2014-2019年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場需求現(xiàn)狀及投資盈利預(yù)測分析報(bào)告

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報(bào)告編號(hào) 36344
釋放日期2014年6月
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聯(lián) 系 人高璐 李娟
原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/yanjiubaogao/nonglinmuyu/nongye/27474.html
-目錄
-章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段 20
1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍 20
1.1.1全產(chǎn)業(yè)鏈-利益 20
1.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期 22
1.1.3主要產(chǎn)品研究種類 23
1.1.4主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布 30
1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析 31
1.2.1土地流通與-集中 32
（1）土地流通與-集中的制度及形式 32
（2）農(nóng)村土地流通情況 33
1.2.2農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析 36
（1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 36
（2）近年中央一號(hào)文件分析 58
（3）相關(guān)財(cái)稅補(bǔ)貼政策分析 69
1.2.3科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視 73
1.2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化程度提高 74
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析 76
1.3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場 76
1.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡 78
1.3.3市場主體的力量不對等 79
1.3.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈” 80
1.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析 80
1.4.1產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng) 80
1.4.2企業(yè)成本效益分析 81
1.4.3食品安-益分析 81
1.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析 83
1.5.1產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性 83
1.5.2長期發(fā)展戰(zhàn)略的局限性 84
1.5.3產(chǎn)品品牌定位的局限性 85
1.5.4全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析 85
1.6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析 110
1.6.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 110
（1）資金壁壘 110
（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘 110
（3）品牌信譽(yù)壁壘 111
（4）管理能力壁壘 112
1.6.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析 113
第2章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)stp市場細(xì)分策略 115
2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分市場前景分析 115
2.1.1種植業(yè)投資前景分析 115
（1）種植業(yè)種植面積預(yù)測 115
（2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測 123
1）糧食作物產(chǎn)量預(yù)測 123
2）經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量預(yù)測 124
（3）種植業(yè)成本收益分析 125
（4）種植業(yè)發(fā)展趨勢分析 134
（5）細(xì)分市場投資-分析 135
2.1.2家禽養(yǎng)殖投資前景分析 137
2.1.3家畜養(yǎng)殖投資前景分析 141
（1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 141
（2）主要肉產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模預(yù)測 142
1）豬肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測 142
2）牛肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測 143
3）羊肉消費(fèi)規(guī)模預(yù)測 148
（3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 149
（4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析 150
（5）細(xì)分市場投資-分析 151
2.1.4水產(chǎn)養(yǎng)殖投資前景分析 151
（1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 151
（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費(fèi)規(guī)模預(yù)測 152
（3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析 152
（4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢分析 155
（5）細(xì)分市場投資-分析 156
2.2安全食品市場定位分析 159
2.2.1-市場定位分析 159
（1）-的產(chǎn)品競爭力分析 159
（2）-的產(chǎn)品差-分析 160
（3）-主要目標(biāo)市場分析 160
（4）-市場需求特征分析 160
（5）-投入產(chǎn)出效益分析 161
2.2.2-市場定位分析 162
（1）-的產(chǎn)品競爭力分析 162
（2）-的產(chǎn)品差-分析 171
（3）-主要目標(biāo)市場分析 171
（4）-市場需求特征分析 172
（5）-投入產(chǎn)出效益分析 175
2.2.3無公害食品市場定位分析 175
（1）無公害食品的產(chǎn)品競爭力分析 175
（2）無公害食品的產(chǎn)品差-分析 176
（3）無公害食品主要目標(biāo)市場分析 177
（4）無公害食品市場需求特征分析 178
（5）無公害食品投入產(chǎn)出效益分析 179
2.2.4一般食品市場定位分析 179
（1）一般食品的產(chǎn)品競爭力分析 179
（2）一般食品的產(chǎn)品差-分析 181
（3）一般食品主要目標(biāo)市場分析 182
（4）一般食品市場需求特征分析 182
（5）一般食品投入產(chǎn)出效益分析 183
第3章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨(dú)立業(yè)務(wù)單元運(yùn)作模式 185
3.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹 185
3.1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介 185
3.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 186
3.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析 188
3.2.1不同主體農(nóng)資連鎖模式對比 188
（1）郵政農(nóng)資連鎖模式分析 188
（2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 188
（3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖模式 188
（4）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖模式 189
3.2.2不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比 189
（1）-連鎖模式分析 189
（2）連鎖模式分析 189
（3）自由連鎖模式分析 189
3.2.3典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 190
（1）錦繡千村模式分析 190
（2）蘇農(nóng)連鎖模式分析 191
（3）中誠國聯(lián)模式分析 192
（4）沃潤德模式分析 193
3.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析 194
3.3.1國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 194
（1）傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式弊端 194
（2）新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式興起 194
（3）生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 195
3.3.2國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 196
（1）歐盟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 196
（2）移-家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 197
（3）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 198
（4）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式 200
3.3.3田間管理食品鏈合作模式分析 200
（1）食品鏈合作模式操作流程 200
（2）食品鏈合作模式安-益 202
（3）食品鏈合作模式經(jīng)濟(jì)效益 202
3.3.4家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比 203
（1）-家禽主要養(yǎng)殖模式 203
（2）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比 205
（3）家禽養(yǎng)殖模式-與趨勢 208
3.3.5家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比 209
3.3.6網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 211
（1）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 211
（2）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃 214
（3）第三代養(yǎng)豬模式前景分析 215
3.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析 216
3.4.1農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 216
（1）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 217
（2）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 217
（3）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 218
3.4.2農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 219
（1）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式 219
（2）地域固定型戰(zhàn)略模式 220
（3）能力制約型戰(zhàn)略模式 220
3.4.3涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 221
（1）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 221
（2）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 222
（3）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 224
3.5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析 227
3.5.1國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 227
（1）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 227
（2）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 227
（3）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 228
（4）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 228
（5）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 229
3.5.2農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式 229
（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 229
（2）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式 233
（3）運(yùn)營及優(yōu)化管理策略系統(tǒng) 235
第4章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值分析 238
4.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值綜述 238
4.1.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析 238
4.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲂枨筇攸c(diǎn) 239
4.2農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)投資效益分析 239
4.2.1種苗引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益 239
4.2.2-生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益 242
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 242
（2）投入產(chǎn)出效益分析 243
4.2.3種豬引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益 244
4.2.4飼料加工環(huán)節(jié)投資效益 245
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 245
（2）投入產(chǎn)出效益分析 247
4.2.5化肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益 248
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 248
（2）投入產(chǎn)出效益分析 249
4.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場投資效益分析 250
4.3.1種植/養(yǎng)殖土地資源分析 250
（1）養(yǎng)殖草地資源分析 250
（2）農(nóng)村土地資源分析 253
1）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式 254
2）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀 261
4.3.2種植/養(yǎng)殖場地投資規(guī)劃 270
4.3.3重點(diǎn)種養(yǎng)場地投資效益 271
（1）-生產(chǎn)基地投資效益 271
（2）家畜/家禽廠投資效益 271
（3）飼料廠投資效益 273
4.4農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析 275
4.4.1農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益 275
（1）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu) 275
（2）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值規(guī)模及結(jié)構(gòu) 277
（3）農(nóng)產(chǎn)品加工收入規(guī)模及結(jié)構(gòu) 277
4.4.2農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場投資價(jià)值 278
（1）糧食加工市場投資價(jià)值 278
（2）油料加工市場投資價(jià)值 279
（3）果品加工市場投資價(jià)值 280
（4）蔬菜加工市場投資價(jià)值 283
（5）-加工市場投資價(jià)值 284
（6）茶葉加工市場投資價(jià)值 285
（7）肉制品加工市場投資價(jià)值 287
（8）水產(chǎn)品加工市場投資價(jià)值 290
4.5農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析 291
4.5.1行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘分析 291
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)政策壁壘 291
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)技術(shù)壁壘 292
（3）農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)資金壁壘 293
4.5.2農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益 293
第5章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 295
5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析 295
5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體 295
5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素 295
（1）產(chǎn)業(yè)環(huán)境與農(nóng)業(yè)企業(yè)資源的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化 295
（2）搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的公共行政信息平臺(tái) 296
（3）完善一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)鏈條 296
5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式 296
5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析 298
5.2.1 完全縱向一體化合同型模式 298
5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式 299
5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 301
5.2.4 三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式 303
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析 304
5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)-例分析 307
5.4.1 美國adm公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 307
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 307
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 309
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 309
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 310
1）公司盈利模式分析 310
2）公司營銷模式分析 310
3）公司-模式分析 311
4）公司擴(kuò)張模式分析 311
5.4.2 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式 311
（1）公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程 311
（2）公司產(chǎn)業(yè)鏈利潤分布情況 312
（3）公司產(chǎn)業(yè)一體化架構(gòu)分析 312
（4）公司全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析 312
1）公司盈利模式分析 312
2）公司營銷模式分析 313
3）公司-模式分析 313
4）公司擴(kuò)張模式分析 313
5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)-例分析 314
5.5.1 中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 314
（1）中糧集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 314
（2）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競爭- 319
（3）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析 320
（4）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 321
（5）中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 325
1）公司盈利模式分析 325
2）公司營銷模式分析 330
3）公司-模式分析 331
4）公司擴(kuò)張模式分析 332
5.5.2 新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 333
（1）新希望集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 333
（2）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上競爭- 343
（3）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢分析 344
（4）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈整合困局 344
（5）新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式 347
1）公司盈利模式分析 347
2）公司營銷模式分析 348
3）公司-模式分析 348
4）公司擴(kuò)張模式分析 349
5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運(yùn)作模式特色 353
5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)-例分析 353
（1）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析 353
（2）蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 355
（3）伊利全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 357
5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)-例分析 357
（1）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 357
（2）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 359
（3）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色 360
5.6.3 果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作特色分析 362
（1）匯源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運(yùn)作特色 362
（2）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析 362
5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)作模式分析 368
5.7.1 聯(lián)想集團(tuán)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 368
5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析 370
5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例分析 372
5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 372
5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例 373
第6章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局與投資資本分析 376
6.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭格局 376
6.1.1農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競爭格局分析 376
6.1.2農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競爭格局分析 377
6.1.3農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競爭格局分析 377
6.1.4農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭格局分析 379
6.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)vc/pe資本投資分析 382
6.2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況 382
6.2.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模 382
6.2.3企業(yè)獲vc/pe-情況 384
6.2.4vc/pe資本產(chǎn)業(yè)鏈投資分布 385
6.2.5vc/pe資本投資優(yōu)勢分析 386
6.2.6vc/pe現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資動(dòng)向 387
6.3其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析 387
第7章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析 389
7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析 389
7.1.1 連鎖零售店商業(yè)模式 389
7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式 389
7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式 389
7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式 390
（1）美國農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 391
（2）日本農(nóng)產(chǎn)品渠道建立模式 391
7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析 392
7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析 392
（1）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè) 392
（2）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷渠道模式 395
7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體營銷模式分析 397
7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實(shí)結(jié)合營銷模式 397
7.2.4 蒙牛營銷與推廣案例分析 398
（1）蒙牛營銷費(fèi)用投入與收益 398
（2）蒙牛的市場營銷策略分析 399
1）stp分析 399
2）4ps策略 400
7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略模式 402
7.3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒 402
7.3.2 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品-企業(yè)模式構(gòu)建 404
（1）-企業(yè)戰(zhàn)略模式基礎(chǔ) 404
（2）-企業(yè)戰(zhàn)略-系統(tǒng) 405
（3）-企業(yè)戰(zhàn)略基本要素 408
（4）-企業(yè)戰(zhàn)略科技動(dòng)力 409
（5）-企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施途徑 409
7.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈-模式 412
7.4.1園區(qū)-型產(chǎn)業(yè)鏈- 412
7.4.2--型產(chǎn)業(yè)鏈- 415
7.4.3-企業(yè)-型產(chǎn)業(yè)鏈- 416
7.4.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈-效益分析 418
7.4.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈-存在的問題 419
7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運(yùn)作 421
7.5.1 企業(yè)擴(kuò)張型資本運(yùn)作分析 421
7.5.2 企業(yè)收縮型資本運(yùn)作分析 422
7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運(yùn)作分析 425
7.5.4 企業(yè)外延式資本運(yùn)作分析 426
第8章：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃 427
8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢 427
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢分析 427
8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢分析 429
8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢分析 433
8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 434
8.2.1 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變化的商業(yè)模式 434
8.2.2 適應(yīng)-變化的商業(yè)模式 437
8.2.3 適應(yīng)市場競爭變化的商業(yè)模式 437
8.2.4 適應(yīng)消費(fèi)需求變化的商業(yè)模式 438
8.2.5 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式 439
8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃 439
8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資規(guī)劃 439
8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域投資規(guī)劃 441
8.3.3 不同資本規(guī)模對產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)劃 442

圖表目錄
圖表 1 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié) 77
圖表 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡 78
圖表 3 農(nóng)業(yè)子行業(yè)的利潤率差異 83
圖表 4 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況一 125
圖表 5 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況二 127
圖表 6 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況三 128
圖表 7 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況四 130
圖表 8 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況五 131
圖表 9 2013年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況六 133
圖表 10 “十一五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況 154
圖表 11 “十二五”時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的主要指標(biāo) 157
圖表 12 基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架 187
圖表 13 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞-比較 206
圖表 14 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞-水平的比較 206
圖表 15 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較 207
圖表 16 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的類型的劃分 216
圖表 17 市場導(dǎo)向型 219
圖表 18 地域固定型 220
圖表 19 能力制約型 220
圖表 20 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運(yùn)行模式 232
圖表 21 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體 238
圖表 22 2012全球飼料產(chǎn)量及區(qū)域分布 247
圖表 23 2012全球飼料產(chǎn)量及品種分布 248
圖表 24 2012主要飼料生產(chǎn)國的產(chǎn)量及- 248
圖表 25 新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 305
圖表 26 主要環(huán)節(jié)的典型企業(yè) 305
圖表 27 近4年中糧集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 314
圖表 28 近4年中糧集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 314
圖表 29 近4年中糧集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 315
圖表 30 近4年中糧集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 315
圖表 31 近4年中糧集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 315
圖表 32 近4年中糧集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 316
圖表 33 近4年中糧集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 316
圖表 34 近4年中糧集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 316
圖表 35 近4年中糧集團(tuán)銷售毛利率變化情況 317
圖表 36 近4年中糧集團(tuán)銷售毛利率變化情況 317
圖表 37 近4年中糧集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 318
圖表 38 近4年中糧集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 318
圖表 39 新希望集團(tuán)負(fù)債能力分析 333
圖表 40 新希望集團(tuán)利潤能力分析 336
圖表 41 新希望集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 338
圖表 42 2010-2013年農(nóng)業(yè)pe/vc投資案例數(shù)量（單位：起） 383
圖表 43 2010-2013年農(nóng)業(yè)pe/vc募集規(guī)模情況（單位：百萬美元） 384
圖表 44 --型產(chǎn)業(yè)鏈- 416
圖表 45 -企業(yè)-型產(chǎn)業(yè)鏈- 417


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