2014-2019年家電連鎖市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告

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〖報(bào)告編號(hào)〗91975
〖完成日期〗2014年4月
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------報(bào)告目錄

-部分 行業(yè)發(fā)展分析
-章 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 1
-節(jié) 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析 1
一、-連鎖 1
二、特許連鎖 2
三、自由連鎖 4
四、合作連鎖 5
第二節(jié) 國(guó)外家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 7
一、全球金融風(fēng)暴下國(guó)外家電連鎖企業(yè)發(fā)展 7
二、美電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 13
三、英電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 14
四、日本家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 15


第二章 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 18
-節(jié) 2013年家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 18
一、2013年家電連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
二、2013年家電連鎖企業(yè)增長(zhǎng)趨緩 20
三、2013年我電連鎖賣(mài)場(chǎng)格局分析 20
四、2013年推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因 22
第二節(jié) 2014年家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 25
一、2014年家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 25
二、2014年家電連鎖行業(yè)格局變化預(yù)測(cè) 26
三、收入下降費(fèi)用上漲 家電連鎖高擴(kuò)張遇拐點(diǎn) 35
四、銷(xiāo)售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘 39
第三節(jié) 家電連鎖產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 42
一、家電連鎖企業(yè)大本營(yíng)成空心狀態(tài) 42
二、家電連鎖企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈 42
三、銷(xiāo)售下滑敲響家電連鎖飽和警鐘 43
四、資源浪費(fèi) 家電連鎖-陷入店增利減怪圈 45
五、家電連鎖業(yè)人才匱乏 47
六、家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失 47
七、家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 48
第四節(jié) 2014-2019年我電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 49
一、差異化經(jīng)營(yíng)成為必由之路 49
二、轉(zhuǎn)向單店效益的提升 49
三、尋求主要的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 49
四、強(qiáng)調(diào)“功能和價(jià)值” 50
五、連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 50
六、行業(yè)整合持續(xù) 51


第三章 家電連鎖市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 52
-節(jié) 2014年家電連鎖市場(chǎng)概況 52
一、-電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣(mài)點(diǎn) 52
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營(yíng) 54
三、家電連鎖五大-市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及戰(zhàn)略透析 55
第二節(jié) 2014年家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)發(fā)展分析 63
一、家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析 63
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難 64
三、家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略 64
四、家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的意義及手法 67
五、家電連鎖賣(mài)場(chǎng)新年?duì)I銷(xiāo)含義及策略 69
第三節(jié) 家電連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題及策略分析 73


第四章 家電連鎖主要業(yè)態(tài)發(fā)展分析 76
-節(jié) -店 76
一、2014年家電-店的發(fā)展?fàn)顩r 76
二、家電-店的特征 82
三、家電-店開(kāi)設(shè)對(duì)廠商的影響 82
四、家電-店的正確定位及發(fā)展方向 82
第二節(jié) 3c店 83
一、2014年家電連鎖3c店發(fā)展?fàn)顩r 83
二、3c模式成家電連鎖主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 85
三、家電連鎖拓展3c領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì) 89
四、3c模式使家電連鎖企業(yè)與pc企業(yè)雙贏 90
五、家電連鎖經(jīng)營(yíng)3c業(yè)務(wù)對(duì)it業(yè)的影響 92
六、未來(lái)我國(guó)3c店發(fā)展預(yù)測(cè) 93


第五章 主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)分析 95
-節(jié) 北京 95
一、2013年北京家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 95
二、2014年北京家電連鎖-店發(fā)展分析 96
三、2014年家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義 98
四、家電連鎖-在北京選址的策略比較 99
第二節(jié) 上海 101
一、2013年上海家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 101
二、2014年上海家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 102
三、2014年上海家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 104
四、上海家電連鎖門(mén)店布局情況分析 105
五、2014年期間上海家電市場(chǎng)分析 105
第三節(jié) 深圳 106
一、2013年深圳家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 106
二、2014年深圳家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 109
三、2014年深圳家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 110
四、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來(lái)的影響 112
五、2014年深圳家電市場(chǎng)銷(xiāo)售情況 113
第四節(jié) 南京 115
一、2013年南京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 115
二、2014年南京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 116
三、2014年南京家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 118
四、南京家電連鎖企業(yè)會(huì)員制推行情況 119
第五節(jié) 成都 119
一、2013年成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展回顧 119
二、2014年成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 122
三、2014年成都家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 125
四、2014年成都家電連鎖-店發(fā)展分析 126


第二部分 相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
第六章 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析 128
-節(jié) 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)狀分析 128
一、2013年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售現(xiàn)狀分析 128
二、2013-許經(jīng)營(yíng)連鎖-發(fā)布 128
三、2013年外資連鎖企業(yè)在華銷(xiāo)售情況 136
四、連鎖業(yè)在變革中-發(fā)展 137
五、連鎖經(jīng)營(yíng)-單店銷(xiāo)售概況 141
六、我國(guó)連鎖業(yè)人才缺口將進(jìn)一步擴(kuò)大 142
七、2014年我國(guó)連鎖也發(fā)展情況預(yù)測(cè) 143
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù) 143
一、電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 143
二、電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營(yíng)的結(jié)合之路 144
三、連鎖經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)結(jié)合的手段 145
四、連鎖經(jīng)營(yíng)解決電子商務(wù)物流難題 146
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展 147
一、農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的特征 147
二、連鎖藥店開(kāi)始占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng) 150
三、農(nóng)資物流連鎖經(jīng)營(yíng)蘊(yùn)含-商機(jī) 152
四、特許連鎖經(jīng)營(yíng)在農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題 154
五、農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的措施 157
第四節(jié) 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的主要問(wèn)題 160
一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題分析 160
二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的弊病 162
三、制約我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的因素 164
四、企業(yè)實(shí)施連鎖的六大困惑 165
五、對(duì)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思考 167
第五節(jié) 促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策 169
一、連鎖經(jīng)營(yíng)中的供應(yīng)鏈管理模式研究 169
二、我國(guó)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的策略建議 172
三、加快發(fā)展我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的方針 173
四、選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的三大標(biāo)準(zhǔn) 174
五、-許連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展性策略 176
六、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“越位”對(duì)策 179


第七章 家電行業(yè)發(fā)展情況分析 185
-節(jié) 2013年家電制造行業(yè)運(yùn)行情況 185
一、生產(chǎn)增長(zhǎng)情況 185
二、銷(xiāo)售增長(zhǎng)情況 188
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 190
第二節(jié) 2014年家電市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 192
一、2014年我電行業(yè)整體發(fā)展概況 192
二、2014年網(wǎng)民對(duì)家電關(guān)注度調(diào)查分析 212
三、2014年家電市場(chǎng)品牌調(diào)查情況 213
四、2014年家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就 216
五、2014年家電制造品牌國(guó)際化進(jìn)程情況 217
六、2014年家電出口減緩對(duì)-家電-的影響 219
七、三大家電產(chǎn)業(yè)-展透析 224
第三節(jié) 2014年家電行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展分析 231
一、2014年家電行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 231
二、2014年家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 232
三、2014年家電行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 233
四、2014年家電-情況分析 234
五、2014年家電政策力度超出預(yù)期 240
六、2014年我電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 241
七、2014年城鎮(zhèn)家電需求增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè) 243
第四節(jié) 2014年家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 244
一、2014年家電渠道業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 244
二、2014年家電-品牌競(jìng)爭(zhēng)情況 247
三、2014年家電服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況 247
四、2014年滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 248
五、2014年家電品牌在-品牌競(jìng)爭(zhēng)情況 251
六、2014年我電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 251
第五節(jié) 家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)- 253
一、家電連鎖企業(yè)實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-的-性 253
二、家電連鎖企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 254
三、家電連鎖企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-對(duì)策 255
第六節(jié) 家電連鎖商贏利模式的改革 258
一、家電連鎖商傳統(tǒng)贏利模式遭遇挑戰(zhàn) 258
二、贏利模式轉(zhuǎn)變方向 258
三、贏利模式轉(zhuǎn)變后的意義 260
四、提高贏利能力的措施 261


第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 263
-節(jié) 2014年家電制造業(yè)與家電連鎖的競(jìng)爭(zhēng)分析 263
一、家電-逐步脫離家電連鎖行業(yè) 263
二、家電品牌店與家電連鎖的博弈 264
三、2014年家電-走出連鎖賣(mài)場(chǎng)開(kāi)-店 272
四、長(zhǎng)虹打造“樂(lè)家易”進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng) 272
五、2014年家電-或?qū)⒁�發(fā)家電渠道變革 273
六、2014年海外家電連鎖-市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃悄然生變 275
第二節(jié) 2014年家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問(wèn)題與策略 277
一、家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要性及策略 277
二、家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正走向深入 280
三、蘇寧家電提高單店經(jīng)營(yíng)的措施 281
四、家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)的首要優(yōu)勢(shì)分析 283
五、家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì) 287
第三節(jié) 2014-2019年家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 288


第九章 -家電連鎖業(yè)并購(gòu)案例分析 291
-節(jié) 百思買(mǎi)并購(gòu)五星 291
一、百思買(mǎi)并購(gòu)五星的原因 291
二、并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供- 292
三、百思買(mǎi)五星實(shí)施雙品牌策略 294
四、百思買(mǎi)并購(gòu)五星對(duì)家電連鎖業(yè)的影響 295
五、百思買(mǎi)發(fā)展建議 298
第二節(jié) 國(guó)美收購(gòu)易好家 301
一、中建材出售易好家的緣由 301
二、國(guó)美收購(gòu)易好家的原因 301
第三節(jié) 國(guó)美永樂(lè)合并 302
一、國(guó)美永樂(lè)合并進(jìn)程 302
二、國(guó)美永樂(lè)合并的影響分析 303
三、國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)事件的對(duì)家電業(yè)發(fā)展的影響 304
四、國(guó)美永樂(lè)合并后待解決的問(wèn)題 305
五、新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略 308
第四節(jié) 國(guó)美托管大中 308
一、國(guó)美快速收購(gòu)大中的原因 308
二、國(guó)美委托第三方托管大中的意義 310
三、國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析 311
四、國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景 312


第十章 -家電連鎖企業(yè)分析 317
-節(jié) 百思買(mǎi) 317
一、企業(yè)概況 317
二、2013年經(jīng)營(yíng)狀況 319
五、2014年發(fā)展戰(zhàn)略 320
四、2014財(cái)年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè) 323
第二節(jié) 電路城 323
一、企業(yè)概況 323
二、電路城破產(chǎn)清算 325
第三節(jié) 日本小島電器 327
一、企業(yè)概況 327
二、2013年財(cái)務(wù)分析 327
三、2014年發(fā)展戰(zhàn)略 327
第四節(jié) 日本山田電機(jī) 328
一、企業(yè)概況 328
二、2013年財(cái)務(wù)分析 329
三、2013年經(jīng)營(yíng)狀況 331
四、2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略 331
五、山田電機(jī)發(fā)展策略探悉 333


第十一章 主要家電連鎖企業(yè)分析 342
-節(jié) 國(guó)美 342
一、企業(yè)概況 342
二、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 342
三、2013年財(cái)務(wù)分析 342
四、2013年經(jīng)營(yíng)狀況 343
五、2014年發(fā)展規(guī)劃 345
第二節(jié) 蘇寧 346
一、企業(yè)概況 346
二、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 347
三、2013-2014年財(cái)務(wù)分析 351
四、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 356
五、2014年發(fā)展規(guī)劃 358
第三節(jié) 五星 360
一、企業(yè)概況 360
二、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 360
三、2014年財(cái)務(wù)分析 362
四、2014年經(jīng)營(yíng)狀況 362
五、五星電器面臨新抉擇難題 363
六、2014年發(fā)展規(guī)劃 366
第四節(jié) 三聯(lián) 368
一、企業(yè)概況 368
二、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 369
三、2014年財(cái)務(wù)分析 370
四、2014年經(jīng)營(yíng)狀況 374
五、2014年發(fā)展規(guī)劃 375
第五節(jié) 順電 378
一、企業(yè)概況 378
二、企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力 380
三、合力金橋軟件用呼叫中心打造順電-競(jìng)爭(zhēng)力 381
四、順電連鎖的信息化建設(shè)發(fā)展歷程 381


第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略
第十二章 家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 385
-節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 385
一、2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 385
二、2014年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其影響 394
三、2014年國(guó)內(nèi)投資環(huán)境對(duì)其影響 394
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 398
一、2014年家電連鎖政策環(huán)境分析 398
二、2014年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 399
三、2014年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 400
四、2014年多項(xiàng)政策支持國(guó)內(nèi)零售企業(yè) 403
五、五千家電連鎖賣(mài)場(chǎng)亟待加將節(jié) 能減排 406
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 408
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 408
二、2014年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 409
三、2014年社會(huì)發(fā)展面臨的主要矛盾和挑戰(zhàn) 413
四、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境分析 416
五、社會(huì)環(huán)境對(duì)于行業(yè)的影響分析 418
第四節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)其影響分析 420
一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)其影響分析 420
二、電子產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道發(fā)展情況分析 421
三、其他銷(xiāo)售渠道對(duì)行業(yè)的影響分析 422


第十三章 2014-2019年家電連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 424
-節(jié) 2014-2019年社會(huì)發(fā)展的展望與對(duì)策建議 424
一、加大資金投入 -社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 424
二、調(diào)整收入分配格局 -和擴(kuò)大內(nèi)需 424
三、破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu) 社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段 425
四、-民生 推進(jìn)社會(huì)體制改革 425
五、積極解決就業(yè)問(wèn)題 426
六、充分發(fā)揮--公共服務(wù)能力 426
七、-社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理 426
第二節(jié) 2014-2019年家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 427
一、“十二五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo) 427
二、全球背景下我電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 431
三、2014年家電行業(yè)新商業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 433
四、2014年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)前景分析 438
五、2014年我電出口情況預(yù)測(cè) 440
六、2014年全球白色家電市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 442
七、2014年我電產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)情況 442
八、2014-2019年我國(guó)小家電市場(chǎng)競(jìng)合態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè) 444
第三節(jié) 2014-2019年家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 445
一、家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展空間 445
二、2014-2019年家電連鎖市場(chǎng)空間分析 447
三、2014-2019年家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 447
四、2014-2019年我電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及戰(zhàn)略分析 450
五、2014-2019年家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 452


第十四章 2014-2019年家電連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 455
-節(jié) 家電連鎖經(jīng)營(yíng)策略 455
第二節(jié) 家電連鎖二三線城市家電市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策 459
第三節(jié) 我電連鎖超市的價(jià)格策略 461
一、家電連鎖超市價(jià)格策略的特點(diǎn) 461
二、家電連鎖超市價(jià)格策略的具體表現(xiàn) 461
第四節(jié) 家電連鎖國(guó)際化策略分析 463
一、國(guó)際化-選擇 463
二、國(guó)際化地點(diǎn)選擇 463
三、國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入模式 464
四、國(guó)際化準(zhǔn)備階段應(yīng)注意的問(wèn)題 464
第五節(jié) 家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)化策略 466
一、我電連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及困境 466
二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生背景及內(nèi)涵 466
三、家電連鎖企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的策略要點(diǎn) 466


第十五章 2014-2019年家電連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略 470
-節(jié) 2014-2019年家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)分析 470
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及控制 470
二、家電連鎖投資政策分析 481
三、家電連鎖投資環(huán)境分析 485
四、家電產(chǎn)業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)及控制 490
第二節(jié) 2014-2019年家電連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)及防范 491
一、償還-風(fēng)險(xiǎn)及防范 491
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的風(fēng)險(xiǎn)及防范 492
三、存貨減值的風(fēng)險(xiǎn)及防范 493
四、未來(lái)發(fā)展中-的風(fēng)險(xiǎn)及防范 493
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