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廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展規(guī)劃及投資前景分析報告2014年

廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展規(guī)劃及投資前景分析報告2014年

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報告編號:64268
出版日期:2014年4月
交付方式:特快專遞或emil電子版
報告價格:[紙質(zhì)版]: 6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (來電有折扣)
訂購電話:010-56038298 , 010-56019556 值班熱線:15300378612
聯(lián) 系 人:韓巧艷 李悅
傳真訂購:010-84953789
qq :1607086629,1773527288
網(wǎng)址鏈接:http://www.xyqbw.com/chinabg/64268.html(-或-網(wǎng)站閱正文)
-章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設背景

-節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關系
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
1、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的
2、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
3、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析
一、生產(chǎn)要素-階段
二、產(chǎn)業(yè)-階段
三、-突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)-競爭力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟條件
2、區(qū)位交通條件
3、-政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運營管理能力
三、社會經(jīng)濟效應


第二章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與投資主體分析

-節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設相關性分析
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設
五、國外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設

第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運行分析
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運行分析
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析
一、廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析


第三章 2011-2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析

-節(jié) 2011-2013年-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、國際-產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
二、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進程
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要助推器
四、大力推進工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極-
四、粵港澳廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的相關性剖析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期
三、我國城市經(jīng)濟發(fā)展的階段性
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的關系透析

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設-亟需規(guī)范化
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計原則及思路
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇


第四章 2011-2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析

-節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、土地收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收
五、園區(qū)運營管理服務收益
六、自投項目經(jīng)營收益

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
一、"園中園"開發(fā)模式
二、"市場化"開發(fā)模式
三、"行政-"開發(fā)模式
四、"官助民辦"開發(fā)模式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設關聯(lián)群體分析
一、地方-
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運營模式
二、對工業(yè)園區(qū)實行科學規(guī)劃和管理
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營與開發(fā)建議
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效率的三要素

第五節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例分析
一、國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析
1、國外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國外-產(chǎn)業(yè)園運營案例分析
3、國外-產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗借鑒
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀分析
1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例
3、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運營存在的問題

第六節(jié) 2013-2014年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)查分析


第五章 2011-2013年廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

-節(jié) 我國廣告行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國廣告行業(yè)發(fā)展階段
二、我國廣告行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國廣告行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國廣告行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2011-2013年廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、廣告市場規(guī)模及成長性分析
二、2011-2013年我國廣告行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年廣告市場價值分析
四、2011-2013年我國廣告行業(yè)需求情況
1、廣告行業(yè)需求市場
2、廣告行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、廣告市場的投放額
五、2011-2013年我國廣告行業(yè)供需平衡分析

第三節(jié) 廣告行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、廣告行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、廣告行業(yè)細分市場發(fā)展分析


第六章 2011-2013年廣告行業(yè)競爭格局分析

-節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、廣告行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
二、廣告行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
三、廣告行業(yè)swot分析
1、廣告行業(yè)優(yōu)勢分析
2、廣告行業(yè)劣勢分析
3、廣告行業(yè)機會分析
4、廣告行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 廣告行業(yè)競爭格局綜述
一、廣告行業(yè)競爭概況
1、廣告行業(yè)競爭格局
2、全球廣告行業(yè)競爭格局
二、廣告行業(yè)競爭力分析
1、我國廣告企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
2、我國廣告企業(yè)市場競爭的劣勢
三、我國廣告業(yè)競爭策略建議


第七章 2011-2013年廣告行業(yè)重點公司經(jīng)營分析

-節(jié) 廣告企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、廣告企業(yè)主要類型
二、廣告企業(yè)資本運作分析
三、廣告企業(yè)-及品牌建設
四、廣告企業(yè)國際競爭力分析
五、2013年廣告行業(yè)企業(yè)-分析

第二節(jié) 2011-2013年重-公司主要競爭力分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、營運能力分析
四、成長能力分析
五、-量分析


第八章 2014-2019年廣告行業(yè)發(fā)展前景預測分析

-節(jié) 2014-2019年廣告市場發(fā)展前景
一、2014-2019年廣告市場發(fā)展?jié)摿?
二、2014-2019年廣告市場發(fā)展前景展望
三、2014-2019年廣告細分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2014-2019年廣告市場發(fā)展趨勢預測
一、2014-2019年廣告行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2014-2019年廣告市場規(guī)模預測
三、2014-2019年廣告行業(yè)應用趨勢預測
四、2014-2019年細分市場發(fā)展趨勢預測

第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢
六、廣告市場面臨的挑戰(zhàn)


第九章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設計

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
二、"十二五"廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系
一、廣告產(chǎn)業(yè)政策支持體系
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺搭建
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式設計


第十章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益評估
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算
1、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算
2、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算
二、成本估算
三、產(chǎn)值估算
四、銷售收入估算
五、銷售稅金估算

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會效益評估

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評估

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應性評價指標體系
一、目標適應性指標
二、經(jīng)濟適應性指標
三、社會適應性指標


第十一章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)發(fā)展趨勢預測

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型
三、從引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變
四、由土地運營向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場發(fā)展趨勢分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢
二、工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢
三、科技園區(qū)投資重點及趨勢
四、物流園區(qū)投資重點及趨勢
五、-產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢
六、總部經(jīng)濟園區(qū)投資重點及趨勢

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)存在的問題
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)-規(guī)劃方式及理念
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務平臺的-建議
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運營建議
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)-建議
六、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析


第十二章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有-的投資價值
二、"十二五"期間全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機會分析

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇
三、未來十年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園投資吸引力
二、廣告產(chǎn)業(yè)園增長動力分析
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析


第十三章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投-分析

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險
1、市場風險
2、經(jīng)營風險
3、政策風險
4、人才技術(shù)風險
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資策略

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)-分析
一、企業(yè)-模式
1、-特殊支持-
2、通過銀行-款-
3、社會資金
二、項目-模式
1、特許經(jīng)營(bot模式)
2、公私合營(如ppp模式)
3、施工方墊資承包
4、使用者預付費
三、其他-模式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投-分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境-情況
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)-的-性闡述
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式及-方式透析
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)-方式的選擇


第十四章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹
一、確立目標
二、廣泛搜集各方面資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇各類招商方案

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡招商
4、其他招商方式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究
一、定位策略
二、價格策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、-服務策略

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略
一、2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營銷策略
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包策略分析
1、區(qū)域視角中的服務外包
2、地方視角中的服務外包
3、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包發(fā)展策略


第十五章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析

-節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園主要投資模式
一、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
三、綜合運作模式

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園建設-渠道分析
一、產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)發(fā)展的難題:資金與管理
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點
三、目前國內(nèi)主要-渠道
四、多元化的-發(fā)展方向分析

第三節(jié) 提升廣告產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競爭力的對策措施
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、拓展需求條件方面
四、-企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營銷推廣方面

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園投資建議
一、運營策略建議
二、投資策略建議
三、招商策略建議


圖表目錄
圖表:廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素內(nèi)涵分析
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)-階段
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)-突破階段
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代科技都市階段
圖表:2013-2014年全國商品房銷售額及比上年同期增長情況
圖表:2013-2014年全國商品房銷售面積及比上年同期增長
圖表:2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度
圖表:2013-2014年東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及增長
圖表:2013-2014年中部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及增長
圖表:2013-2014年西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及增長
圖表:2013年我國商業(yè)地產(chǎn)成交數(shù)量
圖表:2013年5個主要城市-寫字樓租金-率
圖表:2008-2013年7個主要城市寫字樓新開工面積走勢圖
圖表:2010年-2013年5個主要城市-寫字樓價格走勢圖
圖表:2012文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)東中西部數(shù)量分布圖
圖表:廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計分析
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比1
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比2
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比3
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比4
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比5
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對比6
圖表:2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目降序圖
圖表:廣告媒體的商業(yè)模式
圖表:重-企業(yè)比較
圖表:重-企業(yè)廣告形式
圖表:2010-2013年全球廣告市場規(guī)模
圖表:2010-2013年全球廣告支出情況
圖表:2013年廣告花費及增長預測
圖表:2013年廣告花費情況
圖表:2012-2013各媒體廣告資源量變化情況分析
圖表:2013年廣告行業(yè)花費分析
圖表:2013年品牌廣告花費分析
圖表:2013年全國各業(yè)廣告投放數(shù)量分析
圖表:2013年全國各業(yè)廣告投放比率分析
圖表:2013年上海廣告主競爭情況分析
圖表:2013年上海廣告主競爭比率分析
圖表:2013年北京廣告主競爭情況分析
圖表:2013年北京廣告主競爭比率分析
圖表:2008-2013年戶外廣告投放額
圖表:2014-2019年戶外廣告投放額預測
圖表:2010-2013年一季度報刊廣告投放花費同比增長
圖表:2013年一季度和2013年一季度報刊投放條數(shù)對比
圖表:2013年一季度和2013年一季度雜志媒體廣告投放月度對比
圖表:2008-2013年期刊廣告經(jīng)營額及增長
圖表:全球六大廣告集團一覽
圖表:我國廣告、宣傳服務進出口概況
圖表:2007年主要廣告、宣傳服務和地區(qū)-名進出口情況
圖表:2012(第五屆)大中華區(qū)4a廣告公司100強-
圖表:2013-2014年廣東廣州-傳媒股份有限公司獲利能力
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司獲利能力
圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司獲利能力
圖表:2013-2014年成都博瑞傳播股份有限公司獲利能力
圖表:2013-2014年廣東廣州-傳媒股份有限公司償債能力
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司償債能力
圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司償債能力
圖表:2013-2014年成都博瑞傳播股份有限公司償債能力
圖表:2013-2014年廣東廣州-傳媒股份有限公司經(jīng)營效率
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營效率
圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司經(jīng)營效率
圖表:2013-2014年成都博瑞傳播股份有限公司經(jīng)營效率
圖表:2013-2014年廣東廣州-傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2013-2014年成都博瑞傳播股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2013-2014年廣東廣州-傳媒股份有限公司-量
圖表:2013-2014年中視傳媒股份有限公司-量
圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司-量
圖表:2013-2014年成都博瑞傳播股份有限公司-量
圖表:報刊媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化
圖表:房地產(chǎn)行業(yè)報刊廣告年度趨勢
圖表:2013年報刊廣告投放-0行業(yè)
圖表:2003-2013年城鎮(zhèn)人均-增長與gdp增長
圖表:家庭消費和投資占gdp得比例年度變化
圖表:報刊媒體房地產(chǎn)行業(yè)廣告月度走勢
圖表:2014-2019年期刊廣告經(jīng)營額預測
圖表:2012-2015互聯(lián)網(wǎng)廣告市場趨勢預測
圖表:產(chǎn)業(yè)的定位策略
圖表:-投資公共服務平臺的流程
圖表:2013年我國物流園區(qū)信息化投入結(jié)構(gòu)
圖表:2013年我國物流園區(qū)數(shù)量分布結(jié)構(gòu)
圖表:2006-2013年我國物流園區(qū)數(shù)量分析
圖表:高新園區(qū)循環(huán)成長的過程
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)所處階段示意
圖表:圍繞r&d產(chǎn)業(yè)化的平臺建設
圖表:價值微笑曲線示意圖
圖表:生態(tài)型宜居城市的開發(fā)要素
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段示意圖
圖表:產(chǎn)業(yè)公共服務平臺的作用
圖表:產(chǎn)業(yè)公共服務平臺體系建設的三個層次
圖表:由項目發(fā)起人獨立地安排-及承擔-責任圖解
圖表:一個以上的項目發(fā)起人成立單一目的子公司參與合資項目圖解
圖表:發(fā)起人共同合資成立項目公司共同安排項目-和建設圖解
圖表:20世紀80年代初期澳大利亞一個運煤港口項目的建設實例
圖表:生產(chǎn)支付-結(jié)構(gòu)
圖表:油田開發(fā)項目產(chǎn)品支付的結(jié)構(gòu)
圖表:一個生產(chǎn)-款的-安排
圖表:以杠桿租賃為基礎的項目-結(jié)構(gòu)
圖表:勞動力成本驅(qū)動下的國際服務外包流動
圖表:亞洲四國發(fā)展服務外包環(huán)境對比
圖表:國際發(fā)包商眼中不同不同服務外包行業(yè)成熟度對比
圖表:程序員的年平均工資及工資增速
圖表:現(xiàn)代設計服務產(chǎn)業(yè)鏈
略-


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