---市場(chǎng)投資策略分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告

北京華研中商信息研究院為您提供-市場(chǎng)投資策略分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告。 - 市場(chǎng)投資策略分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告(2014-2018年)
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-章 -產(chǎn)業(yè)鏈概述 4
-節(jié) -概念范圍 4
第二節(jié) -相關(guān)術(shù)語(yǔ)聯(lián)系區(qū)別 6
一、電子銀行 6
二、電子錢(qián)包 7
三、手機(jī)銀行 9
四、移動(dòng)商務(wù) 15
五、電子貨幣 20
第三節(jié) -分類(lèi) 23
一、按交易金額的-分類(lèi) 23
二、按獲得商品的渠道的-分類(lèi) 23
三、按接入方式的-分類(lèi) 24
四、按業(yè)務(wù)模式的-分類(lèi) 25
五、按交易的商品類(lèi)型分類(lèi) 26
六、按定購(gòu)關(guān)系分類(lèi) 26
第四節(jié) -常規(guī)流程 27
一、閱讀協(xié)議 27
二、填寫(xiě)資料 28
第五節(jié) -產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 31
一、設(shè)備終端提供商 31
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 31
三、金融機(jī)構(gòu) 32
四、-服務(wù)提供商 33
五、商家 33
六、用戶 34
第六節(jié) -產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) 34
一、-產(chǎn)業(yè)鏈特征分析 34
二、-產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)分析 36
第二章 -運(yùn)營(yíng)原理及模式分析 38
-節(jié) -運(yùn)作模式概述 38
一、選擇已有廣泛基礎(chǔ)的技術(shù)作為-技術(shù) 38
二、商家選擇和激勵(lì)策略 39
三、通過(guò)注資的方式掌控產(chǎn)業(yè)鏈 39
四、采取安全措施 40
五、移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)作模式 40
第二節(jié) -技術(shù)方案 41
一、雙界面sim卡方案 41
二、nfc方案 42
三、雙界面sim卡與nfc方案比較 42
四、存在問(wèn)題 43
第三節(jié) -運(yùn)營(yíng)模式分析 44
一、以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為運(yùn)營(yíng)主體 44
二、以銀行為運(yùn)營(yíng)主體的-業(yè)務(wù) 46
三、以獨(dú)立的第三方為運(yùn)營(yíng)主體的-業(yè)務(wù) 48
四、-產(chǎn)業(yè)鏈各方合作的良性循環(huán)及趨勢(shì) 50
第四節(jié) -平臺(tái)的發(fā)展分析 51
一、-平臺(tái)應(yīng)用背景分析 51
二、-平臺(tái)系統(tǒng)分析 53
第三章 2013年全球-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 55
-節(jié) 2013年全球-產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 55
一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析 55
二、-持續(xù)的-與推進(jìn) 57
三、人類(lèi)消費(fèi)支付習(xí)慣意識(shí)的逐步演變 58
第二節(jié)2013年全球-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述 58
一、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 58
二、全球-的主要組織和標(biāo)準(zhǔn) 59
三、國(guó)際金融展新增- 61
第三節(jié) 2013年全球-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 61
一、全球-市場(chǎng)規(guī)模分析 61
二、-用戶數(shù)量分析 62
三、全球-市場(chǎng)規(guī)模分析 63
第四節(jié) 2013年全球-部分及地區(qū)分析 63
一、日本-市場(chǎng)分析 63
二、韓國(guó)-市場(chǎng)分析 69
三、歐盟-市場(chǎng)分析 76
四、美國(guó)-市場(chǎng)分析 78
五、非洲-市場(chǎng)分析 80
第四章 2013年-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 84
-節(jié) 2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 84
一、gdp分析 84
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 84
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 86
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 88
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 89
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 90
第二節(jié)2013年-社會(huì)環(huán)境分析 92
一、-口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 92
二、居民消費(fèi)觀念明顯改觀 95
三、無(wú)線寬帶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及通訊技術(shù)分析 97
1、無(wú)線寬帶產(chǎn)業(yè)分析 97
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析 97
3、通訊技術(shù)發(fā)展分析 98
四、-卡數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 98
五、手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 98
第五章 2013年-用戶消費(fèi)行為及特征分析 100
-節(jié) 2013年傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 100
一、-- 100
二、手機(jī)銀行支付 102
三、第三方手機(jī)支付 102
四、nfc打造新-方式 105
第二節(jié) 2013年-用戶消費(fèi)心理特征分析 107
一、消費(fèi)心理特征分析 107
二、消費(fèi)心理特征對(duì)策 108
三、用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 108
第三節(jié) 影響用戶使用移動(dòng)方式的關(guān)鍵因素分析 108
一、安全性 108
二、便利性 109
三、公信力 109
四、法制化 110
五、標(biāo)準(zhǔn)化 110
第四節(jié) 2013年-用戶分析 113
一、-用戶數(shù)量分析 113
二、-用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析 115
第五節(jié) -市場(chǎng)接受程度分析 117
第六章 2013年-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 120
-節(jié) 2013年-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 120
一、-市場(chǎng)空間彰顯 120
二、-商業(yè)模式 122
三、-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 127
四、-產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大pos終端布置 128
五、-三大運(yùn)營(yíng)商分析 130
六、上下游促使-產(chǎn)業(yè)發(fā)展 132
第二節(jié) 2013年-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)量分析 132
一、美國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 132
二、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 133
三、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 133
四、-市場(chǎng)規(guī)模分析 133
第三節(jié) 2013年-產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題 135
一、法律制度與行業(yè)規(guī)范尚待完善 135
二、用戶-與信息安全問(wèn)題- 135
三、商業(yè)模式待解 136
四、-安裝與定制終端成本問(wèn)題待解 136
第四節(jié) 影響-發(fā)展的關(guān)鍵因素 136
一、 交易支付觀念 136
二、 安全- 136
三、 商業(yè)模式 137
四、 -制度 137
五、 配套法規(guī) 137
第七章 2013年第三方電子支付市場(chǎng)分析 138
-節(jié) 第三方電子支付發(fā)展概況 138
一、第-平臺(tái)概述 138
二、第三方電子支付發(fā)展分析 138
三、獨(dú)立第三方電子支付商業(yè)模式分析 139
四、第三方電子支付贏利模式分析 139
五、主要第三方電子支付企業(yè)安全性對(duì)比 141
第二節(jié) 2013年第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模分析 142
一、第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模 142
二、第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)分析 144
第三節(jié) 2013年第三方電子支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 145
一、第三方電子支付問(wèn)題分析 145
二、第三方電子支付壓力分析 146
三、第三方電子支付風(fēng)險(xiǎn)分析 146
四、第三方電子支付平臺(tái)的市場(chǎng)策略 149
第八章 2013年-上支付市場(chǎng)運(yùn)行透析 151
-節(jié)-上支付發(fā)展概述 151
一、網(wǎng)上支付發(fā)展歷史 151
二、網(wǎng)上支付模式分析 151
三、網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程 152
第二節(jié) 2013年-絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 154
一、-絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)概況 154
二、-絡(luò)購(gòu)物支付方式分析 158
三、航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 159
四、家電b2c網(wǎng)購(gòu)分析 160
五、-絡(luò)購(gòu)物用戶分析 161
第三節(jié) 2013年-上銀行分析 161
一、-上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 161
二、-上銀行的特點(diǎn) 161
三、-上銀行存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 164
四、-上銀行用戶規(guī)模預(yù)測(cè) 165
五、互聯(lián)網(wǎng)用戶統(tǒng)計(jì) 169
第九章 2013年電話支付市場(chǎng)探析 174
-節(jié) 電話支付相關(guān)概述 174
一、電話支付的定義 174
二、電話支付的特點(diǎn) 174
三、電話支付主要商業(yè)模式 175
第二節(jié) 2013年電話支付的發(fā)展概況 179
一、電話支付產(chǎn)業(yè)鏈分析 179
二、3g時(shí)代電話支付發(fā)展分析 180
三、2009年電話支付發(fā)展分析 182
第三節(jié) 2013年電話支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 183
一、電話支付存在的主要問(wèn)題 183
二、電話支付發(fā)展策略分析 186
三、電話支付發(fā)展前景分析 186
四、電話用戶數(shù)量分析 188
第十章 2013年-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 189
-節(jié) 2013年-競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 189
一、遠(yuǎn)程支付 189
二、消費(fèi)一體 189
三、大額支付 189
四、生活指南 190
第二節(jié) 2013年-優(yōu)劣勢(shì)分析 190
一、-優(yōu)勢(shì) 190
二、-的劣勢(shì) 190
第三節(jié) 2013年-競(jìng)爭(zhēng)格局分析 191
一、-國(guó)內(nèi)格局分析 191
二、手機(jī)支付市場(chǎng)格局分析 193
三、手機(jī)支付競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 193
四、手機(jī)第-競(jìng)爭(zhēng)分析 193
五、第三方電子支付服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)份額分析 195
第四節(jié) -產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題 196
一、 產(chǎn)業(yè)鏈利益協(xié)調(diào)機(jī)制 196
二、 -體系制度缺失 196
三、 用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng) 197
四、 相關(guān)配套法規(guī)滯后 198
五、 安全性問(wèn)題 198
六、 技術(shù)需要完善和標(biāo)準(zhǔn)化 198
第十一章 2013年--產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的三類(lèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 200
-節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng) 200
一、移動(dòng) 200
二、聯(lián)通 200
三、sktelecom 201
四、nttdocomo 202
第二節(jié) 獨(dú)立的第三方-服務(wù)提供商 202
一、北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司 202
二、首信易支付 203
三、易寶 203
四、paypal 204
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng) 205
一、工商銀行 205
二、招商銀行 205
三、民生銀行 206
第十二章 2014-2018年-市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 207
-節(jié) 2014-2018年電子支付前景預(yù)測(cè)分析 207
一、電子支付業(yè)前景與隱憂分析 207
二、電子支付呈現(xiàn)多元化趨勢(shì) 208
三、電子支付市場(chǎng)空間分析 209
第二節(jié) 2014-2018年第三方電子支付的發(fā)展趨勢(shì) 213
一、第三方電子支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 213
二、第三方電子支付前景分析 214
第三節(jié) 2014-2018年-的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 215
一、手機(jī)支付將-網(wǎng)上支付 215
二、-手機(jī)將成一卡通 216
三、-安全的技術(shù)趨勢(shì) 219
四、--支付主要趨勢(shì) 223
五、-的g時(shí)代分析 225
六、-的發(fā)展前景分析 226
第十三章 2014-2018年-市場(chǎng)投資分析 227
-節(jié) 2014-2018年-投資風(fēng)險(xiǎn)分析 227
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 227
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 227
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 228
四、法律風(fēng)險(xiǎn) 228
五、其他風(fēng)險(xiǎn) 229
六、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 229
第二節(jié) 2014-2018年-投資機(jī)會(huì)分析 230
一、近距離-投資機(jī)會(huì)分析 230
二、各方積極推進(jìn)-發(fā)展 230
三、新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì) 231
第三節(jié)2014-2018年-投資前景與機(jī)遇分析 231
一、-投資前景分析 231
二、-投資機(jī)遇分析 231
第四節(jié) 非接觸-的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 232
一、非接觸-的機(jī)遇 232
二、非接觸-的挑戰(zhàn) 233
第十四章2014-2018年-市場(chǎng)投資策略分析 234
-節(jié) 第三方電子支付的swot分析 234
一、strength優(yōu)勢(shì)分析 234
二、weakness劣勢(shì)分析 234
三、opportunity機(jī)會(huì)分析 234
四、threat威脅分析 234
第二節(jié) 2014-2018年第-行業(yè)發(fā)展策略分析 235
一、樹(shù)立公信度 235
二、產(chǎn)品- 235
三、市場(chǎng)細(xì)分 235
四、在途資金 235
第三節(jié)2014-2018年-行業(yè)-發(fā)展策略 236
一、產(chǎn)品- 236
二、技術(shù)- 236
三、市場(chǎng)- 236
四、資源配置- 237
五、組織- 237
第四節(jié) 2014-2018年-經(jīng)驗(yàn)借鑒與推廣策略 237
一、搭建-產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式 237
二、制定統(tǒng)一的-標(biāo)準(zhǔn) 238
三、解決用戶在-過(guò)程中的問(wèn)題 239
第五節(jié) 2014-2018年-市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略建議 241
圖表目錄
圖表 -市場(chǎng)研究結(jié)論 1
圖表 電子錢(qián)包功能 4
圖表 手機(jī)銀行系統(tǒng)流程圖 6
圖表 手機(jī)銀行特點(diǎn) 7
圖表 全球手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展 7
圖表 網(wǎng)銀sim卡不同業(yè)務(wù)支付流程 8
圖表 移動(dòng)商務(wù)的特點(diǎn) 13
圖表 電子貨幣特點(diǎn) 18
圖表 電子貨幣主要類(lèi)型 19
圖表 電子貨幣交易流程圖 20
圖表 -渠道分類(lèi)類(lèi)型 21
圖表 -接入方式分類(lèi)類(lèi)型 21
圖表 -業(yè)務(wù)模式分類(lèi)類(lèi)型 23
圖表 2012-手機(jī)應(yīng)用預(yù)測(cè)榜單 24
圖表 -流程架構(gòu) 25
圖表 手機(jī)支付實(shí)現(xiàn)流程 26
圖表 -流程步驟 28
圖表 常規(guī)-四方流程 28
圖表 金融機(jī)構(gòu)-收益來(lái)源 30
圖表 -市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 30
圖表 移動(dòng)是出市場(chǎng)用戶細(xì)分 32
圖表 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 32
圖表 -產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) 33
圖表 -產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) 34
圖表 -價(jià)值鏈模式分類(lèi) 36
圖表 以運(yùn)營(yíng)商為主體的手機(jī)支付商業(yè)模式 37
圖表 -三種價(jià)值鏈模式現(xiàn)狀對(duì)比 38
圖表 sim卡與nfc方案比較 39
圖表 以運(yùn)營(yíng)商為主體的手機(jī)支付商業(yè)模式 42
圖表 以銀行為主體的手機(jī)支付商業(yè)模式 44
圖表 以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商為主體的手機(jī)支付商業(yè)模式 46
圖表 手機(jī)支付模式對(duì)比 47
圖表 全球經(jīng)濟(jì)特征 48
圖表 全球不同-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 52
圖表 --內(nèi)容 54
圖表 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的-安全設(shè)計(jì)方案詳細(xì)說(shuō)明 57
圖表 2010-2013年全球-用戶和交易規(guī)模 59
圖表 日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù) 61
圖表 韓國(guó)-主要業(yè)務(wù) 68
圖表 韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3g業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 69
圖表 韓國(guó)-優(yōu)勢(shì)特征 71
圖表 韓國(guó)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 73
圖表 2006-2013年我國(guó)季度gdp增長(zhǎng)率 單位：% 82
圖表 2001-2013年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 83
圖表 2008-2013年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 單位：億元 % 84
圖表 2008-2013年我國(guó)cpi、ppi運(yùn)行趨勢(shì) 單位：% 86
圖表 2001-2013年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 87
圖表 200-2013年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 89
圖表 2008-2013年進(jìn)出口走勢(shì)圖 單位：% 90
圖表 2006-2013年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 90
圖表 2006-2013年城鎮(zhèn)居民人均-及其增長(zhǎng)速度 91
圖表 2006-2013年普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 92
圖表 無(wú)線寬帶上網(wǎng)與移動(dòng)上網(wǎng)比較 95
圖表 網(wǎng)上購(gòu)物支付方式及其特點(diǎn) 98
圖表 -用戶消費(fèi)心理特征分析 105
圖表 用戶對(duì)-的體驗(yàn)感受 115
圖表 -的消費(fèi)趨勢(shì)模型 116
圖表 -產(chǎn)業(yè)周期 117
圖表 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究成果 117
圖表 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 133
圖表 -格式產(chǎn)各主體間業(yè)務(wù)格局 134
圖表 -產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 135
圖表 2013年第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)交易規(guī)模 144
圖表 2010-2013年-絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模 155
圖表 網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付方式 159
圖表 網(wǎng)購(gòu)電子支付方式 159
圖表 用戶開(kāi)辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)關(guān)注度的因素 163
圖表 用戶認(rèn)為網(wǎng)上銀行需要改進(jìn)的功能 163
圖表 2013年銀行服務(wù)不同地區(qū)滲透率 166
圖表 2013年銀行客戶網(wǎng)上銀行服務(wù)滲透率 167
圖表 2013年國(guó)有四大銀行用戶細(xì)分 168
圖表 -民規(guī)模與普及率 169
圖表 寬帶網(wǎng)民規(guī)模 170
圖表 手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模 171
圖表 2013年各省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 172
圖表 電話支付的功能 173
圖表 以運(yùn)營(yíng)商為主體的運(yùn)營(yíng)模式 175
圖表 以銀行為主體的運(yùn)營(yíng)模式 175
圖表 以第-服務(wù)提供商為主體的運(yùn)營(yíng)模式 176
圖表 銀行與運(yùn)營(yíng)商合作的運(yùn)營(yíng)模式 177
圖表 手機(jī)支付市場(chǎng)格局 193
圖表 第-市場(chǎng)占有率份額圖 195
圖表 移動(dòng)-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 200
圖表 連通-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 200
圖表 sk telecom-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 201
圖表 nnt nocomo-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 202
圖表 北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 202
圖表 首信易支付-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 203
圖表 易寶-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 203
圖表 paypal-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 204
圖表 工商銀行-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 205
圖表 招商銀行-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 205
圖表 民生銀行-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 206
圖表 -產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略建議 242


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