訂購(gòu)--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及投資策略分析報(bào)告---版2014-2018年-----

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報(bào)告編號(hào)：123449
出版時(shí)間：2014年1月
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報(bào)告目錄：
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述 3
-節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述 3
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 3
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變遷 3
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 5
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn) 8
第二節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 9
一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜述 9
二、典型或地區(qū)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)狀況 10
第三節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)因素 40
一、網(wǎng)絡(luò)因素 40
二、終端因素 40
三、應(yīng)用因素 40
第四節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)和趨勢(shì) 41
一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 41
二、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 42

第三章 運(yùn)營(yíng)商來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn) 47
-節(jié) 移動(dòng)增值服務(wù)發(fā)展 47
一、移動(dòng)增值服務(wù)概述 47
二、移動(dòng)增值服務(wù)的運(yùn)行模式 48
三、移動(dòng)增值服務(wù)帶來(lái)的影響 49
四、移動(dòng)增值服務(wù)遭遇運(yùn)營(yíng)模式瓶頸 51
五、移動(dòng)增值服務(wù)提高數(shù)據(jù)流量策略 52
第二節(jié) 夢(mèng)網(wǎng)模式/聯(lián)通在信模式 52
一、夢(mèng)網(wǎng)模式 52
二、聯(lián)通在信模式 59
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商--面臨多方面的挑戰(zhàn) 59
一、電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)-競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng) 59
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)下，電信運(yùn)營(yíng)商面臨技術(shù)、業(yè)務(wù)-挑戰(zhàn) 60
三、電信業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展存在戰(zhàn)略、管理、模式-等問(wèn)題 60
第四節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)優(yōu)劣分析 62
一、移動(dòng)優(yōu)劣勢(shì)分析 62
二、聯(lián)通優(yōu)劣勢(shì)分析 64
三、電信優(yōu)劣勢(shì)分析 66
第五節(jié) 發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的重要戰(zhàn)略 67
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的機(jī)遇 68
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn) 68
三、發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的重要戰(zhàn)略 69

第二部分 關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 73
-節(jié) 手機(jī)行業(yè)發(fā)展情況 73
一、2012-2013年手機(jī)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 73
二、手機(jī)行業(yè)分析 84
三、手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 86
第二節(jié) 筆記本行業(yè)發(fā)展情況 93
一、2012-2013年筆記本行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 93
二、筆記本電腦的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 100
第三節(jié) 移動(dòng)通信-設(shè)備發(fā)展情況 101
一、移動(dòng)通信-設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 101
二、移動(dòng)移動(dòng)通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)相關(guān)- 109
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展情況 110
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 110
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況 113
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 115
第五章 -移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)案例分析 116
-節(jié) 日本NTTDOCOMO 116
一、日本NTTDOCOMO移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展 116
二、NTTDOCOMO移動(dòng)互聯(lián)用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì) 119
三、NTTDOCOMO移動(dòng)互聯(lián)的資費(fèi)定義 119
四、NTTDOCOMO3G業(yè)務(wù) 120
五、NTTDOCOMO典型移動(dòng)業(yè)務(wù) 121
六、NTTDOCOMO移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈策略 122
七、NTTDOCOMO移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展借鑒 123
第二節(jié) 韓國(guó)SK的互聯(lián)網(wǎng)融合戰(zhàn)略 128
一、SKT3G發(fā)展 128
二、SKT的品牌化移動(dòng)互聯(lián)服務(wù) 131
三、SKT的細(xì)分市場(chǎng)策略 133
四、SKT移動(dòng)互聯(lián)思路下的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略 135
五、SKT跨平臺(tái)的移動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)模式 136
六、SKT移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 137
第三節(jié) 和黃3G的合作聯(lián)盟戰(zhàn)略 139
一、和黃3G的發(fā)展 139
二、和記3G的主要服務(wù) 142
三、和黃3G的打造移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值鏈和合作策略 143
第四節(jié) IPHONE模式 144
一、IPHONE的基本簡(jiǎn)介 144
二、IPHONE商業(yè)模式研究分析 146

第三部分 行業(yè)市場(chǎng)分析
第六章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的借鑒 155
-節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的典型商業(yè)模式的借鑒 155
一、互聯(lián)網(wǎng)注意力經(jīng)濟(jì)（門(mén)戶(hù)網(wǎng)站模式） 155
二、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 165
三、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)（-模式） 173
四、搜索模式 184
五、WEB2.0（個(gè)人博客、視頻分享） 194
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的差異 195
一、個(gè)人性 195
二、相對(duì)封閉性 196
三、終端類(lèi)型眾多 196
四、入口的重要性 197
五、流量-內(nèi)容 197
六、碎片化的應(yīng)用場(chǎng)景 198

第七章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用 199
-節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的差異 199
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的差異概述 199
二、移動(dòng)搜索與互聯(lián)網(wǎng)搜索的比較 199
第二節(jié) 信息服務(wù) 200
第三節(jié) 溝通服務(wù) 200
第四節(jié) - 202
第五節(jié) 移動(dòng)商務(wù) 203
第六節(jié) 手機(jī)廣告 204
第七節(jié) 位置服務(wù) 204
第八節(jié) WEB2.0：個(gè)人SNS；個(gè)人PIM；社區(qū) 204

第八章 運(yùn)營(yíng)商如何打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 210
-節(jié) 打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值 210
一、移動(dòng)社交將成客戶(hù)數(shù)字化生存的平臺(tái) 210
二、移動(dòng)廣告將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利來(lái)源 210
三、-將成為-化先鋒 211
四、手機(jī)電視將成為人士- 211
五、移動(dòng)電子閱讀填補(bǔ)狹縫時(shí)間 211
六、移動(dòng)定位服務(wù)提供個(gè)性化信息 211
七、手機(jī)搜索將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器 212
八、手機(jī)內(nèi)容共享服務(wù)將成為客戶(hù)的黏合劑 212
九、-蘊(yùn)藏-商機(jī) 212
十、移動(dòng)電子商務(wù)的春天即將到來(lái) 213
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的角色定位 213
一、業(yè)務(wù)模式向運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型 213
二、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力 216
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)商打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈 222
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型探討 222
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)商家情況 224
三、產(chǎn)業(yè)鏈各方典型轉(zhuǎn)型策略 228
四、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)能力分析 229
五、運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略建議 230

第四部分 行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)
第九章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 233
-節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題 233
一、影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn) 233
二、移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)信息安全面臨挑戰(zhàn) 233
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全管理面臨挑戰(zhàn) 235
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代語(yǔ)音云的應(yīng)用與挑戰(zhàn) 236
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的五大挑戰(zhàn) 238
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)面臨8大挑戰(zhàn) 239
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式探討 243
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)五種主流商業(yè)模式 243
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展模式探討 245
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 254
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本趨勢(shì) 254
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 257
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 260
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 261
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 262
第四節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展策略 263
一、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)學(xué)習(xí)-規(guī)劃策略 263
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略分析 264

圖表目錄
圖表：美-每天使用移動(dòng)設(shè)備時(shí)間比率 11
圖表：美國(guó)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和-電視注冊(cè)的用戶(hù)人數(shù) 11
圖表：2008年至2012全球手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì) 12
圖表：2011年至2014年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量 12
圖表：美-使用手機(jī)用途 13
圖表：智能手機(jī)占全球手機(jī)用戶(hù)比率 14
圖表：手機(jī)和智能手機(jī)用戶(hù)年齡分布 14
圖表：美國(guó)智能手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局 15
圖表：美國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)占比及各大平臺(tái)占比 15
圖表：美-期待的智能手機(jī)品牌 16
圖表：2012年至2013年美國(guó)各大智能操作系統(tǒng)占比走勢(shì) 16
圖表：美國(guó)用戶(hù)節(jié) 假日使用智能手機(jī)目的 17
圖表：用戶(hù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體情況 18
圖表：2008年至2014年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)趨勢(shì)及占比 18
圖表：美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)使用頻率 19
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)參與社交活動(dòng)情況 20
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-量及社交網(wǎng)絡(luò)使用量趨勢(shì) 20
圖表：美國(guó)-手機(jī)網(wǎng)站 21
圖表：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)瀏覽趨勢(shì) 21
圖表：美-使用手機(jī)情況 22
圖表：美-移動(dòng)購(gòu)物趨勢(shì) 23
圖表：美國(guó)使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行搜索的情況 24
圖表：美-使用手機(jī)-廣告情況 24
圖表：美國(guó)移動(dòng)搜索現(xiàn)狀 25
圖表：美國(guó)本地信息搜索情況 26
圖表：美國(guó)移動(dòng)搜索行為 26
圖表：2012-2014年美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用-情況 27
圖表：美-均移動(dòng)應(yīng)用-量 28
圖表：美國(guó)各大操作系統(tǒng)付費(fèi)和免費(fèi)應(yīng)用占比 29
圖表：2012年至2015年全球智能手機(jī)、平板電腦應(yīng)用程序出貨量 30
圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用實(shí)際使用量 30
圖表：美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)忠實(shí)度 31
圖表：美國(guó)不同種類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)忠實(shí)度 32
圖表：2013年ANDROID和IPHONE應(yīng)用- 33
圖表：2012年至2012年全球平板電腦出貨量增長(zhǎng)趨勢(shì) 34
圖表：美國(guó)消費(fèi)者期望購(gòu)買(mǎi)的平板電腦 34
圖表：平板電腦對(duì)其它設(shè)備使用量的影響 35
圖表：美國(guó)移動(dòng)廣告支付增長(zhǎng)情況 36
圖表：2011年至2014年美國(guó)移動(dòng)廣告支出分配 36
圖表：美國(guó)用戶(hù)喜歡的移動(dòng)廣告類(lèi)型 37
圖表：美國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)格局 37
圖表：美國(guó)不同設(shè)備廣告-率 38
圖表：2006-2013年歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 39
圖表：日本移動(dòng)用戶(hù)數(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù) 39
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的位置服務(wù)流程圖 43
圖表：云計(jì)算示意圖 44
圖表：2012年1-2月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）分區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 73
圖表：2012年1-5月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）分區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 74
圖表：2012年1-6月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 75
圖表：2012年1-8月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 76
圖表：2012年1-9月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 77
圖表：2012年1-10月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 78
圖表：2012年1-11月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 79
圖表：2012年1-12月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 80
圖表：2013年1-2月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 81
圖表：2013年1-3月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 82
圖表：2013年1-4月移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì) 83
圖表：2012年1-2月筆記本計(jì)算機(jī)(臺(tái))產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（分省市） 93
圖表：2012年1-5月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 94
圖表：2012年1-6月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 94
圖表：2012年1-11月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 95
圖表：2012年1-12月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 96
圖表：2013年1-2月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 97
圖表：2013年1-3月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 98
圖表：2013年1-4月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 99
圖表：2012年1-2月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 101
圖表：2012年1-5月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 102
圖表：2012年1-9月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 103
圖表：2012年1-11月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 103
圖表：2012年1-12月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 104
圖表：2013年1-2月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 105
圖表：2013年1-3月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 106
圖表：2013年1-4月移動(dòng)通信-設(shè)備產(chǎn)量分省市-統(tǒng)計(jì) 108
圖表：2012年移動(dòng)通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)- 109
圖表：2012年通信終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)- 109
圖表：2012年通信設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)- 109
圖表：2012年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)- 110
圖表：2012年1月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 110
圖表：2012年2月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 110
圖表：2012年3月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 110
圖表：2012年4月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年5月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年6月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年7月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年8月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年9月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年10月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年11月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 111
圖表：2012年12月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年1月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年2月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年3月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年4月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年5月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年6月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2013年7月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù) 112
圖表：2011-2013年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù)各月凈增數(shù)量比較圖 113
圖表：NTTDOCOMO與終端制造商的合作模式 118
圖表：NTTDOCOMO與內(nèi)容服務(wù)提供商的合作模式 119
圖表：日本NTTDOCOMO2G-3G業(yè)務(wù)資費(fèi)比較 126
圖表：韓國(guó)SKT細(xì)分客戶(hù)群的主要特征 134
圖表：韓國(guó)SKT品牌定位和服務(wù) 135
圖表：和黃歐洲3G業(yè)務(wù)開(kāi)通時(shí)間表 141
圖表：和黃3G在意大利的合作商 144
圖表：蘋(píng)果公司2006-2011H1財(cái)年各產(chǎn)品營(yíng)收比例 147
圖表：IPHONE銷(xiāo)售量和增長(zhǎng)率 148
圖表：IPHONE的價(jià)值鏈和盈利源 149
圖表：IPHONE收入和增長(zhǎng)率 151
圖表：-民規(guī)模與增長(zhǎng)率 158
圖表：網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比 158
圖表：新浪產(chǎn)品組合 158
圖表：新浪IMPACT營(yíng)銷(xiāo)理論 160
圖表：2005-2012年無(wú)線搜索用戶(hù)規(guī)模圖 191
圖表：移動(dòng)搜索的種類(lèi) 192
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 222
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作示意圖 223
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式由電信運(yùn)營(yíng)商向業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)移 225
圖表：主流廠商終端策略分析 228
圖表：產(chǎn)業(yè)鏈各方典型轉(zhuǎn)型策略 229
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商SWOT分析 230



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