2019-2023年資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究2019-2023年資

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2019-2023年資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報(bào)告
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內(nèi)容概括
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間-形式，擔(dān)負(fù)著--資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來(lái)各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來(lái)越多人關(guān)注。-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造-力，通過(guò)共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效-動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。 從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實(shí)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動(dòng)著區(qū)域整體實(shí)力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)剛處于起步階段，開(kāi)發(fā)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不足，加之在開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨地方-的-，容易出現(xiàn)過(guò)度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問(wèn)題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)-、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯等諸多問(wèn)題。

報(bào)告目錄
-章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類(lèi)型
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能
一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術(shù)滲透功能
四、-帶動(dòng)功能
五、-輻射功能
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類(lèi)型分析
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園
第二章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件研究
一、gdp增長(zhǎng)速度分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例
三、固定資產(chǎn)投資
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究
一、能源水電
二、道路交通
三、通訊網(wǎng)絡(luò)
四、公交設(shè)施
五、綠地系統(tǒng)
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究
一、土地政策
二、稅收政策
三、財(cái)政支持
四、行政審批
五、管理制度
第四節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生-條件
四、社會(huì)保障制度
五、-環(huán)境
第三章 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析
-節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-農(nóng)產(chǎn)品加工
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第二節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-食品
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第三節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第四節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-建材
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第五節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-化工
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第六節(jié) 資興市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-裝備制造
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第四章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
一、--資源
（一）人力-資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、-投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、推動(dòng)城市建設(shè)
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、-利用土地資源
二、-利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力
第五章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方-
二、-企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)
四、房地產(chǎn)商
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方-
第四節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究
一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式
三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式
四、“官助民”開(kāi)發(fā)模式
第五節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無(wú)形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
第六章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究
一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、資金鏈條缺乏-
四、過(guò)分依賴(lài)土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究
一、公開(kāi)-建設(shè)運(yùn)營(yíng)
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理-稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政-
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面
第七章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)分析
-節(jié) 企業(yè)a
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)b
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)c
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)d
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)e
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會(huì)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類(lèi)招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的-和反饋
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、-服務(wù)策略
第九章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
一、園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投-策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第十章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)-機(jī)制研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究
一、區(qū)位地點(diǎn)選擇
二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇
三、招商對(duì)象選擇
四、運(yùn)營(yíng)管理選擇
五、運(yùn)營(yíng)模式選擇
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研究
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、-風(fēng)險(xiǎn)
三、招商定位風(fēng)險(xiǎn)
四、園區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、開(kāi)發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)-發(fā)展策略研究
一、--
二、科技研發(fā)-
三、招商引資-
四、服務(wù)發(fā)展-
第十一章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的-性研究
一、-要求
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求
四、發(fā)展要求
五、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財(cái)務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資-性
第三節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
第四節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)前景分析
第十二章 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投-戰(zhàn)略分析
-節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投-分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-的-性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)-方式的選擇
第二節(jié) 資興市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)-研究
一、企業(yè)-模式
（一）-特殊支持-
（二）通過(guò)銀行-款-
（三）通過(guò)社會(huì)資金-
二、項(xiàng)目-模式
（一）特許經(jīng)營(yíng)（bot模式）


（二）公私合營(yíng)（如ppp模式）
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