煤電一體化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資策略分析報(bào)告2014-2019年-中經(jīng)

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報(bào)告編號：61519

出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

出版日期: 2014年6月

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報(bào)告目錄

-章 煤電一體化發(fā)展綜述

1.1 煤電一體化定義

1.1.1 煤電一體化定義

1.1.2 煤電一體化特征

1.2 煤電一體化意義分析

1.2.1 宏觀意義分析

（1）推動能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)

（2）節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境和-運(yùn)輸壓力

（3）促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（4）--

1.2.2 微觀意義分析

（1）有利于生產(chǎn)要素的合理配置

（2）有利于降低運(yùn)營成本

（3）有利于加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理

（4）可獲得給予的優(yōu)惠政策

1.3 煤電一體化-性分析

1.3.1 保障能源安全的要求

1.3.2 市場經(jīng)濟(jì)的要求

1.3.3 資源稟賦性的要求

1.3.4 可持續(xù)發(fā)展的要求

1.4 煤電一體化-性分析

1.4.1 可以提高經(jīng)濟(jì)效益

1.4.2 可以減輕運(yùn)輸壓力

1.4.3 符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

1.4.4 具有多重效益

1.4.5 可以減少煤電的逆向互供

1.4.6 可以帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組

第二章 煤、電行業(yè)發(fā)展與矛盾分析

2.1 煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與壁壘分析

2.2 火電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與壁壘分析

2.3 煤、電關(guān)系與矛盾分析

第三章 煤電一體化發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 煤電一體化發(fā)展環(huán)境分析

3.1.1 煤電一體化政策環(huán)境分析

3.1.2 煤電一體化經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2 煤電一體化發(fā)展分析

3.2.1 國際煤電一體化發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）國際煤電一體化發(fā)展分析

（2）國際煤電一體化經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.2 煤電一體化發(fā)展分析

（1）煤電一體化發(fā)展原則

（2）煤電一體化發(fā)展關(guān)鍵條件

（3）煤電一體化發(fā)展回顧

（4）煤電一體化發(fā)展現(xiàn)狀

（5）煤電一體化發(fā)展特點(diǎn)

3.3 重點(diǎn)地區(qū)煤電一體化發(fā)展分析

3.3.1 內(nèi)蒙古煤電一體化發(fā)展分析

3.3.2 山西煤電一體化發(fā)展分析

3.3.3 陜西煤電一體化發(fā)展分析

3.3.4 貴州煤電一體化發(fā)展分析

3.3.5 新疆煤電一體化發(fā)展分析

3.3.6 寧夏煤電一體化發(fā)展分析

3.3.7 甘肅煤電一體化發(fā)展分析

3.4 煤電一體化問題研究

3.4.1 煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)關(guān)注問題分析

（1）電廠煤質(zhì)資料問題

（2）廠址問題

（3）廠區(qū)總平面布置問題

（4）坐標(biāo)系及高程系選取問題

（5）運(yùn)煤系統(tǒng)問題

（6）與煤礦公用設(shè)施共用問題

（7）煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)問題

3.4.2 煤電一體化發(fā)展面臨的問題

（1）面臨的體制問題

（2）面臨的價(jià)格問題

（3）面臨的適應(yīng)能力問題

3.5 煤電一體化發(fā)展前景

第四章 煤電一體化典型模式分析

4.1 伊敏模式分析

4.1.1 伊敏模式的產(chǎn)生

（1）伊敏煤電一體化可行性

（2）伊敏模式內(nèi)涵

4.1.2 伊敏模式的發(fā)展

（1）創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展歷程

（2）創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)管理

（3）投產(chǎn)期發(fā)展歷程

（4）投產(chǎn)期企業(yè)管理

4.1.3 伊敏模式現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（1）伊敏模式現(xiàn)狀

（2）伊敏模式生產(chǎn)流程

（3）伊敏模式經(jīng)營效益

4.1.4 伊敏模式的優(yōu)勢、不足及存在意義

（1）伊敏模式優(yōu)勢分析

（2）伊敏模式不足分析

（3）伊敏模式存在意義

4.1.5 伊敏模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.2 神華模式分析

4.2.1 神華模式的-特征

（1）大膽-

（2）“煤-路-港-電-煤”制油和煤化工一體化運(yùn)營

（3）全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)

（4）生產(chǎn)運(yùn)營與資本運(yùn)營并舉

（5）走可持繼發(fā)展道路

4.2.2 神華模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）規(guī)�；�經(jīng)營

（2）加快鐵路網(wǎng)建設(shè)

（3）促進(jìn)煤電適度聯(lián)營

（4）煤炭企業(yè)應(yīng)適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈

4.3 淮南模式分析

4.3.1 淮南模式特點(diǎn)

（1）淮南模式構(gòu)建特點(diǎn)

（2）淮南模式管理特點(diǎn)

4.3.2 淮南模式-管理

（1）理念與文化-

（2）制度-

（3）機(jī)制-

4.3.3 淮南模式帶來效益分析

4.3.4 淮南模式面臨的問題

4.4 山西焦煤模式分析

4.4.1 山西焦煤模式特點(diǎn)分析

4.4.2 山西焦煤模式的發(fā)展

4.5 魯能模式分析

4.5.1 魯能模式特點(diǎn)分析

4.5.2 魯能模式的發(fā)展

第五章 煤電一體化利益機(jī)制分析

5.1 煤電一體化經(jīng)營模式分析

5.1.1 煤辦電一體化

5.1.2 電并煤一體化

5.1.3 煤-電-運(yùn)一體化

5.1.4 煤-電-油-運(yùn)一體化

5.2 煤電一體化運(yùn)行機(jī)制分析

5.2.1 建立科學(xué)的電價(jià)體系

5.2.2 合理規(guī)劃與科學(xué)引導(dǎo)

5.2.3 做好項(xiàng)目的前期規(guī)劃和可行性論證

5.2.4 開展多層次、多方式的煤電一體化

5.2.5 建立合理有效的市場機(jī)制

5.3 煤電一體化利益博弈分析

5.3.1 煤、電企業(yè)聯(lián)營收益的staeke1berg博弈模型

5.3.2 區(qū)域市場煤、電企業(yè)聯(lián)營收益模型分析

5.3.3 區(qū)域市場煤、電企業(yè)聯(lián)營的形成條件

5.4 煤電一體化利益機(jī)制構(gòu)建和運(yùn)行

5.4.1 煤電一體化利益機(jī)制構(gòu)建的前提和依據(jù)

5.4.2 煤電一體化利益分配方法

5.4.3 煤電一體化利益分配原則

5.4.4 煤電一體化利益機(jī)制運(yùn)行的動力

5.5 煤電利益機(jī)制構(gòu)建的對策與建議

5.5.1 完善電價(jià)形成機(jī)制

5.5.2 建立煤電供應(yīng)長效機(jī)制

5.5.3 不斷完善價(jià)格機(jī)制和-措施

5.5.4 加快電煤運(yùn)輸鐵路建設(shè)進(jìn)度

5.5.5 設(shè)計(jì)合理利益分配方式

5.5.6 加強(qiáng)-、團(tuán)結(jié)協(xié)作

5.5.7 建立健全利益調(diào)節(jié)機(jī)制

5.5.8 建立健全利益補(bǔ)償機(jī)制

5.5.9 適度發(fā)揮-在公共領(lǐng)域的調(diào)控作用

第六章 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析

6.1 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)概述

6.1.1 煤電一體化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)特性

（1）資金密集性和長期性

（2）逐利性和-特性

（3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)性

（4）外部經(jīng)濟(jì)特性

（5）非完全市場競爭性

6.1.2 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的意義

6.1.3 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的特點(diǎn)

（1）整體性和系統(tǒng)性

（2）更注重成本-優(yōu)勢

（3）評價(jià)指標(biāo)和方法的復(fù)雜性

6.2 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的理論與模式

6.2.1 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的理論基礎(chǔ)

（1）財(cái)務(wù)評價(jià)的目的

（2）財(cái)務(wù)評價(jià)的內(nèi)容

（3）財(cái)務(wù)評價(jià)的程序

6.2.2 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)的基本模式

（1）單一系統(tǒng)評價(jià)模式

（2）內(nèi)部結(jié)算評價(jià)模式

6.3 煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)過程分析

6.3.1 基本參數(shù)的確定

（1）計(jì)算期的確定

（2）基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定

1）確定原則

2）煤電一體化項(xiàng)目折現(xiàn)率的影響因素

3）煤電一體化項(xiàng)目折現(xiàn)率確定的方法

6.3.2 項(xiàng)目總投資估算

6.3.3 效益費(fèi)用分析

（1）收入的確定

（2）成本費(fèi)用分析

（3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定

（4）煤炭項(xiàng)目-率的確定

（5）礦產(chǎn)資源使用成本的計(jì)入

（6）財(cái)務(wù)費(fèi)用及-

6.3.4 -量分析

6.4 雨汪煤電一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析

6.4.1 項(xiàng)目概況

6.4.2 投資估算及資金計(jì)劃

（1）總投入資金估算

（2）資金籌措及運(yùn)用

（3）資產(chǎn)估算

6.4.3 費(fèi)用及效益

（1）電廠成本-

（2）煤礦成本-

（3）營業(yè)收入-

6.4.4 資金成本及基本折現(xiàn)率

（1）資金成本

（2）基準(zhǔn)收益率的確定

6.4.5 財(cái)務(wù)分析

（1）盈利能力

（2）償債能力

（3）財(cái)務(wù)生存能力分析

（4）電價(jià)-

6.4.6 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

（1）風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）盈虧平衡分析

（3）敏感性分析

（4）臨界點(diǎn)分析

第七章 煤電一體化重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1 煤電一體化戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

7.1.1 煤電一體化戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇

7.1.2 煤電一體化戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)

7.2 煤電一體化-企業(yè)個(gè)案分析

7.2.1 神華能源股份有限公司

（1）企業(yè)簡況

（2）企業(yè)競爭力分析

7.2.2 華能伊敏煤電有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡況

（2）企業(yè)競爭力分析

7.2.3 國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司

（1）企業(yè)簡況

（2）企業(yè)競爭力分析

7.2.4 山西西山煤電股份有限公司

（1）企業(yè)簡況

（2）企業(yè)競爭力分析

7.2.5 淮滬煤電有限公司

（1）企業(yè)簡況

（2）企業(yè)競爭力分析

7.2.6 其他

第八章 煤電一體化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與-分析

8.1 煤電一體化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 煤電一體化項(xiàng)目一般風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）市場風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）投資及-風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）工程技術(shù)及建設(shè)條件風(fēng)險(xiǎn)分析

（5）經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析

（6）金融風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.2 煤電一體化項(xiàng)目特殊風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）資源風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）煤電匹配風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)分析分析

8.2 煤電一體化項(xiàng)目-分析

8.2.1 煤電一體化項(xiàng)目-結(jié)構(gòu)

（1）項(xiàng)目-法律結(jié)構(gòu)分析

（2）項(xiàng)目-資本結(jié)構(gòu)分析

8.2.2 煤電一體化項(xiàng)目-模式

8.2.3 煤電一體化項(xiàng)目-渠道

（1）項(xiàng)目-股本金籌措

（2）項(xiàng)目-準(zhǔn)股本金籌措

（3）項(xiàng)目--籌措

8.3 煤電一體化發(fā)展建議

8.3.1 鼓勵煤電一體化發(fā)展

8.3.2 建立煤電一體化組織結(jié)構(gòu)

8.3.3 調(diào)整和優(yōu)化電力行業(yè)結(jié)構(gòu)

8.3.4 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控

8.3.5 推進(jìn)煤電與運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)發(fā)展

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