
四、網(wǎng)站 157
五、網(wǎng)頁(yè) 158
六、網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬 159
第三節(jié) 2014年網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 159
一、整體互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 159
二、手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況 173
第九章 我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 181
-節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)顛覆格局 181
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 183
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商遲來(lái)近14年 183
二、爭(zhēng)議無(wú)礙60家企業(yè)申請(qǐng) 183
三、業(yè)務(wù)如何-成發(fā)展關(guān)鍵 184
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商將-地提升基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的管道價(jià)值 185
一、機(jī)會(huì)窗口 186
二、政策博弈 188
三、“玻璃門(mén)”隱憂(yōu) 189
四、誰(shuí)將入局 191
第四節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間合作大于競(jìng)爭(zhēng) 193
第五節(jié) 移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售催生虛擬運(yùn)營(yíng)商合作共贏仍存門(mén)檻 195
第十章 虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 200
-節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商提升競(jìng)爭(zhēng)力需具備三大要素 200
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商以品牌贏取市場(chǎng)先機(jī) 202
第三節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商求存,差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 205
一、清晰的戰(zhàn)略定位是成功的-步 205
二、虛擬運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)的選擇的原則 206
三、虛擬運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 208
第十一章 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 210
-節(jié) 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展前景 210
一、mvno啟動(dòng)環(huán)境成熟 210
二、的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展預(yù)判 211
三、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 215
第二節(jié) 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 216
一、虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 216
二、三大運(yùn)營(yíng)商遭遇新技術(shù)沖擊 217
第三節(jié) 2014-2020年民企的虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇 218
一、民企投資新通道 218
二、蘇寧準(zhǔn)備充分 219
第十二章 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 222
-節(jié) 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)發(fā)展策略 222
一、歐美結(jié)果,開(kāi)花 222
二、移動(dòng)通信業(yè)務(wù)分析 223
三、是-條件 225
四、運(yùn)營(yíng)商策略 226
五、新形勢(shì)下存在多贏發(fā)展空間 227
第二節(jié) 2014-2020年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)與建議 229
一、歐洲與北美成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 229
二、2014-2020年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn) 231
三、2014-2020年移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展建議 232
第十三章 2014-2020年虛擬運(yùn)營(yíng)商行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 237
-節(jié) 全球-虛擬運(yùn)營(yíng)商維珍移動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略借鑒 237
一、virgin mobile是全球-虛擬運(yùn)營(yíng)商 237
二、virgin mobile在美國(guó)運(yùn)營(yíng)策略 238
第二節(jié) 虛擬運(yùn)營(yíng)商成功運(yùn)營(yíng)法則 240


圖表目錄
圖表 1 虛擬繞徑功能 15
圖表 2 mvno的種類(lèi) 63
圖表 3 mvno管制類(lèi)型及代表 64
圖表 4 香港2005-2012年mvno用戶(hù)數(shù) 68
圖表 5 法國(guó)2008-2013年mvno用戶(hù)數(shù)及市場(chǎng)份額 71
圖表 6 虛擬運(yùn)營(yíng)商架構(gòu)圖 80
圖表 7 民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)歷年政策 82
圖表 8 信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)圖 83
圖表 9 虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大 85
圖表 10 全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展歷程 86
圖表 11 移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目多的五個(gè) 87
圖表 12 全球各大洲虛擬運(yùn)營(yíng)商數(shù)目分布 87
圖表 13 2002-2010年西歐和美國(guó) mvno 用戶(hù)滲透率變化 88
圖表 14 美國(guó) mvno 用戶(hù)發(fā)展規(guī)律 89
圖表 15 移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的分工帶來(lái)不同種類(lèi)型的 mvno 90
圖表 16 成功的 mvno 類(lèi)別 91
圖表 17 全虹通訊的運(yùn)營(yíng)模式 92
圖表 18 全虹通訊的盈利模式 93
圖表 19 家樂(lè)福電信的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù) 94
圖表 20 家樂(lè)福電信的運(yùn)營(yíng)模式 95
圖表 21 2012-2014年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較 129
圖表 22 2012-2014年固定電話(huà)用戶(hù)各月凈增比較 130
圖表 23 2012年-2014年2g用戶(hù)和3g用戶(hù)凈增比較 130
圖表 24 011-2014年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù)各月凈增比較 131
圖表 25 2012-2014年手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)和無(wú)線(xiàn)-用戶(hù)比較 132
圖表 26 2012-2014年固定本地和長(zhǎng)途電話(huà)mou值各月比較 133
圖表 27 2012-2014年移動(dòng)本地和長(zhǎng)途去話(huà)mou值各月比較 133
圖表 28 2012-2014年移動(dòng)-業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較 134
圖表 29 2012-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較 135
圖表 30 2014年11月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 136
圖表 31 2014年11月東、中、西部電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期比較 137
圖表 32 2014年11月iptv用戶(hù)數(shù)-的省份 138
圖表 33 2005-2014年-民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 141
圖表 34 2014年新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況 142
圖表 35 2012-2014年非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向 143
圖表 36 2013-2014年非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 144
圖表 37 2007-2014年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 145
圖表 38 2013-2014年內(nèi)地各。ㄊ、自治區(qū))網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 147
圖表 39 2013-2014年-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 148
圖表 40 2008-2014年城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程 148
圖表 41 2013-2014年-民性別結(jié)構(gòu) 149
圖表 42 2013-2014年-民年齡結(jié)構(gòu) 149
圖表 43 2013-2014年-民-結(jié)構(gòu) 150
圖表 44 2013-2014年-民職業(yè)結(jié)構(gòu) 151
圖表 45 2013-2014年-民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 152
圖表 46 2013-2014年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備 153
圖表 47 2013-2014年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所 153
圖表 48 2010-2014年網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 154
圖表 49 2013-2014年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比 155
圖表 50 2009-2014年ipv6地址數(shù)量 155
圖表 51 2006-2014年ipv4地址資源變化情況 156
圖表 52 2014年分類(lèi)域名數(shù) 156
圖表 53 2014年分類(lèi)cn域名數(shù) 157
圖表 54 2006-2014年-站數(shù)量 157
圖表 55 2007-2014年-頁(yè)數(shù)量 158
圖表 56 2013-2014年-頁(yè)數(shù)對(duì)比 158
圖表 57 2006-2014年國(guó)際出口帶寬變化情況 159
圖表 58 2014年主要骨干網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬數(shù) 159
圖表 59 2013-2013-民對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 161
圖表 60 2013-2014年搜索引擎用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 162
圖表 61 2013-2014年-絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 163
圖表 62 2013-2014年團(tuán)購(gòu)用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 164
圖表 63 2013-2014年-上支付用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 165
圖表 64 2013-2014年和在線(xiàn)旅行預(yù)定用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 166
圖表 65 2013-2014年-民各類(lèi)在線(xiàn)旅行預(yù)定服務(wù)使用率 167
圖表 66 2013-2014年即時(shí)通-戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 168
圖表 67 2013-2014年博客/個(gè)人空間用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 169
圖表 68 2013-2014年-用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 169
圖表 69 2013-2014年社交網(wǎng)站用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 170
圖表 70 2013-2014年-絡(luò)游戲用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 171
圖表 71 2013-2014年-絡(luò)文學(xué)用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 172
圖表 72 2013-2014年-絡(luò)視頻用戶(hù)數(shù)及網(wǎng)民使用率 173
圖表 73 2013-2014年手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 174
圖表 74 2013-2014年手機(jī)即時(shí)通-戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 175
圖表 75 2013-2014年手機(jī)搜索用戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 176
圖表 76 2013-2014年手機(jī)-用戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 176
圖表 77 2013-2014年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 177
圖表 78 2013-2014年手機(jī)-用戶(hù)數(shù)及使用率 178
圖表 79 2013-2014年中故宮手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 179
圖表 80 2013-2014年手機(jī)支付用戶(hù)數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率 179
圖表 81 全球已有的mvno的目標(biāo)群體 201
圖表 82 電話(huà)用戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 210
圖表 83 影響我國(guó)mvno未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素 212
圖表 84 三大運(yùn)營(yíng)商收入和利潤(rùn)情況(億) 213
圖表 85 啟動(dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè) 214
圖表 86 啟動(dòng)時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè) 214
圖表 87 mvno發(fā)展的歷程預(yù)判 216
圖表 88 全球虛擬運(yùn)營(yíng)商地域分布 222
圖表 89 全球虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)和市場(chǎng)規(guī)模 223
圖表 90 virgin mobile目標(biāo)用戶(hù)定位 239



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