2014-2019年農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

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報(bào)告編號(hào) 180872
出版日期 2014年5月
出版機(jī)構(gòu) 華 研 中 商 研 究 院
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報(bào)告目錄


-章　農(nóng)村商業(yè)銀行概述
　　1.1　商業(yè)銀行的分類及特征
　　　　1.1.1　商業(yè)銀行的定義
　　　　1.1.2　商業(yè)銀行的分類
　　　　1.1.3　商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
　　　　1.1.4　商業(yè)銀行的主要特征
　　1.2　農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)概述
　　　　1.2.1　農(nóng)村商業(yè)銀行的定義
　　　　1.2.2　三類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的范疇界定
　　　　1.2.3　農(nóng)村合作銀行與農(nóng)商行的區(qū)別
　　　　1.2.4　農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)模式解析
第二章　2013-2014年農(nóng)村金融發(fā)展分析
　　2.1　農(nóng)村金融制度發(fā)展綜述
　　　　2.1.1　我國(guó)農(nóng)村金融制度的改革進(jìn)程分析
　　　　2.1.2　我國(guó)農(nóng)村金融體系的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述
　　　　2.1.3　農(nóng)村金融改革的總體成就分析
　　　　2.1.4　農(nóng)村金融-取得的-分析
　　　　2.1.5　農(nóng)村金融仍是金融改革的薄弱環(huán)節(jié)
　　　　2.1.6　農(nóng)村金融體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制解析
　　2.2　2013-2014年農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展概況
　　　　2.2.1　新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀探究
　　　　2.2.2　2013年農(nóng)村金融市場(chǎng)運(yùn)行回顧
　　　　2.2.3　2013年農(nóng)村金融市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
　　　　2.2.4　2013年農(nóng)村金融發(fā)展指導(dǎo)政策盤點(diǎn)
　　　　2.2.5　農(nóng)村-市場(chǎng)形成-格局
　　2.3　農(nóng)村金融的供需形勢(shì)分析
　　　　2.3.1　供需理論的基本研究
　　　　2.3.2　供給演變及特征分析
　　　　2.3.3　需求演變及特征分析
　　　　2.3.4　供需對(duì)接中的矛盾剖析
　　2.4　農(nóng)村金融市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
　　　　2.4.1　農(nóng)村金融市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘
　　　　2.4.2　農(nóng)村金融供給面臨的問(wèn)題
　　　　2.4.3　兩種農(nóng)村金融體制的缺陷與不足
　　　　2.4.4　農(nóng)村金融市場(chǎng)存在的主要挑戰(zhàn)
　　　　2.4.5　新農(nóng)村建設(shè)-下農(nóng)村金融發(fā)展的-難題
　　2.5　促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的對(duì)策分析
　　　　2.5.1　增強(qiáng)農(nóng)村-水平的可行路徑
　　　　2.5.2　加快推動(dòng)農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
　　　　2.5.3　-農(nóng)村金融供給不足的相關(guān)途徑
　　　　2.5.4　農(nóng)村金融的進(jìn)一步改革思路及措施
　　　　2.5.5　農(nóng)村縣域金融發(fā)展的國(guó)外借鑒及相關(guān)建議
第三章　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行綜合分析
　　3.1　農(nóng)商行發(fā)展的背景與動(dòng)因
　　　　3.1.1　制度背景
　　　　3.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
　　　　3.1.3　微觀動(dòng)力
　　3.2　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
　　　　3.2.1　農(nóng)村商業(yè)銀行的基本狀況
　　　　3.2.2　農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　3.2.3　農(nóng)村商業(yè)銀行的跨區(qū)經(jīng)營(yíng)
　　　　3.2.4　農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　3.2.5　農(nóng)商行促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展
　　　　3.2.6　新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來(lái)投資良機(jī)
　　3.3　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開(kāi)展分析
　　　　3.3.1　總體業(yè)務(wù)范疇
　　　　3.3.2　個(gè)人-業(yè)務(wù)
　　　　3.3.3　中間業(yè)務(wù)
　　　　3.3.4　微型金融業(yè)務(wù)
　　3.4　2010-2013年農(nóng)村商業(yè)銀行--款情況
　　　　3.4.1　2010年農(nóng)商行--款狀況
　　　　3.4.2　2013年農(nóng)商行--款狀況
　　　　3.4.3　2013年農(nóng)商行--款狀況
　　　　3.4.4　2013年上半年農(nóng)商行--款狀況
　　3.5　農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析
　　　　3.5.1　農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約
　　　　3.5.2　農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失
　　　　3.5.3　國(guó)內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏品牌形象
　　　　3.5.4　農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
　　3.6　促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策
　　　　3.6.1　農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對(duì)策措施
　　　　3.6.2　農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的攻略
　　　　3.6.3　農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
　　　　3.6.4　利率市場(chǎng)化形勢(shì)下農(nóng)商行的發(fā)展思考
第四章　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析
　　4.1　東北、華北地區(qū)
　　　　4.1.1　遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
　　　　4.1.2　黑龍江農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況
　　　　4.1.3　河北省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
　　　　4.1.4　天津農(nóng)商行-產(chǎn)品應(yīng)對(duì)農(nóng)村金融需求
　　4.2　華東地區(qū)
　　　　4.2.1　山東省制定農(nóng)信社改制農(nóng)商行目標(biāo)
　　　　4.2.2　江蘇省農(nóng)商行積極投身資本市場(chǎng)
　　　　4.2.3　浙江省農(nóng)村商業(yè)銀行組建狀況
　　　　4.2.4　福建省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.2.5　安徽省-方案加速向農(nóng)商行改制
　　4.3　華中地區(qū)
　　　　4.3.1　河南省農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)-
　　　　4.3.2　湖北省農(nóng)村商業(yè)銀行組建情況
　　　　4.3.3　湖南省公布農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)目標(biāo)
　　4.4　華南地區(qū)
　　　　4.4.1　廣東省農(nóng)商行組建迎來(lái)新一輪熱潮
　　　　4.4.2　廣東農(nóng)信社改制農(nóng)商行的進(jìn)展及難題
　　　　4.4.3　廣西自治區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)情況
　　　　4.4.4　海南成立農(nóng)村商業(yè)銀行的-性闡析
　　　　4.4.5　海南省-實(shí)施方案啟動(dòng)農(nóng)商行組建
　　　　4.4.6　2013年海南省農(nóng)商行組建取得重大進(jìn)展
　　4.5　西南地區(qū)
　　　　4.5.1　陜西省下發(fā)文件加快推進(jìn)農(nóng)商行建設(shè)
　　　　4.5.2　四川省農(nóng)信社改制農(nóng)商行進(jìn)展情況
　　　　4.5.3　貴州推進(jìn)農(nóng)村金融改革組建農(nóng)村商業(yè)銀行
第五章　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　5.1　農(nóng)村商業(yè)銀行的swot剖析
　　　　5.1.1　外部威脅
　　　　5.1.2　外部機(jī)會(huì)
　　　　5.1.3　內(nèi)部劣勢(shì)
　　　　5.1.4　內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
　　　　5.1.5　結(jié)論與戰(zhàn)略
　　5.2　農(nóng)商行在農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析
　　　　5.2.1　經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)
　　　　5.2.2　盈利能力指標(biāo)
　　　　5.2.3　資產(chǎn)指標(biāo)
　　5.3　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)剖析
　　　　5.3.1　農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　5.3.2　農(nóng)商行與城商行在-市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
　　　　5.3.3　2013-2014年全國(guó)-商業(yè)銀行評(píng)選狀況
第六章　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與上市分析
　　6.1　由農(nóng)信社向農(nóng)商行的改革研究
　　　　6.1.1　農(nóng)村-社改革的基本狀況
　　　　6.1.2　農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的意義淺析
　　　　6.1.3　農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的掣肘
　　　　6.1.4　由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議
　　6.2　農(nóng)村商業(yè)銀行自身的改革方向
　　　　6.2.1　進(jìn)一步明確農(nóng)商行的法律-
　　　　6.2.2　調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)
　　　　6.2.3　改革人民銀行的-政策和-體系
　　　　6.2.4　強(qiáng)化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　6.3　農(nóng)商行改革中引進(jìn)戰(zhàn)略-的深入研究
　　　　6.3.1　戰(zhàn)略-的概念及涵義
　　　　6.3.2　農(nóng)商行的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
　　　　6.3.3　引進(jìn)戰(zhàn)略-的-性
　　　　6.3.4　引進(jìn)戰(zhàn)略-的弊端
　　　　6.3.5　引進(jìn)戰(zhàn)略-的建議
　　6.4　2013-2014年農(nóng)村商業(yè)銀行的上市研究
　　　　6.4.1　渝農(nóng)商行登陸港交所開(kāi)啟農(nóng)商行上市大幕
　　　　6.4.2　農(nóng)村商業(yè)銀行的上市進(jìn)展動(dòng)態(tài)
　　　　6.4.3　農(nóng)村商業(yè)銀行上市中面臨的考驗(yàn)
　　　　6.4.4　農(nóng)村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力
第七章　農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析
　　7.1　農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理-與弊病分析
　　　　7.1.1　農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的突破成果
　　　　7.1.2　農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足
　　　　7.1.3　農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑
　　7.2　農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理策略探討
　　　　7.2.1　農(nóng)村商業(yè)銀行的-戰(zhàn)略探索
　　　　7.2.2　農(nóng)商行企業(yè)-的缺失及完善策略
　　　　7.2.3　強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的策略方案
　　　　7.2.4　農(nóng)商行處理--款的對(duì)策措施
　　7.3　農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷分析
　　　　7.3.1　營(yíng)銷環(huán)境簡(jiǎn)述
　　　　7.3.2　營(yíng)銷中出現(xiàn)的管理問(wèn)題
　　　　7.3.3　信-市場(chǎng)營(yíng)銷的幾點(diǎn)建議
　　7.4　城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)策略
　　　　7.4.1　正確認(rèn)識(shí)城區(qū)農(nóng)商行的基本形勢(shì)
　　　　7.4.2　增強(qiáng)管理者的學(xué)習(xí)、決策和號(hào)召能力
　　　　7.4.3　轉(zhuǎn)變思想堅(jiān)持四大理念
　　　　7.4.4　實(shí)行六項(xiàng)差別化定位及服務(wù)
　　7.5　縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營(yíng)理念
　　　　7.5.1　組建模式的改良發(fā)展
　　　　7.5.2　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略定位
　　　　7.5.3　人力資源與長(zhǎng)期戰(zhàn)略整合設(shè)計(jì)
　　　　7.5.4　風(fēng)險(xiǎn)-思路
第八章　農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)-分析
　　8.1　農(nóng)商行面臨的信-風(fēng)險(xiǎn)及-措施
　　　　8.1.1　農(nóng)商行信-風(fēng)險(xiǎn)的主要成因剖析
　　　　8.1.2　農(nóng)商行面臨的信-風(fēng)險(xiǎn)-探析
　　　　8.1.3　農(nóng)商行信-風(fēng)險(xiǎn)的防范與-對(duì)策
　　8.2　農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析
　　　　8.2.1　商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)述
　　　　8.2.2　農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)況
　　　　8.2.3　加強(qiáng)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
　　8.3　農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究
　　　　8.3.1　農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)
　　　　8.3.2　合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的五大特點(diǎn)
　　　　8.3.3　農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建措施
　　8.4　農(nóng)村商業(yè)銀行的綜合風(fēng)險(xiǎn)-方案
　　　　8.4.1　創(chuàng)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
　　　　8.4.2　完善經(jīng)營(yíng)管理模式及提高決策水平
　　　　8.4.3　提高-競(jìng)爭(zhēng)能力
　　　　8.4.4　培育和塑造-的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第九章　2013-2014年重點(diǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)分析
　　9.1　重慶農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.1.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.1.2　2013年1-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.1.3　2013年1-12月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.1.4　2014年1-4月重慶農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.1.5　重慶農(nóng)商行-模式剖析
　　9.2　北京農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.2.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.2.2　2013年1-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.2.3　2013年1-12月北京農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.2.4　2013年北京農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　9.2.5　2014年北京農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　9.3　上海農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.3.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.3.2　2013年1-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.3.3　2013年1-12月上海農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.3.4　2014年上海農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　9.3.5　上海農(nóng)商行新三年發(fā)展戰(zhàn)略-收官
　　9.4　廣州農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.4.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.4.2　2013年1-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.4.3　2013年1-12月廣州農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.4.4　廣州農(nóng)商行的市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　9.4.5　2013年廣州農(nóng)商行-儲(chǔ)蓄存款產(chǎn)品
　　9.5　武漢農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.5.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.5.2　2013年1-12月武漢農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.5.3　2013年1-12月武漢農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.5.4　2014年武漢農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　9.5.5　武漢農(nóng)商行的“掃街”模式解析
　　9.6　常熟農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.6.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.6.2　2013年1-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.6.3　2013年1-12月常熟農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.6.4　常熟農(nóng)商行多元化模式取得積極-
　　9.7　張家港農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.7.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.7.2　2013年1-12月張家港農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.7.3　張家港農(nóng)商行支持村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　9.8　吳江農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.8.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.8.2　2013年1-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.8.3　2013年1-12月吳江農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　9.9　江陰農(nóng)村商業(yè)銀行
　　　　9.9.1　銀行簡(jiǎn)介
　　　　9.9.2　2013年1-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
　　　　9.9.3　2013年1-12月江陰農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)狀況分析
附錄
附錄一：--商業(yè)銀行法
附錄二：農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

圖表目錄：
圖表1　現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表2　商業(yè)銀行的分類狀況
圖表3　2013年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)情況
圖表4　2007-2013年主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)盈利水平情況
圖表5　2005-2013年涉農(nóng)企業(yè)在銀行間-市場(chǎng)發(fā)行非金融企業(yè)--工具的情況
圖表6　農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo)
圖表7　2013年主要農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)數(shù)量與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)
圖表8　2010年農(nóng)村商業(yè)銀行--款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表9　2013年農(nóng)村商業(yè)銀行--款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表10　2013年農(nóng)村商業(yè)銀行--款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表11　2013年上半年農(nóng)村商業(yè)銀行--款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表12　浙江農(nóng)信成員和性質(zhì)（截至2013年6月）
圖表13　浙江省農(nóng)商行組建情況（截至2013年7月）
圖表14　廣西農(nóng)商行機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
圖表15　農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)狀況比較
圖表16　農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較
圖表17　農(nóng)商行資產(chǎn)狀況
圖表18　省聯(lián)社控制下農(nóng)村商業(yè)銀行權(quán)力受到的-
圖表19　2010-2013年重慶農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表20　2010-2013年重慶農(nóng)商客戶存款情況
圖表21　2011-2013年重慶農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表22　2011-2013年重慶農(nóng)商行客戶存款情況
圖表23　2014年1-4月重慶農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表24　2014年1-4月重慶農(nóng)商行客戶存款情況
圖表25　2010-2013年北京農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表26　2011-2013年北京農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表27　2010-2013年上海農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表28　2009-2013年上海農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表29　2013年1-12月上海農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入種類
圖表30　2011-2013年上海農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表31　2010-2013年上海農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表32　2013年1-12月上海農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入種類
圖表33　2009-2013年廣州農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表34　2009-2013年廣州農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表35　2009-2013年廣州農(nóng)商行營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成情況
圖表36　2010-2013年廣州農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表37　2010-2013年廣州農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表38　2010-2013年廣州農(nóng)商行營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成情況
圖表39　2013年1-12月武漢農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表40　2009-2013年武漢農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表41　2013年1-12月武漢農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況
圖表42　2013年1-12月武漢農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表43　2010-2013年武漢農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表44　2013年1-12月武漢農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況
圖表45　2013年1-12月常熟農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表46　2009-2013年常熟農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表47　2013年1-12月常熟農(nóng)商行業(yè)務(wù)種類收入情況
圖表48　2013年1-12月常熟農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況
圖表49　2013年1-12月常熟農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表50　2010-2013年常熟農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表51　2013年1-12月常熟農(nóng)商行業(yè)務(wù)種類收入情況
圖表52　2013年1-12月常熟農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)
圖表53　2013年1-12月張家港農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表54　2011-2013年張家港農(nóng)商行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表55　2013年1-12月吳江農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表56　2010-2013年吳江農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表57　2011-2013年吳江農(nóng)商行合并利潤(rùn)表
圖表58　2011-2013年吳江農(nóng)商行分業(yè)務(wù)收入情況
圖表59　2010-2013年江陰農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表60　2010-2013年江陰農(nóng)商行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表61　2010-2013年江陰農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)利息凈收入情況
圖表62　2011-2013年江陰農(nóng)商行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表63　2011-2013年江陰農(nóng)商行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表64　2011-2013年江陰農(nóng)商行主營(yíng)業(yè)務(wù)利息凈收入情況





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