2023年養(yǎng)老院市場分析及投資前景咨詢報告報告編碼cp828052了

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報告編碼：cp 828052 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力
出版日期：動態(tài)更新
報告頁碼：144 圖表：22
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是較早進入-社會的-家之一。截至底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，其中，65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國老齡委辦公室預計，到2025年，老年人口總數(shù)將達到3億，到2050年，我國將有4.3億老年人，也即每三個人中就有一個是老年人。老年人口規(guī)模之大，-速度之快，高齡人口之多，都是人口發(fā)展--的。
在，“居家養(yǎng)老”是被人們-的養(yǎng)老方式，但隨著-社會的快速發(fā)展，無論老人還是子女，傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念都在悄然發(fā)生變化。隨著人口-和家庭模式的轉(zhuǎn)變，解決養(yǎng)老問題成了不少家庭的頭等-，而要實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)，僅僅停留于傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老可能并不實際，如今，老人入住養(yǎng)老機構已漸成一種，這為民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展提供-得的機遇，機構養(yǎng)老將成為未來養(yǎng)老一大趨勢。隨著未來-社會腳步加快的壓力，-的養(yǎng)老需求將日益-，-公辦的養(yǎng)老機構仍遠遠不能滿足需求，養(yǎng)老機構的發(fā)展前景十分-。
中商情報網(wǎng)發(fā)布的<2018-2023年養(yǎng)老院市場分析及投資前景咨詢報告>通過對大量市場-數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地為您剖析我國養(yǎng)老院行業(yè)市場現(xiàn)狀。報告運用-分析工具，并結合相關理論模型，綜合運用定量和定性的分析方法，分析了養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變情況及養(yǎng)老機構的發(fā)展、養(yǎng)老機構的供給及需求狀況、-口的-趨勢、-養(yǎng)老服務模式的比較、民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀，以及老年社會-院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所等養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，為加快養(yǎng)老機構發(fā)展提出了相應建議；并對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資進行了前瞻性的分析；是養(yǎng)老機構相關企業(yè)準確了解行業(yè)當前-發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。


報告目錄
-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 8
-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8
一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
二、家庭養(yǎng)老的基礎 8
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 10
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 10
二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 12
第三節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 13
一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 13
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 13
三、一般照顧型養(yǎng)老機構 14
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)概述 14
一、老年社會-院 14
二、敬老院 14
三、老年公寓 14
四、托老所 15
第二章 養(yǎng)老機構供給狀況研究 16
-節(jié) 養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 16
一、養(yǎng)老服務機構總體供給狀況 16
二、養(yǎng)老服務機構收養(yǎng)人數(shù)分析 17
三、養(yǎng)老服務機構的床位利用率 18
第二節(jié) 養(yǎng)老機構供給存在的問題 19
一、人均床位數(shù)少 19
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄 19
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 20
四、城鄉(xiāng)差異明顯 22
第三節(jié) 制約養(yǎng)老機構供給的因素分析 22
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平較低 22
二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 23
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 23
第三章 養(yǎng)老機構需求狀況分析 25
-節(jié) 養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 25
一、養(yǎng)老機構需求的影響因素 25
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 26
三、養(yǎng)老機構需求存在的問題 27
第二節(jié) 養(yǎng)老機構需求狀況 27
一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 27
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 28
三、養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 28
第三節(jié) 制約養(yǎng)老機構需求的原因 29
一、老年人收入偏低-渠道少 29
二、傳統(tǒng)思想的束縛 30
三、養(yǎng)老機構自身的原因 30
第四節(jié) 養(yǎng)老機構供需對比分析 31
一、短期-求矛盾- 31
二、長期-求基本平衡 32
第四章 -口-趨勢研究 33
-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 33
一、-趨勢 33
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 34
第二節(jié) 社會支持體系與人口- 34
一、- 34
二、- 35
第三節(jié) 養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 36
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 36
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 37
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 37
第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 38
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 38
二、以科學發(fā)展統(tǒng)-老機構發(fā)展 39
三、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 40
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走社會化道路 41
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應走化發(fā)展道路 42
六、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的-扶持建議 43
第五章 -養(yǎng)老服務模式研究 45
-節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 45
一、美國養(yǎng)老服務模式 45
二、英國養(yǎng)老服務模式 49
三、德國養(yǎng)老服務模式 52
四、瑞士養(yǎng)老服務模式 53
第二節(jié) 養(yǎng)老服務模式 54
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式 54
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 54
三、機構養(yǎng)老服務模式 56
第三節(jié) 養(yǎng)老服務模式選擇研究 56
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎-，加強家庭養(yǎng)老的功能 56
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 57
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 57
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 59
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 59
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn) 60
三、以機構養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和化服務 61
（一）機構養(yǎng)老的必然性 61
（二）民辦養(yǎng)老機構的作用 62
第六章 民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題 64
-節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 64
一、民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展概況 64
二、民辦養(yǎng)老機構服務特點分析 65
三、民辦養(yǎng)老機構生存現(xiàn)狀分析 66
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構生存的問題 67
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 67
二、-的政策不統(tǒng)一 68
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 68
四、缺乏化管理 69
五、社會志愿服務意識不強 70
第三節(jié) 民辦養(yǎng)老機構發(fā)展難點及建議 71
一、民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展難點分析 71
二、民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展的建議 73
第七章 實證研究 76
-節(jié) 案例梗概 76
第二節(jié) 案例背景 76
第三節(jié) 案例內(nèi)容 77
一、南寧市康寧護老院組織概況 77
（一）管理組織結構分析 77
（二）經(jīng)營管理模式分析 77
（三）-渠道分析 77
（四）危機管理機制分析 78
（五）養(yǎng)老護理人員缺失 78
（六）培訓有待完善 79
二、護老院的社會功能 80
（一）-社會發(fā)展的需求 80
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會 80
（三）宣傳-社會道德教育 80
三、康寧護老院的生存困境 81
（一）-資金投入及扶持力度不足 81
（二）養(yǎng)老服務規(guī)模與-難以提升 81
（三）人員培訓與保留存在一定困難 81
第八章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會-院 83
-節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 83
一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀 83
二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 83
三、老年社會-院-項目分析 85
第二節(jié) 老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 87
一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 87
二、老年社會-院運行策略分析 88
三、老年社會-院-分析 89
第三節(jié) -老年社會-院運行態(tài)勢分析 90
一、上海市第三社會-院 90
二、重慶市第三社會-院 91
第九章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 93
-節(jié) 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 93
一、養(yǎng)老院建設特色分析 93
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 93
三、養(yǎng)老院設計工藝分析 94
第二節(jié) 養(yǎng)老院主要設施分析 95
一、-設施分析 95
二、文化健身設施建設分析 95
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 95
第三節(jié) -養(yǎng)老院運行情況分析 96
一、北京金鶴養(yǎng)老院 96
二、大連工人養(yǎng)老院 96
第十章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 98
-節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 98
一、老年公寓的發(fā)展概況 98
二、老年公寓市場需求分析 99
三、老年公寓市場供給情況 99
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 100
第二節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 102
一、黑龍江-養(yǎng)老項目落戶 102
二、沾化民辦老年公寓投入使用 102
三、北京大型養(yǎng)老機構將開工 103
四、山東單體式老年公寓啟用 103
第三節(jié) 老年公寓-企業(yè)分析 103
一、北京匯晨老年公寓 103
二、北京-國際老年公寓 104
三、上海親和源老年公寓 105
四、廣州南國頤景老年公寓 105
第四節(jié) 老年公寓發(fā)展存在的問題分析 106
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 106
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 108
第十一章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 111
-節(jié) 托老所建設項目分析 111
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所 111
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 111
三、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所” 112
四、北京社會辦托老所獲得補貼 112
五、河北將建10所托老所 113
第二節(jié) -托老所企業(yè)分析 113
研究報告 https://www.askci.com/rzeports/baogao/
可行性研究報告 https://kybg.askci.com/
商業(yè)計劃書 https://syjhs.askci.com/








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