咨詢策劃服務(wù)行業(yè)競爭力分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2021-2027年

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 咨詢策劃服務(wù)行業(yè)競爭力分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2021-2027年
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報告編號 332390
出版日期 2021年12月
出版機構(gòu) 中研華泰研究院
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報告價格 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
聯(lián)系人員 劉亞
報告來源http://www.zyhtyjy.com/report/332390.html
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-章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

-節(jié) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述

一、 -概念與定義

二、 策劃行業(yè)協(xié)會簡介

1、協(xié)會概況

2、協(xié)會構(gòu)成

3、協(xié)會主要職責(zé)

三、 wbsa商務(wù)策劃師聯(lián)合會簡介

1、發(fā)展歷程

2、業(yè)務(wù)

3、企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

四、 報告研究單位介紹

五、 報告研究方法概述

1、文獻(xiàn)綜述法

2、定量分析法

3、定性分析法

第二節(jié) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型

一、 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

1、策劃業(yè)務(wù)分類

2、咨詢業(yè)務(wù)分類

二、 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型

1、策劃公司

2、咨詢公司

第三節(jié) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

3、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

二、 咨詢策劃服務(wù)社會環(huán)境分析

1、人才環(huán)境

2、現(xiàn)存問題

三、 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動力分析

1、-對咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視

2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展

3、中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)



第二章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

-節(jié) 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

一、 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況

二、 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析

三、 全球咨詢策劃市場機會分析

1、行業(yè)機會

2、地區(qū)機會

3、細(xì)分市場機會

四、 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析

1、面臨的挑戰(zhàn)剖析

2、發(fā)展策略分析

第二節(jié) 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

一、 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

1、咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源

2、咨詢策劃業(yè)-管理

3、咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

4、咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

二、 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

1、咨詢策劃業(yè)-管理

2、咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度

三、 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

1、咨詢策劃業(yè)-管理

2、咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模



第三章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

-節(jié) 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 品牌策劃概述

二、 品牌策劃主要內(nèi)容分析

三、 品牌策劃方向分析

四、 品牌推廣渠道分析

1、電視廣告

2、報紙廣告

3、業(yè)內(nèi)雜志廣告

4、戶外廣告

5、網(wǎng)絡(luò)廣告

五、 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析

1、品牌形象策劃

2、品牌傳播策劃

3、綜合-策劃

六、 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運作模式分析

1、授課培訓(xùn)模式

2、出書銷售模式

3、開辦/參加論壇模式

4、-宣傳模式

第二節(jié) 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 營銷策劃概述

1、營銷策劃概念

2、營銷策劃目標(biāo)

二、 營銷策劃主要內(nèi)容分析

三、 營銷策劃要素分析

四、 營銷策劃-戰(zhàn)略分析

1、市場-者戰(zhàn)略

2、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

3、市場追隨者戰(zhàn)略

4、市場補缺者戰(zhàn)略

五、 營銷策劃主要運作模式分析

1、授課培訓(xùn)模式

2、出書銷售模式

3、名人效應(yīng)模式

4、-宣傳模式

第三節(jié) 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

二、 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點

三、 地產(chǎn)營銷策略分析

1、地產(chǎn)營銷價格策略

2、地產(chǎn)營銷渠道策略

3、地產(chǎn)營銷***策略

第四節(jié) 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析

一、 婚禮策劃內(nèi)容概述

二、 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點

三、 婚禮策劃主要模式分析



第四章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

-節(jié) 管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析

一、 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類

1、按咨詢范圍分類

2、按咨詢內(nèi)容分類

二、 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

1、官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代）

2、信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期）

3、管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今）

三、 管理咨詢行業(yè)客戶群分析

1、成熟客戶群分析

2、-客戶群分析

3、萌芽客戶群分析

4、潛力客戶群分析

四、 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析

1、市場格局概況

2、競爭實力分析

3、品牌識別分析

4、市場份額分析

第二節(jié) 地產(chǎn)策劃代理市場發(fā)展情況分析

一、 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程

二、 地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)概況

三、 地產(chǎn)策劃代理競爭格局分析

四、 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析

1、行業(yè)市場規(guī)模分析

2、行業(yè)市場集中度分析

3、行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

五、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴張態(tài)勢分析

六、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)營業(yè)收入分析

2、企業(yè)策劃代理項目收入分析

七、 行業(yè)盈利能力分析

八、 行業(yè)人才培養(yǎng)情況

九、 行業(yè)項目儲備情況

十、 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測

1、地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定

2、地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測模型

3、地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測分析

第三節(jié) 婚禮策劃服務(wù)市場發(fā)展情況分析

一、 婚禮策劃服務(wù)市場需求分析

二、 婚禮策劃服務(wù)市場規(guī)模分析

三、 婚禮策劃服務(wù)市場競爭分析

1、北京婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局

2、上�；槎Y策劃服務(wù)市場競爭格局

3、廣州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局

4、杭州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局

5、成都婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局

四、 婚禮策劃服務(wù)市場趨勢分析

1、婚禮主題化

2、婚禮個性化

3、婚禮儀式化

4、婚禮品質(zhì)化

五、 婚禮策劃服務(wù)市場前景分析



第五章：咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議

-節(jié) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望

一、 行業(yè)市場需求分析

1、行業(yè)處于快速成長期

2、市場需求不斷擴大

二、 行業(yè)市場潛力分析

1、市場前景廣闊

2、不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大

3、管理咨詢行業(yè)的服務(wù)有待提高

三、 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

1、行業(yè)發(fā)展趨勢

2、行業(yè)發(fā)展方向

3、行業(yè)發(fā)展前景

第二節(jié) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機會與投資建議

一、 行業(yè)投資機會剖析

1、行業(yè)投資機會概述

2、行業(yè)投資-

二、 行業(yè)投資建議

1、針對策劃企業(yè)

2、針對管理咨詢企業(yè)



第六章：管理咨詢領(lǐng)域-企業(yè)經(jīng)營情況分析

-節(jié) mckinsey&company（麥肯錫）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場布局情況

四、 企業(yè)主要客戶分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)成功案例分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第二節(jié) roland berger（羅蘭?貝格國際管理咨詢公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場布局情況

四、 企業(yè)研究成果分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)成功案例分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

八、 企業(yè)-動向分析

第三節(jié) boston consulting group（波士頓咨詢公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場布局情況

四、 企業(yè)主要客戶分析

五、 企業(yè)研究成果分析

六、 企業(yè)發(fā)展模式分析

七、 企業(yè)成功案例分析

八、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

九、 企業(yè)-動向分析

第四節(jié) general consulting international（通用咨詢有限公司）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場布局情況

四、 企業(yè)主要客戶分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)成功案例分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第五節(jié) bain&company（貝恩咨詢）

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)市場布局情況

四、 企業(yè)主要客戶分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)成功案例分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

八、 企業(yè)-動向分析

第六節(jié) 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)研究成果分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

五、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第七節(jié) 北京正略鈞策咨詢股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

四、 企業(yè)主要客戶分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第八節(jié) 和君集團有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展概況

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

五、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

六、 企業(yè)-動向分析

第九節(jié) 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)

一、 組織特點——合伙人制

二、 知識管理是-的制高點

三、 -和-形象是該類公司營銷模式的基本特征

四、 重點集中的經(jīng)營理念

五、 案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐



第七章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域-企業(yè)經(jīng)營情況分析

-節(jié) 廣州市壹串通文化傳播有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)成功案例分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第二節(jié) 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)品牌理念分析

六、 企業(yè)發(fā)展模式分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第三節(jié) 廣州無相營銷策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

五、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第四節(jié) 廣州市-顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第五節(jié) 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第六節(jié) 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)成功案例分析

七、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

八、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第七節(jié) 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第八節(jié) 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)發(fā)展模式分析

五、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第九節(jié) 北京友邦前景營銷顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第十節(jié) 北京國韻康達(dá)廣告有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第十一節(jié) 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結(jié)

一、 出書是該類企業(yè)的主要特征

二、 名人效應(yīng)-

三、 成功案例是主要競爭-

四、 培訓(xùn)是重要的銷售模式



第八章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域-企業(yè)經(jīng)營情況分析

-節(jié) 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)運營能力分析

4、企業(yè)償債能力分析

5、企業(yè)發(fā)展能力分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第二節(jié) 易居（）控股有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)投資兼并與重組分析

八、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第三節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第四節(jié) 合富集團控股有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)運營能力分析

4、企業(yè)償債能力分析

5、企業(yè)發(fā)展能力分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第五節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第六節(jié) 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第七節(jié) 保利地產(chǎn)投資顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第八節(jié) 廈門新景祥投資控股有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

第九節(jié) 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第十節(jié) 上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

五、 企業(yè)發(fā)展模式分析

六、 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

七、 企業(yè)-發(fā)展動向分析

第十一節(jié) 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié)

一、 地產(chǎn)策劃企業(yè)競爭加劇

二、 地產(chǎn)策劃企業(yè)化水平提高

三、 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向



第九章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域-企業(yè)經(jīng)營情況分析

-節(jié) 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

三、 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

三、 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

三、 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第四節(jié) 南京羅曼庭文化傳媒有限公司

一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

三、 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

四、 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

圖表目錄

圖表：策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析

圖表：策劃主要業(yè)務(wù)簡析

圖表：咨詢主要業(yè)務(wù)簡析

圖表：2021年-平面設(shè)計公司列表

圖表：品牌策劃公司主要類別簡介

圖表：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類

圖表：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍

圖表：咨詢企業(yè)主要類別簡介

圖表：2016-2021年美國實際gdp環(huán)比折年率（單位：%）

圖表：2016-2021年歐元區(qū)gdp季調(diào)折年率（單位：%）

圖表：2016-2021年度日本gdp環(huán)比變化情況（單位：%）

圖表：2022年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速預(yù)測分析（單位：%）

圖表：2016-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）

圖表：2016-2021年貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元）

圖表：2021年貿(mào)易進(jìn)出口走勢（單位：億美元）

圖表：2016-2021年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實際使用外資金額中的比重（單位：%）

圖表：2021年各個/地區(qū)對華實際投資金額及增速（單位：億美元，%）

圖表：2021年各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）

圖表：美國-對咨詢策劃業(yè)的管理

圖表：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

圖表：日本-對咨詢策劃業(yè)的管理特點

圖表：品牌策劃主要內(nèi)容分析

圖表：品牌策劃方向分析

圖表：品牌推廣渠道之電視廣告分析

圖表：品牌推廣渠道之戶外廣告分析

圖表：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析

圖表：品牌形象內(nèi)涵分析

圖表：品牌傳播方式分析

圖表：營銷策劃的主要內(nèi)容

圖表：營銷策劃要素分析

圖表：市場-者戰(zhàn)略分析

圖表：市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略分析

圖表：市場追隨者戰(zhàn)略分析

圖表：市場補缺者戰(zhàn)略分析

圖表：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

圖表：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點簡析

圖表：房地產(chǎn)定價方法簡析

圖表：房地產(chǎn)價格調(diào)整策略簡析

圖表：房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析

圖表：房地產(chǎn)營銷***策略簡析

圖表：婚慶o2o服務(wù)模式分析

圖表：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢范圍分類）

圖表：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類（按咨詢內(nèi)容分類）

圖表：20世紀(jì)80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況

圖表：五個-行業(yè)占管理咨詢市場分布明細(xì)（單位：%）

圖表：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%）

圖表：成熟客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表：-客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表：潛力客戶群市場滲透率（單位：%）

圖表：管理咨詢公司競爭格局分析

圖表：不同類型管理咨詢機構(gòu)市場比例的分布（單位：%）

圖表：不同類型管理咨詢機構(gòu)市場份額對比（單位：%）

圖表：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分（單位：萬平方米，%）

圖表：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程

圖表：2021年房地產(chǎn)策劃代理--企業(yè)

圖表：地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局

圖表：2016-2021年-企業(yè)一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)市場份額情況（單位：%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況（單位：%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)進(jìn)入城市及分公司數(shù)量（單位：個）

圖表：2021年-企業(yè)進(jìn)入城市規(guī)模情況

圖表：2016-2021年-企業(yè)收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年代理收入和策劃收入結(jié)構(gòu)比較（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)策劃收入均值及占營業(yè)收入比例（單位：萬元，%）

圖表：-企業(yè)十年業(yè)務(wù)類型拓展

圖表：2016-2021年-企業(yè)平均一手物業(yè)代理收入及代理費率變化（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)資產(chǎn)利用現(xiàn)狀（單位：%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)策劃代理業(yè)務(wù)員工人均績效（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)員工培訓(xùn)投入情況（單位：萬元，%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)本科-及以上員工比例（單位：%）

圖表：2016-2021年-企業(yè)合同儲備情況（單位：萬平方米，倍）

圖表：2016-2021年我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)-企業(yè)代理銷售物業(yè)平均價格（單位：元/平方米）

圖表：2021-2027年房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模-預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表：2021-2027年房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模中性預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表：2021-2027年房地產(chǎn)策劃代理-企業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模樂觀預(yù)測（單位：萬平方米，%，元/平方米，萬元）

圖表：2021-2027年我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)-企業(yè)代理銷售業(yè)務(wù)收入預(yù)測（單位：萬元）

圖表：2021-2027年我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)-企業(yè)策劃業(yè)務(wù)收入預(yù)測（單位：萬元）

圖表：2021年北京-婚慶公司-

圖表：2021年上海-婚慶公司-

圖表：2021年廣州-婚慶公司-

圖表：2021年杭州-婚慶公司-

圖表：2021年成都-婚慶公司-

圖表：-潛力的三類綜合性咨詢服務(wù)

圖表：不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢需求簡析

圖表：-中小企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表：民營大企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表：國有企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表：外資企業(yè)管理咨詢需求方向

圖表：管理咨詢企業(yè)與客戶保持長期穩(wěn)定關(guān)系策略簡析

圖表：國內(nèi)地產(chǎn)策劃代理企業(yè)未來轉(zhuǎn)型路徑

圖表：地產(chǎn)策劃業(yè)投資機會簡析

圖表：mckinsey&company（麥肯錫）基本信息表

圖表：麥肯錫公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

圖表：麥肯錫公司大中華區(qū)主要客戶及構(gòu)成（單位：%）

圖表：麥肯錫多渠道it構(gòu)架實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念方案

圖表：麥肯錫銀行保險業(yè)精益服務(wù)運營方案

圖表：麥肯錫數(shù)字市場開發(fā)方案

圖表：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析

圖表：roland berger（羅蘭?貝格國際管理咨詢公司）基本信息表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司研究成果/出版物概覽

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（一）

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（二）

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在工程產(chǎn)品及-領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在-領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在零售及快速消費品領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在信息及-領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格國際管理咨詢公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格管理咨詢公司在交通運輸、物流和旅游領(lǐng)域的成功案例簡表

圖表：羅蘭?貝格管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

圖表：boston consulting group（波士頓咨詢公司）基本信息表

圖表：波士頓咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

圖表：bcg銀行業(yè)智庫合作伙伴

圖表：bcg企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務(wù)流程

圖表：波士頓咨詢公司-觀察

圖表：-的bcg矩陣模型



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