2014-2019年---行業(yè)市場(chǎng)潛力及投資戰(zhàn)略---評(píng)估報(bào)告提供

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報(bào)告編號(hào) 34798
出版機(jī)構(gòu) 中研信息研究所
出版時(shí)間 2014年6月
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-章：-基本概述 23
1.1 -概述 23
1.1.1 -的定義 23
1.1.2 -研究類型 23
1.1.3 -建設(shè)背景 24
1.1.4 -建設(shè)模式 25
1.2 -體系框架 26
1.2.1 試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 26
1.2.2 院校- 30
1.2.3 企業(yè)- 30
1.2.4 省部共建-培育基地 30
1.2.5 軍民共建- 35
1.2.6 港澳-伙伴實(shí)驗(yàn)室 36
1.3 -的功能定位 36
1.3.1 在科技-體系中- 36
1.3.2 在科技-體系中作用 38
1.4 -與依托單位 42
1.4.1 -相對(duì)獨(dú)立性 42
1.4.2 依托單位的作用 44
1.4.3 -與依托單位的互動(dòng)發(fā)展 45
第2章：-發(fā)展環(huán)境分析 52
2.1 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析 52
2.1.1 我國(guó)自主-能力提升需求 52
2.1.2 -型建設(shè)目標(biāo)分析 52
（1）-型基本特征 52
（2）-型建設(shè)目標(biāo) 52
2.1.3 -基地建設(shè)基本框架分析 53
（1）-基地體系 53
（2）-基地類型 53
2.1.4 -基地建設(shè)發(fā)展需求分析 54
2.2 我國(guó)科技研發(fā)投入情況分析 56
2.2.1 全社會(huì)r&d經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模 56
2.2.2 全社會(huì)r&d經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu) 56
（1）從研究類型來(lái)看 56
（2）從投入主體來(lái)看 57
（3）從產(chǎn)業(yè)部門(mén)來(lái)看 57
（4）從地區(qū)分布來(lái)看 58
2.2.3 -r&d投入情況 60
（1）中央r&d投入情況 60
（2）地方r&d投入情況 61
2.3 我國(guó)科技人力資源狀況分析 61
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模 62
2.3.2 投入研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)量 62
2.3.3 與全球科技人力資源比較 63
2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析 64
2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析 64
2.3.6 不同部門(mén)研發(fā)人員結(jié)構(gòu) 65
2.4 我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目情況 65
2.4.1 - 65
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)況 65
（2）項(xiàng)目安排 66
（3）經(jīng)費(fèi)安排 67
（4）人員投入 70
（5）主要進(jìn)展和- 71
2.4.2 科技支撐計(jì)劃 72
（1）項(xiàng)目安排 72
（2）經(jīng)費(fèi)投入 73
（3）人員投入 75
（4）總體進(jìn)展 75
2.4.3 973計(jì)劃 75
（1）項(xiàng)目個(gè)數(shù) 75
（2）經(jīng)費(fèi)投入 77
（3）人員投入 77
（4）科技成果 78
2.4.4 其他科技計(jì)劃 78
（1）項(xiàng)目情況 78
（2）資金投入情況 79
（3）計(jì)劃主要- 80
2.5 -相關(guān)政策法規(guī) 81
2.5.1 -建設(shè)與管理法規(guī) 81
2.5.2 -相關(guān)政策與規(guī)劃 82
第3章：-建設(shè)與運(yùn)行情況綜述 84
3.1 -發(fā)展歷程回顧 84
3.2 -建設(shè)現(xiàn)狀分析 85
3.2.1 -建設(shè)情況 85
（1）-建設(shè)規(guī)模 85
（2）-建設(shè)規(guī)劃 86
3.2.2 -布局情況 88
（1）-學(xué)科領(lǐng)域布局 88
（2）-所屬部門(mén)分布 89
（3）-地域布局情況 90
3.2.3 -基礎(chǔ)設(shè)施 90
（1）-建筑面積分析 90
（2）-儀器設(shè)備情況 91
3.3 -經(jīng)費(fèi)支持分析 92
3.3.1 -經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析 92
3.3.2 -專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立 92
3.3.3 -專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模 93
3.3.4 -引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)規(guī)模 93
3.4 -運(yùn)行情況分析 94
3.4.1 -運(yùn)行- 94
（1）-科技研究成果 94
（2）-人才培養(yǎng)與- 95
（3）--學(xué)術(shù)交流與合作 95
（4）-科普教育成績(jī) 96
3.4.2 -主要問(wèn)題 96
3.4.3 --運(yùn)行建議 96
第4章：發(fā)達(dá)實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 98
4.1 國(guó)外科技體制及其特點(diǎn)分析 98
4.1.1 以英國(guó)為代表的分散型模式 98
4.1.2 以法國(guó)為代表的集中型模式 98
4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式 99
4.2 美國(guó)實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析 99
4.2.1 美國(guó)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況 99
（1）美國(guó)實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介 99
（2）美國(guó)實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo) 104
（3）美國(guó)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局 104
4.2.2 美國(guó)實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 105
（1）實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化 105
（2）以績(jī)效為基礎(chǔ)的合同管理 106
（3）實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn) 107
（4）實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu) 107
4.2.3 美國(guó)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn) 109
（1）實(shí)行董事會(huì)-下的主任負(fù)責(zé)制 109
（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制 109
（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合 110
（4）高度開(kāi)放的科技資源共享機(jī)制 111
（5）合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 111
（6）同行評(píng)議制 112
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制 113
4.3 其它的實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 113
4.3.1 英國(guó)實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 114
（1）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理體制 114
（2）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理模式 114
（3）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理特點(diǎn) 114
4.3.2 德國(guó)實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 115
（1）德國(guó)-體系簡(jiǎn)介 115
（2）德國(guó)科研機(jī)構(gòu)管理模式 115
（3）德國(guó)科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 116
4.3.3 法國(guó)實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 116
（1）法國(guó)科研機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 116
（2）法國(guó)科研機(jī)構(gòu)管理體制 116
（3）法國(guó)科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 117
4.3.4 日本實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 117
4.4 國(guó)外實(shí)驗(yàn)室管理模式分類分析 118
4.4.1 實(shí)驗(yàn)室分類標(biāo)準(zhǔn)分析 118
（1）按隸屬關(guān)系分類 118
（2）按任務(wù)對(duì)象分類 118
（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類 118
4.4.2 各類實(shí)驗(yàn)室管理模式成因 119
（1）英國(guó)lmb模式-自由探索先導(dǎo)型 119
（2）德國(guó)馬普模式-以人為本型 120
（3）美國(guó)-模式-目標(biāo)需求-型 121
4.5 --管理模式比較與借鑒 123
4.5.1 --管理模式比較 123
（1）整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較 123
（2）-管理體制與-比較 124
4.5.2 對(duì)我國(guó)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示 126
4.6 我國(guó)-科學(xué)管理模式構(gòu)建 127
4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則 127
4.6.2 -管理體制構(gòu)建 129
（1）外部管理體制構(gòu)建 129
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 129
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 130
4.6.3 -運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建 130
（1）合同管理制度構(gòu)建 131
（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建 131
（3）開(kāi)放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建 131
（4）-團(tuán)隊(duì)組建 131
（5）競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 131
（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建 132
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建 132
第5章：高校-運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析 133
5.1 -學(xué)校科研活動(dòng)及成果分析 133
5.1.1 -學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量 133
5.1.2 -學(xué)校研發(fā)人員情況分析 133
5.1.3 -學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)投入情況 134
（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r 134
（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi) 134
（3）經(jīng)費(fèi)學(xué)科分布 134
（4）經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu) 135
5.1.4 -學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析 135
（1）發(fā)明-申請(qǐng)情況 135
（2）發(fā)明-授權(quán)情況 135
（3）其他科技產(chǎn)出情況 135
5.2 高校-基本概述 135
5.2.1 高校-主要特點(diǎn) 135
5.2.2 高校-管理定位 136
（1）高校-的不全性獨(dú)立性 136
（2）高校-的同一性 141
5.2.3 高校-基本職能 141
5.3 高校-發(fā)展現(xiàn)狀 141
5.3.1 高校-建設(shè)情況 141
5.3.2 高校-布局情況 144
（1）高校-學(xué)科領(lǐng)域布局 144
（2）高校-所屬部門(mén)分布 145
5.3.3 高校-經(jīng)費(fèi)支持 145
5.3.4 高校-評(píng)估情況 145
5.4 高校-與企業(yè)合作途徑分析 146
5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問(wèn)題 146
5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析 148
（1）項(xiàng)目合作 148
（2）共建中心或?qū)嶒?yàn)室 148
（3）人才培養(yǎng) 149
5.4.3 高校-與企業(yè)合-例 149
5.4.4 高校-與企業(yè)合作方向 150
（1）-應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 150
（2）完善實(shí)驗(yàn)室評(píng)估及-制度 150
（3）建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 151
（4）健全完善實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作機(jī)制 151
5.5 高校-建設(shè)管理模式- 151
5.5.1 高校-理想管理模式 151
（1）學(xué)科發(fā)展 151
（2）行政定位 152
（3）人員流動(dòng) 152
（4）管理機(jī)制 152
（5）資源共享 152
5.5.2 高校-現(xiàn)實(shí)管理模式 152
（1）實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式 152
（2）跨學(xué)院平臺(tái)型模式 153
（3）直屬二級(jí)單位模式 154
5.5.3 實(shí)驗(yàn)室三種管理模式特點(diǎn)比較 154
5.5.4 現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式?jīng)_突 155
5.5.5 現(xiàn)實(shí)模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑 156
5.6 高校-可持續(xù)發(fā)展對(duì)策分析 157
5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析 157
（1）準(zhǔn)確的研究方向 157
（2）-的學(xué)術(shù)梯隊(duì) 158
（3）學(xué)科的交叉融合 159
（4）-的配套設(shè)施 159
（5）-的管理模式 160
（6）-的文化氛圍 161
（7）對(duì)外開(kāi)放 161
5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析 162
5.6.3 高校-可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 164
第6章：企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析 166
6.1 企業(yè)-成立背景 166
6.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 166
6.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 166
6.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 167
6.2 企業(yè)-建設(shè)需求 167
6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 167
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 167
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入-分析 169
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 171
6.2.2 企業(yè)研發(fā)投入情況分析 172
6.2.3 企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 173
6.3 企業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀 174
6.3.1 企業(yè)-建設(shè)規(guī)模 174
6.3.2 企業(yè)-結(jié)構(gòu)特征 174
6.3.3 企業(yè)-布局情況 174
6.3.4 企業(yè)-人員情況 175
6.3.5 企業(yè)-經(jīng)費(fèi)支持 175
6.3.6 企業(yè)-運(yùn)行情況 175
6.4 企業(yè)-建設(shè)路徑 175
6.4.1 企業(yè)-定位分析 176
6.4.2 企業(yè)-建設(shè)路徑 176
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 176
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 177
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 178
6.5 企業(yè)-平臺(tái)建設(shè) 179
6.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的-性分析 179
6.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 179
（1）運(yùn)行管理平臺(tái) 179
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái) 180
（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 180
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) 181
6.6 企業(yè)-研發(fā)策略 181
6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素 181
（1）研發(fā)組織策略類型分析 181
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素 182
6.6.2 企業(yè)-研發(fā)投資策略 183
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 184
（2）研發(fā)投資的成本管理 184
6.6.3 企業(yè)--模式選擇 185
（1）自主-模式分析 185
（2）影響自主-模式選擇的因素 186
（3）自主-模式選擇策略 188
6.6.4 企業(yè)-研發(fā)策略案例 189
6.7 企業(yè)-發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) 195
6.7.1 企業(yè)-發(fā)展瓶頸 195
（1）制度體系缺失 195
（2）資金投入不穩(wěn)定 195
（3）投資主體缺乏動(dòng)力 195
（4）-機(jī)制不完善 196
6.7.2 企業(yè)-發(fā)展趨勢(shì) 196
第7章：主要地區(qū)-建設(shè)與運(yùn)行情況 199
7.1 我國(guó)區(qū)域-能力演化及分布 199
7.1.1 我國(guó)區(qū)域-能力的演化 199
7.1.2 我國(guó)區(qū)域-能力的分布 200
（1）區(qū)域-能力排序 200
（2）區(qū)域-能力分布的基本特點(diǎn) 201
7.2 北京市-發(fā)展情況 205
7.2.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 205
（1）北京市科技-環(huán)境分析 205
（2）北京市科技-鼓勵(lì)政策 209
7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 214
7.2.3 -建設(shè)情況 215
7.2.4 -運(yùn)行情況 227
7.3 上海市-發(fā)展情況 228
7.3.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 228
（1）上海市科技-環(huán)境分析 229
（2）上海市科技-鼓勵(lì)政策 233
7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 237
7.3.3 -建設(shè)情況 240
7.3.4 -運(yùn)行情況 244
7.4 天津市-發(fā)展情況 246
7.4.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 246
7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 250
7.4.3 -建設(shè)情況 253
7.4.4 -運(yùn)行情況 254
7.5 武漢市-發(fā)展情況 255
7.5.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 255
7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 260
7.5.3 -建設(shè)情況 263
7.6 廣東省-發(fā)展情況 264
7.6.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 264
7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 265
7.6.3 -建設(shè)情況 269
7.7 江蘇省-發(fā)展情況 270
7.7.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 270
7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 271
7.7.3 -建設(shè)情況 272
7.8 山西省-發(fā)展情況 272
7.8.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 272
7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 275
7.8.3 -建設(shè)情況 276
7.8.4 -運(yùn)行情況 277
7.9 河北省-發(fā)展情況 277
7.9.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 277
7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 279
7.9.3 -建設(shè)情況 283
7.9.4 -運(yùn)行情況 283
7.10 甘肅省-發(fā)展情況 287
7.10.1 科技-環(huán)境及鼓勵(lì)政策 287
7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 289
7.10.3 -建設(shè)情況 290
第8章：國(guó)內(nèi)--運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 291
8.1 --評(píng)估結(jié)果分析 291
8.2 --運(yùn)營(yíng)管理分析 292
8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理- 292
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 292
（2）依托單位基本情況 293
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 293
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 294
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 295
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 295
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 297
（8）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析 298
8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)- 298
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 298
（2）依托單位基本情況 299
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 299
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 300
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 301
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 301
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 302
（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 302
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 303
8.2.3 武漢光電實(shí)驗(yàn)室 303
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 303
（2）依托單位基本情況 304
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 304
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 307
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 308
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 309
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 310
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 311
（9）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài) 311
8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材- 312
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 312
（2）依托單位基本情況 312
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 312
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 313
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 313
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 314
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 316
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 316
（9）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài) 317
8.2.5 電子薄膜與集成器件- 317
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 317
（2）依托單位基本情況 318
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 318
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 319
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 319
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 320
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 320
（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 321
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 323
（10）實(shí)驗(yàn)室-發(fā)展動(dòng)態(tài) 323
8.3 --成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 323
8.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立- 323
8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系 324
8.3.3 加強(qiáng)集體-與決策 325
8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng) 325
8.3.5 完善人事管理體制 326
8.3.6 強(qiáng)化科研管理 326
8.3.7 加大開(kāi)放力度 327

圖表目錄
圖表1 -主要分類及特征簡(jiǎn)析 23
圖表2 -類型（按建設(shè)方式） 25
圖表3 -實(shí)驗(yàn)室名單（2003年前已建成） 26
圖表4 -實(shí)驗(yàn)室名單（2003年科技部批準(zhǔn)籌建） 26
圖表5 -實(shí)驗(yàn)室名單（2006年科技部批準(zhǔn)籌建） 27
圖表6 2009年新建省部共建-培育基地名單 32
圖表7 2010年新建省部共建-培育基地名單 34
圖表8 2013年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)情況 57
圖表9 2013年各地區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出情況 59
圖表10 2013年財(cái)政科學(xué)技術(shù)中央支出情況 60
圖表11 2013年財(cái)政科學(xué)技術(shù)地方支出情況 61
圖表12 我國(guó)r&d人員總量（2000-2011年） 62
圖表13 全球r&d人員（2000-2011年） 63
圖表14 前15位地區(qū)的r&d人員（2011年） 63
圖表15 2013年-新立課題按技術(shù)領(lǐng)域分布 66
圖表16 2013年-在研課題按地區(qū)分布 66
圖表17 2013年-在研課題按依托單位性質(zhì)分布 67
圖表18 2013年-在研課題執(zhí)行進(jìn)展情況 67
圖表19 2013年-新立課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布 69
圖表20 2013年-在研課題經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布 69
圖表21 2013年-在研課題經(jīng)費(fèi)按依托單位性質(zhì)分布 69
圖表22 2013年-在研課題經(jīng)費(fèi)投入構(gòu)成 70
圖表23 2013年973計(jì)劃、重大科學(xué)研究計(jì)劃、-、科技支撐計(jì)劃投入人員結(jié)構(gòu) 70
圖表24 2013年-在研課題人員投入構(gòu)成 71
圖表25 2013年支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布 73
圖表26 2013年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按地區(qū)分布 73
圖表27 2013年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 73
圖表28 2013年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按領(lǐng)域分布 74
圖表29 2013年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布 74
圖表30 2013年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 74
圖表31 2013年支撐計(jì)劃課題參與人員構(gòu)成 75
圖表32 2013年973計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按領(lǐng)域分布 75
圖表33 2013年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按領(lǐng)域分布 76
圖表34 2013年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按地區(qū)分布 76
圖表35 2013年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按單位性質(zhì)分布 77
圖表36 2013年973計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)分布 77
圖表37 2013年973計(jì)劃在研項(xiàng)目承擔(dān)人員按-職務(wù)分布 78
圖表38 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布 78
圖表39 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按地區(qū)分布 79
圖表40 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按實(shí)施單位分布 79
圖表41 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布 80
圖表42 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目取得的主要成果（一） 80
圖表43 2013年國(guó)際科技合作專項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目取得的主要成果（二） 80
圖表44 -建設(shè)與管理法規(guī)簡(jiǎn)析 81
圖表45 -相關(guān)政策與規(guī)劃簡(jiǎn)析 82
圖表46 我國(guó)-規(guī)模及不同類型結(jié)構(gòu)（單位：個(gè)，%） 86
圖表47 260個(gè)院校-按科學(xué)領(lǐng)域分布 89
圖表48 260個(gè)院校-按所屬部門(mén)分布 89
圖表49 99個(gè)企業(yè)-按技術(shù)領(lǐng)域分布 90
圖表50 105個(gè)省部共建-培育基地按科學(xué)領(lǐng)域分布 90
圖表51 -建筑面積變化圖(1995—2003年) 91
圖表 52 矩陣式內(nèi)部學(xué)術(shù)組織結(jié)構(gòu)示意圖 108
圖表 53 美、德、日三國(guó)管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較 125
圖表 54 外部管理體制構(gòu)建 129
圖表 55 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 130
圖表 56 260個(gè)院校重實(shí)驗(yàn)室按科學(xué)領(lǐng)域分布 144
圖表 57 260個(gè)院校重實(shí)驗(yàn)室按所屬部門(mén)分布 145
圖表 58 我國(guó)大學(xué)-三種管理模式特點(diǎn)比較 154
圖表 59 美國(guó)公司計(jì)劃將研發(fā)活動(dòng)向外轉(zhuǎn)移的目的地國(guó) 168
圖表 60 99個(gè)企業(yè)-按技術(shù)領(lǐng)域分布 174
圖表 61 運(yùn)行管理平臺(tái) 179
圖表 62 -模式影響因素 188
圖表 63 海爾-申請(qǐng)逐年合計(jì)數(shù) 191
圖表 64 各地區(qū)-綜合能力排序 200
圖表 65 區(qū)域-能力構(gòu)成總表 單位：分 203
圖表 66 2000-2009 年北京市基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出情況 215
圖表 67 北京-名單 215
圖表 68 2000-2010年上海市基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出情況 237
圖表 69 上海市r&d經(jīng)費(fèi)投入中-單位所占比重（2000－2011年） 238
圖表 70 上海市企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)投入中內(nèi)資和外資企業(yè)所占比重（2000－2011年） 239
圖表 71 2012上海市-(92家) 240
圖表 72 “十一五”期間基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的經(jīng)費(fèi)投入及占比 261
圖表 73 2010年各市r&d經(jīng)費(fèi)情況 266
圖表 74 2010年各經(jīng)濟(jì)區(qū)域r&d經(jīng)費(fèi)情況 267
圖表 75 2010年各市地方財(cái)政科技撥款情況 268
圖表 76 2010年各經(jīng)濟(jì)區(qū)域財(cái)政科技撥款情況 268
圖表 77 2013年全省分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)情況 280
圖表 78 2013年各地區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出情況 282
圖表 79 2013年財(cái)政科學(xué)技術(shù)支出情況 282
圖表 80 河北省-名單 284
圖表 81 電子薄膜與集成器件-人員情況 319
圖表 82 電子薄膜與集成器件-人才培養(yǎng)情況 320

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