移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及招商策略咨詢報(bào)告2014-2019年-----

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報(bào)告編號：130282
出版時間：2014年4月
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報(bào)告目錄：
-章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況

-節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇
三、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價值研究
二、-興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力
二、產(chǎn)業(yè)園增長動力分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力



第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級
二、新興產(chǎn)業(yè)快速-
三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
四、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
一、-經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、-經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
三、-區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度
二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度
三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張度
四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場前景度



第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
一、--資源
（一）人力-資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、-投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設(shè)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、-利用土地資源
二、-利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)�；�經(jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力



第四章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、氣溫情況影響
三、空氣影響
四、植被地貌環(huán)境
五、氣候適宜程度

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產(chǎn)資源
二、石化氣體資源
三、有色金屬資源
四、森林資源情況
五、農(nóng)業(yè)資源情況

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、水路交通
四、鐵路交通
五、航空機(jī)場

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技-影響因素
一、科技-政策
二、科研經(jīng)費(fèi)投入
三、-教育情況
四、技術(shù)人才情況

第五節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生-條件
四、社會保障制度
五、-環(huán)境



第五章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“上中下”游研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布
二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模
三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游重點(diǎn)企業(yè)
四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布
二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游市場研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游市場需求分布
二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游市場需求規(guī)模
三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游重點(diǎn)需求企業(yè)
四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游市場需求趨勢

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)渠道市場研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代理渠道研究
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)銷渠道研究
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)貿(mào)易渠道研究（-外貿(mào)易商）
四、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)渠道研究



第六章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭狀況研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)競爭結(jié)構(gòu)研究
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
六、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)格局研究
一、不同區(qū)域企業(yè)競爭格局
二、不同性質(zhì)企業(yè)競爭格局

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中度研究
一、市場集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)swot研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展劣勢
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)會
四、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展威脅



第七章 -重點(diǎn)地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究

-節(jié) “長三角”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第二節(jié) “珠三角”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第三節(jié) “環(huán)渤�！币苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第四節(jié) 中部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第五節(jié) 西南地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第六節(jié) 西北地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景

第七節(jié) 東北地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
三、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景



第八章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-
五、共享移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-資源

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負(fù)面效應(yīng)研究
一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異（土地、稅收等政策）
二、各地區(qū)技術(shù)-差異
三、各地區(qū)土地成本差異
四、各地區(qū)人力成本差異
五、各地區(qū)原料獲取差異

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動研究
一、內(nèi)部“信息” 良性互動研究
二、內(nèi)部“技術(shù)” 良性互動研究
三、內(nèi)部“資金” 良性互動研究
四、內(nèi)部“產(chǎn)品” 良性互動研究

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究
一、帶動-配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、帶動次級-產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、帶動-配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、帶動次級-產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第五節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競爭力研究
一、提高技術(shù)競爭力
二、提高成本競爭力
三、提高產(chǎn)品競爭力
四、提高談判競爭力



第九章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營主體研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方-
二、-企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)（國有、外資、民營）
四、地產(chǎn)商
五、產(chǎn)業(yè)外企業(yè)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、國外地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
五、綜合型機(jī)構(gòu)特點(diǎn)研究

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、投資機(jī)構(gòu)
四、綜合型機(jī)構(gòu)
五、管委會
六、地方-

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)收益
六、園區(qū)自投項(xiàng)目經(jīng)營收益



第十章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營管理綜合研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營商經(jīng)驗(yàn)不足
三、地方-的-
四、過度地追求稅收
五、缺乏地規(guī)劃
六、低效產(chǎn)業(yè)地進(jìn)駐

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營危害研究
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競爭-
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營策略研究
一、公開-建設(shè)運(yùn)營
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理-稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、拓展需求條件方面
四、-企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營銷推廣方面



第十一章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“要素集群階段”
一、-驅(qū)動力
二、產(chǎn)業(yè)-動力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)業(yè)-階段”
一、-驅(qū)動力
二、產(chǎn)業(yè)-動力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“-突破階段”
一、-驅(qū)動力
二、產(chǎn)業(yè)-動力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“現(xiàn)代都市階段”
一、-驅(qū)動力
二、產(chǎn)業(yè)-動力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)



第十二章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研究（-外重點(diǎn)企業(yè)）

企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展-
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展-
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展-
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展-
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展-
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
……略……



第十三章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)研究（-外類似重點(diǎn)園區(qū)）

園區(qū)一
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展-
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)二
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展-
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)三
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展-
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)四
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展-
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

園區(qū)五
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展-
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
……略……



第十四章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的-性研究
一、-政策要求
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級要求
四、發(fā)展要求
五、區(qū)域優(yōu)勢要求
六、資源發(fā)展要求

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、人力可信性
五、管理可行性
六、環(huán)境可行性

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
六、資源變量



第十五章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投-研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投-分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-的-性闡述
三、開發(fā)模式及-方式透析
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-方式的選擇

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險
（一）市場風(fēng)險
（二）經(jīng)營風(fēng)險
（三）政策風(fēng)險
（四）人才風(fēng)險
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)-研究
一、企業(yè)-模式
（一）-特殊支持-
（二）通過銀行-款-
（三）通過社會資金-
二、項(xiàng)目-模式
（一）特許經(jīng)營（bot模式）
（二）公私合營（如ppp模式）
（三）施工方墊資承包
（四）使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他-模式
四、多元化-方向研究



第十六章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體招商策略研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“硬”招商條件研究
（一）水
（二）電
（三）能源（煤、油、汽）
（四）道路交通
（五）工業(yè)廠房
（六）生活實(shí)施
（七）商業(yè)實(shí)施
二、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“軟”招商條件研究
（一）土地政策
（二）稅收政策
（三）財(cái)政支持
（四）行政審批
（五）管理制度
（六）園區(qū)文化
（七）價值理念

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）產(chǎn)業(yè)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、-服務(wù)策略

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立招商對象目標(biāo)
二、廣泛搜集各種資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案



第十七章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計(jì)綜合研究

-節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營
一、開發(fā)建設(shè)模式設(shè)計(jì)
二、投入產(chǎn)出體系設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì)
四、組織系統(tǒng)研究設(shè)計(jì)

第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投-策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商策略研究設(shè)計(jì)
四、招商活動策劃設(shè)計(jì)

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)服務(wù)政策體系設(shè)計(jì)
二、服務(wù)體系的構(gòu)建和運(yùn)營
三、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建

第四節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)投資發(fā)展綜合評價

圖有目錄略



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