115銷售港口物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資前景咨詢報(bào)告2014-2019年

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報(bào)告編號(hào) bg284659
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報(bào)告目錄
-章　港口物流業(yè)的相關(guān)介紹
1.1　港口的相關(guān)概述
1.1.1　港口的基本概念
1.1.2　港口的分類
1.1.3　現(xiàn)代港口的特點(diǎn)
1.1.4　現(xiàn)代港口發(fā)展的變化趨勢(shì)
1.2　現(xiàn)代物流的形成與發(fā)展
1.2.1　物流的定義
1.2.2　現(xiàn)代物流的概述
1.2.3　現(xiàn)代物流發(fā)展的特點(diǎn)
1.2.4　現(xiàn)代物流發(fā)展的變化趨勢(shì)
1.3　港口物流概念的闡釋
1.3.1　港口物流的定義
1.3.2　現(xiàn)代港口物流的概念
1.3.3　港口物流活動(dòng)的基本要素
1.3.4　港口物流服務(wù)平臺(tái)的組成要素
1.4　港口物流的基本特征及功能
1.4.1　港口物流的特點(diǎn)
1.4.2　現(xiàn)代港口物流發(fā)展的特點(diǎn)
1.4.3　港口物流的功能
1.4.4　發(fā)展港口物流的作用
第二章　港口的發(fā)展催生港口物流業(yè)
2.1　港口對(duì)港口物流發(fā)展的促進(jìn)
2.1.1　港口和物流的關(guān)系
2.1.2　港口發(fā)展物流業(yè)具備的條件
2.1.3　港口在綜合物流體系中的-與作用
2.2　2011-2013年國(guó)際港口業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1　全球-港口概述
2.2.2　全球港口業(yè)已經(jīng)迎來時(shí)代
2.2.3　2011年全球港口業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.4　2012年全球港口業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.5　2013年上半年全球港口業(yè)發(fā)展概況
2.3　2011-2013年港口業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1　港口對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響綜述
2.3.2　科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)沿海港口全面發(fā)展
2.3.3　現(xiàn)代化港口體系初步形成
2.3.4　在全球-港口中占據(jù)七席
2.4　2010-2013年港口生產(chǎn)運(yùn)行狀況
2.4.1　2010年港口生產(chǎn)運(yùn)行狀況
2.4.2　2011年港口生產(chǎn)運(yùn)行狀況
2.4.3　2012年港口生產(chǎn)運(yùn)行狀況
2.4.4　2013年上半年港口生產(chǎn)運(yùn)行狀況
2.5　2012-2013年主要港口發(fā)展分析
2.5.1　2012-2013年上海港運(yùn)行狀況
2.5.2　2012-2013年深圳港運(yùn)行狀況
2.5.3　2012-2013年寧波—舟山港運(yùn)行狀況
2.5.4　2012-2013年廣州港運(yùn)行狀況
2.5.5　2012-2013年香港港運(yùn)行狀況
2.6　港口業(yè)面臨的問題分析
2.6.1　港口發(fā)展中的問題
2.6.2　港口高速發(fā)展暗藏隱憂
2.6.3　港口業(yè)面臨體制困局
2.6.4　體制轉(zhuǎn)軌中港口面臨的主要問題
2.6.5　地方保護(hù)成抑制港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙
2.7　港口業(yè)的發(fā)展策略
2.7.1　港口業(yè)急需打造-競(jìng)爭(zhēng)力
2.7.2　港口業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.7.3　港口經(jīng)濟(jì)期待稅收支持
2.7.4　要以國(guó)際化視野推進(jìn)港口業(yè)發(fā)展
第三章　2011-2013年國(guó)際港口物流的發(fā)展?fàn)顩r
3.1　國(guó)際港口物流發(fā)展概述
3.1.1　港口在國(guó)際物流中的-和作用
3.1.2　物流發(fā)展與港口功能轉(zhuǎn)變
3.1.3　國(guó)外港口物流的發(fā)展概況
3.1.4　國(guó)外港口物流的發(fā)展特點(diǎn)
3.1.5　國(guó)際-大港物流業(yè)發(fā)展的共同特點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn)
3.2　2011-2013年國(guó)際港口物流中心發(fā)展概況
3.2.1　國(guó)際港口物流中心的主要特點(diǎn)
3.2.2　鹿特丹港口物流園區(qū)
3.2.3　新加坡港口物流園區(qū)
3.2.4　香港港口物流園區(qū)
3.3　-地區(qū)發(fā)展港口-物流的經(jīng)驗(yàn)
3.3.1　以合作化的戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化整合港口物流資源
3.3.2　大力發(fā)展新興物流業(yè)提升港口物流服務(wù)水平
3.3.3　應(yīng)用-信息技術(shù)和設(shè)備提升港口物流運(yùn)作效率
3.3.4　-大力支持提升港口物流發(fā)展軟環(huán)境
3.4　歐洲港口發(fā)展現(xiàn)代物流的啟示
3.4.1　協(xié)調(diào)發(fā)展各種集疏運(yùn)方式
3.4.2　營(yíng)造開放的港口物流環(huán)境
3.4.3　實(shí)行靈活的港口管理模式
3.4.4　構(gòu)筑港口物-業(yè)鏈
3.4.5　提供柔性的港口物流服務(wù)
3.4.6　建設(shè)發(fā)達(dá)的港口物流信息系統(tǒng)
第四章　2011-2013年港口物流的發(fā)展
4.1　港口發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略意義分析
4.1.1　不同階段物流與港口發(fā)展的關(guān)系表征
4.1.2　港口推動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
4.1.3　港口發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略意義
4.2　2011-2013年港口物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　港口物流整體規(guī)模發(fā)展很快
4.2.2　港航合作促進(jìn)共贏發(fā)展
4.2.3　港口物流服務(wù)能力穩(wěn)步提高
4.2.4　港口物流與臨港工業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展
4.2.5　港口物流合作向縱深發(fā)展
4.2.6　港口物流發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?br> 4.3　港口物流業(yè)務(wù)流程再造與產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)
4.3.1　港口區(qū)域延伸及-產(chǎn)業(yè)集群的藕合度分析
4.3.2　港口物流的業(yè)務(wù)流程再造
4.3.3　港口物-業(yè)鏈重構(gòu)與其途徑
4.4　港口物流發(fā)展的問題
4.4.1　港口物流存在的不足
4.4.2　港口物流市場(chǎng)發(fā)展的問題
4.4.3　國(guó)-口物流的提高信息化水平不高
4.4.4　港口物流業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
4.5　港口物流業(yè)發(fā)展的策略及建議
4.5.1　港口物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策
4.5.2　港口物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略
4.5.3　國(guó)-口物流發(fā)展的建議
4.5.4　港口物流走向現(xiàn)代化的建議
4.6　港口企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的構(gòu)想
4.6.1　服務(wù)鏈條的搭建
4.6.2　業(yè)務(wù)體系的重構(gòu)
4.6.3　-能力的培育
4.6.4　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
4.7　港口企業(yè)物流發(fā)展的戰(zhàn)略方案
4.7.1　一體化戰(zhàn)略
4.7.2　并購(gòu)戰(zhàn)略
4.7.3　重組戰(zhàn)略
4.7.4　聯(lián)合戰(zhàn)略
4.8　港口物流戰(zhàn)略聯(lián)盟分析
4.8.1　戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義
4.8.2　航運(yùn)市場(chǎng)的變化促使港口物流趨向連盟
4.8.3　物流聯(lián)盟是港口提高決策效率的重要手段
4.8.4　港口物流聯(lián)盟的戰(zhàn)略選擇
第五章　2011-2013年主要地區(qū)的港口物流分析
5.1　上海
5.1.1　上海港發(fā)展物-業(yè)的戰(zhàn)略意義
5.1.2　上海港港口物流業(yè)全面發(fā)展
5.1.3　上海發(fā)展港口物流的戰(zhàn)略目標(biāo)及其功能特征
5.1.4　上海港港口物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
5.2　深圳
5.2.1　深圳物流體系結(jié)構(gòu)和港口功能的轉(zhuǎn)變
5.2.2　2012年深圳前海灣綜合物流-中心啟用
5.2.3　深圳鹽田港物流的定位及發(fā)展模式
5.2.4　深圳港發(fā)展現(xiàn)代物流的對(duì)策
5.3　廣州
5.3.1　廣州港口現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2　廣州港港口物流發(fā)展的swot分析
5.3.3　2012年廣州南沙與港澳合作港口物流項(xiàng)目
5.3.4　廣州港口發(fā)展現(xiàn)代物流的總體思路
5.3.5　廣州港口現(xiàn)代物流的發(fā)展策略
5.4　青島
5.4.1　青島港物流拓展“功能”配套形成五大系統(tǒng)
5.4.2　青島港口物-業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3　港口物-業(yè)集群對(duì)青島對(duì)外貿(mào)易的影響分析
5.4.4　2012年青島與中交股份開展港口物流合作
5.4.5　2012年青島港與萬邦合作開發(fā)董家口物流
5.4.6　青島港口物流發(fā)展的問題及對(duì)策分析
5.5　浙江
5.5.1　浙江省發(fā)展港口物流意義重大
5.5.2　寧波港拓展港口物流的模式分析
5.5.3　2012年寧波港集裝箱冷鏈物流業(yè)務(wù)取得突破
5.5.4　舟山港向一體化商貿(mào)型港口物流轉(zhuǎn)型
5.5.5　寧波—舟山港港口物流營(yíng)銷策略分析
5.6　其他
5.6.1　天津港發(fā)展港口物流配送業(yè)務(wù)的分析
5.6.2　2012年廣西港口物流業(yè)新添兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5.6.3　2013年上半年海南港口物流發(fā)展概況
5.6.4　“十二五”重慶將建8個(gè)港口物流園區(qū)
5.6.5　四川宜賓將依托港口大力發(fā)展現(xiàn)代物流
5.6.6　安徽馬鞍山將建成港口物流基地
第六章　2011-2013年港口現(xiàn)代物流發(fā)展分析
6.1　2011-2013年港口現(xiàn)代物流發(fā)展綜述
6.1.1　現(xiàn)代港口物流的形成過程
6.1.2　現(xiàn)代港口物流形成的必然性
6.1.3　現(xiàn)代物流理念促港口的新發(fā)展
6.1.4　港口發(fā)展現(xiàn)代物流的插入點(diǎn)
6.2　中小港口協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展現(xiàn)代物流模式淺析
6.2.1　我國(guó)中小港口物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展港口現(xiàn)代物流的-性
6.2.3　協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展港口現(xiàn)代物流模式探析
6.2.4　中小港口協(xié)同合作發(fā)展現(xiàn)代物流的建議
6.3　現(xiàn)代物流條件下樞紐港口的發(fā)展
6.3.1　樞紐港在物流發(fā)展中的-和作用
6.3.2　樞紐港發(fā)展現(xiàn)代物流應(yīng)解決的問題
6.3.3　樞紐港物流面臨的發(fā)展機(jī)遇
6.4　港口現(xiàn)代物流中心的建設(shè)
6.4.1　建設(shè)港口物流中心的意義
6.4.2　港口物流中心在物流體系中的-和作用
6.4.3　發(fā)展港口物流中心的政策建議
6.5　港口企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的構(gòu)想
6.5.1　服務(wù)鏈條的搭建
6.5.2　業(yè)務(wù)體系的重構(gòu)
6.5.3　-能力的培育
6.5.4　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
6.6　港口現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略
6.6.1　港口現(xiàn)代物流發(fā)展策略
6.6.2　港口走向現(xiàn)代物流企業(yè)的途徑分析
6.6.3　港口企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略綜述
6.6.4　現(xiàn)代港口物流發(fā)展政策框架的鑄造
第七章　2011-2013年港口與第三方物流發(fā)展分析
7.1　第三方物流的概述
7.1.1　第三方物流的含義
7.1.2　第三方物流的特征
7.1.3　發(fā)展第三方物流的意義
7.2　2011-2013年第三方物流的發(fā)展
7.2.1　第三方物流的發(fā)展變遷
7.2.2　第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3　第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
7.2.4　第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)
7.2.5　第三方物流發(fā)展的模式
7.3　港口與第三方物流
7.3.1　港口與第三方物流的關(guān)系
7.3.2　港口發(fā)展第三方物流能提高企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.3　港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
7.3.4　港口第三方物流實(shí)現(xiàn)增效的策略
7.4　第三方物流合作風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.4.1　第三方物流合作實(shí)現(xiàn)理論模型分析
7.4.2　第三方物流合作風(fēng)險(xiǎn)來源及識(shí)別
7.4.3　第三方物流合作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
7.5　發(fā)展第三方物流存在的問題
7.5.1　第三方物流發(fā)展的主要問題
7.5.2　第三方物流信息化發(fā)展水平不高
7.5.3　第三方物流企業(yè)的問題
7.5.4　第三方物流企業(yè)發(fā)展面臨的難題
7.6　發(fā)展第三方物流的對(duì)策
7.6.1　第三方物流發(fā)展的措施
7.6.2　-對(duì)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的措施
7.6.3　國(guó)內(nèi)第三方物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.4　中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
7.7　港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
7.7.1　整合物流資源構(gòu)建-能力
7.7.2　提高港口中轉(zhuǎn)運(yùn)作能力構(gòu)建-能力
7.7.3　提升港口物流管理能力構(gòu)建-能力
7.7.4　-物流服務(wù)構(gòu)建-能力
7.7.5　強(qiáng)化物流營(yíng)銷構(gòu)建-能力
第八章　2011-2013年港口保稅區(qū)物流發(fā)展分析
8.1　保稅區(qū)物流現(xiàn)狀
8.1.1　保稅區(qū)發(fā)展模式現(xiàn)狀分析
8.1.2　保稅區(qū)物流運(yùn)作模式及特點(diǎn)分析
8.1.3　保稅區(qū)國(guó)際物流發(fā)展綜述
8.1.4　四大保稅港區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及模式分析
8.1.5　保稅區(qū)物流發(fā)展的瓶頸
8.1.6　促進(jìn)保稅區(qū)物-業(yè)發(fā)展的對(duì)策
8.2　保稅區(qū)物流發(fā)展政策分析
8.2.1　制約保稅區(qū)物流發(fā)展的政策因素
8.2.2　國(guó)外自由貿(mào)易區(qū)的政策經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.3　推動(dòng)保稅區(qū)物流發(fā)展的政策法規(guī)
8.3　上海外高橋保稅區(qū)
8.3.1　上海外高橋保稅區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢(shì)
8.3.2　上海外高橋保稅區(qū)的港區(qū)聯(lián)動(dòng)模式分析
8.3.3　上海外高橋保稅區(qū)物-業(yè)發(fā)展定位與功能設(shè)計(jì)
8.3.4　上海外高橋保稅區(qū)發(fā)展物-業(yè)的政策與措施
8.3.5　外高橋保稅區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃
8.3.6　“十二五”期間外高橋保稅區(qū)財(cái)政扶政策持分析
8.4　天津港保稅區(qū)
8.4.1　天津港保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
8.4.2　“十一五”天津保稅區(qū)發(fā)展分析
8.4.3　天津港保稅區(qū)積極推動(dòng)物流及貿(mào)易發(fā)展
8.4.4　天津港保稅區(qū)的物-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.5　2012年1-12月天津港保稅區(qū)發(fā)展分析
8.4.6　2013年1-6月天津港保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)分析
8.4.7　天津港保稅區(qū)國(guó)際物-業(yè)的-發(fā)展對(duì)策
8.5　廣州保稅區(qū)
8.5.1　廣州保稅區(qū)物流的概況
8.5.2　廣州市保稅區(qū)域-管理
8.5.3　廣州-保稅物流園區(qū)建成
8.5.4　廣州南沙保稅港區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.5.5　廣州保稅區(qū)鼓勵(lì)物流發(fā)展的措施
8.6　深圳保稅區(qū)
8.6.1　深圳保稅區(qū)物流企業(yè)發(fā)展迅速
8.6.2　深圳鹽田港保稅物流園區(qū)發(fā)展概況
8.6.3　深圳前海灣保稅港區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.4　保稅物流成深圳經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)
8.6.5　制約深圳保稅區(qū)物流發(fā)展的五大問題
8.6.6　深圳保稅區(qū)迎來新的發(fā)展期
8.7　張家港保稅區(qū)
8.7.1　張家港保稅區(qū)發(fā)展概況
8.7.2　張家港保稅區(qū)物流發(fā)展步入快車道
8.7.3　張家港保稅區(qū)-打造現(xiàn)代物流業(yè)
8.7.4　張家港保稅區(qū)實(shí)施新政服務(wù)中西部物流企業(yè)
8.7.5　張家港保稅物流園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
8.8　其他
8.8.1　大連保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展概況
8.8.2　寧波保稅區(qū)“十一五”發(fā)展分析
8.8.3　廈門保稅區(qū)物流業(yè)的發(fā)展概況
8.8.4　廈門海滄保稅港區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.5　青島保稅區(qū)已初步建立國(guó)際化現(xiàn)代化的物流體系
8.8.6　青島保稅港區(qū)發(fā)展-產(chǎn)業(yè)集群
第九章　2011-2013年重要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1　國(guó)際物流企業(yè)
9.1.1　美國(guó)聯(lián)合包裹（ups）
9.1.2　聯(lián)邦快遞（fedex）
9.1.3　敦豪（dhl）
9.1.4　馬士基物流（maersk logistics）
9.2　中海物流（深圳）有限公司
9.2.1　公司簡(jiǎn)介
9.2.2　港口物流成為中海物流發(fā)展的-
9.2.3　中海物流抓住集裝箱供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展
9.2.4　中海物流的發(fā)展模式
9.3　遠(yuǎn)洋物流有限公司
9.3.1　公司簡(jiǎn)介
9.3.2　經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
9.3.3　遠(yuǎn)洋物流公司的信息化建設(shè)
9.3.4　中遠(yuǎn)的海外生存
9.3.5　未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
9.4　外運(yùn)股份有限公司
9.4.1　公司簡(jiǎn)介
9.4.2　2013年上半年中外運(yùn)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.3　中外運(yùn)整合物流市場(chǎng)運(yùn)用大手筆
9.4.4　未來中外運(yùn)整合物流規(guī)劃
9.4.5　中外運(yùn)推動(dòng)珠三角物流的發(fā)展
9.4.6　中外運(yùn)集團(tuán)將發(fā)展現(xiàn)代化的綜合物流
9.5　連云港港口物流有限公司
9.5.1　公司簡(jiǎn)介
9.5.2　連云港港口物流公司發(fā)展迅速
9.5.3　連云港港口物流公司發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)
9.5.4　未來發(fā)展展望
第十章　2011-2013年港口物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1　2011-2013年港口物流競(jìng)爭(zhēng)狀況
10.1.1　現(xiàn)代物流是港口的有利競(jìng)爭(zhēng)-
10.1.2　港口物流發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.3　港口物流綜合服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的重心
10.1.4　港口物流發(fā)展加速國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
10.2　港口物流合作與競(jìng)爭(zhēng)的分析
10.2.1　-港口物流競(jìng)爭(zhēng)與合作的現(xiàn)狀
10.2.2　港口物流競(jìng)爭(zhēng)與合作理論及述評(píng)
10.2.3　構(gòu)建港口物流合作與競(jìng)爭(zhēng)框架體系
10.3　港口物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序構(gòu)建
10.3.1　強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)約束構(gòu)造規(guī)范性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
10.3.2　規(guī)范港口物流組織的市場(chǎng)行為
10.3.3　調(diào)整港口物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)建有效競(jìng)爭(zhēng)模式
第十一章　港口物流的發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1　港口業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.1　港口業(yè)將迎來下一輪景氣和繁榮
11.1.2　港口建設(shè)發(fā)展的總體趨勢(shì)
11.1.3　沿海港口未來發(fā)展趨勢(shì)及重點(diǎn)
11.1.4　港口業(yè)資產(chǎn)整合是發(fā)展趨勢(shì)
11.2　港口物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
11.2.1　未來港口向基于物流供應(yīng)鏈的-港口發(fā)展
11.2.2　與東盟各國(guó)港口物流合作前景廣闊
11.2.3　智能港成為港口物流的發(fā)展新方向
11.2.4　港口現(xiàn)代物-業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.3　2014-2019年港口物流行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.3.1　影響我國(guó)港口物流行業(yè)發(fā)展因素分析
11.3.2　2014-2019年港口貨物吞吐量預(yù)測(cè)
11.3.3　2014-2019年港口外貿(mào)貨物吞吐量預(yù)測(cè)
11.3.4　2014-2019年港口集裝箱吞吐量預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：<--港口法>
附錄二：<港口規(guī)劃管理規(guī)定>
附錄三：<港口岸線使用審批管理辦法>
附錄四：<---物流術(shù)語(yǔ)>
附錄五：<--關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見>
附錄六：<關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見>
附錄七：<--國(guó)際海運(yùn)條例>
附錄八：<--海關(guān)對(duì)保稅物流中心（a型）的暫行管理辦法>


圖表目錄：
圖表1　港口發(fā)展的三個(gè)階段
圖表2　2011年全國(guó)港口萬噸級(jí)及以上泊位
圖表3　2010-2013年全國(guó)萬噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分）
圖表4　2006-2012年全國(guó)港口貨物吞吐量
圖表5　2006-2012年全國(guó)港口旅客吞吐量
圖表6　2006-2012年全國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量
圖表7　2010年我國(guó)貨物吞吐量超過億噸的港口
圖表8　2006-2012年全國(guó)港口集裝箱吞吐量
圖表9　2010年我國(guó)集裝箱吞吐量超過100萬teu的港口
圖表10　2010年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長(zhǎng)速度
圖表11　2006-2013年全國(guó)港口貨物吞吐量
圖表12　2006-2013年全國(guó)港口旅客吞吐量
圖表13　2006-2013年全國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量
圖表14　2011年貨物吞吐量超過億噸的港口
圖表15　2006-2013年全國(guó)港口集裝箱吞吐量
圖表16　2011年集裝箱吞吐量超過100萬teu的港口
圖表17　2011年港口各形態(tài)貨種吞吐量構(gòu)成
圖表18　2011年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長(zhǎng)速度
圖表19　2012年深圳港生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
圖表20　2003-2013年廣州港集裝箱吞吐量一覽表
圖表21　香港港、新加坡港、鹿特丹港有關(guān)情況分析
圖表22　2011年長(zhǎng)三角地區(qū)各港口貨物吞吐量及增幅對(duì)比圖
圖表23　2012年長(zhǎng)三角地區(qū)各港口貨物吞吐量及同比增速
圖表24　2011年長(zhǎng)三角地區(qū)各港口集裝箱吞吐量及增幅對(duì)比圖
圖表25　2012年長(zhǎng)三角地區(qū)各港口集裝箱吞吐量及同比增速
圖表26　港口物流業(yè)務(wù)流程圖
圖表27　港口企業(yè)物流服務(wù)鏈模式
圖表28　深圳國(guó)際物流、區(qū)域物流、市域物流的協(xié)同效應(yīng)示意圖
圖表29　深圳六大物流園區(qū)定位與功能分析表
圖表30　四代港口的形成年代、特點(diǎn)與功能比較
圖表31　當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貨中心運(yùn)營(yíng)管理模式
圖表32　海外組裝模式
圖表33　直接運(yùn)送模式
圖表34　寧波港拓展物流服務(wù)遞-次結(jié)構(gòu)圖
圖表35　-同的角度分析物流所占的比例
圖表36　第三方物流合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)理論模型
圖表37　保稅區(qū)海外大宗進(jìn)口商品的分撥物流運(yùn)作
圖表38　國(guó)內(nèi)出口商品在保稅區(qū)集結(jié)和配送的物流業(yè)務(wù)運(yùn)作
圖表39　非保稅區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)物流運(yùn)作
圖表40　保稅區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)物流運(yùn)作
圖表41　ups業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表42　2007-2013年ups營(yíng)收構(gòu)成
圖表43　2007-2013年ups營(yíng)收與運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)
圖表44　2007-2013年ups業(yè)務(wù)歷-營(yíng)利潤(rùn)率
圖表45　2000-2013年fedex歷年資本開支情況
圖表46　物流業(yè)務(wù)毛利及毛利率
圖表47　物流業(yè)務(wù)概況
圖表48　2014-2019年港口貨物吞吐量預(yù)測(cè)
圖表49　2014-2019年港口外貿(mào)貨物吞吐量預(yù)測(cè)
圖表50　2014-2019年港口集裝箱吞吐量預(yù)測(cè)

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