產權式酒店市場運營形勢及發(fā)展規(guī)劃研究報告2022-2028年
出版機構:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)
報告編碼:11328
出版日期:2022年4月
交付方式emil電子版或特快專遞
報告價格<紙質版>;:6500元 <電子版>;:6800元 <紙質+電子版>;:7000元
聯(lián) 系 人 高紅霞--(專員)
報告目錄
一、 產權式酒店概念界定
二、 產權式酒店特點
三、 產權式酒店類型
四、 產權式酒店與傳統(tǒng)酒店的對比
第二節(jié) 產權式酒店
一、 產權式酒店中利益相關者關系分析
1、利益相關者界定
2、利益相關者關系分析
二、
三、
1、
2、轉換后
第三節(jié) 產權式酒店發(fā)展環(huán)境分析
一、 經(jīng)濟環(huán)境
1、宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2、國內宏觀經(jīng)濟走勢預測
3、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
二、 政策環(huán)境
1、產權式酒店行業(yè)
2、產權式酒店產業(yè)相關政策匯總及重點政策
3、產權式酒店行業(yè)受政策發(fā)展的影響程度分析
三、 產權式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
1、
2、居民家庭
3、居民消費支出水平及消費結構
4、旅游休閑方式的轉變
5、社會環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響分析
第四節(jié) 產權式酒店行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第二章:
一、 國際酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
1、國際酒店服務價格分析
2、區(qū)域市場酒店服務價格
3、國際酒店行業(yè)競爭格局
4、國際酒店集團發(fā)展趨勢
二、 酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
1、
2、不同
3、不同地區(qū)
4、重點旅游城市酒店經(jīng)營情況
5、
6、酒店
7、酒店行業(yè)發(fā)展前景預測
第二節(jié) 國外產權式酒店行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒
一、 國外產權式酒店發(fā)展歷程
二、 國外產權式酒店發(fā)展優(yōu)勢
三、 國外產權式酒店市場規(guī)模
四、 國外產權式酒店客戶類型
五、 國外產權式酒店經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 產權式酒店行業(yè)發(fā)展狀況
一、 產權式酒店興起原因
1、從
2、從購買者角度分析
二、 國內產權式酒店發(fā)展歷程
三、 國內產權式酒店發(fā)展特征
四、 國內產權式酒店影響因素
1、影響產權式酒店銷售的因素
2、國內產權式酒店主要制約因素匯總
五、 產權式酒店市場運營狀況
1、產權式酒店市場總量
2、產權式酒店運營成功率
3、產權式酒店各
4、不同
5、產權式酒店管理品牌情況
6、國內產權式酒店運行問題
六、 產權式酒店操作問題分析
1、產權式酒店用地性質
2、產權式酒店稅收問題
3、產權式酒店預售問題
第四節(jié) 產權式酒店發(fā)展趨勢及可持續(xù)發(fā)展建議
一、 產權式酒店發(fā)展趨勢分析
二、 產權式酒店發(fā)展建議
第三章:產權式酒店行業(yè)相關產業(yè)環(huán)境分析
一、 國內旅游概況
1、國內旅游人數(shù)
2、國內旅游花費
3、國內旅游人均花費
二、 旅游市場消費格局
1、旅游市場消費格局
2、
3、中端旅游市場分析
4、低端旅游市場分析
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
一、 旅游地產行業(yè)市場-
1、旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況
2、旅游地產項目區(qū)域分布結構
3、旅游地產項目用地規(guī)模結構
二、 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
三、 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景
四、 旅游地產行業(yè)投資前瞻
五、 旅游地產典型開發(fā)模式分析
1、華僑城模式
2、中坤模式
第三節(jié) 分時度假發(fā)展分析
一、 全球分時度假市場規(guī)模
二、 分時度假發(fā)展狀況
1、我國分時度假類型
2、分時度假酒店特征
3、主要分時度假酒店
三、 發(fā)展分時度假可行性分析
四、 制約分時度假發(fā)展因素
1、旅游業(yè)發(fā)展模式的制約
2、房地產市場發(fā)展不規(guī)范的制約
3、
4、居民消費觀念的制約
五、 分時度假市場發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
一、
二、 二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀
1、酒店式公寓市場供應狀況
2、酒店式公寓市場需求結構
3、酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀
4、酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀
三、 二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀
1、酒店式公寓經(jīng)營模式分析
2、酒店式公寓管理模式分析
3、酒店式公寓配套服務分析
四、 酒店式公寓發(fā)展存在的問題
五、
1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
2、酒店式公寓經(jīng)營管理
3、酒店式公寓優(yōu)劣勢分析
4、酒店式公寓經(jīng)驗借鑒
六、 酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略
第五節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展分析
一、 會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、展覽場館規(guī)模
2、舉辦展會規(guī)模
二、 展會區(qū)域市場發(fā)展情況
1、區(qū)域市場展覽會數(shù)量結構
2、區(qū)域展覽會數(shù)量增長情況
3、區(qū)域市場展覽會面積結構
4、區(qū)域展覽會面積增長情況
5、重點省市展覽會發(fā)展情況
三、 展覽會細分市場發(fā)展情況
1、細分市場展覽會數(shù)量結構
2、細分市場展覽會面積結構
3、細分市場展覽會增長情況
四、 會展對酒店業(yè)拉動效應分析
五、 會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四章:產權式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析
一、 酒店的客源分析
1、酒店客源規(guī)模與分布
2、酒店主要客源市場情況
二、 酒店消費結構分析
1、入境游客的消費結構
2、國內游客的消費結構
3、
三、 酒店消費情況分析
1、游客住宿設施的選擇
2、游客旅行目的的選擇
3、游客的消費評價分析
第二節(jié) 產權式酒店消費態(tài)勢分析
一、 產權式酒店客戶構成-
二、 產權式酒店行業(yè)客戶群體分析
三、 產權式酒店消費前景預測
第五章:產權式酒店行業(yè)運營分析
第二節(jié) 產權式酒店盈利模式分析
一、 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
二、 酒店式公寓的盈利模式分析
三、 分時度假的盈利模式分析
四、 產權式酒店的盈利模式分析
第三節(jié) 產權式酒店運營模式分析
一、 產權式酒店典型運營模式
二、 產權式酒店
三、 物業(yè)管理企業(yè)產權式酒店經(jīng)營分析
1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產權式酒店可行性分析
2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產權式酒店
第四節(jié) 產權式酒店pmbok項目管理戰(zhàn)略
一、 pmbok項目管理概述
二、 產權式酒店管理存在問題
1、項目
2、組織缺位問題
3、收益-問題
4、經(jīng)營管理問題
5、開發(fā)商誠信問題
三、 產權式酒店項目管理模式
1、pmbok項目管理可行性分析
2、pmbok項目管理要素分析
四、 pmbok項目管理流程優(yōu)化
五、 案例——奧林國際服務式公寓項目
1、項目基本概況
2、項目投資環(huán)境
3、項目區(qū)域分析
4、項目市場定位
5、項目可行性分析綜述
六、 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃
1、項目基本概況
2、銷售規(guī)劃工作分解
3、人力資源規(guī)劃
4、項目優(yōu)劣勢分析
5、定性風險分析
6、制定項目銷售規(guī)劃
7、項目銷售規(guī)劃控制
七、 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷控制
1、項目管理分析
2、項目成本收益分析
3、營銷控制述評
八、 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統(tǒng)
1、海航集團項目管理信息系統(tǒng)
2、imp.net 集成管理平臺特點
3、imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
4、海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評
第五節(jié) 產權式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
一、 投資產權式酒店優(yōu)劣勢分析
二、 開發(fā)產權式酒店優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 產權式酒店投
一、 產權式酒店投資前景分析
二、 產權式酒店
第六章:產權式酒店行業(yè)市場營銷分析
一、 產權式酒店典型營銷策略分析
二、 產權式酒店定位策略分析
第二節(jié) 產權式酒店的營銷手段分析
一、 產權式酒店的形象包裝
1、旅游度假型酒店
2、城市商務型酒店
二、 產權式酒店的宣傳與推廣
1、宣傳推廣模式
2、宣傳推廣媒體的選擇及策略
三、 產權式酒店的銷售方式
1、銷售體系和銷售制度
2、銷售制度及制度
3、銷售策略分析
四、 產權式酒店
第七章:重點地區(qū)產權式酒店發(fā)展分析
一、 海南省產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、海南省酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、海南省產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、海南省產權式酒店投資市場分析
4、海南省產權式酒店客源市場分析
5、海南省產權式酒店市場價格分析
6、海南省產權式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
二、 三亞市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、三亞市產權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
3、三亞市產權式酒店投資市場分析
4、三亞市產權式酒店客源市場分析
5、三亞市發(fā)展產權式酒店優(yōu)勢分析
三、 上海市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、上海市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、上海市產權式酒店投資市場分析
4、上海市產權式酒店客源市場分析
5、上海市產權式酒店市場銷售價格
6、上海市產權式酒店市場客戶構成
7、上海市產權式酒店
四、 北京市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、北京市產權式酒店市場發(fā)展歷程
2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
3、北京市產權式酒店投資市場分析
4、北京市產權式酒店客源市場分析
五、 深圳市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、深圳市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、深圳市產權式酒店投資市場分析
3、深圳市產權式酒店形式及分布情況
4、深圳市產權式酒店售價及經(jīng)營情況
5、深圳市產權式酒店客戶構成及購買動機
6、深圳市產權式酒店
7、深圳市產權式酒店營銷手法分析
六、 長沙市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、長沙市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、長沙市產權式酒店投資市場分析
3、長沙市產權式酒店客源市場分析
4、長沙市產權式酒店市場供需狀況
5、長沙市產權式酒店銷售價格分析
6、長沙市產權式酒店經(jīng)營主體分析
7、長沙產權式酒店發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8、長沙市產權式酒店
七、 成都市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
1、成都市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、成都市產權式酒店基本情況-
3、成都市產權式酒店客源情況-
4、成都市產權式酒店存在的問題
5、成都市產權式酒店投資市場分析
6、成都市產權式酒店客源市場分析
7、成都市產權式酒店swot分析
8、成都市產權式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9、成都市產權式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 重點城市圈產權式酒店發(fā)展情況
一、 長三角
1、黃山產權式酒店發(fā)展分析
2、蘇州產權式酒店市場發(fā)展?jié)摿?br />
3、杭州市產權式酒店發(fā)展情況
二、 山東半島產權式酒店發(fā)展情況
1、山東省酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、半島地區(qū)產權式酒店分布情況
3、半島地區(qū)產權式酒店項目總結
4、青島市產權式酒店發(fā)展情況
5、威海、煙臺、日照產權式酒店發(fā)展情況
6、半島地區(qū)產權式酒店配套設施情況
第三節(jié) 三線代表城市產權式酒店發(fā)展情況
一、 南昌市產權式酒店發(fā)展情況
1、南昌市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、南昌市產權式酒店優(yōu)劣勢分析
3、南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、南昌市產權式酒店投資市場分析
5、南昌市產權式酒店客源市場分析
6、南昌市產權式酒店存在的問題
7、南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、 貴陽市產權式酒店發(fā)展情況
1、貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2、貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展條件
3、貴陽市產權式酒店投資市場分析
4、貴陽市產權式酒店客源市場分析
5、貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
第八章:產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測與投資機會分析
一、 行業(yè)發(fā)展因素分析
1、行業(yè)發(fā)展驅動因素總結
2、行業(yè)發(fā)展制約因素總結
二、 行業(yè)市場容量預測
三、 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
1、行業(yè)整體趨勢預測
2、產品發(fā)展趨勢預測
3、市場競爭趨勢預測
第二節(jié) 產權式酒店行業(yè)投資特性分析
一、 行業(yè)投資主體分析
1、行業(yè)投資主體構成
2、各主體投資切入方式
3、各主體投資優(yōu)勢分析
二、 行業(yè)進入壁壘分析
三、 行業(yè)投資風險預警
第三節(jié) 產權式酒店行業(yè)投資價值與投資機會
一、 行業(yè)投資價值分析
二、 行業(yè)投資機會分析
第四節(jié) 產權式酒店行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
一、 行業(yè)投資策略分析
二、 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:產權式酒店類型表
圖表:產權式酒店與傳統(tǒng)投資方式的對比
圖表:產權式酒店利益相關者關系圖
圖表:產權式酒店六大利益相關者的分類
圖表:投資合同期間產權式酒店權益關系
圖表:產權式酒店
圖表:2013-2022年1季度城鎮(zhèn)居民人均
圖表:2013-2022年1季度農村居民人均純收入走勢圖(單位:元,%)
圖表:產權式酒店行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
圖表:全球酒店
圖表:全球酒店實際支付價格漲幅表(單位:%)
圖表:全球不同類型酒店市場份額(單位:%)
圖表:全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額(單位:%)
圖表:2022年1季度全國
圖表:2022年1季度全國
圖表:2022年1季度各地區(qū)
圖表:2022年1季度重點旅游城市
圖表:重點旅游城市
圖表:2022年1季度全國
圖表:2022年1季度重點旅游城市同比增長
圖表:2022年1季度重點旅游城市同比下降
圖表:2022年1季度酒店業(yè)
圖表:2022年1季度酒店業(yè)
圖表:2022年1季度酒店業(yè)經(jīng)濟型酒店品牌
圖表:2022年1季度酒店業(yè)國內酒店品牌
圖表:酒店行業(yè)發(fā)展前景預測
圖表:國外產權式酒店發(fā)展歷程
圖表:1992-2022年1季度海外產權式酒店銷售額(單位:億美元)
圖表:國外產權式酒店客戶類型(單位:%)
圖表:產權式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表:第二階段各地區(qū)新增產權式酒店數(shù)量統(tǒng)計(單位:家)
圖表:第三階段各地區(qū)新增產權式酒店數(shù)量統(tǒng)計(單位:家)
圖表:國內產權式酒店發(fā)展特征
圖表:國內產權式酒店制約因素分析
圖表:產權式酒店運營成功率(單位:%)
圖表:產權式酒店
圖表:的產權式酒店以高
圖表:產權式酒店不同
圖表:產權式酒店不同酒店管理品牌占比情況(單位:%)
圖表:2013-2021年國內旅游人數(shù)走勢圖(單位:億人次,%)
圖表:2013-2021年國內旅花費走勢圖(單位:億元,%)
圖表:2013-2021年國內旅游人均花費及增長率(單位:元,%)
圖表:旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
圖表:高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
圖表:我國旅游地產熱的四大特征
圖表:我國旅游地產項目在一二三四線城市分布比重圖(單位:%)
圖表:我國旅游地產項目規(guī)模結構圖(單位:%)
圖表:華僑城商業(yè)模式特點圖
圖表:華僑城商業(yè)模式分析
圖表:華僑城商業(yè)模式定位
圖表:華僑城商業(yè)模式結構變化
圖表:華僑城運行方式變化
圖表:華僑城參與方價值變化
圖表:華僑城利潤模式變化
圖表:華僑城資源能力變化
圖表:華僑城集團開發(fā)的旅游地產項目
圖表:華僑城模式經(jīng)驗總結
圖表:中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例
圖表:中坤模式價值鏈
圖表:我國分時度假類型
圖表:分時度假酒店特征
圖表:國內分時度假產權式酒店情況(單位:平方米,元/平方米)
圖表:青島市酒店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)(單位:%)
圖表:青島市酒店式公寓房間套數(shù)和
圖表:青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平(單位:平方米,元/平方米)
圖表:青島市酒店式公寓出租價位(單位:萬元/年,元/日)
圖表:酒店式公寓經(jīng)營模式分析
圖表:青島市酒店式公寓物業(yè)公司和酒店管理公司狀態(tài)
圖表:酒店式公寓配套服務分析
圖表:展覽會舉辦規(guī)模表(單位:個)
圖表:區(qū)域市場展覽會數(shù)量結構圖(單位:%)
圖表:區(qū)域市場展覽會數(shù)量增量結構圖(單位:%)
圖表:區(qū)域市場展覽會面積結構圖(單位:%)
圖表:區(qū)域市場展覽會面積增量結構圖(單位:%)
圖表:重點城市展覽會數(shù)量結構圖(單位:%)
圖表:重點城市展覽會面積結構圖(單位:%)
圖表:細分市場展覽會數(shù)量結構圖(單位:%)
圖表:細分市場展覽會面積結構圖(單位:%)
圖表:細分市場展覽會舉辦數(shù)量增加表(單位:個)
圖表:輕工業(yè)展覽會細分市場表表(單位:個)
圖表:重工業(yè)展覽會細分市場表表(單位:個,萬平方米)
圖表:國入境過夜游消費結構圖(單位:%)
圖表:入境一日游消費結構圖(單位:%)
圖表:國內游客參加旅行社組團和散客消費結構圖(單位:%)
圖表:
圖表:入境過夜游客對住宿單位的選擇(單位:%)
圖表:入境游客旅游目的(單位:%)
圖表:全國60個樣本城市游客滿意度
圖表:產權式酒店客戶來源調查(單位:%)
圖表:產權式酒店客戶年齡層分布情況(單位:%)
圖表:產權式酒店客戶職業(yè)背景分布情況(單位:%)
圖表:客戶對產權式酒店認知度情況(單位:%)
圖表:客戶購買產權式酒店時考慮因素分析(單位:%)
圖表:客戶對產權式酒店項目考慮因素分析(單位:%)
圖表:國內中產
圖表:國內產權式酒店經(jīng)營模式詳解
圖表:物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產權式酒店可行性分析
圖表:項目管理流程圖
圖表:產權式酒店項目管理關鍵利害關系者
圖表:產權式酒店關鍵利害者作用過程分析表
圖表:產權式酒店項目可行性研究承擔機構和人員安排
圖表:產權式酒店項目管理規(guī)劃過程
圖表:產權式酒店項目管理執(zhí)行過程
圖表:海寧市主要客源市場分布(單位:%)
圖表:2013-2022年海寧市游客量及旅游收入預測(單位:萬人次,%,億元,萬美元)
圖表:奧林國際服務式公寓項目客源市場需求
圖表:銷售規(guī)劃工作分解結構圖
圖表:三亞華宇皇冠假日酒店raci形式的職責分配矩陣
圖表:三亞華宇皇冠假日酒店項目銷售活動
圖表:產權式酒店銷售進度控制
圖表:imp.net集成管理平臺優(yōu)勢
圖表:投資股票與投資產權式酒店優(yōu)缺點比較
圖表:投資人壽保險與投資產權式酒店優(yōu)缺點比較
圖表:開發(fā)產權式酒店優(yōu)劣勢分析
圖表:產權式酒店銷售體系分工情況
圖表:產權式酒店銷售制度及制度
圖表:2019-2022年1季度海南
圖表:海南
圖表:海南省區(qū)域經(jīng)濟分布圖
圖表:2013-2022年1季度海南省gdp增長圖(單位:億元,%)
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
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