中研信息研究所為您提供2014-2019年國外期刊企業(yè)市場投資前景及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告機(jī)遇版。2014-2019年國外期刊企業(yè)市場投資前景及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(機(jī)遇版)
報(bào)告編號 31421
出版機(jī)構(gòu) 中研信息研究所
出版時間 2014年4月
報(bào)告價格紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄
-章國外期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
-節(jié)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
三、期刊產(chǎn)業(yè)-特點(diǎn)
四、期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(1)市場細(xì)分且定位趨-
(2)集團(tuán)化趨勢加速
(3)國際合作加強(qiáng)
第二節(jié)主要期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
四、瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、德國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
六、荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
七、澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析
第二章國外期刊業(yè)-發(fā)展模式分析
-節(jié)平板雜志發(fā)展模式分析
第二節(jié)手機(jī)雜志發(fā)展模式分析
第三節(jié)社交雜志發(fā)展模式分析
第四節(jié)按需雜志發(fā)展模式分析
第五節(jié)觸感雜志發(fā)展模式分析
第六節(jié)網(wǎng)上書報(bào)亭發(fā)展模式分析
第七節(jié)“付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
第八節(jié)雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
第九節(jié)雜志與lbs結(jié)合應(yīng)用分析
第十節(jié)雜志與3d技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
第十一節(jié)雜志-技術(shù)應(yīng)用分析
第十二節(jié)雜志與游戲、視頻的融合
第三章國外-期刊企業(yè)經(jīng)營策略分析
-節(jié)期刊業(yè)-企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、美國康泰納仕集團(tuán)(condenast)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)-化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司經(jīng)營管理模式
(10)公司在華競爭策略
(11)公司-發(fā)展動向
二、瑞典邦尼爾集團(tuán)(bonnier)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(6)-化拓展分析
(7)公司并購重組分析
(8)公司在華競爭策略
(9)公司-發(fā)展動向
三、美國赫斯特集團(tuán)(hearst)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)公司并購重組分析
(8)公司在華競爭策略
(9)公司-發(fā)展動向
四、美國時代公司(time)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)-化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司在華競爭策略
五、梅里迪斯集團(tuán)(meredith)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)-化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司經(jīng)營管理模式
(10)公司在華競爭策略
六、法國樺謝集團(tuán)(hachette)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(6)-化拓展分析
(7)公司并購重組分析
(8)公司在華競爭策略
七、英國bbc雜志公司
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)-化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司在華競爭策略
八、德國施普林格出版集團(tuán)(springer)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)-化拓展分析
(6)公司并購重組分析
(7)公司在華競爭策略
(8)公司-發(fā)展動向
九、巴西abril集團(tuán)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司并購重組分析
十、荷蘭埃爾塞維爾出版社(elservier)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)-化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司經(jīng)營管理模式
(10)公司在華競爭策略
第二節(jié)國內(nèi)國外期刊企業(yè)合作情況分析
一、國外期刊進(jìn)入市場概況
二、國內(nèi)國外期刊版權(quán)合作主要方式
(1)國內(nèi)期刊主動方式
(2)國外期刊主要方式
三、國內(nèi)國外期刊版權(quán)合作模式的延伸
(1)業(yè)務(wù)合作模式
(2)合作出版模式
(3)合資經(jīng)營模式
第四章-期刊成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié)-期刊成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、<福布斯>(forbes)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格分析
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊-開發(fā)分析
(9)期刊在華競爭策略
二、<時代>(time)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊-開發(fā)分析
(9)期刊在華競爭策略
三、<商業(yè)周刊>(businessweek)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格特色
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與運(yùn)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊-開發(fā)分析
(9)期刊在華競爭策略
四、<心理月刊>(psychologies)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊-開發(fā)分析
(8)期刊在華競爭策略
五、美國<地理>(nationalgeographic)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊在華競爭策略
六、<美好家園>(betterhomesandgardens)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊-開發(fā)分析
七、<十七歲>(seventeen)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
八、<她>(elle)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊在華競爭策略
九、<嘉人>(marieclaire)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
十、
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊在華競爭策略
十一、<->(-)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊-開發(fā)分析
十二、
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運(yùn)營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊在華競爭策略
十三、國外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二節(jié)-期刊失敗經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、<讀者文摘>簡介
二、<讀者文摘>破產(chǎn)原因
三、<讀者文摘>破產(chǎn)的啟示
四、數(shù)字版權(quán)保護(hù)趨勢向好
(1)版權(quán)保-規(guī)日益完善
(2)-對版權(quán)保護(hù)力度加大
(3)版權(quán)保護(hù)技術(shù)環(huán)境-
圖表目錄
圖表:主要期刊數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:種)
圖表:2012年美國期刊業(yè)收入情況(單位:億美元)
圖表:英國期刊業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表:時裝雜志結(jié)合3d技術(shù)
圖表:康泰納仕集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表:2012年德國施普林格出版集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表:2007-2013年德國施普林格出版集團(tuán)營業(yè)收入變化趨勢(單位:百萬歐元)
圖表:2007-2013年德國施普林格出版集團(tuán)期刊業(yè)務(wù)營業(yè)收入(單位:百萬歐元)
圖表:傳媒集團(tuán)版權(quán)合作期刊一覽表
圖表:樺榭集團(tuán)版權(quán)合作期刊一覽表
圖表:2012年財(cái)經(jīng)類雜志廣告狀況前-
圖表:部分境內(nèi)外企業(yè)合資經(jīng)營一覽表
圖表:<福布斯>-記
圖表:<時代>基本資料
圖表:1997年以來<時代>發(fā)行數(shù)量(單位:百萬本)
圖表:基本資料
圖表:我國版權(quán)保護(hù)主要-
圖表:我國數(shù)字版權(quán)保護(hù)的技術(shù)環(huán)境-進(jìn)程
本公司主營:
市場調(diào)研
-
咨詢,服務(wù)
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