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早在年,早稻田大學(xué)的西澤修教授就提出了“物流是第三利潤(rùn)源”的深圳到蚌埠零擔(dān)運(yùn)輸公司學(xué)說。你可能聽過第三利潤(rùn)源,但你理解嗎?*利潤(rùn)源是指物質(zhì)資源領(lǐng)域,即勞動(dòng)對(duì)象。起初依靠廉價(jià)的原材料、燃料,因?yàn)檎l控制了原料,誰就可以源源不斷地生產(chǎn)出大量產(chǎn)品,從而獲取-利潤(rùn)。
同時(shí)提高物流速度,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)80年代,隨著對(duì)物流(p?d)研究的深入,物流(p?d)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、庫存管理等多個(gè)功能,研究者發(fā)現(xiàn)p?d只能針對(duì)個(gè)別功能提*率,而且該功能效率提升的同時(shí),往往導(dǎo)致其他功能的效率降低。出現(xiàn)了不同功深圳到蚌埠零擔(dān)運(yùn)輸公司能之間效益背反的現(xiàn)象,由此人們對(duì)物流的研究開始從p?d轉(zhuǎn)向logistics,關(guān)注企業(yè)從原材料采購開始、到產(chǎn)品的生產(chǎn)、再到產(chǎn)品銷售整個(gè)流程效率的提升。以上就是物流從physical distribution演變?yōu)閘ogistics的整個(gè)流程。
*當(dāng)然是肯定的!雖然“物流是什么”很難回答,但我們今天也要來好好地啃一啃這塊骨頭,揭開其神秘的面紗。我們都知道,物流的概念是從日本引入,而日本又是從美國引進(jìn)的。要回答物流是什么,我們就必須理解物流的定義。美國:物流是為了滿足客戶的需求而對(duì)商品、服務(wù)及**在產(chǎn)出地和消費(fèi)地之間實(shí)現(xiàn)*且經(jīng)濟(jì)的正向和反向的流動(dòng)及儲(chǔ)存所進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行與控制的過程。這樣處在市場(chǎng)中的我們分到的蛋糕自然也會(huì)。物流企業(yè)如何避免惡性競(jìng)爭(zhēng)?俗-:“同行是冤家”,但是有太多人忽略了正是對(duì)方的加入,才豐富了貨運(yùn)市場(chǎng),才在某種程度上-了自己的存在和發(fā)展。一家物流公司,帶給同行的,只有威脅嗎?筆者認(rèn)為未必是這樣的。
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