---醫(yī)院市場現(xiàn)狀---及投資前景預(yù)測報告2023-2028年

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報告編號:21940
出版時間:2022年12月
出版機構(gòu):中信博研研究網(wǎng)
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一章-醫(yī)院行業(yè)概述

-節(jié) -的概述

一、-定義與分類

二、專科與綜合醫(yī)院的區(qū)別

三、-設(shè)置原則解析

四、-的特殊性分析

第二節(jié) -醫(yī)院相關(guān)概述

一、-醫(yī)院相關(guān)定義

二、-醫(yī)院行業(yè)特征

三、-醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三節(jié) -醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

一、2022年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（一）gdp增長情況分析

（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

（三）社會固定資產(chǎn)投資分析

（四）全社會消費品零售總額

（五）城鄉(xiāng)居民收入增長分析

（六）居民消費價格變化分析

（七）對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

二、-醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境分析

（一）行業(yè)主管部門及-體制

（二）-衛(wèi)生行業(yè)的相關(guān)政策

（三）-醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策

（四）-醫(yī)院建設(shè)標準

（五）三級-醫(yī)院評審標準

三、-醫(yī)院社會文化環(huán)境分析

（一）居民健康理念的變化

（二）國內(nèi)人口膨脹與-

（三）環(huán)境因素以及行為因素

第二章-衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

-節(jié) -衛(wèi)生資源概況

一、-機構(gòu)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

二、-機構(gòu)分布情況分析

三、-機構(gòu)床位數(shù)量分析

四、-機構(gòu)人員情況分析

五、-機構(gòu)建筑面積分析

第二節(jié) -衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)分析

一、-機構(gòu)門診服務(wù)分析

二、-機構(gòu)出院服務(wù)分析

三、-機構(gòu)床位利用分析

四、-機構(gòu)服務(wù)與效率

第三節(jié) --衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)情況

一、--機構(gòu)-服務(wù)分析

（一）機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

（二）機構(gòu)人員統(tǒng)計

（三）床位數(shù)量統(tǒng)計

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況分析

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

（二）社區(qū)-服務(wù)狀況分析

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)建設(shè)

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況

第四節(jié) 醫(yī)藥費用狀況分析

一、-衛(wèi)生費用情況分析

二、城鄉(xiāng)居民-保健支出

三、-部門衛(wèi)生支出情況

四、--機構(gòu)醫(yī)藥費用

五、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況

第五節(jié) -控制與公共衛(wèi)生狀況

一、2022年全國法定--況

二、-控制與公共衛(wèi)生情況

三、--五名-構(gòu)成情況

第三章-發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析

-節(jié) 人類與-斗爭的歷史

一、-的發(fā)展過程分析

二、--的發(fā)展歷程

三、-再度肆虐的原因

第二節(jié) -現(xiàn)狀及面臨的威脅

一、法定-的流行概況

二、常見-呈現(xiàn)的新特點

三、新發(fā)-陸續(xù)出現(xiàn)

四、再現(xiàn)-正“死灰復(fù)燃”

五、生物-相關(guān)-的威脅

六、醫(yī)院-帶來新的-挑戰(zhàn)

七、人畜共患病與人類長期共存

第三節(jié) 國內(nèi)高發(fā)病率-分析

一、-性-

（一）-性-基本介紹

（二）-性-基本分類

（三）-性-發(fā)病原因

（四）-性-發(fā)病機制

（五）-性--表現(xiàn)

（六）-性--分析

二、肺結(jié)核

（一）肺結(jié)核的病原學(xué)分析

（二）肺結(jié)核流行病學(xué)分析

（三）肺結(jié)核發(fā)病機制分析

（四）肺結(jié)核病理改變分析

（五）肺結(jié)核-表現(xiàn)分析

（六）肺結(jié)核--分析

三、-

（一）--基本介紹

（二）-的傳染途徑分析

（三）-的不同類型介紹

（四）-的-分期介紹

（五）-的典型-表現(xiàn)

（六）-實驗室檢查分析

四、痢疾

（一）痢疾-基本介紹

（二）痢疾的基本分類情況

（三）痢疾的-表現(xiàn)分析

（四）痢疾的發(fā)病機理分析

（五）痢疾的傳播途徑分析

（六）痢疾的-以及預(yù)防

第四節(jié) 未來-的-策略分析

一、提高-族的-意識

二、增強人員的快速反應(yīng)能力

三、逐步改進-設(shè)施體系

四、加強-及藥物添加劑管理

五、加強動物源性-的監(jiān)測

六、建立有效的預(yù)測網(wǎng)絡(luò)

七、深化-病鑒定的基礎(chǔ)研究

八、大力并全面推廣使用-

九、加強傳染-的監(jiān)測工作

十、加強-國際合作與交流

第五節(jié) ---分析

一、sa-rs-的-工作

（一）sa-rs-發(fā)展基本介紹

（二）---主要做法

（三）--工作存在的問題

（四）抗擊sa-rs-的啟示

二、禽---工作情況

（一）禽--基本情況

（二）應(yīng)急機制的重要作用

（三）-工作經(jīng)驗及做法

三、-病傳染-工作情況

（一）-病-發(fā)展基本情況

（二）-病-所面臨的挑戰(zhàn)

（三）-病-工作-進展

（四）-病-的啟示與建議

第四章-醫(yī)院行業(yè)供給及運營分析

-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

一、-發(fā)展分析

（一）-數(shù)量統(tǒng)計

（二）-床位統(tǒng)計

（三）-人員統(tǒng)計

（四）-運營情況

二、-醫(yī)院供給情況分析

（一）-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

（二）-醫(yī)院類型分布

（三）-醫(yī)院人員統(tǒng)計

（四）-醫(yī)院床位統(tǒng)計

（五）-醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計

（六）-醫(yī)院建筑面積

三、-醫(yī)院服務(wù)情況分析

（一）-醫(yī)院就診人次統(tǒng)計

（二）-醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計

（三）-醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計

（四）-醫(yī)院床位利用分析

第二節(jié) -醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

一、-醫(yī)院發(fā)展歷程

二、-醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、-醫(yī)院面臨問題及原因

（一）-醫(yī)院面臨的問題

（二）問題產(chǎn)生的原因分析

第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)競爭分析

一、-醫(yī)院行業(yè)進入壁壘

（一）行業(yè)政策壁壘

（二）資金投入壁壘

（三）技術(shù)與人才壁壘

二、-醫(yī)院市場競爭現(xiàn)狀

三、-醫(yī)院市場競爭格局

（一）現(xiàn)有市場競爭

（二）潛在進入者威脅

（三）替代品威脅

（四）上游議價能力

（五）下游議價能力

四、-醫(yī)院市場競爭展望

第四節(jié) -醫(yī)院管理中的成本效益分析

一、醫(yī)院實行成本效益分析的意義

二、成本效益分析在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

（一）醫(yī)院-科室實行成本效益分析

（二）醫(yī)院-設(shè)備項目成本效益分析

三、提高醫(yī)院經(jīng)濟預(yù)算管理的具體措施

第五章-醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢及發(fā)展展望

-節(jié) 居民-患病情況分析

一、-定義及特征

二、-種類情況統(tǒng)計

三、城鎮(zhèn)-患病率及-

（一）-兩周患病率

（二）-慢病患病率

（三）-兩周就診率

（四）居民-住院率

四、農(nóng)村-患病率及-

（一）-兩周患病率

（二）-慢病患病率

（三）-兩周就診率

（四）居民-住院率

第二節(jié) 居民-死亡率及構(gòu)成

一、城市居民-死亡率

（一）城市居民-死亡率

（二）不同性別居民-死亡率

（三）不同年齡居民-死亡率

（四）不同種類的-死亡率

二、農(nóng)村居民-死亡率

（一）農(nóng)村居民-死亡率

（二）不同性別居民-死亡率

（三）不同年齡居民-死亡率

（四）不同種類的-死亡率

第四節(jié) --分析

一、-發(fā)病情況

（一）甲乙類-發(fā)-數(shù)

（二）甲乙類-總體發(fā)病率

（三）甲乙類-各病種發(fā)病率

（四）丙類-發(fā)病情況

二、-總體死亡情況

（一）甲乙類-死亡人數(shù)

（二）甲乙類-總體死亡率

（三）甲乙類-各病種死亡率

（四）丙類-死亡情況

三、--及-情況

第五節(jié) -醫(yī)院發(fā)展前景展望

一、新現(xiàn)-流行趨勢

二、-醫(yī)院需求趨勢

三、-醫(yī)院發(fā)展前景展望

第六章-醫(yī)院建設(shè)管理及營銷分析

-節(jié) 新建-醫(yī)院建設(shè)與管理

一、新建-醫(yī)院的建設(shè)

二、新建-醫(yī)院的管理

三、新建-醫(yī)院科室設(shè)置

四、新建-醫(yī)院發(fā)展分析

第二節(jié) -醫(yī)院管理分析

一、-醫(yī)院基本管理規(guī)范

二、-醫(yī)院管理優(yōu)化分析

三、-醫(yī)院-廢棄物處理

（一）醫(yī)院-廢物定義及分類

（二）-廢物的處理現(xiàn)狀

（三）-廢物處理原則和技術(shù)

（四）-廢物處理的發(fā)展前景

四、-醫(yī)院信息化建設(shè)分析

（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與特點

（二）-醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗

第三節(jié) -醫(yī)院營銷策略及管理體系

一、-營銷策略分析

（一）-營銷意識先行

（二）樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略

（三）樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略

（四）樹立醫(yī)院-經(jīng)營戰(zhàn)略

（五）樹立成本管理經(jīng)營戰(zhàn)略

二、建立醫(yī)院營銷管理體系措施

三、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系構(gòu)建

第七章-體制改革及對-醫(yī)院行業(yè)的影響

-節(jié) -醫(yī)院體制改革分析

一、推進-醫(yī)院管理體制改革

二、建立規(guī)范的-醫(yī)院運行機制

三、落實-醫(yī)院-補助政策

四、-醫(yī)院改革和管理總體方向

第二節(jié) -體制改革歷程分析

一、-衛(wèi)生體制改革進程

二、-制度改革歷程

三、2022年醫(yī)改的進展分析

四、-醫(yī)改的突破口分析

五、2022年重點醫(yī)改工作安排分析

六、-生產(chǎn)流通體制改革分析

第三節(jié) 新醫(yī)改方案及工作規(guī)劃

一、新-醫(yī)改方案詳細-

二、醫(yī)改-實施方案-

三、醫(yī)改中關(guān)于社會辦醫(yī)的相關(guān)規(guī)劃

四、“-”期間醫(yī)改三項重點工作

第四節(jié) 新醫(yī)改對-醫(yī)院發(fā)展的影響

一、醫(yī)改形勢下-醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

二、醫(yī)改形勢下-醫(yī)院面臨的機遇

三、醫(yī)改形勢下-醫(yī)院發(fā)展的建議

（一）爭取-資金支持

（二）不斷拓展-市場

（三）加強醫(yī)院內(nèi)部管理

第八章-醫(yī)院-個案發(fā)展分析

-節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第二節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第三節(jié) -解fang軍第三〇二醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第四節(jié) 上海市公共衛(wèi)生-中心

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第五節(jié) 天津市-醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第六節(jié) 山東大學(xué)附屬-醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第七節(jié) 保定市-醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第八節(jié) 菏澤市-醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第九節(jié) 長沙市-醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第十節(jié) 武漢市-中心

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

三、醫(yī)院-規(guī)模及水平

四、醫(yī)院重點科室分析

第九章2023-2028年-醫(yī)院發(fā)展趨勢及前景

-節(jié) 2023-2028年-市場發(fā)展趨勢分析

一、-健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望

二、-市場化商業(yè)前景廣闊

三、-服務(wù)市場將迎快速發(fā)展期

四、-市場成為啟動內(nèi)需重要領(lǐng)域

五、-衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望

第二節(jié) 2023-2028年醫(yī)院發(fā)展趨勢分析

一、2023-2028年民營醫(yī)院發(fā)展前景廣闊

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)-院市場將逐步擴大

三、縣級醫(yī)院的市場潛力將獲得釋放

四、新形勢下醫(yī)院未來發(fā)展趨勢

五、-未來發(fā)展方向分析

六、未來-將逐漸走向法人化

第三節(jié) 2023-2028年-醫(yī)院發(fā)展預(yù)測

一、2023-2028年-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2023-2028年-醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測

三、2023-2028年-醫(yī)院行業(yè)供給預(yù)測

四、2023-2028年-醫(yī)院行業(yè)需求預(yù)測

第十章2023-2028年-醫(yī)院行業(yè)投-分析

-節(jié) 2023-2028年-醫(yī)院投資風(fēng)險分析

一、行業(yè)政策風(fēng)險

二、-風(fēng)險

三、人力資源風(fēng)險

四、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險

五、經(jīng)營管理風(fēng)險

第二節(jié) 2023-2028年-醫(yī)院行業(yè)投資分析

一、-衛(wèi)生投資規(guī)劃

二、-服務(wù)行業(yè)驅(qū)動因素

三、-醫(yī)院行業(yè)投資分析

四、-醫(yī)院投資管理分析

五、-醫(yī)院行業(yè)投資策略

第三節(jié) 2023-2028年-醫(yī)院-渠道與選擇分析

一、-醫(yī)院-方法與渠道簡析

二、利用--謀劃醫(yī)院發(fā)展機遇

三、利用-杠桿拓展企業(yè)-渠道

四、適度--配置自身資本結(jié)構(gòu)

五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向

第四節(jié) 2023-2028年-醫(yī)院-分析

一、-醫(yī)院行業(yè)-現(xiàn)狀分析

二、-醫(yī)院行業(yè)-障礙分析

三、-醫(yī)院行業(yè)-前景分析

四、-醫(yī)院行業(yè)-對策分析

圖表目錄

圖表 1 2018-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖

圖表 2 2018-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計

圖表 3 2018-2022年工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖

圖表 4 2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度

圖表 5 2018-2022年全社會固定資產(chǎn)投資趨勢圖

圖表 6 2018-2022年社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖

圖表 7 2018-2022年城鎮(zhèn)居民人均-及增長趨勢圖

圖表 8 2018-2022年農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖

圖表 9 2022年居民消費價格月度變化趨勢圖

圖表 10 -醫(yī)院（病區(qū)）建設(shè)規(guī)模

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