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---醫(yī)院行業(yè)專項(xiàng)---發(fā)展咨詢報(bào)告2023-2028年

---醫(yī)院行業(yè)專項(xiàng)---發(fā)展咨詢報(bào)告2023-2028年

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    2022-10-31

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-醫(yī)院行業(yè)專項(xiàng)-發(fā)展咨詢報(bào)告2023-2028年

報(bào)告編號(hào):18105
出版時(shí)間:2022年10月
出版機(jī)構(gòu):中信博研研究網(wǎng)
報(bào)告價(jià)格:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
交付方式:emil電子版或特快專遞
在線聯(lián)系:q q 1637304074 ; 2509806151
聯(lián) 系 人:雷丹 張熙玲
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免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢一章 -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) -醫(yī)院一般情況構(gòu)成
一、-醫(yī)院發(fā)展歷史
二、-醫(yī)院受療人群
三、-醫(yī)院科室及手術(shù)類型
第二節(jié) -醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) -醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、-醫(yī)院需求群體是產(chǎn)業(yè)下游關(guān)鍵
三、與上下-業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、-醫(yī)院主體和設(shè)備成本分析
2、-器材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
4、婦幼-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
第二章 -醫(yī)院行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)-法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要-
1、兒童-制度
2、單獨(dú)二胎政策影響分析
三、-醫(yī)院行業(yè)項(xiàng)目意見
1、深化醫(yī)改新增三項(xiàng)婦幼重大項(xiàng)目
2、<產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法>
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、<-發(fā)展綱要>
2、<兒童發(fā)展綱要>
3、<“健康2030”規(guī)劃綱要>
五、-體制改革方向
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、居民收入水平分析
二、居民消費(fèi)能力分析
三、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口總量增長
二、人口結(jié)構(gòu)變化
1、婦幼人口比重變化
2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度
三、-譜變化情況
四、婦幼健康理念的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、電子信息技術(shù)在-醫(yī)院運(yùn)用分析
二、-及設(shè)備的技術(shù)發(fā)展帶來的影響
三、-防盜技術(shù)分析及進(jìn)展
四、醫(yī)院信息化技術(shù)建設(shè)成果及影響
第三章 國際-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 全球-醫(yī)院市場總體情況分析
一、全球-醫(yī)院的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球-醫(yī)院-情況
三、全球-醫(yī)院發(fā)展及趨勢分析
四、全球-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 全球主要市場分析
一、美國
1、美國婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、美國-醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年美國-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、加拿大
1、加拿大婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、加拿大-醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年加拿大-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、英國
1、英國婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、英國-醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年英國-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、澳大利亞
1、澳大利亞婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、2022-2028年澳大利亞-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第四章 -醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)行分析
-節(jié) 婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、兒童健康狀況分析
二、兒童-狀況分析
三、兒童衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、-醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦幼保健機(jī)構(gòu)類型分布
3、-醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
4、-醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
5、-醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
6、-醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析
一、-醫(yī)院門診服務(wù)分析
1、-醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
2、-醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、-醫(yī)院住院服務(wù)分析
1、-醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、-醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、-醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、-醫(yī)院行業(yè)服務(wù)與效率
第四節(jié) -醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)行分析
一、-醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
1、-醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2、-醫(yī)院收入和利潤規(guī)模
二、-醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營狀況分析
1、-醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
2、-醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
3、-醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析
4、-醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
第五節(jié) -醫(yī)院行業(yè)-信息化分析
一、新醫(yī)改與-信息化
二、-信息化政策-
三、-信息化業(yè)務(wù)需求分析
四、-信息化現(xiàn)狀及面臨的主要問題
五、-信息化典型發(fā)展模式分析
第六節(jié) 居民-費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、人均衛(wèi)生費(fèi)用
4、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
二、-衛(wèi)生支出分析
1、-衛(wèi)生支出增長分析
2、-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民-保健支出
1、城鄉(xiāng)居民-保健支出增長分析
2、城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2、各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
第五章 我國-醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析
-節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
二、-醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形-簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
第三節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第四節(jié) 信息化技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
一、信息化技術(shù)在醫(yī)院管理中應(yīng)用的實(shí)質(zhì)
二、信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)
三、如何提高信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用
第五節(jié) 新形勢下-醫(yī)院管理狀況分析
一、-醫(yī)院管理的現(xiàn)狀
二、-醫(yī)院的管理模式
三、-醫(yī)院管理發(fā)展分析
第六節(jié) -醫(yī)院管理存在的問題分析
一、婦幼保健工作認(rèn)識(shí)及投入不足
二、-醫(yī)院人員素質(zhì)還有待提高
三、-醫(yī)院行業(yè)管理仍存在問題
四、婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)仍然滯后
五、-醫(yī)院工作考核機(jī)制不完善
第七節(jié) 新形勢下婦幼-應(yīng)對(duì)策略
一、注重全面的發(fā)展戰(zhàn)略
二、提升-管理水平
三、加強(qiáng)財(cái)政管理
四、提升整個(gè)醫(yī)院的-競爭力
第六章 兒童醫(yī)院市場發(fā)展分析
-節(jié) 兒童-需求分析
一、兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、兒童患病及死亡率
1、兒童-患病率
2、兒童死亡率
3、兒童出生缺陷
三、兒童-需求特征
1、消費(fèi)群體逐漸增大
2、消費(fèi)者更傾向于性醫(yī)院
3、-和消費(fèi)者相分離
四、兒童-需求前景
第二節(jié) 主要兒童-及-需求
一、支氣管-
1、患病情況
2、-設(shè)備及-要求
3、-費(fèi)用支出
4、-技術(shù)-進(jìn)展
二、-性-
1、患病情況
2、-設(shè)備及-要求
3、-費(fèi)用支出
4、-技術(shù)-進(jìn)展
三、小兒-
1、患病情況
2、-設(shè)備及-要求
3、-費(fèi)用支出
4、-技術(shù)-進(jìn)展
四、-
1、患病情況
2、-設(shè)備及-要求
3、-費(fèi)用支出
4、-技術(shù)-進(jìn)展
第三節(jié) 兒童醫(yī)院供給分析
一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析
1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
4、兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
二、兒童醫(yī)院服務(wù)提供情況
1、門診-人次
2、入院人數(shù)
3、開放病床數(shù)
4、病床使用率
5、-日均負(fù)擔(dān)
三、兒童醫(yī)院經(jīng)營情況分析
第四節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展前景展望
一、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
1、-體制改革
2、家庭對(duì)兒童關(guān)注度的提高
二、兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅
1、民辦資本進(jìn)駐市場競爭趨于混亂
2、人才缺口制約醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
三、兒童醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測
四、兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析
第七章 婦幼-市場發(fā)展分析
-節(jié) 婦幼-需求分析
一、兒童-需求
1、新生兒-需求
2、嬰幼兒及學(xué)齡前兒童-需求
3、兒童免疫規(guī)劃接種率
4、其他兒童-
二、--需求
1、婚前-需求
2、孕產(chǎn)婦-需求
3、--查治情況
4、-手術(shù)情況
第二節(jié) 婦幼-供給分析
一、婦幼-概況
1、婦幼-概念
2、婦幼-職能
二、婦幼-規(guī)模分析
1、婦幼-數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦幼-人員統(tǒng)計(jì)
3、婦幼-設(shè)備統(tǒng)計(jì)
三、婦幼-服務(wù)提供情況
1、門診-人次
2、入院人數(shù)
3、開放病床數(shù)
4、病床使用率
5、-日均負(fù)擔(dān)
四、婦幼-經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 婦幼-發(fā)展前景展望
一、婦幼-優(yōu)勢分析
二、婦幼-發(fā)展前景預(yù)測
三、婦幼-發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 -醫(yī)院行業(yè)競爭形勢及策略
-節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、-醫(yī)院行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、-醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院間競爭格局分析
三、-醫(yī)院行業(yè)集中度分析
四、-醫(yī)院行業(yè)swot分析
第二節(jié) -醫(yī)院行業(yè)競爭格局綜述
一、-醫(yī)院行業(yè)競爭概況
二、-醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
三、-醫(yī)院服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
四、主要-醫(yī)院競爭力分析
第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、--醫(yī)院競爭分析
二、我國-醫(yī)院市場競爭分析
三、我國-醫(yī)院市場集中度分析
四、國內(nèi)主要-醫(yī)院動(dòng)向
五、國內(nèi)-醫(yī)院擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) -醫(yī)院市場競爭策略分析
第九章 -醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場情況分析
-節(jié) 北京市-醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海市-醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 天津市-醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 浙江省-醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 江蘇省-醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、-醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、-醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第十章 --醫(yī)院經(jīng)營分析
-節(jié) -醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、-醫(yī)院主要類型
二、-醫(yī)院資本運(yùn)作分析
三、-醫(yī)院-及品牌建設(shè)
第二節(jié) -兒童醫(yī)院經(jīng)營情況分析
一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
二、首都-研所附屬兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
三、復(fù)旦大學(xué)附屬-醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
四、上海市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
五、安徽省立兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
六、湖南省兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
七、深圳市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
八、濟(jì)南市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
九、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
十、天津市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院經(jīng)營情況
第十一章 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“-”規(guī)劃情況分析
-節(jié) 規(guī)劃背景
一、“-”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就
二、“-”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢
第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、發(fā)展目標(biāo)
第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)
二、加強(qiáng)-服務(wù)體系建設(shè)
三、健全-體系
四、建立健全-供應(yīng)保障體系
第四節(jié) 做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生-工作
三、全面加強(qiáng)-服務(wù)管理
四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)
五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才-和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展
六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)
七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 保障措施
一、加強(qiáng)組織-
二、完善體制機(jī)制
三、營造-發(fā)展環(huán)境
四、推進(jìn)合作交流
五、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)測評(píng)估
第十二章 2022-2028年-醫(yī)院前景及趨勢預(yù)測
-節(jié) 2022-2028年-醫(yī)院市場發(fā)展前景
一、2022-2028年-醫(yī)院市場發(fā)展?jié)摿?br /> 二、2022-2028年-醫(yī)院市場發(fā)展前景展望
三、2022-2028年-醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2022-2028年-醫(yī)院市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2022-2028年-醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測
1、-醫(yī)院行業(yè)市場容量預(yù)測
2、-醫(yī)院行業(yè)主營收入預(yù)測
三、2022-2028年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)供需預(yù)測
一、2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)供給預(yù)測
二、2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)需求預(yù)測
三、2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響-醫(yī)院生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、區(qū)域市場拓展的趨勢
四、-科技趨勢及-成果分析
五、影響營銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十三章 我國-醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)投-情況
一、-醫(yī)院-渠道分析
二、-集團(tuán)對(duì)-醫(yī)院投資情況
三、民營資本對(duì)-醫(yī)院投資分析
第二節(jié) 2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、上游-設(shè)備投資機(jī)會(huì)
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
三、-醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) -醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、-醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向
二、-醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、-醫(yī)院-分析
第十四章 我國-醫(yī)院行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)面臨的困境與對(duì)策
一、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、-度降低
三、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊
四、--緊缺
第二節(jié) -醫(yī)院面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)-醫(yī)院面臨的困境及對(duì)策
二、中小-醫(yī)院發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)-醫(yī)院的出路分析
第三節(jié) -醫(yī)院行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、-醫(yī)院行業(yè)存在的問題
二、-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、做強(qiáng)服務(wù)才能緊抓市場需求
第十五章 -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
-節(jié) -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 對(duì)我國-醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、-醫(yī)院品牌的重要性
二、-醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、-醫(yī)院品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國-醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
五、-醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) -醫(yī)院經(jīng)營策略分析
一、-醫(yī)院市場細(xì)分策略
二、-醫(yī)院市場-策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、-醫(yī)院差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) -醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、2022年-醫(yī)院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、2022-2028年重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略
三、2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:近年來我國新生兒數(shù)量及出生率
圖表:2019-2022年-醫(yī)院數(shù)量及增長情況
圖表:2019-2022年-醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)
圖表:2019-2022年醫(yī)院婦幼科床位數(shù)
圖表:2019-2022年-醫(yī)院人員數(shù)量及增長量
圖表:2019-2022年-醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
圖表:我國新生兒死亡變化趨勢
圖表:我國-死亡率變化趨勢
圖表:2019-2022年主要兒童衛(wèi)生情況
圖表:家庭對(duì)選擇醫(yī)院生育時(shí)對(duì)主要因素的關(guān)注程度
圖表:2019-2022年-醫(yī)院-人次數(shù)
圖表:2019-2022年兒童醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表:2019-2022年兒童醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表:2019-2022年兒童醫(yī)院床位利用情況
圖表:2019-2022年婦幼-分布結(jié)構(gòu)
圖表:2019-2022年醫(yī)院婦幼科床位數(shù)
圖表:2019-2022年兒童醫(yī)院服務(wù)與效率
圖表:2019-2022年婦幼-數(shù)量及增長情況
圖表:2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢預(yù)測
圖表:2022-2028年-醫(yī)院銷售利潤增長率趨勢預(yù)測
圖表:2022-2028年-醫(yī)院行業(yè)利潤總額增長預(yù)測
圖表:2022-2028年我國-醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表:2022-2028年我國-醫(yī)院-人次預(yù)測
圖表:2022-2028年我國-醫(yī)院入院人數(shù)預(yù)測



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