2014-2019年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資策略研究報(bào)告

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報(bào)告編號(hào): 7752
報(bào)告名稱(chēng): 2014-2019年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及投資策略研究報(bào)告
關(guān) 鍵 字: 2014-2019,年,心理,咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)市場(chǎng),現(xiàn)狀,
出版日期: 2014-06-15
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報(bào)告目錄：

-章　2013年心理咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 9
-節(jié)　2013年心理咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析 9
一、社會(huì)轉(zhuǎn)型引發(fā)心理--增加 9
二、成年人心理障礙狀況分析 12
三、人生生活、就業(yè)壓力加大 13
四、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與職場(chǎng)壓力 14
五、-、大地震使受災(zāi)地區(qū)心理恐慌 15
第二節(jié)　2013年心理咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析 16
一、行業(yè)新政策要點(diǎn)- 16
二、心理咨詢(xún)區(qū)域性政策要點(diǎn)解析 18
三、相關(guān)政策法規(guī)及影響分析 19
第二章　2013年心理咨詢(xún)整體發(fā)展形勢(shì)點(diǎn)評(píng) 21
-節(jié)　心理咨詢(xún)發(fā)展現(xiàn)狀分析 21
一、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)生存環(huán)境分析 21
二、心理咨詢(xún)市場(chǎng)容量及飽和度分析 22
三、心理咨詢(xún)市場(chǎng)品牌集中度分析 23
第二節(jié)　心理咨詢(xún)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 24
一、心理咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)swot分析 24
二、心理咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)模式研究 29
三、心理咨詢(xún)盈利狀況分析 33
第三章　2013年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)綜合- 34
-節(jié)　2013年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)總體概況 34
一、心理咨詢(xún)業(yè)發(fā)展規(guī)模 34
二、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 34
三、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)分析 35
第二節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)方式 36
一、門(mén)診咨詢(xún) 36
二、電話(huà)咨詢(xún) 37
三、信函咨詢(xún) 37
四、專(zhuān)欄咨詢(xún) 38
五、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún) 38
六、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún) 38
第三節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)分析 39
第四章　2013年心理咨詢(xún)消費(fèi)者-狀況 47
一、大眾心理咨詢(xún)需求 47
二、咨詢(xún)師對(duì)非面對(duì)面心理咨詢(xún)的態(tài)度 53
三、結(jié)論 59
第五章　2013年心理咨詢(xún)消費(fèi)市場(chǎng)策略調(diào)查研究 61
-節(jié)　心理咨詢(xún)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 61
一、營(yíng)銷(xiāo)管理簡(jiǎn)介 61
二、心理咨詢(xún)業(yè)需要營(yíng)銷(xiāo)管理 61
三、心理咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 62
第二節(jié)　心理咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要素分析 63
一、心理咨詢(xún)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析 63
二、心理咨詢(xún)業(yè)4p要素 64
第三節(jié)　心理咨詢(xún)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略 66
一、產(chǎn)品策略 66
二、價(jià)格策略 67
三、渠道策略 68
四、***策略 69
第六章　2013年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況分析 72
-節(jié)　林紫心理咨詢(xún)中心 72
一、機(jī)構(gòu)概況 72
二、機(jī)構(gòu)人員分布 73
三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范疇 73
四、經(jīng)營(yíng)模式 75
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 76
第三節(jié)　北京國(guó)奧心理醫(yī)院 77
一、機(jī)構(gòu)概況 77
二、機(jī)構(gòu)人員分布 77
三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范疇 77
四、經(jīng)營(yíng)模式 77
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 78
第四節(jié)　心融集團(tuán) 78
一、機(jī)構(gòu)概況 78
二、機(jī)構(gòu)人員分布 78
三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范疇 79
四、經(jīng)營(yíng)模式 79
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
第五節(jié)　北京燕園博思心理咨詢(xún)中心 80
一、機(jī)構(gòu)概況 80
二、機(jī)構(gòu)人員分布 80
三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范疇 80
四、經(jīng)營(yíng)模式 81
五、發(fā)展戰(zhàn)略分析 81
第六節(jié)　國(guó)內(nèi)-心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 82
一、贏利狀況 82
二、收費(fèi)情況 83
三、客戶(hù)群體 83
四、經(jīng)營(yíng)模式 84
五、發(fā)展戰(zhàn)略 90
六、分布情況 91
第七節(jié)　國(guó)外-心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 91
一、贏利狀況 91
二、收費(fèi)情況 92
三、客戶(hù)群體 92
四、經(jīng)營(yíng)模式 92
五、發(fā)展戰(zhàn)略 93
六、分布情況 93
第七章　2014-2019年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展前景及趨勢(shì)觀察分析 96
-節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展前瞻 96
一、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)規(guī)模及增長(zhǎng) 96
二、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)盈利空間預(yù)測(cè) 98
三、心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略 100
第二節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 100
第三節(jié)　心理咨詢(xún)市場(chǎng)消費(fèi)前景預(yù)測(cè) 103
一、心理咨詢(xún)消費(fèi)群體規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì) 103
二、心理咨詢(xún)消費(fèi)水平前瞻 104
第八章　2014-2019年心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資可行性分析研究 108
-節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資周期 108
第二節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資收益（盈利空間預(yù)測(cè)） 108
第三節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資潛力 110
第四節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn) 111
第五節(jié)　心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)投資觀點(diǎn) 116


圖表目錄
圖表 1 被試年齡分布 47
圖表 2 對(duì)咨詢(xún)方式的接受程度 47
圖表 3 心理咨詢(xún)求助意向 48
圖表 4 遠(yuǎn)程心理咨詢(xún)求助意向 49
圖表 5 對(duì)非面詢(xún)的態(tài)度 50
圖表 6 對(duì)非面詢(xún)關(guān)注的因素 50
圖表 7 大眾認(rèn)為面詢(xún)的合理費(fèi)用 51
圖表 8 大眾認(rèn)為非面詢(xún)的合理費(fèi)用 52
圖表 9 工作以外的上網(wǎng)時(shí)間 53
圖表 10 咨詢(xún)師的職業(yè)類(lèi)型 53
圖表 11 咨詢(xún)師愿意提供非面詢(xún)的原因 54
圖表 12 咨詢(xún)師不愿意提供非面詢(xún)的原因 55
圖表 13 非面詢(xún)合理費(fèi)用（咨詢(xún)師） 56
圖表 14 是否愿意同時(shí)在多家網(wǎng)站進(jìn)行非面詢(xún)服務(wù) 58
圖表 15 咨詢(xún)師對(duì)非面詢(xún)因素的關(guān)注度 58
圖表 16 心理咨詢(xún)業(yè)4p要素的內(nèi)部變量 65
圖表 17 心理咨詢(xún)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合模型 65

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