散客旅游市場發(fā)展格局及市場需求預(yù)測報告2022-2028年
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報告編號:21308
出版時間:2022年10月
出版機構(gòu):中研嘉業(yè)研究網(wǎng)
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報告目錄
章 旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析
1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 旅行社定義
1.1.2 旅行社行業(yè)界定
1.1.3 旅行社行業(yè)屬性
(1)行業(yè)所處的生命周期
(2)行業(yè)對經(jīng)濟周期的反應(yīng)
1.1.4 旅行社行業(yè)特性
(1)季節(jié)性特點
(2)地域性特點
1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
1.2 旅行社行業(yè)外部影響因素分析
1.2.1 旅行社行業(yè)管理規(guī)范
(1)旅行社行業(yè)管理體制
(2)旅行社行業(yè)發(fā)展政策及
(3)旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2 宏觀經(jīng)濟走勢分析
(1)國外宏觀經(jīng)濟走勢分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
(3)宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響
1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析
(1)旅游事故情況
(2)旅游事故對潛在游客心理的影響
(3)旅游事故對旅行社的影響
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況
(2)旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模
2.1.2 旅行社行業(yè)總體結(jié)構(gòu)分析
(1)旅行社區(qū)域分布
(2)旅行社經(jīng)營情況分布
(3)旅行社類別分布
2.1.3 旅行社行業(yè)競爭格局分析
(1)行業(yè)議價能力分析
(2)行業(yè)競爭情況分析
(3)行業(yè)潛在威脅分析
2.2 旅行社行業(yè)經(jīng)營狀況
2.2.1 旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額
(1)旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額及增長情況
(2)旅行社行業(yè)資產(chǎn)總額地區(qū)分布
2.2.2 旅行社行業(yè)收入規(guī)模
(1)旅行社行業(yè)收入規(guī)模及增長情況
(2)旅行社行業(yè)收入地區(qū)分布
2.2.3 旅行社行業(yè)盈利情況
2.2.4 旅行社行業(yè)上繳稅金規(guī)模
(1)旅行社行業(yè)上繳稅金規(guī)模及增長情況
(2)旅行社行業(yè)上繳稅金地區(qū)分布
2.3 旅行社-分析
2.3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段
2.3.2 旅行社行業(yè)分工體系
2.3.3 旅行社行業(yè)發(fā)展特征
2.3.4 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒
(1)國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
(2)歐美旅行社的一體化進(jìn)程
(3)國際成功旅行社“抓兩頭,帶中間”的基本模式
2.4 旅行社行業(yè)問題討論
2.4.1 導(dǎo)游體制改革
(1)導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因
(2)遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費”操作模式
(3)加強對導(dǎo)游管理機構(gòu)的
(4)明確導(dǎo)游的職業(yè)定位
(5)建立合理透明的薪酬制度
(6)改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機制
(7)完善導(dǎo)游分類和等級制度
(8)促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展
2.4.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議
(1)旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題
(2)旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議
2.5 旅行社市場前景調(diào)查
2.5.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素
(1)有利因素
(2)不利因素
2.5.2 旅行社業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.5.3 旅行社業(yè)趨勢預(yù)測分析
第三章 散客旅游市場開發(fā)及旅行社營銷策略研究
3.1 散客旅游市場開發(fā)分析
3.1.1 散客旅游的定義
3.1.2 散客旅游興起的原因分析
3.1.3 散客旅游市場的營銷策略
3.1.4 散客旅游市場的發(fā)展趨勢
3.2 旅行社行業(yè)營銷策略研究
3.2.1 旅行社行業(yè)4p營銷策略
(1)產(chǎn)品策略
(2)價格策略
(3)分銷策略
(4)***策略
3.2.2 旅行社行業(yè)4c營銷策略
(1)顧客(consumer)
(2)成本(cost)
(3)便利性(convenience)
(4)溝通(communications)
3.2.3 旅行社行業(yè)4r營銷策略
(1)關(guān)聯(lián)(related)
(2)反應(yīng)速度(response speed)
(3)關(guān)系營銷(relation)
(4)(return)
3.2.4 旅行社品牌化經(jīng)營策略
(1)品牌化經(jīng)營的意義
(2)旅行社品牌化經(jīng)營的具體措施
3.2.5 旅行社綠色營銷策略分析
(1)綠色營銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀
(2)旅行社綠色營銷存在問題及原因
(3)旅行社強化綠色營銷的對策
3.3 旅行社連鎖經(jīng)營模式探析
3.3.1 連鎖經(jīng)營模式形式比較
3.3.2 連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3.3.3 旅行社連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析
3.3.4 旅行社連鎖經(jīng)營前景分析
第四章 旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測
4.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價
4.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評價
4.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價
4.2 旅行社行業(yè)投資特性
4.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘
4.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式
4.2.3 旅行社行業(yè)盈利因素
4.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
4.3.1 旅行社行業(yè)投資動向分析
4.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析
4.4 旅行社行業(yè)投資建議
4.4.1 旅行社行業(yè)投資機會
4.4.2 旅行社行業(yè)投資前景
(1)旅行社業(yè)政策風(fēng)險
(2)旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
(3)旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險
(4)旅行社業(yè)其他風(fēng)險
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