運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資策略研究報(bào)告..2014-2019年

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報(bào)告編號(hào)：60049

出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

出版日期: 2014年5月

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報(bào)告目錄


-部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
-章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)概述 1
-節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具簡(jiǎn)介 1
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具的分類 1
第三節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3
第四節(jié)國際運(yùn)動(dòng)護(hù)具市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀 4

第二章運(yùn)動(dòng)護(hù)具技術(shù)發(fā)展分析 8
-節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具生產(chǎn)技術(shù)基本原理 8
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r 15
第三節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具技術(shù)-發(fā)展 19

第三章運(yùn)動(dòng)護(hù)具產(chǎn)業(yè)狀況分析 23
-節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具工業(yè)總產(chǎn)值情況分析 23
第二節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具固定資產(chǎn)凈值情況分析 24
第三節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具企業(yè)單位個(gè)數(shù)分析 25
第四節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具虧損企業(yè)情況分析 25
第五節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具從業(yè)人員分析 26

第四章行業(yè)運(yùn)行狀況分析 27
-節(jié)行業(yè)情況背景 27
一、參與調(diào)查企業(yè)及其分布情況 27
二、典型企業(yè)介紹 27
第二節(jié)總體效益運(yùn)行狀況 29
一、總體銷售效益 29
二、2011-2014-動(dòng)護(hù)具行業(yè)總體盈利能力 32
三、2011-2014-動(dòng)護(hù)具行業(yè)總體稅收能力 33
四、2011-2014-動(dòng)護(hù)具行業(yè)市場(chǎng)總體產(chǎn)值能力 33
第三節(jié)不同地區(qū)行業(yè)效益狀況對(duì)比 34
一、不同地區(qū)銷售效益狀況對(duì)比 34
二、不同地區(qū)行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比 35
三、不同地區(qū)行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比 35
四、不同地區(qū)行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比 36
第四節(jié)類型運(yùn)行效益對(duì)比 37
一、行業(yè)不同類型銷售效益狀況對(duì)比 37
二、不同類型盈利能力狀況對(duì)比 37
三、不同類型稅收能力狀況對(duì)比 38
四、不同類型產(chǎn)值狀況對(duì)比 38
第五節(jié)規(guī)模運(yùn)行效益對(duì)比 39
一、行業(yè)不同規(guī)模銷售效益狀況對(duì)比 39
二、不同規(guī)模盈利能力狀況對(duì)比 39
三、不同規(guī)模稅收能力狀況對(duì)比 40
四、不同規(guī)模產(chǎn)值狀況對(duì)比 40

第五章運(yùn)動(dòng)護(hù)具需求市場(chǎng)分析 41
-節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具需求特點(diǎn) 41
第二節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品銷售收入分析 42
第三節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具需求市場(chǎng)預(yù)測(cè) 42

第六章運(yùn)動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品價(jià)格分析 44
-節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 44
第二節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品價(jià)格變化分析 45
第三節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)分析 46

第七章運(yùn)動(dòng)護(hù)具進(jìn)出口情況分析 47
-節(jié) 2011-2014-動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì) 47
第二節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具產(chǎn)品進(jìn)出口變化趨勢(shì)分析 50

第八章運(yùn)動(dòng)護(hù)具上下游產(chǎn)品市場(chǎng)分析 51
-節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具上游原料市場(chǎng)分析 51
一、上游原料總體分析 51
二、三維織物復(fù)合材料在運(yùn)動(dòng)護(hù)具上的應(yīng)用前景 55
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具下游產(chǎn)品市場(chǎng)分析 59

第二部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第九章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)代表性企業(yè)分析 79
-節(jié)耐克體育()有限公司 79
一、企業(yè)介紹 79
二、主要產(chǎn)品 81
三、經(jīng)營狀況分析 82
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 82
第二節(jié)北京邁克達(dá)威體育文化發(fā)展有限公司 86
一、企業(yè)介紹 86
二、主要產(chǎn)品 86
三、經(jīng)營狀況分析 88
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 89
第三節(jié)李寧（）體育用品有限公司 89
一、企業(yè)介紹 89
二、主要產(chǎn)品 90
三、經(jīng)營狀況分析 90
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 92
第四節(jié)上海星勝體育用品有限公司 94
一、企業(yè)介紹 94
二、主要產(chǎn)品 95
三、經(jīng)營狀況分析 97
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 97
第五節(jié)阿迪達(dá)斯體育（）有限公司 97
一、企業(yè)介紹 97
二、主要產(chǎn)品 99
三、經(jīng)營狀況分析 99
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 101
第六節(jié)廣東麥斯卡體育用品有限公司 103
一、企業(yè)介紹 103
二、主要產(chǎn)品 104
三、經(jīng)營狀況分析 105
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 105
第七節(jié)希格瑪（湖州）-有限公司 106
一、企業(yè)介紹 106
二、主要產(chǎn)品 107
三、經(jīng)營狀況分析 107
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 108
第八節(jié)青島新新體育用品有限公司 108
一、企業(yè)介紹 108
二、主要產(chǎn)品 108
三、經(jīng)營狀況分析 109
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布分析 109
第九節(jié)廣州市威健體育用品有限公司 111
一、企業(yè)介紹 111
二、主要產(chǎn)品 112
三、經(jīng)營狀況分析 118
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 118
第十節(jié)南京斯瑞奇-用品有限公司 119
一、企業(yè)介紹 119
二、主要產(chǎn)品 119
三、經(jīng)營狀況分析 119
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 120

第十章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)pest分析及發(fā)展思路 121
-節(jié) pest模型簡(jiǎn)介 121
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)pest分析 123
一、運(yùn)動(dòng)護(hù)具的pest環(huán)境 123
1、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)的-法律環(huán)境分析 123
2、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 148
3、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)的社會(huì)文化環(huán)境分析 163
4、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析 171
二、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)存在的問題 171
三、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)完善的思路分析 173

第十一章 "十二五"期間運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 176
-節(jié) "十二五"規(guī)劃- 176
一、"十二五"規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 176
二、"十二五"規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 183
三、"十二五"規(guī)劃的主要精神- 186
第二節(jié) "十二五"期間-經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 193
一、"十二五"期間-經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長 193
二、"十二五"期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展 193
三、"十二五"期間新能源與節(jié)能將-全球產(chǎn)業(yè) 194
四、"十二五"期間跨國投資再趨活躍 195
五、"十二五"期間氣候變化與能源資源將制約-經(jīng)濟(jì) 196
六、"十二五"期間美元-繼續(xù)削弱 196
七、"十二五"期間-主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升 197
第三節(jié) "十二五"期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) 198
一、"十二五"期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好 198
二、"十二五"期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變 199
三、"十二五"期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí) 199
四、"十二五"期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào) 200
第四節(jié) "十二五"期間我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè) 200
一、"十二五"期間我國勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 200
二、"十二五"期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè) 201
三、"十二五"期間我國自主-結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 202
四、"十二五"期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè) 202
五、"十二五"期間我國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè) 203
六、"十二五"期間我國經(jīng)濟(jì)國際化預(yù)測(cè) 203
七、"十二五"期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè) 205
八、"十二五"期間-區(qū)域化和國際化預(yù)測(cè) 205
九、"十二五"期間我國對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè) 206
十、"十二五"期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè) 207
第五節(jié)"十二五"發(fā)展-問題探討 208
一、推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 208
二、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和鉆石經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 209
三、發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 211
四、建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制研究 214
五、培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 216

第十二章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 217
一、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 217
二、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具的品牌偏好調(diào)查 217
三、消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌的首要認(rèn)知渠道 218
四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查 218
五、運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌忠誠度調(diào)查 219
六、消費(fèi)者的消費(fèi)理念- 219

第三部分投資戰(zhàn)略研究
第十三章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資策略分析 220
-節(jié) 2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資環(huán)境分析 220
第二節(jié) 2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資趨勢(shì)分析 227
第三節(jié) 2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)產(chǎn)品投資方向 228
第四節(jié) 2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資收益預(yù)測(cè) 229
一、預(yù)測(cè)理論依據(jù) 229
二、2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 231
三、2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 232
四、2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè) 232
五、2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 233
第五節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展策略分析 233
一、堅(jiān)持產(chǎn)品-的-戰(zhàn)略 233
二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略 233
三、堅(jiān)持工藝技術(shù)-的支持戰(zhàn)略 234
四、堅(jiān)持市場(chǎng)營銷-的決勝戰(zhàn)略 234
五、堅(jiān)持企業(yè)管理-的-戰(zhàn)略 234
第六節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 235
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 235
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 237
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 240
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 243
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 253
六、營銷品牌戰(zhàn)略 254
七、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略 260
第七節(jié)對(duì)我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌的戰(zhàn)略思考 264
一、企業(yè)品牌的重要性 264
二、運(yùn)動(dòng)護(hù)具實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 265
三、運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 266
四、我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 270
五、運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌戰(zhàn)略管理的策略 273
第八節(jié) 2014-2019-動(dòng)護(hù)具企業(yè)國際化研究 277
一、企業(yè)國際化的內(nèi)涵界定 277
二、我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)國際化發(fā)展的-性 277
三、我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)國際化發(fā)展的建議 278
第九節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)-渠道與選擇分析 280
一、運(yùn)動(dòng)護(hù)具企業(yè)-方法與渠道簡(jiǎn)析 280
二、利用--謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 287
三、利用-杠桿拓展企業(yè)-渠道 288
四、適度--配置自身資本結(jié)構(gòu) 288
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 288

第十四章運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 290
-節(jié)影響運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展的主要因素 290
一、2014年影響運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)運(yùn)行的有利因素 290
二、2014年影響運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素 292
三、2014年影響運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)運(yùn)行的不利因素 293
四、2014年我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 294
五、2014年我國運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 295
第二節(jié)運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 295
一、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 295
二、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 296
三、運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 296
四、運(yùn)動(dòng)護(hù)具同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 296

附錄
附錄運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)- 298

圖表目錄
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具的產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào) 3
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具中橡膠制品的生產(chǎn)流程 8
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具中纖維的兩種鋪層方式 11
圖表：圓網(wǎng)單筒烘燥機(jī) 12
圖表：圓網(wǎng)雙筒烘燥機(jī) 12
圖表：平網(wǎng)型熱風(fēng)機(jī) 13
圖表：美國-申請(qǐng)us4768500公布的運(yùn)動(dòng)護(hù)膝 16
圖表：-申請(qǐng)cn2465507y公布的運(yùn)動(dòng)護(hù)膝 17
圖表：國際-申請(qǐng)wo2009／093959a1所公布的運(yùn)動(dòng)護(hù)膝 18
圖表：國際-申請(qǐng)w02007／011546a3公布的護(hù)帶 19
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 23
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析 24
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)分析 25
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)分析 25
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)虧損企業(yè)虧損金額分析 26
圖表：2008-2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)分析 26
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析 29
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)成本分析 29
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)稅金及附加分析 30
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)營業(yè)費(fèi)用分析 30
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)管理費(fèi)用分析 31
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 31
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)利潤總額分析 32
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)毛利率分析 32
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)利潤總額分析 33
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 33
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同地區(qū)利潤總額對(duì)比 34
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同地區(qū)毛利率對(duì)比 35
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同地區(qū)利稅總額對(duì)比 35
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同地區(qū)工業(yè)銷售產(chǎn)值對(duì)比 36
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同類型企業(yè)利潤總額對(duì)比 37
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同類型企業(yè)毛利率對(duì)比 37
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同類型企業(yè)利稅總額對(duì)比 38
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同類型企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值對(duì)比 38
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對(duì)比 39
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)毛利率對(duì)比 39
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利稅總額對(duì)比 40
圖表：2014年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值對(duì)比 40
圖表：2011-2013年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入分析 42
圖表：2014年體育用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 47
圖表：2013年體育用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 47
圖表：2014年體育用品出口統(tǒng)計(jì) 48
圖表：2013年體育用品出口統(tǒng)計(jì) 48
圖表：2013年1月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 48
圖表：2013年2月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 48
圖表：2013年3月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年4月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年5月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年6月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年7月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年8月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年1-2月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年1-3月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 49
圖表：2013年1-4月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 50
圖表：2013年1-5月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 50
圖表：2013年1-6月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 50
圖表：2013年1-7月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 50
圖表：2013年1-8月運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)出-貨值統(tǒng)計(jì) 50
圖表：選用的pet／copet復(fù)合纖維性能表 53
圖表：三維自然卷曲纖維示意圖。 54
圖表：三維卷曲中空滌綸纖維的橫截面圖 54
圖表：選用的三維卷曲中空滌綸纖維的性能 55
圖表：2010-2014年耐克體育()有限公司產(chǎn)品銷售分析 82
圖表：青島新新體育用品有限公司分公司分布 109
圖表：2008-2014年-生產(chǎn)總值增長速度 148
圖表：2014年-生產(chǎn)總值分產(chǎn)業(yè)分析 149
圖表：2013年上半年-生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 150
圖表：2011-2013年季度gdp環(huán)比增長速度 150
圖表：2011-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況 155
圖表：消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查 217
圖表：消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具的品牌偏好調(diào)查 217
圖表：消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌的首要認(rèn)知渠道 218
圖表：消費(fèi)者經(jīng)常購買的運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌調(diào)查 218
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具品牌忠誠度調(diào)查 219
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具消費(fèi)者的消費(fèi)理念- 219
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)-統(tǒng)計(jì) 221
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)山西統(tǒng)計(jì) 221
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)遼寧統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)上海統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)江蘇統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)浙江統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)安徽統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)福建統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)天津統(tǒng)計(jì) 222
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)河北統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)江西統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)山東統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)河南統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)湖北統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)湖南統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2013年8月體育用品制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)廣東統(tǒng)計(jì) 223
圖表：2014年體育用品制造業(yè)出-貨值及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)存貨及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)產(chǎn)成品及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)負(fù)債合計(jì)及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)成本及同比增長 224
圖表：2014年體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)稅金及附加及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)銷售費(fèi)用及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)管理費(fèi)用及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)利息支出及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)利潤總額及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)應(yīng)交-及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)及同比增長 225
圖表：2014年體育用品制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及同比增長 226
圖表：2014年-體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年廣東體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年山東體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年河北體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年江蘇體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年浙江體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 226
圖表：2014年福建體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 227
圖表：2014年山西體育用品制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本對(duì)比分析 227
圖表：2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 231
圖表：2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè) 232
圖表：2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)利潤總額預(yù)測(cè) 232
圖表：2014-2019年運(yùn)動(dòng)護(hù)具制造業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè) 233
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 250
圖表：區(qū)域swot戰(zhàn)略分析圖 251
圖表：運(yùn)動(dòng)護(hù)具行業(yè)- 298

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